2024年党委书记在中心组会议上的讲话如何写(七篇)

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20_年党委书记在中心组会议上的讲话如何写一

1、严格履行党建第一责任。全年主持研究基层党建工作不少于4次。坚持书记抓、抓书记,与64个党总支、支部书记签订党建工作目标责任状,层层履行管党职责。晾晒64个基层党组织书记抓基层党建工作公开承诺书。坚持典型引路,积极培育和选树一批各领域基层党建工作典型单位、典型个人和典型案例。

2、全面落实中央和省、市、县委从严治党意见。主持召开镇委中心组学习会不少于4次,学习省、市、县委从严治党文件和领导讲话精神。为党政机关干部和农村、社区、镇直部门党政负责人讲一堂守纪律、讲规矩党课。主持召开一次党委领导班子“守纪律、讲规矩”专题民主生活会。继续抓好本级和下级整改落实,坚决防止“四风”问题反弹回潮。

3、加强基层党组织带头人队伍建设。开展专题调研,指导做好社区两委换届工作,按照“一好双强”标准选优配强社区党组织班子和书记。组织新一届村“两委”班子成员学习培训,亲自作一次辅导讲课。开展“一派两聘”走访摸底、五聘四到、视察恳谈、推介宣传“四大活动”。推进党务、村(居)务、财务公开,落实“四议两公开”制度,着力打造“阳光村(居)务”。健全“四项承诺”监督机制,加强村干部监督管理。做好大学生村官工作,带头联系1-2名大学生村官,经常性开展谈心交心活动,手把手进行传、帮、带。

4、推进服务型基层党组织建设。落实县委要求,分类指导各领域服务型党组织建设。创建5个村(社区)、2个机关事业单位、1个非公企业党建示范点。推进农村“双强”工程,按照“五务合一”的建设标准,新建和提档升级一批党员群众服务中心,改扩建标准化村卫生室8个,广播“村村响”42个村,完成10个村英山红网平台建设,加强省级“两个平台”使用维护,强化服务功能。健全乡镇干部“三在”机制;学习推广百步亭社区党建工作法,办好莲花社区试点;探索和推进专业合作社和非公企业党组织建设,力争实现应建尽建;开展软弱涣散村整顿,亲自指导帮助后进村马鞍寨村基层组织建设工作转化提升,带动其他6个后进村(社区)转化升级。

5、以上带下强化示范引领。带头在村、社区、镇直部门和非公企业等领域分别建立1个党建联系点,推动领导干部在各个领域建立党建联系点,深入联系点调研不少于10次,帮助解决实际问题,把联系点办成示范点。推进制度改革,试行乡镇党代会年会制。

6、进一步落实基本保障。每月主持召开一次基层党组书记联席会,听取基层党建工作情况汇报,研究解决基层党建工作存在的问题和困难。支持发展壮大集体经济,建立村干部报酬正常增长机制,理顺社区干部和工作人员编制,落实两险和工资待遇。改善政府机关办公环境,确保机关干部“三在”工作机制落到实处。

承诺人:

日期:xx年xx月xx日

20_年党委书记在中心组会议上的讲话如何写二

按照兵、师、团党委的统一部署,本人在创先争优活动中,向团党委和石棉矿职工做出**年公开承诺:

一、在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;坚决贯彻,执行上级党委和团党委的决议、决定。讲党性、重品行、做表率。

二、秉承党“全心全意为人民服务”的宗旨,经常深入到群众中去,与职工群众谈心交朋友,关心职工生活,解决他们的实际问题,为职工群众办实事、好事,积极参加扶贫帮困活动。

三、加强干部职工队伍建设,加大内部和外出培训力度,提高干部职工素质。

四、加大楼房建设力度,力争108套廉租楼20__年10月份让职工入住。

五、改造营区道路4公里,美化生活空间。

六、实施环境卫生治理,美化矿区环境。

七、新建6吨锅炉房及管网建设。

八、加大文化投入,丰富职工业余生活。

五、加大对外宣传石棉矿的力度,完成新闻宣传报道任务。

九、创建先进党支部两个(师级一个、团级一个),发展优秀党员10名。

十、切实抓好队伍建设。加强党员干部管理,提高党员干部的思想政治素质;完善制度,认真落实。

以上承诺,请党组织和广大职工群众监督。

x年xx月xx日

20_年党委书记在中心组会议上的讲话如何写三

作为一名党委书记,首要的责任是抓班子、把方向、带队伍。要做到这一点,我的体会就是要把主要精力放在班子建设上,用责任树风气,以真心聚士气,靠合力干事业。

1、要明确自身的工作职责。党委书记的职责是什么?从测试结果看,我们部分党委书记上任快半年了,基本的党务知识还不知道。行政领导学习业务,党群领导的业务是什么?路局是有明确的规定的,不同时期有不同的工作重点,所以党委书记要承担什么?要干什么?对党委工作有两点讲的很明确,一个是保证,一个是监督。保证作用包括思想指导、班子队伍建设、组织保障、群众发动和党员作用发挥。

