供销部部门职能及岗位职责范文三篇

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以下是为大家整理的关于供销部部门职能及岗位职责的文章3篇 , 希望对大家有所帮助!

第一篇: 供销部部门职能及岗位职责

  1、协助处长做好仓库装卸和物资安全、隐患排查、防洪度汛和环境卫生治理等方面工作,杜绝采购国家明令禁止产品,按制度采购危化品。

  2、廉洁高效,严格按总部和公司采购制度要求,做好物资的采购:根据各部门的需求计划编制采购计划;做好市场调查,对特殊材料和设备在比价时充分了解各公司差异,确保采购质量;按制度拟定合同、订单,降低资金风险,明确质量和验收条件。

  3、跟踪采购到货情况,严格按照制度规定、采购合同订单条款要求进行验收入库,妥善处理质量问题,及时结算、支付货款并定期清理质保金。

  4、及时了解主要材料市场行情并针对性提出采购建议。

  5、做好物资仓储管理,做到帐实相符,定置定位,抓好仓库的防火、防潮、防锈、防盗和库内卫生清洁等工作。

  6、完成公司或领导交办的其他工作。

第二篇: 供销部部门职能及岗位职责

  1、负责编制公司物资采购、产品销售管理制度及办法,库房及仓储管理制度,并组织实施。

  2、负责编制公司物资采购计划,并按批准的采购计划实施采购,确保公司生产经营所需物资的供应。

  3、负责按集团下达的固体盐销售计划和要求组织实施产品调运,确保调运及时、准确、无误。

  4、负责编制公司液体盐、化工产品年、季、月度销售计划,经公司审定后组织实施。

  5、负责研究市场,预测商情,及时掌握市场供销动向,准确提供公司月、季、年度供销情况,协助公司领导和有关职能部门进行经营决策。

  6、负责公司所采购物资的质量管理,不符合标准规定的物资绝不采购,对质量不稳定的物资应有控制手段。协助原煤质量的监控工作。

  7、负责公司所采购物资的成本控制,严格按公司物资采购定价原则及程序审核采购价格,降低采购费用。发出物资要严格按规定定价。负责物资成本核算及原(燃)材料、包装物等的收发明细核算。严格执行财务制度和物资管理制度,按期对库存物资进行盘点。8、负责公司所有产品(川密公司除外)的入库、储存等管理工作,并建立健全库房管理的各项原始记录。

  9、负责公司销售货款的回笼工作,严格货款和现金管理,加速资金周转。

  10、负责公司供销合同的签订与履行,所签订的供销合同必须规范,并按公司规定要求办理合同签订手续。

  11、负责所管理的增值税发票及普通发票的管理工作,做到正确、安全、规范。负责公司所销产品的制票、票据传递以及产品销售的统计工作,及时准确填报各项报表。

  12、负责公司仓库物资管理及物资储备定额管理工作。严格控制储量,严防物资积压,降低仓储费用。在保证公司生产经营正常进行的前提下,经批准对多余物资可对外出售,盘活资产。

  14、负责处理或协助处理公司供销环节中发生的经济纠纷。

  15、负责公司产品的售前、售中和售后服务工作以及用户意见的收集、归类、整理工作,并及时反馈到公司有关领导或部门进行处理。建立健全用户资料档案,搞好新用户的开发工作,积极拓展新的销售市场。

  16、负责公司危化品的申报办证和采购业务。 17、负责市场调研和信息收集工作,为公司提供新产品开发的建议方案。

第三篇: 供销部部门职能及岗位职责

  1、对本部门安全生产负全责,负责组织部门安全教育、隐患排查、风险分级管控、防洪度汛、劳动保护、职业健康、环境卫生治理等工作。执行公司各项安全规定和要求,保障部门安全管理体系的完善和运行。

  2、遵照国家相关法律、法规及集团相关制度完善采购和销售制度及操作流程,确保采购和销售过程符合制度要求。

  3、负责制定全年采购计划,把关重大物资采购,对采购物资质量和相关设备准入进行监控,对库存流动性进行把控。

  4、分析和研究市场信息和销售情况,制订与执行产品销售计划,并监控产品销售和质量跟踪反馈;

  5、负责建立物流信息化系统和诚信供应链渠道的建设与维护,组织供应商评核。

  6、分工明确,赏罚分明,指导和评估部门员工各项工作,实施内部的阳光采购和销售,对部门廉政建设进行把控。

  7、完成公司或领导交办的其他工作。

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