2024年党政领导干部选拔任用工作中存在的主要问题及其表现(精)
20_年党政领导干部选拔任用工作中存在的主要问题及其表现(精)一
ok3w_ads("s005");（二）领导职务的任期要与领导班子的结构优化相一致。讲政治和德才兼备是配备班子必须遵循的一贯原则，并要覆盖领导班子建设的全过程。同时，要注意结构优化，因为这是落实班子整体素质的载体。只有班子的结构优化了，才能提高整个党的战斗力，担负起领导现代化事业的历史使命。正是在这个意义上，党在不同时期，根据党的政治任务的需要，对领导班子的结构有不同的要求。在当前，推进建设有中国特色的社会主义现代化事业，客观上要求实现以年轻化为基础，以知识化和专业化覆盖整个领导班子和干部队伍，以性别结构和党内党外结构合理为补充的领导班子结构优化目标。这是一个战略目标，需要一定的时间才能实现。因此，领导职务任期时间的长短，要充分考虑到这一点。若时间过长，会造成领导班子结构的老化和僵化，限制领导成员作用的发挥，而时间太短，结构优化没有时间保证，就会成为一句空话。
（三）领导职务的任期必须与领导干部的最佳使用期相一致。合理的领导职务任期的确定，既要符合职务岗位的要求，又要符合干部队伍的素质状况，使领导干部的能力素质与担负的任务责任相一致，不能错过干部的最佳年龄段，不能错过干部的最佳使用期，不能浪费干部资源。因而，必须制定各级各类领导职务的任职条件和任职资格，对年龄、文化程度、专业知识水平和性别、党与非党干部结构作出明确的规定，而且要分层提出，分类制定，形成规范，便于操作。这样，优秀干部的脱颖而出就有了制度保障，充满生机与活力的领导班子和干部队伍目标的实现就有了可能。
二、领导职务任期制相关制度的建立
（一）选任制度的建立
领导职务的任期制一旦确定，采用什么形式和方法选拔干部、调整岗位，就成为关键问题。几十年来，特别是改革开放以来，我们党形成了一整套干部选任的办法和制度。建立领导职务任期制，不能全盘放弃这些制度，因为这里面有不少制度仍然具有时代意义，折射出生命的光辉；但也不能照抄照搬这些制度，因为，其中有一些已不适应建立领导职务任期制的需要。必须从建立领导职务任期制的实际出发，建立与之相匹配的有关制度，基本思路是：稳定选举制，扩大竞争制，探索聘任制，减少委任制。
1、稳定选举制。根据《组织法》和《中国共产党章程》的规定，各级党委、政府换届时，其领导成员由代表选举产生。这一基本的任用制度必须稳定，这是推进社会主义民主政治建设的客观要求。同时，选举的某些方式方法也需作些调整。一是扩大差额比例。现在差额的比例比较小，有些地方甚至作陪补安排。为此，差额的比例可以考虑扩大到20％至30％，并且素质相当，实现由多数人在多数人中选人。二是在有的层次，比如在县市和乡镇，实行“两票制”，即先由群众投推荐票或信任票，然后根据民意提出的候选人预备人选，报上级党组织同意后作为正式候选人依法或依照章程进行选举。
2、扩大竞争制。目前，中央组织部就“双推双考”公开选拔领导干部和机关中层干部实行竞争上岗下发了文件，必须坚决执行。为适应领导职务任期制的要求，还需要把公开选拔与竞争上岗结合起来，建立一种新的选拔制度，即公开选拔竞争上岗制度。当领导班子按任期制要求而出现缺额时，应当实行公开选拔、竞争上岗的办法，并要形成制度。
3、探索聘任制。建立领导职务任期制，客观上要求对有些层次的领导班子建立领导职务聘任制，这样更有利于增强领导成员的事业心和责任感，更有利于提高各级领导班子的战斗力。所谓聘任制，就是确定一个层次，上级党组织聘下一级领导成员，聘期与任期一致，在聘用期间，明确责权利。同时，采取任职资格与聘任职务相分离的办法，即一个干部具备任职资格和条件，获得了任职资格证书，还必须接受聘任，也就是说，具备了任职资格和条件不一定能获得领导职务，但聘任领导职务应获得任职资格证书。在这方面，要大胆地进行探索，取得经验后再实行。
4、减少委任制。现在由党组织委任领导干部还比较普遍，但弊端不少。建立领导职务任期制后，一定层次的委任干部就要受到适当限制。可考虑，委任制只限于需要委任的重要干部和交流的干部。以后随着领导职务任期制的扩大，一些重要部门或要害部门的领导职务实行委任制，其他领导职务的产生原则上都要逐步实行委任制以外的其他方式。