监督实际也是保证,就是确保我们各项工作都能够符合党的路线方针政策,符合铁道部党组的要求,监督的方向要把好。概括来说,就是三句话,党委书记要“把方向、建班子、带队伍”。把方向,就是各项工作符合党的路线方针政策,符合铁道部党组的要求,符合路局、路局党委的各项工作部署。

具体来说,行政领导和分管领导工作做的对不对,符合不符合总的要求,党委书记要心中有数,把好方向,方向偏了,书记是第一责任,就是党委书记没有尽到责。所以,党委书记必须要了解党的基本政策,部党组的要求,路局、路局党委的总体部署,这个方向一定要把准。建班子,党委书记是“一班之长”,班子的好坏关键在班长。所以,党委书记要考虑怎么把班子带好,一是要提高班子的综合素质,这要靠党委书记去抓,要利用中心组学习、自学、辅导、谈心等各种手段提高班子综合素质。特别是班子的思想素质,党委书记是班子的领头羊,要提高班子的思想素质,一些基本要求必须要落实,一些党的方针政策,铁道部党组的总体要求和部署,路局党委的工作重点班子都要掌握。

二是要抓好班子的驾驭能力,一个公司工作的好坏,关键在班子的驾驭能力,能不能处理好各种复杂问题,驾驭能力很关键。不是某一个方面的工作落实好了就行了,而是要处理好突发问题、复杂局面。党委书记一定要了解班子每个成员的长处是什么,短处是什么,怎样扬长避短,化解矛盾,促进团结,形成合力,共同推进工作。所以班子好坏关键在书记,班子成员任何一个人出现问题,不管是工作方面、廉政方面还是个人问题,班子都有责任。所以要建班子,这是书记的责任。

带队伍,党委书记要带好干部队伍、职工队伍,提高队伍素质。队伍素质有思想素质、业务素质、道德素质、业务技能等各方面,如何把队伍带的精神焕发,到一个单位看职工的言谈举止和精神面貌就能知道这个单位的队伍素质是什么状况。这几年,各级组织适应新形势的变化都在抓队伍素质,党委书记要在这方面着力,带好干部队伍、职工队伍。“把方向、建班子、带队伍”的含义十分深刻,这次培训中会具体讲到,大家一定要认真琢磨,把这三项工作抓好。

2、要围绕中心开展工作。党委工作不同于行政,行政工作具体的任务多,党委工作要找准本单位、本公司的中心工作,站段就是安全运输生产,公司就是抓经营、抓效益。站段和多经企业的党委,要围绕中心开展工作,如果脱开中心工作是没有生命力的,只有每一项工作安排、每一项工作措施、每一个活动都与中心工作紧密结合起来,才能发挥好作用。

有人说“行政是活找人,党群是人找活”,人找活就是围绕中心开展工作,站段党委要考虑围绕安全怎么做,围绕经营管理怎么做,围绕建设怎么做,所有工作都要扣到这三个环节上。公司的管理、创效,党组织如何发挥作用,都要考虑。如果脱离了中心,工作就做不到位。一些党委书记工作往往脱离中心,开展活动脱离行政,两张皮,工作没有成效,得不到认可。我们是企业党组织,不同于政府党委,所以我们要始终围绕企业的中心工作开展工作。

3、要抓好反腐倡廉工作。作为党委书记,是第一责任人,出了问题肯定会追究党委书记责任,所以必须亲自过问,亲自部署、亲自要求,亲自督办,要做到四个亲自。路局在做好反腐倡廉工作上有一些措施,第一,要坚决落实好“三重一大”集体决策机制。要明确哪些是重大项目,哪些是重要人事任免,多大是大额资金,必须要上会研究,在单位都要重新界定,所以党委书记一定要把住这个关,该上班子会的一定要开会进行讨论,集体决策,加强权力制衡,权力不能没有制约,大家这次可以系统的学习什么是“三重一大”,等新的文件下来以后,要再进行学习。

