村书记抓党建促脱贫述职报告3篇
村书记抓党建促脱贫述职报告
20_年3月按照全县村级合并方案，梁甫村由原来的梁甫、牙科、丁马三村合并而成，全村共计18个村民小组，1195户4586人。党员130人，耕地13671亩，林地5410亩。农民收入以苹果、核桃、烤烟种植和劳务输出、养殖为主。20_年农民人均纯收入8074元。全村共有贫困户207户790人，已脱贫150户612人，20_年计划脱贫46户160人，10户17人由国家兜底保障，预计20_年实现脱贫。
今年以来，我村以十九大精神统领各项工作，以“抓党建、促脱贫”“抓班子、促合并”为工作指引，以脱贫攻坚为工作重心，对照村退出、户脱贫各项指标，强抓基础设施、危房改造、产业发展，实现了组织建设、脱贫攻坚、民生改善、社会事业等各项工作的稳步推进，在全县贫困合并村中走在前列。
一、成绩和亮点
(一)建强火车头、擎起脱贫旗
火车跑得快，全凭车头带，我们清醒的认识到组织建设始终是各项事业的重中之重。针对今年村级两委会换届、三村合并、扶贫冲刺叠加交织的现状，我们以村级换届为节点，分两个阶段抓好原来村两委会班子的思想稳定工作，换届前通过特色主题党日“站好最后一班岗”等形式，用最短时间解决了干部因合并后岗位减少、年龄已到等顾虑而惶惶不可终日，工作拖拉应付问题，换届后通过特色党课“不负重托、实现人民美好愿望”等形式，用最短时间磨合建设了一支运行高效的梁甫脱贫攻坚干部队伍。
1、转化升级软弱涣散党组织，强力推进组织建设
一是着力解决村级合并后两委会高效工作问题。原丁马村距梁甫村委会7公里，要实现基层组织高效运行问题，只有合署办公，通过组织学习、座谈交心、党性教育等方式，一周时间解决了丁马干部由最初的太远、不方便，进而变为自觉自愿。二是着力转化升级软弱涣散党组织。原牙科村干部由于年龄偏大、文化水平低等因素影响，长期处于软、缓、散层次，两委会换届前，支部通过大量走访老干部、老党员、群众代表，选出了群众威信高、基础好、有能力、党性强的年轻干部，组织大换血、群众得实惠，牙科新的干部上任三周、村庄内道路硬化迅速推进、环境整治成效显著，长时间遗留问题得到解决落实，如今的牙科村已经很快在全县改变了“没人管事、群众难缠”等常年不良影响。
2、配套出台四支力量管理制度，强力跟进制度建设
一是加大日常管理，通过四支力量每天上班签到、专人考勤等措施，督促所有干部按时投入工作，保证工作时间。二是通过支部扩大会决议，通过了《梁甫村“两委班子”工作制度》《梁甫村干部职责》《梁甫村四支力量分工》规定，出台了梁甫村“四支力量”周评比、月小结、季考核制度，上周工作本周例会逐人点评、并将结果反馈所在单位和村干部年终考核依据，迅速激活了四支力量干事创业激情，解决了合并村干部相互依靠、拖拉等问题，保证工作成效。
3、改革创新组织建设载体，强力激发组织活力
一是保持传统载体优势，探索长效机制建立。每周一工
作例会党性理论学习、扶贫政策解读一以贯之。“三会一课”雷打不动，“主题党日”走上田间地头、深入农户家中、排解突出矛盾、解决群众焦点，成立梁甫村乡贤理事会、红白理事会、矛盾调解委员会,逐步提升群众思想意识，解决群众红白事大操大办、矛盾调解展现组织力量，实现了村民事务村级化解，形成了矛盾不出村、凡事有人管的良好局面。二是创新新型载体、打造组织建设亮点。坚持支部周誓活动，党性教育润物无声。探索扶志教育新渠道，改变传统说教模式，通过“三评两帮一奖惩”活动，红榜披红挂彩、敲锣打鼓送锦旗，让人羡慕眼红，黑榜确定2人转化帮扶，保证小康路上一个都不掉队。开展《梁家河》精神宣传座谈、送学上门，将精神落实在和群众一起进行卫生整治、夏收夺食、果园管理。尝试流动党员新媒体学习管理，建立梁甫在外党员学习交流群，由支部副书记每天推送党建学习资料，开展心得交流，感受组织温暖。树立典型、激励后进，利用梁甫村唱大戏人员聚集之机，进行了梁甫村20_年脱贫攻坚表彰大会，17户产业脱贫、支持危改、高考一本等工作优秀个人和学生披红挂花大力奖励。