（二）管理制度的建立
要本着有利于调动干部的积极性创造性和作用的充分发挥，有利于干部资源的充分利用和有效开发，有利于任期制这项新型制度顺利、有效地付诸实施的原则，重点强化四项制度。
1、任期目标责任制度。根据领导班子任期内的任务和责任，每一个领导成员包括届中任用的领导干部都应建立任期目标责任制，分共同责任和岗位责任，共同责任包括思想政治建设的要求，岗位责任主要是领导成员分工的责任。并以责任书的形式通过签字责任状进行规范。
2、约束监督制度。重点是对思想政治状况、行使职权、履行职责、个人行为进行有效监督。现在一些行之有效的干部监督制度，原则上都适用于任期制干部，必须认真坚持，比如，个人重大问题请示报告、集体领导及民主集中制方面的制度、决策失误追究制度、用人失察追究制度、回复、谈话、诫勉制度等等。同时，适应领导职务任期制的需要，还要建立新的监督制度，确保领导活动在任期内良好地、有效地、健康地运行和开展。
3、实绩考核制度。对一位领导干部在任期间履行职务的实绩进行考核，是建立领导职务任期制的重要的配套制度。要以任期目标责任制为依据，着重考核工作实绩和思想政治素质。要改进考核方法，把年终考核、届中考核和换届考核有机地结合起来，并着重搞好年终考试。年终考核时，目标考核要突出重点，不能面面俱到；而且，要侧重个人行为和基本素质的考核，防止局部利益影响全局利益，当前利益影响长远利益，导致“老好人”现象的发生，要把年度考核与公务员年度考核、领导班子和领导成员实绩考核统一起来，使之收到相得益彰的效果。
4、利益分配制度。要探讨改革现行的工资制度，加大奖励工资的额度，并要切实与工作实绩挂钩，同是一个级别，但工作实绩不一样，所获奖金收入也不应该一样。要严格职务工资，切实做到任什么职务拿什么工资。要探讨或试行将保证履行职务需要的有关待遇由实物分配改为货币分配，由间接分配改为直接分配，由暗处转为明处。诸如坐车、就医、出差、办公用品等，要制定具体的政策。
（三）退岗制度的建立
既然是领导职务的任期制，就不是终身制，有一个按任期或其它因素退出领导岗位的问题。因此，必须建立退岗制度，具体内容包括以下几点：
1、任期期满，必须退出领导岗位；
2、任期中途有下列情况的必须退出领导岗位：
①能力与素质不能适应领导职务需要的，即不胜任现职的领导干部；
②违法违纪犯有严重错误的，即不称职的领导干部；
③自愿退出领导岗位的。
3、提拔、交流的领导干部需要退出现领导岗位。
退出领导岗位，都要明确退岗程序，履行退岗手续，做到有章可循。
要研究制定领导职务退岗的配套政策和制度，包括退出岗位后的工作安排、工资待遇、福利保障、组织管理等，都要作出明确规定。要积极探索社会配置干部资源的路子，加强干部综合型、复合型素质的训练，以增强干部在领导岗位或不在领导岗位的适应性（思想、心态、技能）。可以为党政领导干部评定技术职称，允许领导干部参加一定考试取得技术职称；还可考虑开办干部人才市场，鼓励、支持退出领导岗位的干部再就业，即从事其他非领导岗位的工作。
实行党政领导职务任期制具有改革意义，观念更新、思想阵痛、利益调整、价值转向不可避免。为实现“软着陆”，可实行老人老办法，新人新办法。
三、建立领导职务任期制需要进一步解放思想，深化认识
（一）要从坚持和改善党的领导，改进党管干部方式的高度，充分认识建立领导职务任期制的重要意义。领导职务任期制的实行，能够而且可以提高党组织的战斗力，增强干部队伍的活力，是改进党管干部方式的重要途径。因此，各级党委要把干部制度改革的领导权和主动权牢牢掌握在手中，不能仅仅局限于工作部门的研究，更不能仅仅作为干部工作的一项业务去研究，要进入党委的大盘子之中，由党委直接领导，认真抓好。