要约束一把手,绝不能在这个上面出问题,今后每一位班子成员的表态、发言都记录在案,出了问题要按照记录追究责任,不管提议、还是建议,都必须负责任,党委书记要对“三重一大”这项工作高度重视,这是控制廉政建设的一个很好的机制制度,要把这项制度很好的落实下去,特别是一些公司,一定要把握好,该上会的一定要上会,多一份意见也就少一些错误,就能使决策更加合理、更加科学。第二,要加强反腐倡廉责任制的落实。各个单位、每个班子成员都有相应的反腐倡廉责任制,但多数人仅仅是看一看,有什么责任、要做什么工作,没有去系统的思考,等出了问题才发现自己的责任,所以一定要对照反腐倡廉及惩防体系建设的重点任务,把廉政责任明确到每名班子成员和责任部门身上,该检查的检查、该督促的督促,该强调的强调,确保各项措施落实到位。第三,要加大廉政教育的力度。

要经常性的敲响警钟,现在社会的环境很复杂,有的时候不是我们要去犯错误,是外界的环境会促使人犯错误,要在用好这些载体和阵地的基础上,创新方式方法,加强本单位的廉政教育,要多提醒、多检查,时刻警示领导干部遵规守纪、时刻绷紧这根弦,时刻警钟长鸣,增强“免疫力”。

第四,要抓好关键环节和风险点,首先要明确,哪些是单位的重点领域,哪些是单位的廉政风险点,哪些岗位和部门在廉政方面容易出问题,作为党委书记一定要心中有数,所以要查找风险点,制定整改措施,对这些点,党委书记一定要做到清清楚楚,财务、人事应该怎么控制,要重点盯控,要坚决的把住、要紧盯不放,确保不出问题。

4、要凝聚各方合力。做党委书记不能“单打一”,要注重把

各方面的力量都凝聚起来,党政工团组织要围绕企业发展战略的实施、发展目标的实现,共同承担责任,发挥各自优势,形成推动企业改革发展的强大合力。这个合力怎样去形成?就是要靠党委书记的能力,要善于统筹各方力量,把大家组织好、团结好,带领大家围绕中心工作,最大限度地发挥各自优势,凝聚起各方力量,共同推进整体工作。怎么去形成?我概括起来有四句话,就是源头融入、统筹协调、发挥优势、合力推进,这样就能把一个单位的工作推上去,安排每一项工作时既要安排行政的工作,还要安排好纪委、工会、团委的各项工作,树立齐抓共干、合力共为的意识,党纪工团组织都参与进去,与行政部门共同研究、共同策划。各级组织要从不同的角度推进工作,明确各自不同的工作任务,把党政纪工团各级组织的工作纳入整体工作部署中,从各自不同角度发挥作用和优势,把各项工作干到位、干出成效。作为党委书记来说就要时刻提醒各级组织形成合力,在工作推进过程中,要搞好协调、同步推进,从不同角度切入,把党纪工团组织作用的发挥情况作为评价工作质量的重要内容,做到同研究、同部署、同落实、同考核。

5、要提高自身素质。作为党委书记,自身的素质就是要优于别人,比别人高人一筹,自身素质不高,就没办法适应这个岗位。要提高自身素质,一要多学习。当前非常重要、非常现实的一项任务就是要加强学习,尤其是强化自学,自我加压进行学习。要把学习作为一种习惯,学习一切有利于履职尽责的知识,要加

强党委中心组学习,党位书记要提前学习,做到先学一步,在学习理论的基础上,开会培训、交流座谈也是一种非常好的学习方式,大家要用心体会,用心去学。不能拿工作忙没时间为借口,一天只要抽出10分钟学习,一个月就能学习300分钟,关键还是要看我们愿不愿意学。要由阶段学习向终身学习转变,由学了什么向学会什么转变,通过学习不断提高自身的党建知识和政治理论修养,增加知识储备,优化知识结构,提高综合素质,为做好各项工作奠定良好的基础。

二要多思考。我们学习不能只学习不思考,必须要带着问题学习,带着思考学习,要多动脑子。要把学到的东西,通过思考,与工作相结合,运用到工作当中去,提高我们的工作质量,有句话叫“能干的不如会干的,会干的不如巧干的”,就是讲的这个道理。结合本单位的工作特点,多进行深入的思考,多问几个为什么,只有这样我们的学习才能取得事半功倍的效果,才能在实际工作中发挥作用。三要多实践。从实践中总结、从实践中提高,学习的最终目的是要运用所学的理论知识指导工作实践,通过实践把我们的思路、想法、措施和办法运用起来,再从实践中不断去总结、提炼,最终提高工作质量。因此,大家不仅要通过理论学习提高思想认识,丰富知识,武装头脑,而且要通过学习解放思想,转变观念,把理论学习与本单位的改革发展、安全生产、运输经营等重点难点问题相结合,立足于解决本单位工作中的实际问题,切实把学习成果转化为解决问题、改进工作的能力。