(二)打造排头兵、决胜攻坚战
在村党支部的坚强领导下，我村脱贫攻坚验收指标完成
快速推进。档案整理成为样板，两房建设率先落实，产业发展长短有力，项目建设提前完成。
1、突破整改难点，强抓关键细节。通过召开四支力量
研判分析，对照中省市反馈、县镇村自查和各项任务标准和整改指标，共查找四大类问题，制定整改方案、台账、措施、销号清单，确定整改时限、落实责任人、较真从严，制定整改进程监督措施，细化到每天，保证问题整改天天有进展，用过程保证结果。目前四个问题已全部完成销号，一是没有全部落实产业或务工等贫困户增收渠道。提升长期产业梁甫苹果、丁马烤烟管护。组织贫困户参与苹果、烤烟、核桃等管理技术技能培训，提升已有产业管护水平。举办苹果培训现场会3次、烤烟培训1次。通过县果业局争取的为我村50名贫困户免费发放价值10万元的喷雾器、树苗、果树剪刀等农资已发放。对20_年46户预脱贫户(不含10户兜底户)逐户落实产业，确保每户计划脱贫贫困户家庭均有长期或短期增收产业。目前已通过多次动员已全部发展产业或落实务工、安排农村事务管理员。加强与陇县盛源果品有限公司加强衔接，争取投资240万元的果品加工生产线早日投用，保证每年7%的分红。目前合同已签订，生产线正在安装设备。二是危房改造进度缓慢，我村今年共涉及12户，其中梁甫2户、牙科10户，原址重建9户、维修加固3户，目前已全部完成入住，三是梁甫、丁马标准化卫生室建设进度慢。目前丁马卫生室新建已投入使用，梁甫卫生室改建已正常运转。四是基础设施建设进度缓慢。目前丁马雅村强基工程9个标段已全部竣工验收、交付使用。村庄内道路已全部完成。
2、精细“两完善”，确保脱贫措施精准到位。一是通过
四支力量逐户逐人研判，对全村207户贫困户完善基础信息修改、人员增减、属性变化、制贫原因、帮扶措施改变，真正做到因户施策、动态管理。二是完善三年滚动计划，制定《梁甫村20_—20_脱贫攻坚三年工作规划》、详细分析八个一批落实情况和未来发展，保证我村脱贫退出稳定不返贫。
3、党建促脱贫，成效大提升
一是科技扶贫彰显时代印记，争取10万元的县果业局免费给我村送树苗、送农资项目已落实到位。二是资金争取成果丰硕。争取陇县盛源果品有限公司投资240万元的果品加工生产线项目合同已签订，保证每年7%的分红。帮扶单位陇县文化广电局扶持我村老戏台维修、庙会唱大戏、丁马旱厕改建20万元已落实，帮扶单位省气象局扶持丁马新修田间生产路10万元已落实。三是全市无线广播传输项目落户我村，实现了梁甫、牙科同时听到党的同一个声音。四是健康扶贫深入农户，联系宝鸡市爱尔医院定期上门为我村老年眼病患者免费诊断，切切实实解决老百姓实际困难。
(三)强力大宣传、提升美誉度
通过四支力量和帮扶单位的共同努力，我村脱贫攻坚工
作成效显著，“陕西新闻联播”“今日头条”“西部网”“宝鸡青年”“陇州先锋”“陇县电视台”等媒体对我村脱贫攻坚工作、第一书记陈宏科、扶志教育、产业脱贫等做法进行了多次宣传报道，大力提升了我村美誉度和影响力。
半年来，在镇党委、政府的强力领导下，在四支力量的着力配合下，我村基层组织稳如磐石、坚强有力，脱贫工作强力推进、成效显著。
二、存在问题
1、党员活动参与率未达到全部。由于在外务工党员较
多，流动性大，党员大会、主题党日、民主评议、党小组学习教育等活动参与党员人数未达到百分百。
2、理论学习不扎实。在家党员能坚持每月至少一次党
员代表大会，流动党员则不能坚持经常学习。
三、努力方向
1、创新党员活动载体、提高党员活动参与率。推进流
动党员网络交流学习平台，加大党员学习教育机会，促进党员就近学习学习教育活动。
2、提升党员教育品质。加大第一书记、帮扶单位对村党支部党建工作指导，从“三会一课”、党员活动、党员管理等方面步入科学化、正规化。