（二）要把领导职务的任期制与干部退休制区别开来。退休制是在计划经济体制下建立的一种制度，是从干部的人生阶段的角度，是从人有劳动的权力和休息的权力的角度，是从把干部人生大致分非工作阶段和休息阶段的角度，采取大包大揽的方式，包上包下，包进包出；把领导岗位作为一种职业，作为一种劳动，用退休制安排和保证干部一生；它的弊端在于：干部能上不能下，不到年龄下不来，在一定程度上助长了干部混日子、守摊子的心理和权力不用过期作废的心理，导致59岁现象的发生；同时，没有完全尊重人才成长规律和人才资源配置规律。而任期制是从党的政治任务的需要出发；从领导班子的结构和党的事业对干部的素质要求出发，把干部与领导区别开来，不是把领导作为一种谋生手段，而是作为一种工作过程、服务岗位，真正实现干部最佳年龄、最佳成熟期与所任职务对等。其优点在于：可以促进干部综合素质的全面提高，促进干部为适应社会需要做好多方面准备，既可以当领导，也可以做其他社会工作。
（三）要充分认识实行领导职务任期制与培养治党治国的重要领导干部的一致性。中央要求，要培养一大批会治党治国治军的革命家、政治家，以保证党和国家的兴旺发达和长治久安。这是一个战略目标，也是一项战略任务。具体对一个干部来讲，则情况千差万别，不一定每一个干部都能走完“宝塔尖”模式的路径及过程；同时，成千上万的高中级领导干部的形成，要靠培养、要靠锻炼、要靠实践。实行任期制，不仅没有限制干部的成长与发展，恰恰相反，为干部的成长创造了条件，提供了舞台，提出了更高的要求。从制度上保证相形见绌的人退出领导岗位，被更优秀的干部所取代，在实践中发现、培养、提高重要的领导干部。只有这样，才能形成真正意义上的治党治国的精英群体，有效地改变下一级领导岗位必然是上级领导人选的传统作法，从而在制度的作用下，使千百万在实践中涌现出来的优秀干部在相应的领导岗位上发挥出最佳的作用。
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20_年党政领导干部选拔任用工作中存在的主要问题及其表现(精)二
xx年，党政办公室将紧紧围绕全镇的工作安排和工作目标，团结协作、扎实工作，确保年度工作任务的圆满完成。现根据办公室工作职能，拟定xx年工作计划：
一、强化业务水平，提高服务质量。
我办将继续坚持以服务为中心，努力提高行政服务质量和效率，强化管理、搞好协调，切实履行好三项职能。
1、提高办文、办会质量。
①严格遵守《国家行政机关公文处理办法》，严格把好"四关"：一是把好行文关;二是把好审签、会签关;三是把好法律政策关;四是把好文字和体例格式关。通过严格把关，全面提高公文处理的质量和效率，公文格式规范、表达精确、文字精炼、发文及时，认真做好文件的拟文、审核、核对等关键环节，使公文处理进一步规范化、制度化。
②及时准确地做好来文来电处理工作。规范公文的办理程序，做到急件急办，特事特办，不断提高机关办文质量和效率。力争做到各种文字材料"零失误、零差错"，努力做到各类文件、材料精细化，目标督查经常化。
③本着节俭、高效的原则筹办各类会议，及时做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面准备工作，保证会议质量。
2、搞好公文立卷归档工作。根据上级有关规定严格做好公文收发、立卷、归档工作，及时准确地收集整理办结文件，对处理完的文件及时立卷、归档。确保各类文件无漏缺，泄密现象发生。
3、积极做好综合协调工作。我办将把握全镇的中心工作，根据各项工作的进展情况，不断调整工作重心，改进工作方式和方法，以一种主动、务实、创新的姿态开展工作。一是切实履行工作职责，凡需要党政办配合的工作，都将全力以赴、积极配合;二是积极发挥协调职能，主动开展纵向和横向协调，致力于机关各办关系融洽和工作协调;三是严格按照保密规定，做好保密工作。
4、加强机关内部管理，保障后勤服务
①加强办公室自身的管理，厉行节约。坚持依法行政，按有关的财经纪律办事，严格控制办公经费、接待费，杜绝客少主人多现象，厉行节约，确保部门工作的正常运转。
②坚持和完善机关的工作制度。严格按照考勤制度、车辆审批制度、办公物品发放制度等相关制度办事，使机关管理工作进一步规范化、制度化、科学化。
③严把车辆调派、使用关，对车辆调派进行进一步审核，确保公车公用，及时保养公车，保持车况良好，确保用车安全。
④及时添置购买日常办公用品，保证日常办公需要。
二、认真做好对外宣传工作。