如何当好国企党委书记三

党委书记在一个班子里是班长,是企业的主要负责人之一,主持党委日常工作,在党委工作中起组织、协调作用,同行政领导目标一致,共同对企业负责,领导纪委、工会、共青团工作。虽然处于企业领导地位,但是工作有分工,主要侧重于党的建设、思想政治工作、企业文化建设、参与企业重大问题的决策等。如何当好企业党委书记,值得认真思考。

一、了解基本职责

1、党委工作基本职责

宣传贯彻党的路线、方针、政策,执行上级党组织的决议,打造企业坚强政治核心,确保企业健康发展。

坚持以经济建设为中心,全力支持行政领导的工作,积极参与企业重大问题的研究与讨论,带领党员、群众贯彻执行公司决策。 充分发挥中国共产党的组织优势,组织党员干部积极参与企业民主管理、生产经营、技术开发、后勤保障等工作,为顺利完成公司制定的生产经营目标做出党委的最大努力。

抓好党的自身建设,将企业党组织打造成一支思想解放、组织坚强、作风过硬、敢打硬仗、能打硬仗、企业认可、群众满意的既懂生产经营又通党务工作的优秀团队。

维护职工利益,全面协调好劳动关系,开创同心同德抓经济建设,一心一意谋企业发展的新局面。(宣传思想工作)

负责企业先进、标兵评选与劳模的推荐工作。参与对员工违法违纪、工作失职等问题的调查与处理。

参与公司工资、奖金等劳动报酬及劳动保护方面的方案制定。

做好干部的考察、考核工作,对管理干部的任免、调整、奖惩提供考核考察依据。

充分发挥党组织的政治优势,搞好本单位的精神文明建设和企业文化建设。弘扬正气,树立新风,通过思想政治工作和组织党员群众开展卓有成效的活动,引导员工,凝聚人心,营造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的健康向上、和谐一致的员工队伍。

领导本单位工会、共青团、妇女等群众组织,支持群团组织依照法律和各自章程,并根据企业特点,独立开展工作。

2、党委书记岗位职责

负责党委全面工作,主持召集党委会议和党员(党员代表)大会,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,贯彻党委的决议和决定;研究安排党委工作,将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员(党员代表)大会讨论决定。

坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。负责党的建设工作,保证党建目标的实现,及时准确地完成是上级党委下达的各项任务。

负责党委班子思想、组织、作风建设,负责党员、干部队伍的教育与管理。

负责党委班子中心组理论学习工作,按时召开党委民主生活会,搞好党委的自身建设,充分发挥党委的集体领导作用。

负责党风廉政建设和反腐败工作,抓好精神文明建设,指导工、青、妇等群团组织和职能部门,广泛深入开展精神文明创建活动。

检查党委工作计划、决议的执行情况,按时向上级党委和党员(或党员代表)大会报告工作。

二、积极梳理并把握工作重点

党委书记要通过合理的途径,正确的方法,突出重点,支持协作,有所作为。

(一)认真执行“三重一大”

“三重一大”,就是“重大决策、重要干部任免与管理、重大项目安排、大额度资金使用”。(具体内容:略)

(二)开展好“三会一课”

所谓“三会一课”是指:定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课。

“三会一课 ”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。坚持“三会一课”制度,对于加强党支部建设,提高基层党组织的战斗力具有重要作用。党支部通过坚持“三会一课”制度,经常组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识,不断提高党员的政治觉悟和工作水平,从而适应新形势,更好地完成党的各项工作任务。

(三) “人心凝聚”工作

人心就是人最本质的品德,是不能通过人的表面来体现的。人心应通过感觉,如归属感、认同感来体现的。

当前,我们进一步做好人心凝聚工作是非常重要的。应以形式任务教育和宣传思想工作,增强团队意识和主人翁责任感,促人心凝聚;应以管理和教育手段,促进员工行为标准化,提高效率、增加收益、提高待遇,形成“我为自己工作,我为自己谋利”的观念,促进行为规范;应以加强自我修炼,培育高尚人格为是己任,通过学习型组织建设和团队文化建设,培育按规律办事的习惯,培育自己优良的思想和行为品质,辩证思考,方法得当,积极进取,超越自我、战胜困难,促进管理团队健康发展。

三、把握好四个环节:

1.认真学习是前提

学习是党委书记个人素质修炼的基础环节。只有加强学习,不断提高思想境界和道德修养,只有对马列主义理论学深了,吃透了,真正提高了实践“三个代表”和“践行科学发展观”的自觉性,从思想认识上能够正确对待自己的事业了,才能对个人的权力、名誉、地位、利益有一个正确的认识,自觉地把精力放在事业上而努力工作。企业党委书记不仅要学习政治理论,也必须学习经济理论、企业管理知识和科技知识等,要善于开动脑筋,深入思考,把握实质,学以致用。