村书记抓党建促脱贫述职报告
按照镇党委的要求，我就个人抓党建工作进行述职报告。
一年来，在镇党委政府的正确领导和全村党员群众的关心支持下，我作为史庄村党建工作的“第一责任人，始终坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起推进，紧紧围绕“抓党建、促发展、保稳定”的工作思路，确保了全村各项工作顺利推进。现将一年来工作情况汇报如下：
一、履行职责情况
作为村党支部书记，村党建工作的第一责任人,我认真履行职责，团结和带领村两委“班子”，认真落实农村党建责任的目标要求。
一是抓学习，深入开展“两学一做”学习教育。结合开展“两学一做”学习教育，“党员固定活动日”，始终坚持把党的十八届六中全会、党的十九大精神、******系列重要讲话及各项惠民政策知识作为学习的重要内容，认真落实“三会一课”制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一年来，开展“党员固定活动”集中学习12次，讨论交流4次，讲党课4次，入党宣誓1次。
二是抓党员管理，认真履行党建第一责任人职责。我村共有党员36名，其中女党员7名，全年共收缴党费316.8元，共划分党小组3个，今年6月底对全村的36名党员进行了信息采集。管好一个党员，就是树立一面旗帜。一是加强学习。坚持“三会一课”制度，每月召开一次支部大会，不定期召开小组会，充分利用党员远程教育平台组织党员集中学习，规范党员的言行。二是注重培养。严格入党程序，力争每年吸收1-2名优秀青年为入党积极分子，并且发展1名以上新党员，今年来，我村培养入党积极分子3人，培养年轻后备干部2名，使党员队伍逐渐年轻化,从而提升了基础队伍的整体工作能力，为我村开展党建工作提供了人员和知识保障，党员队伍在行业分布和年龄、文化结构等方面都有了明显的改善。
三是抓服务，着力在务实工作上下足功夫。坚持每月进行入户走访，与村老、弱、病、残党员、困难户及20_年未脱贫的11户贫困户进行交流，细致了解全村党员情况的思想状况，消除矛盾苗头，为村党支部抓好经济发展和为群众办实事好事打好坚实基础。今年以来，我们村主要以工业园区二期征地工作为主，共450亩，已征450 亩，在征地期间，我们村两委班子和驻村干部及片干部抽调人员自三月份以来发扬“白加黑”“五加二”工作精神，已全面完成征地工作。精准扶贫工作中双助贷及互助协会贷款已全部收回并带动了21户贫困户脱贫。
二、存在的主要问题及原因
一是开展每月一次的“党员固定活动日”时，部分党员不能按要求来参加学习活动，不够积极、主动;二是学习不够深入;三是在管理党员上不规范;四是村干部坐班值班制度落实不够自觉。
对照以上问题我认真反思，既有客观因素，更有主观原因。一年来我一心搞征地工作，忽视了党建工作，放松了对党员的管理，造成了以上问题。下面我就分析一下造成这些问题的原因：一是本人文化程度不高。对政治理论学习重视不够，服务群众的能力不强，综合素质和能力不能满足当前服务群众要求。急需学习和加强;二是平时由于精准扶贫等工作任务重，再加上自己在思想上重视不够。支部组织党员开会、活动较少、不够及时，部分党员常年在外务工，造成部分党员对党组织的归属感与认同感不强，思想认识不够，组织开会或开展活动不配合，参会人数少;三是在抓实事与党建工作上，重视项目工作，总是认为抓党建是务虚工作，不太重视。
三、下一步的工作思路和主要措施
20_年我将按照镇党委、镇政府的要求，在学习工作中继续努力，持续改进工作作风，为民办实事，办好事，做好以下几方面的工作。
一是继续坚持好三会一课”制度始终作为加强党员教育、学习、严格党员管理、提高党员质量。
二是村集体经济实施“三变改革”扩大村集体经济发展。将村原有的机动地统一收回，以每亩150元的价格租赁给村民。