1、全力配合有关部门，举办各种文化性宣传活动。在重大节日来临之前，做到有计划、有安排，如计划在三八妇女节、建党节、国庆节、元旦等节日开展相关宣传活动。
2、加大对外宣传力度，严格宣传纪律，树立良好形象。积极配合各级新闻媒体做好对我镇的宣传，及时更换宣传橱窗和宣传标语。首先在传统媒介的选择上，利用好长沙晚报、湖南日报、电视台等媒体，加强对我镇重点项目的宣传，尤其对含浦的发展前景进行宣传。其次，认真执行国务院《政务信息公开条例》，充分利用新型网络媒介，及时在政府网站更新信息，搭建政策、信息的咨询、交流平台。
三、做好中心工作和阶段性工作。
1、做好含浦镇xx年镇、村换届选举各项活动安排的准备工作。
2、协调完成好人大代表议案提案的按期回复工作。
3、做好年终座谈会、总结表彰会、人大会、妇代会等会务的准备工作。
4、配合做好村级xx年度目标考核工作。
20_年党政领导干部选拔任用工作中存在的主要问题及其表现(精)三
尊敬的贺主任，各位领导、同志们：
根据检查组要求，我代表领导班子，就x年xx公司总体工作以及“四好”领导班子建设等情况作简要汇报。
一、x年公司工作基本情况
今年以来，在x公司、正确领导下，公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽，以深化“两个转变”为主线，转变观念、强化管理、加快发展，持续保持了良好的发展态势。业绩考核和同业对标保持第一名，同业对标在xx大型xx企业排名稳步提升，荣获中央企业先进集体、xx省诚信企业等多项荣誉称号，连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。
一是增强前瞻性，发展迈上新台阶。统筹经济社会与协调发展，牢牢把握大气污染防治的有利时机，积极推动特高压落地，促请市政府向省政府专题汇报特高压在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势，争取项目加快审批等方面的政策支持，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地广泛共识。以建设坚强智能和优化结构为主线，依托配国际咨询项目成果，借力轨道交通等重点项目建设，深化政府主导的建设推进机制，创新实施工程与政府项目捆绑式建设模式，积极争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持，促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用，一批工程受阻问题有效解决、加快推进，发展规模、效益和质量实现新提升。
二是突出基础性，安全生产取得新成效。坚持把安全生产作为发展之基，牢固树立“大安全观”，健全风险预控、应急管理和危机处臵“三位一体”管理模式，严抓安全体系建设，细抓风险源头管控，狠抓到岗到位到责，各级干部主动深入现场监督检查x余次，x个生产、基建现场保持平稳有序。特别是面对严峻的迎峰度夏形势，全方位开展负荷分析，逐小区、逐设备制定差异化方案，多措施加快“短、平、快”抢建项目速度，有力保障了安全运行，在最大负荷突破万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下，未发生六级及以上人身、和设备事故，连续安全生产突破天，圆满完成调研群众路线教育实践活动、出席xx省委专题民主生活会两次重大保电任务，受到了省市领导的充分肯定。
三是把握系统性，“三集五大”注入新活力。紧跟x公司、“三集五大”建设新思路，第一时间传达贯彻，超前开展专业调研，周密制定建设方案，主动优化业务流程，为“三集五大”全面建设提供保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升，“大规划”、“大建设”体系更加完善，千伏基建流程有效运转，规划、评审、设计业务实现横向协同;“大运行”体系、“大检修”体系更加深入，县域上划变电站管理流程进一步优化，调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建;“大营销”体系更加顺畅，实现了由营配合一到营配分离、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变，为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。