2.摆正位臵是关键

只有正确理解和处理好人生观、世界观、价值观与政绩的关系,处理好整体利益和局部利益、短期行为和长期利益、经营职能和社会服务、事业心和责任感等与政绩的关系,才能摆正自己在企业的位臵。国有企业没有党委不行,企业党委书记摆不正自己的位臵也不行。企业的中心任务就是组织好生产、搞好经营、提高效益、快速发展。企业党委必须围绕企业的中心任务抓好党的建设,做好企业员工的思想政治工作,调动广大员工的工作积极性,把握企业的发展方向,确保企业行政领导在企业的地位并能够正确行使经营权,而不要与行政领导论高低、比功劳、攀权力,这才是真正的政绩。

3.务实创新是核心

党委书记必须要时刻把握企业的发展实际,解放思想,与时俱进,促进务实创新。这是提高企业经济效益、促进企业发展的关键。一要围绕企业的发展实际,探索超前发展的思路,而不是搞虚假业绩。为行政领导当好参谋,当好幕后工作者,显得更为重要。二要把握本企业各级领导干部的脉搏,注意培养领导干部适应时代发展需求,与时俱进的思想品质。

三要把握好务实与创新的统一。良好的政绩观的核心是务实,企业发展来不得虚的,务实的工作是一种形象,务实是企业产生效益的根基。创新是务实的升华,在实际工作中要勤思考、多分析本企业的优势和问题,敢于提出打破不合时宜条条框框束缚企业发展的思路和规定,围绕企业发展给行政工作提出合理建议。四要关注职工的情绪。务实工作群众最能接受,创新的工作群众未必都能理解,因为创新是带有风险的,它将以不同形式调整各种关系,可能会冲击个别人的利益,所以要善于培养职工的创新意识、风险意识,尽量适时地理顺职工的情绪,使创新思路、创新工作变为现实,以促进企业的健康、持续发展。

4.培养干部是职责

企业党委书记应该重视育人,要有正确育人的理论基础,要有育人的阵地,要有育人的环境与氛围,要有育人的制度和机制。推荐好一个人、用好一个人,就会树起一面旗臶。企业党委,尤其是党委书记要十分重视并严格地把握推荐干部工作。一是要树立正确的党管干部原则。党管干部是一个原则,是一个制度,而不是个人行为,所以必须摆脱局限性。二是培养、教育、考察、推荐、选用干部要用好的手段、方法、标准,要深刻认识这些环节的重要性。三是要正确区分解放思想、大胆使用干部与滥用职权、滥用干部的界限。

四、辨证思考,坚持和健全民主集中制。

1、坚持“两点论”,实行“两分法”,实事求是、辨证思考。 关于“两点论”与“两分法”

“两点论”是指认识复杂事物的发展过程,既要看到主要矛盾,又不能忽视次要矛盾;在认识某一矛盾时,既要看到矛盾的主要方面,又不能忽视次要方面。所以,两点论也就是“全面论”。如果只看到主要矛盾和矛盾的主要方面,忽视了次要矛盾和矛盾的次要方面,就会陷入片面性而犯形而上学“一点论”的错误。

两分法就是用一分为二的观点看问题。两分法的世界观:矛盾是对立统一的。两点论的世界观:主次矛盾和矛盾主次方面的辩证关系。两分法要求看到事物的两面性,即不利的一面和有利的一面。两点论是既要看到事物中最重要,可以决定一切的一面,也要看到不是很重要的一面。

关于权变理论

权变理论认为,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法,即:在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。

权变理论的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论,更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说它是一门科学,更不如说它是一门艺术,权变管理能体现出艺术的成分。一名高明的领导者应是一个“善变”的人,即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式。权变理论告诉管理者应不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化。

权变是我比较倡导的,但也是比较担心的,因其艺术性太强。不能把工作指导当权变。权变不是角色变换,是领导方式的变换,要注意把握自己的身份。“权变”原则上不对上,但可以开创性工作以弥补上级管理的不足。“权变”应最多下移一个层级并限制在一定的管理幅度范围内。

2、把握方向,驾驭全局,集中精力研究决定重大问题。

在实践中往往会出现动机和效果不一致的地方。不 “牵牛鼻子”抓主要矛盾;不善于划分责任,该行政办的事情也由党委管;不放手、不放心,认为一切事情只有经过党委讨论才算尽到了责任。这样不会有好的工作效果。