三是村内亮化的建设。向镇党委、镇政府协调，以30米为界限，安装太阳能路灯，约70盏。
四是剩余村内巷道的硬化和村内渠道的衬砌。
五是坚持利用好全域无垃圾划分的责任岗。
六是用好民生广播，在早、中、晚三个时间段给群众宣传相关政策。
七是认真落实村干部月积分观摩评比制度。
各位领导、同志们，我村在党建工作上取得了一些成绩，这些成绩的取得离不开镇党委、政府的正确领导，离不开全村广大党员群众共同努力和支持。在今后的工作中我将继续努力，团结带领村“两委”成员进一步加强学习，多为群众办实事，办好事，为史庄村的发展做出更大贡献。
村书记抓党建促脱贫述职报告
今年以来，我认真履行党建工作“第一责任人”职责，始终坚持一手抓党建工作不放松，一手抓企业运营不懈怠，全面推进党的建设，为公司全面发展提供了坚强的组织保障。现将一年来的工作报告如下：
一、以思想建设为切入，党的建设闯出新路
时刻牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，着力在落实主体责任、加强基层组织建设、严肃党的纪律上下功夫，努力将全面从严治党的各项要求落到实处。
(一)突出思想抓教育
坚持把思想建设作为抓好党建工作的基础，以“两学一做”学习教育为契机，年初就定方案、作计划，确保学习时间、内容、要求、实效“四落实”。一年来，先后组织党员集中学习29次，专题讨论5次。同时，按照“互联网+党建”的工作思路，在不同组织和层级之间建立微信群，确保党的各项重大决策部署在第一时间传达。利用“职工书屋”这一充电平台，开展了“每天读书一小时”活动，全面提高干部职工的文化水平和业务技能。组织党员到廉政教育基地、城镇集中供热施工现场参观学习，集中观看《权力不可任性》、《永远在路上》警示教育片等，使党员干部思想受到警醒和教育。特别是在党的十八届六中全会闭幕后，迅速作出安排部署，组织党员干部集中学习，写心得、谈体会、搞交流，使全会精神第一时间进区队、进班组、进头脑。
(二)立足责任抓落实
一是强化主体责任。在总支换届后，科学设置了4个支部，并选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员干部担任支委，签订责任书，层层压实任务，责任落到人头。二是强化班子建设。认真贯彻民主集中制，坚持各项决策全部通过两委会讨论决定，全年通过两委会集体讨论决策的事项达到222项。认真执行民主生活会制度，严肃开展批评与自我批评，积极查摆问题，从我做起，紧盯问题，严肃整改。三是强化党员管理。深入开展“双强双带”党员冬训，组织开展了“三学六守换届九严禁”警示教育，深入开展党员组织关系集中排查，严格执行“三会一课”，严把党员“入口”关，确保发展质量，认真开展党费收缴自查自纠等等。真正把全面从严治党的要求落实到每个支部、每位党员。四是强化队伍建设。全年共组织干部职工参加各类培训学习1100多人次，举办各类培训班50多期。通过开展公开竞聘、闭卷考核等方式，着力形成不唯学历唯能力、不看资历看实力、不重身份重贡献的选人用人导向。
(三)转变作风抓服务
始终把作风建设牢牢抓在手上，突出重点抓源头，瞄准关键抓防范，锲而不舍抓作风。坚持一季度一专题，扎实开展“四讲四有”、“讲担当、转作风、抓落实”等专题讨论，坚持问题导向，从小处着手、细处着眼、实处着力,整改提高。同时，以开展党员“星级评定”为抓手，实行领导点评、党员互评、群众测评，扎实开展民主评议党员活动，全方位开展党员监督，在全公司上下营造出风正、气顺、劲足的良好风气。一年来，我们积极开展调查研究，实行班子成员包片、党员干部包人责任制度，包片联点，帮贫扶困。出资5万元帮助河北镇南梁村解决了群众吃水难问题;为14名困难职工子弟送去助学金2万元;为29名职工送去慰问金4300元;为职工开展职业健康体检、为全体女职工进行妇科病专项检查、为井下职工办理意外伤害保险等等。通过一系列活动和实实在在的行动，密切了党群干群关系，在职工群众中树立了党组织和党员干部的良好形象。