四是富于开拓性，经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面，千方百计开拓市场，全力以赴降本增效。健全指标评价体系，完善分类分段评价机制，业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推进管理提升活动，针对年度xx项重点工作任务，逐项制定提升目标，纳入“二十四节气表”管理，加大重点工作督察督办力度，累计督办事项x个，确保了各项工作有力、有序、有效推进。深化内控体系建设，充分发挥审计、监察、法律等专业作用，严格综合计划和全面预算管理，深化项目、资金一体化管控，公司管理水平稳步提升。深入开展县公司“两个提升”工程，拓展所工作对标和农电全口径对标深度，积极打造x个x公司标杆所，x个县公司在对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新，推进班组建设“争星夺旗”，形成职工技术创新成果x项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。
五是体现多样性，优质服务构筑新格局。坚持“你用电，我用心”，全面服务新能源发展，建立节能项目报装绿色通道，新接入光伏电源并网项目xx个、容量x.万千瓦，省政协光伏发电试点项目并网运行，推广居民电采暖x.x万户，电蓄能新增容量x.万千伏安。针对重点客户开展特色服务，主动对接、主动走访、主动服务重点企业，通过现场办公等形式，面对面听取企业意见建议，实打实解决用电增容等问题，受到了市委市政府的充分肯定和企业的一致好评。创新服务手段，积极争取居民峰谷分时电价试点，推广居民电费社会化代收和远程缴费，城区收费网点密度达xx个/万户，初步实现了城市“x分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中央媒体相继xx次报道公司工作，展现了x品牌形象，荣获市级行风免评单位荣誉称号。
六是注重整体性，和谐建设呈现新局面。坚持正确的选人用人导向，注重以竞争择优选拔人、提升待遇激励人、青干班机制培养人、多专业交流历练人，一批德才兼备、实绩突出的员工走上重要岗位，干部队伍平均年龄由.x岁降至.x岁，xx岁及以下年轻干部由x人上升至xx人，营造了人尽其才、才尽其用的生动局面。建立“重点项目”与“干部挂职”相结合的干部交流新机制，借力地方经济发展的有利契机，创造性与政府开展人才交流合作，x名副总师到政府部门挂职锻炼，为干部多渠道成长搭建了广阔舞台。坚持重视基层、服务员工、倾斜一线，围绕现场用餐、劳动防护、职业发展等多方面，积极为员工办实事、解难事，增加体检项目类别，开展“健康食堂”创建，累计现场慰问x余人次，广大员工期盼xx年之久的运检基地全面建成投运，创造了当年立项、当年启动建设，仅x个月主体全部封顶，一周内完成搬迁三项“石供记录”，职工办公环境全面改善。坚持把思想作风建设作为重中之重，引导广大干部员工求“三实”、戒“三表”，秉承“四坚”精神，弘扬“三吃一担”作风，以抓铁有痕、踏石留印的作风干事创业，营造了风清气正、共谋发展的良好氛围。
二、“四好”领导班子建设情况