党委书记要处理好统揽不包揽的问题,首先就要善于把宏观决策与具体工作结合起来,集中精力研究和解决带全局性的重大问题,并通过强有力的组织工作、经常性的思想工作,来实现党委统揽的决心。其次要把上级的指示同本单位的实际结合起来,吃透上级精神,摸清下面的情况,创造性地提出自己的奋斗目标和工作思路,实施科学的指导。再次要把抓中心工作与抓一般性工作结合起来,通过抓大事,

带动一般性工作,尽力防止和摆脱事务主义,真正使民主集中制的原则在领导工作中得到更加充分的体现。

3、敢断不武断,当好“班长”,不作“家长”,正确处理好民主与集中的关系

贯彻民主集中制,核心问题是要处理好民主与集中的关系。党委书记作为“党委一班人”的班长,在这方面可以说具有特别重要的作用。书记本身的素质、水平、品德、修养如何,对正确地实施民主与集中关系重大。党委书记要当好“班长”,但不能当“家长”。“班长”的责任,就是在广泛民主的前提下,充分集中“一班人”的智慧,适时做出科学决策。

正确处理民主与集中的关系,首要的是,党委书记必须要有浓厚的民主意识和作风。这是实施集中的前提。领导者要虚怀若谷,善于听取各种意见,这样才能确保制定决策的正确性。书记要善于博采众长,充分吸收各种意见中合理的成份,适时定下决心,做到正确的意见集中好,分歧的意见统一好,否定的意见说服好,使每个同志都能心情舒畅。党委书记头脑必须特别清醒,必须始终坚持以上级的政策、指示和本单位的实际为依据,并以此来统一“一班人”的思想。不为面子所障碍,不为名利所困惑,不为压力所动摇,不为人情而走样。经过党委制定的决策必须经得起实践和历史的检验。

4、放手不撒手,既要作决策,又要抓落实,确保党委决议的贯彻执行

党委做出了正确决策,这只是完成了上篇文章,更重要的是要将决策付诸实施,做好下篇文章。实现这个目的,基本的途径就是要按照集体领导下的分工负责制的要求,放手让大家创造性地抓落实,以实现党委的决策意图。但放手又不意味着撒手。担负起把关定向、组织协调、检查监督、表率示范的责任。只有这样,才能使民主集中制的原则真正贯彻到底,走完一个全过程。

对党委做出的决议,党委书记要按照分工,将任务分配到具体人,并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚。

对重要的工作,既要有布臵,更要有检查,可采取定时听汇报和直接检查相结合,采取恰当的方法,督促其尽快更好地完成任务。

适时调整,办中有决。在执行的过程中,一定要审时度势,及时发现执行中出现的问题,在不违背党委总的决策意图的前提下,适时地作些调整和修正,以使决策更正确,贯彻决定更富有成效。

对党委的决议,党委书记不仅要抓好督促检查,更要模范地带头执行,特别是对难度大、要求高的问题,书记要亲自靠上抓,无论遇到什么情况,都必须知难而进,而决不能轻易或擅自改变党委的决定,以自己的模范行动,影响和带动“一班人”,保证把党委的决定善始善终地落到实处。

5、大度不失度,既要讲友谊,更要讲原则,为民主集中制的贯彻创造团结和谐的环境。

大量的实践证明,贯彻民主集中制是促进班子团结的重要条件,而班子团结,又是贯彻民主集中制必不可少的重要保证。党委书记必须要有广阔的眼界,宽阔的胸怀,豁达的肚量,要能容得下人,容得了事,能够团结和自己意见不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子内部,既要讲感情,更要讲原则。不讲感情就没有凝聚力,不讲原则没有战斗力。做到:政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔膜;工作上互相支持,不拆台;生活上互相关心,不冷漠;有了失误互相谅解,不指责。这样,班子团结也就有了基础、有了保证。

搞好班子团结,还必须特别注意正确处理班子内部的各种矛盾。比如,对工作设想主张不同的矛盾,应通过发扬民主,统一思想,用协调的方法去解决;对精神状态和工作姿态差异造成的矛盾,主要是通过思想互动,用增强事业心和责任感的方法去解决;对心理气质、

情趣不同而导致的矛盾,主要是通过互相适应,用沟通思想感情的方法去解决等等。对班子成员思想修养方面存在的某些问题,只要不是重大原则性的,能个别处理的,就不集体处理;能会下解决的,就不在会上解决;能启发自我批评解决的,就不通过公开指责去解决。这样,党委书记也就能够给人留下一个既讲原则,又讲感情,可以亲敬的好形象,班子也就有凝聚力、战斗力,贯彻民主集中制也就有了坚实的基础和可靠的保证。