(四)健全制度抓管控
坚持把制度建设贯穿于党的建设全过程，先后制定完善了《干部选拔任用规定》、《劳动纪律管理办法》、《干部考核测评工作方案》等，进一步规范“三重一大”议事规则，明确了干部的提拔、使用和考核工作流程。突出纪检监察的监督作用，成立了纪检监察突查组，加大巡察力度，不定期对日常纪律进行突查，对煤炭销售、物资采购、招投标、干部选拔任用等重点工作进行全程监督，在评优评模等工作中实行纪检监察“一票否决”，促进了权力运行更加公开、公正、透明、规范。
二、以党建工作为统领，各项工作齐头并进
坚持党对企业的绝对领导，以党建统领业务工作，切实把党建工作成效转化为公司发展的竞争优势、发展优势,促进了公司提质增效。
(一)安全生产稳步推进
一年来，面对井下工作面过断层、过空巷、顶板压力大、水害威胁、采掘接替困难等复杂条件，生产分公司支部坚持安全思想预防常抓不懈，管理预防常抓常新，行为预防紧盯不放，技术预防有的放矢。将安全生产同党建工作同安排、同部署、同落实。从源头抓起，在各环节发力，保证了公司全年未发生一起重伤以上事故，圆满完成了全年安全无事故目标。截止目前，我公司完成原煤生产53.14万吨，销售52.78万吨，创历史最高。实现销售收入1.73亿元，上缴税金2859万元;实现利润502万元。
(二)降本增效成效明显
坚持“科学节俭，花小钱、办大事”的原则，大力实施“细化指标分解、强化过程管控、量化目标考核、严格奖惩兑现”四步流程，狠抓挖潜增效。一是加大考核力度。将降本增效指标科学测算、细化分解、按月考核，收入挂钩，在全公司形成了勤俭节约的良好风气。二是严控成本支出。对绿化维护、道路维护等工作全部转由内部管理。通过下浮物资采购价格，自修设备，自制钢梁、钢腿，回收废旧木料二次加工等，总计节约资金1200余万元。三是强化科技驱动。投资400余万元，对综采支架进行了大修，彻底解决了因支架问题带来的支柱损坏频繁、工作时间长、劳动强度大、安全系数不高、产煤效率低等问题。四是严格销售管理。通过主动同客户对接、及时调整煤炭销售价格、加大对运输车辆的管理等方式，不仅保证了公司的煤炭销售，而且最大限度地提升了企业效益。
(三)转型发展再闯新路
面对20_年经济下滑的严峻形势，我公司积极转变思路，潜心谋求转型。继利用集中供热契机新成立蓝天市政工程公司的基础上，积极延长供热行业产业链条，努力寻求新的经济增长点。投资223.23万元，完成了蓝旭管业土建工程建设和钢结构改造工程，购进高压发泡机和单梁起重机等设备材料，7月投产至今生产各类型号的保温管2.3万余米，产销率达81.5%，实现纯利润100余万元，为我公司的转型发展再添后劲、又闯新路。
三、工作中存在的主要问题
回顾一年来的工作，在抓党建方面取得了一定的成效，公司职工思想稳定、没有出现上访事件、没有违规违纪人员，被县委县政府授予了先进集体、冬季行动先进基层党组织等荣誉称号，在人大、政协等四大班子调研中得到了领导的充分肯定。但工作中还存在一些不完善的地方。主要表现在工作繁忙时，党建工作落实、检查、督促指导上还不够，导致部分党员干部思想不够解放，作风不够深入，党性修养和理论素质不足，理论学习与联系实际方面还不够紧密，个别党员工作缺乏创新意识等。
今后，我将认真落实全面从严治党的主体责任，不断提升驾驭党建工作的能力和水平，加强个人党性修养，主动接受监督，带头严格自律，为广大党员和干部职工树榜样、立标杆，切实把党建目标任务落到实处：一是不断创新党建工作思路，改进工作方法，增强管党治党意识;二是积极推进基层组织建设，找准突破口和切入点，集中力量解决突出问题;三是强化为民服务意识，力促基层党建工作不断取得新成效。
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