坚持把“四好”领导班子建设与中心工作紧密融合，不断增强领导班子推动发展的能力素质，在用心想事、谋事的氛围中，在努力干事、干成事的实践中，推动公司科学可持续发展。一是坚持大局为先，锤炼政治素质。始终把解放思想、转变观念作为前进的动力，强化“公转”意识、克服“自转”倾向，坚定不移同x公司、保持高度一致，始终把心思放在抓改革、保稳定、促发展上，切实将xx公司、和公司的部署要求不折不扣地落实到位。二是坚持素质为本，修炼过硬本领。牢固树立“打铁自身硬”的理念，坚持向书本学习、向群众学习、向实践学习，不断增强超前谋划、破解难题的能力，不断增强分析形势、解决问题的本领，不断增强统筹全局、推动发展的水平，为公司科学发展、跨越发展提供坚强保障。三是坚持团结为要，历练坚强团队。秉承“事业为先、大局为重”的团队理念，在事业上相互帮助、工作上相互沟通，形成了同心同德干事业、齐心协力创业绩的良好局面。坚持民主集中制原则，凡涉及“三重一大”及员工切身利益的重大事项全部集体研究。截至目前，召开总经理办公会、党委会xx次，研究议题x个，确保了科学决策、民主决策、依法决策。四是坚持实干为重，锻炼作风形象。按照中央八项规定的部署要求，以“作风建设年”活动为载体，深入基层开展调研x次，解决问题x项，努力为职工群众办实事、解难事，赢得了广大员工的广泛好评;班子成员主动下现场检查督导，倾听一线心声，切实发现解决实际问题，管理重点更加突出、成效更加明显，营造了风清气正、干事创业的良好环境。
三、党建工作和企业文化建设情况
一是推进党的群众路线教育实践活动预热升温。深入贯彻落实党的、xx届三中全会精神，充分认识作为群众路线教育实践活动联系点的重大意义，扎实做好教育实践活动预热升温工作，先行做好政策研究、宣传渗透、氛围营造等工作，切实做到早安排、早研究、早落实，为教育实践活动全面开展奠定坚实基础。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体，通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效形式，利用近一个月的时间，分三个层面召开场座谈会，与xx个单位党政负责人开展座谈交流，针对三集五大以来整体工作开展“回头看”，广泛听取干部员工对队伍建设、选人用人方面的意见建议，主动征集职工诉求x条，逐项制定解决方案、明确整改反馈时间，职工关注的热点问题和公司发展的焦点问题逐步解决，受到了职工群众的一致好评。二是党组织活力显著增强。坚持以党建科学化为抓手，大力推进党建创新等主题实践活动，完善基层党支部的分类定级、整改提升和晋位升级，党组织的战斗堡垒作用充分发挥。大力开展政工同业对标，明确评价体系，完善考评细则，定期督导检查，有力促进了公司党的建设。三是党员队伍建设深入有力。以全面建设亲情化、责任化、群众化、常态化共产党员服务队为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，围绕“践行群众路线，为民服务进万家”等主题日活动，累计开展服务x余次、抢修x.x万次、处理故障x.x万个，组织公益活动x余次，以实际行动提升服务质量、提升客户满意度。四是企业文化建设扎实开展。以x公司企业文化传播、落地工程为抓手，大力推进企业文化建设，精心打造展室、职工书屋和xx个示范点，全面开展班组企业文化“四进”、“四送”活动，不断丰富职工之家的形式和内涵，“诚信、责任、创新、奉献”的企业文化氛围更加浓厚，公司上下的凝聚力和战斗力显著提升。
四、党风廉政建设情况
一是重全面，从严履行“一岗双责”。坚持把党风廉政建设与中心工作同部署、同检查、同考核，严格抓好教育引导、日常管理和过程监督，全面、全方位、全过程落实“一岗双责”，在改革发展任务日益繁重的形势下，未发生违纪违法等问题。二是重管控，加快推进协同监督。以内控机制建设和企业风险管控为重点，大力构建全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效、惩治有力的监督格局。截止目前，累计开展协同监督x项，发现不规范问题x项，提出工作措施x条，及时整改问题隐患，有效防范了经营风险和廉政风险。三是重长远，深入开展依法治企。坚持将依法治企作为强化经营管理、整治“四风”的主战略、主方针，围绕重大经营决策、历史遗留问题处臵等方面，健全内控机制，规范经营行为，堵塞管理漏洞，反复抓、抓反复，及时发现并有效解决问题隐患xx项，历史遗留问题得到有效解决，有力推动了企业科学健康发展，圆满完成了x公司依法治企专项检查迎检任务。四是重廉洁，大力弘扬正气清风。以贯彻落实“八项规定”和预防整治“四风”为主线，深入开展学廉、守廉等“十廉”特色教育活动，通过廉政教育专题会、典型违纪案例分析、明察暗访等形式，引导干部员工严守“八项规定”、严肃工作作风、严明工作纪律，做到自重、自省、自警、自励，筑牢拒腐防变的坚强防线，“干事、干净”的氛围全面形成。公司未发生违纪违法问题，未发生影响和损害公司形象的重大事件，圆满完成党风廉政建设责任目标。