五、做一个员工尊重和爱戴的党委书记

1、要做“三明”式党委书记

“三明”:即“聪明、高明、开明”。

聪明。每个人都想做聪明人,党委书记也一样。要对企业、职工的情况清楚,对下属单位、职工群众的呼声听得进去,对企业发展中存在的问题洞察得到,不仅仅能看得到取得的成绩,而且更要看得到存在的问题。如果只看到成绩看不到问题,企业就无法进步,就无法发展。如果光看问题不看成绩,就会对发展失去信心。因此,必须客观地看,辩证地看,既要看到成绩又要看到问题,这就应该是书记的聪明之处。聪明还存在一个悟性的问题,就是对国家方针政策、上级精神、群众呼声等方面要有悟性,要真正知道职工群众在说什么,在做什么。

高明。就是要做到胜人一筹。能做到大聪明,能够驾驭全局,这就是高明。党委书记要有高人一筹的方法来制止小聪明,这就需要自身素质比别人高,这也是当领导的基本素质。什么是领导?领导就是一方面领着别人干,另一方面引导方向。如果我们党委书记不够高明,不比别人强,那么我们就不是领导了,工作起来我们就会被动。

开明。就是站得高,看得远,胸怀博大,能够经得起成功和失败的考验,经得起顺利和挫折的考验,经得起顺境和逆境的考验,做到胜不骄,败不馁,能够容人、容事、容天下,还能容得下自己。开明,是人生的最高境界,它比聪明、高明都高。一个开明的领导能使企业兴旺发达,一个开明的君主能使国家长治久安。

2、做职工群众期望的党委书记

职工群众期望的是一个“拿得起,放得下,人品好,行为正”的书记。

拿得起。拿得起是一种能力,是当书记的必要条件,还要符合老百姓心目中的价值观、道德观。用现在的干部管理标准来说,就是符合政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬的标准。放得下。就是要能进能退,流转顺畅。会妥协,会让步,也是一种工作方法。会妥协,不是没本事,而是一种放权或授权的方法,放权、授权让别人去干,不需要所有的事都自己干,特别是中心工作方面的具体事项。领导能力越强,管的事越多,工作的覆盖面越大,手下的人越干不好。这一来领导不放心,二来手下有依赖性,总在想,反正你是领导你说了算,你干了我就可以不干了,就造成领导干的越多,手下人干的就越少。所以,做到能退能进,流转顺畅,也是一种领导艺术和领导方法。

人品好。当书记更要注重人品的力量,必须做到人品好才行。书记在职工群众心目中可以说应该是一个偶像。现实中,职工能够认可、接受一些方法简单、说话粗俗的行政领导,但他们绝对不能接受粗俗的书记。职工群众要求书记是正面的形象,不接受书记负面的一面,更不容忍书记在工作中有失水准。作为书记,人品比能力更重要

行为正。就是为人正派,办事公道,能为职工做主。日常生活中,职工群众反映的多数是心理不平衡的问题。他们相信书记是公道的、正派的,够给他们一个公正的回答,能做到让他们心理平衡,给他们一个公正的待遇。

3、同行政“一把手”处成同志、搭档和朋友的关系这是一个问题是不能回避的问题。

党委书记和行政“一把手”的关系,就是“同志、搭档和朋友的关系”。党委书记和行政领导,在工作中是同志,在班子里是搭档,在生活上是朋友。在党委工作中书记是负责人,在行政工作中行政领导是负责人,只有这样把握才能把关系处好。

党政两个人生活中是伙伴,是朋友。党政领导为什么要处成朋友,就是因为要建立合作平台,建立处事的基础。我经常说一句话,“工作关系是第一关系”,但党委书记和行政“一把手”之间,工作关系和朋友关系同等重要。党委书记和行政“一把手”怎么才能处好关系,有以下几个方法:

一是党政都要在各自的职责范围内活动。党委和行政都有自己的职责,互相之间都不能超过各自的职责范围。工作过程中要处理好“四位一体”的关系,就是工作要做到:到位,不越位,不缺位,不错位。按照各自的职责范围做到边、到沿、到顶,不能出现盲点;也也要注意,该做的没去做就是缺位,不该做的反而去做了就是越位,该人家做的你去做了就是错位。党委工作和行政工作就好比是两个圆,两个圆就代表着各自的职责范围,相交部分就需要党政之间共同商量,互相沟通,统一意见,达成共识,侧重于哪一方面就以谁为主去处理。

二是要把握好你中有我,我中有你的关系。企业的工作虽然强调要按职责范围去做,但是有些事情是不能截然分开的,没有绝对的界限,有时候是党委对行政工作多做一些,有时候行政对党委工作多做一些,互相之间谁也离不开谁。