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一年以来，在县委、县政府的正确领导和各有关部门的大力支持下，长安营乡党委政府一班人，紧紧围绕县委县政府的总体工作思路，结合本乡实际，坚持“生态立乡、项目强乡、产业富乡”的发展思路，围绕全面建设小康社会，以加快发展为第一要务，以农民增收、财政增长为重点，团结带领全乡广大干部群众与时俱进，开拓创新，埋头苦干，基本完成了各项工作目标任务，促进了经济和社会事业持续、稳定、健康发展。
一、坚持发展第一要务，推动经济社会发展
按照上级党委、政府的工作部署，乡党委政府领导班子一班人坚守职责，狠抓各项工作落实，在全乡广大干部群众的支持和共同努力下，突出重点，统筹兼顾，致力推动和促进全乡的经济发展。
(一)以产业开发为重点，推进“产业富乡”战略。一年来乡党委、政府班子紧紧围绕我乡的优势资源，按照“立足本地资源，抢抓发展新机遇，做大做强延季蔬菜产业”的发展路子，把做大做强延季蔬菜产业摆在首位。一是转变群众种植观念，扩大种植规模。在市场调研和多年种植实践经验的基础上，加强精细管理，多创品牌，以举办实用科技培训班、示范户带动、转变群众观念，扩大种植规模。今年全乡共发展延季西红柿种植20xx亩，产值达3000余万元，比往年增长500多万元。二是调整种植结构，确保延季蔬菜做大做强。为改变我乡延季蔬菜粗放管理的局面，我们大兴精品意识、科技意识、品牌意识。通过鼓励种植大户进行规模种植，开展多期培训班，种植新品种，采取科学测土配方施肥等新技术以及在保证精品，多出精品的基础之上，实行品牌管理，打造我乡西红柿品牌，以品牌树立口碑，以品牌提升效益，将我乡打造成供港澳绿色蔬菜生产品牌基地。
(二)积极推进山地开发。一是林业资源建设进一步加强，实现了有序化发展。在确保全乡生态公益林和巩固退耕还林工作成果的基础上，今年新造速生丰产林面积400亩，森林覆盖率达85%以上。二是金银花种植和无公害肉用牛羊规模养殖初具规模。今年全乡共发展金银花种植300亩，发展养殖大户30户，养殖肉牛20xx余头，山羊3000余头，实现总产值500余万元。今年我乡以林权制度改革为契机，在完成集体林权换发证工作的基础上，加强了资源综合管理，将整个产业纳入了党委政府的统一管理之中，确保了林业产业的全面发展。
(三)旅游产业不断升温。今年我们在加大对旅游基础设施建设尤其是景点建设以及提高旅游接待能力和服务水平的基础上，全乡旅游产业不断升温，全年共接待游客20xx0余人次，旅游收入达500余万元，旅游产业的发展又进一步带动了运输业、餐饮业、服务业、流通业等第三产业的蓬勃发展，旅游产业成了又一名副其实的富民产业。
(四)以优化环境为突破口，力求招商引资成果。乡党委、政府始终坚持把招商引资工作作为经济、社会发展的“第一菜单”通过加大对全乡优势资源的发掘和整合力度，进一步优化了投资环境。一是营造了良好的投资氛围。以项目建设年和作风建设年为契机，加强公民道德建设、提高全民素质，以营造良好的人文经济环境。二是营造了宽松的政策环境。坚持市场运作，政府引导的原则，积极鼓励、支持外地客商来我乡投资兴业，制定了一系列优惠政策，并且对不合理的行政、事业性收费项目进行了清理。三是推行责任追究制，对破坏经济环境的事件，我们不仅要追究直接责任人的责任，也要追究领导责任。由于措施得力，我乡经济发展环境得到了根本好转，全年未发生一起破坏经济发展环境案件。通过实行以诚招商，优势招商，逐步形成了引商、爱商、护商的良好氛围和“以商引商”的发展格局。
(五)以综合治理为手段，构建平安和谐长安。乡党委政府把安全稳定工作当成一件大事来抓。一是建立健全了治调组织网络。我乡成立了专门的工作班子，各村、乡直机关各单位均成立了巡逻队，设立了信息员，每月汇报隐患，加强了群防群治能力，从而做到了防范于未然;二是规范了工作阵地。乡综治办和司法所实现了二块牌子，一套人马，合署办公，筹集资金1.2万元对办公场所进行了改造;三是落实了责任制，做到奖罚分明。坚持实行一票否决，并对工作出色的村和单位实行目标管理。安全生产、危爆物品管理、重点人口治安防范、安全度汛等工作做到专项专人负责。全年未发生一起刑事案件和重大治安案件。共排查各类矛盾纠纷261起，民事纠纷调处成功率在95%以上，实现了无恶性事件，无聚众闹事，无民事转刑案件，无安全生产案件，无涉农涉负引发的恶性事件发生，全乡政治大局保持了基本稳定。
(六)以硬件设施建设为基础，完善外部发展环境。基础设施状况反映出一个地方社会经济发展水平，对于方便人民生活，吸引外资等都有着举足轻重的作用。1、完成了德胜村至八树村的4公里村级公路硬化工程，解决了两个村共400余人的行路难问题。2、争取资金10万元对岩寨村自来水管进行改造。
3、争取资金15万元对长兴村、六马村、黄洋村三个村级活动中心进行了新修和维修。4、争取资金30万元完成了岩寨村河堤建设工程。5、争取资金30万元完成了乡文化站的建设并配备了相关文化设施。6、通讯设施进一步完善，中国联通和中国移动宽带网得以开通。7、争取资金12万元在上排村，黄洋村，六马村，横坡村新修或维修了水渠120xx米，一系列基础设施项目的建设为我乡的全面发展打下了坚实的基础。
(七)计划生育、科教文卫等各项事业全面发展
计生工作：乡党委政府坚持一手抓计生软件建设，一手抓计生硬件建设，坚持计生与扶贫相结合，计划生育常规工作与开展优质服务活动相结合，与提高妇女身心健康相结合的方针。建立健全基础计生协会网络，发展壮大会员队伍，由全体乡干部、职工参与，在县计生组的领导下，集中精力，有计划、有步骤、有重点的认真开展了计生各项工作，使我乡的计生局面明显有了好转，并取得了满意成绩。计划生育工作有12个村实施了“村为主”，计生年终考核为一类乡。
教育事业：教育事业不断发展，教学质量有新的提高，两项督导评估迎检工作顺利进行，在连续几年的中考中，我乡都取得名利前茅的成绩。
文化事业：文化事业紧跟时代步伐，把握主旋律，开展一系列健康文明向上的文化活动，为全乡事业发展提供了正确的舆论导向和理论服务。
卫生事业及其它事业：卫生工作稳步推进，农村卫生初级保健网络基本形成，地发病、传染病、爆发性疫情都得到了有效控制，环保、国土、矿产、林业、水电、广播电视、电信、金融等各项事业都取得了新的成绩。
二、做好工作的几点体会
1、要坚持县委、县政府的正确领导，积极争取上级有关部门的大力支持。
2、全乡广大干部群众坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，解放思想，与时俱进，开拓创新。紧紧围绕县委、县政府的总体工作思路，坚持走适合本乡实际的经济发展路子。
3、抓好经济工作，千方百计促进经济发展。
4、抓好班子团结，提高领导班子的凝聚力和战斗力。
5、积极转变工作作风，认真扎实地开展各项工作。
三、存在问题
1、农业基础设施薄弱，抗灾能力差，农民增收渠道单一，增收幅度小，增收速度缓慢。
2、部分群众思想观念陈旧，大局意识和长远意识淡薄，比如在公路建设协调工作中，欠缺顾全大局的观念。
3、个别干部职工思想、工作作风有待于进一步转变，工作效率有待进一步提高，服务意识有待于进一步加强。
4、有些群众关心的热点难点问题，尚未真正得到解决，比如横坡村的安全饮水问题，虽然我们已多次向县移民局反映，但至今仍未落实资金建设，愧对全乡干部群众。
一年以来，党政班子各项工作取得了一定的成绩，是县委、县政府及相关部门和乡党委正确领导的结果，是全乡各级各部门和广大干部群众团结奋进、苦干实干的结果。总结我们的工作距离党和人民的要求还有很大差距，在今后的工作中我们将不断解放思想、转变观念、创新思路，努力开创各项工作的新局面!
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