三是对党政工作来说,双赢才能通吃。党委书记有党委书记的职责,行政领导有行政领导的职责,都希望把自己负责的工作干好,都希望做出成绩,这是不言而喻的,也是很正常的,谁也不能让谁管的工作不出成绩,只能做到互相配合。很难想象出一个企业如果党委工作一塌糊涂,其他工作却蒸蒸日上,这种情况是不多见的。科学发展观要求我们全面协调可持续发展。全面协调本身就包括党建思想政治工作、工会共青团工作,这些工作上不去,就生产抓生产,就经营抓经营是抓不好的,也没有稳定性。所以,我们要有双赢的理念,党委和行政领导要相互支持工作。

四是要下好三步棋,管好三天的事。

三步棋,就是昨天、今天和明天。昨天的事已经过去了,但还要接着管,比方在总结经验教训时,总结的都是些过去的事,群众来信来访,大部分也说的是过去的事,老干部问题等,这都是昨天的事,要把这些事管好。今天的事更要管好。明天的事也要考虑,要考虑企业怎么发展。“三步棋”是一个系统工程,不是就事论事。

三天的事,就是看今天,干明天,管后天。看今天,作为书记对企业发展的过程主要是看,要多看规律,看存在的问题,看企业发展的是否正常,看哪些该做哪些不该做。干明天、管后天,策划好明天和后天比干好今天还重要,企业要长期发展必须引领方向,如果没有方向干完今天,明天不知该干什么,职工的思想就无法统一,就没奔头。所以,目标和战略就是旗臶,就是企业的明天和后天,要引导广大职工跟着旗臶走。

4、把工作干成事业

一是党务工作的发展空间很大。国企是党的执政基础。无论是理论研究还是实践探索都有很大的发展空间。做企业要两手抓,只不过是各自在各自的岗位上发挥作用,但目标是一致的。

二是党务工作可以做高端。事业是高端的。什么样的人才能做事业?哲学家才能做事业,哲学家倡导的事业才是千古不朽的事业。在现实中,党委的作用是不可低估的,党委书记的作用是不可低估的,党务工作者的作用是不可低估的。我们做高端,把企业职工的思想高度统一起来,把企业的战略制定好,朝着奋斗目标去做,实现企业的又好又快发展,这是我们党委书记的事业。

三是党务工作追求的目标是无形变有形。有形的事都简单,无形的事比有形的事要复杂得多,谁要能把无形的事做好了那就是不简单。我们所从事的工作大部分是无形的工作,党的目标、理想等是无形的,看不见摸不着,但它确实能够实现。通过我们的工作把无形的变成有形的,转化为生产力。我们是为企业、为职工服务的,是至高无尚的。我们做的工作也是属于预防性的,是以做正面工作为主的。这些都体现了我们工作的重要性。

同志们:借公司党委创先争优推进会议之机,召开公司中心学习组扩大会议,就如何当好党委书记进行探讨,希望与会人员都能得到一些启迪和共鸣。事实上,如何当好党委书记的问题,实质上也是如何正常履职的问题。

希望公司全体党务工作者能不断提高思想觉悟、提升工作能力和工作的主动性、创造性、责任感,立足岗位出人才、出成果,为威达公司的发展壮大做出自己应有的贡献;希望在座的非党群系统的同志们,能就如何做好本质工作有所感悟,进一步提高业务及管理工作能力,在本职岗位上正常履职、正确履职,为威达公司的发展壮大做出自己应有的贡献;希望通过这次讲座,能让更多的人员对企业党务工作内容和作用有更多的认识,加入到支持、参与这项工作中来,促进威达公司党务工作上台阶。

20_年党委书记在中心组会议上的讲话如何写四

尊敬的领导、评委,国外工程分公司是将要成立的一个全新主业分公司,万事待举,对我本人来说,以前担任过党支部书记,党委书记,在基层带过队伍,虽然是兼职,也使我积累了一些书记工作的体会和经验,面对分公司党务工作,是个更新的挑战。我现在怀揣着一份上进的激情,萌动着做好工作的坚定信念,将全力以赴做好今后的工作。今后我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上国外工程分公司党委书记的工作岗位,我将以百分之百的努力回报大家的信任,做好以下工作:

第一、搞好分公司建设。

上任伊始,我将着力于组建分公司。收集人才信息,务识人才,建立档案,为分公司做好人力资源保障,根据实际情况建好分公司领导班子、基层党组织和职能部门,着手编写年度党委工作计划,

收集外国法律法规,风俗民情等,为下步工作做准备。

第二、贯彻政策,发挥党组织的战斗堡垒作用。

上任后我将努力彻执行党的方针政策,遵守国家的法律、法规和公司的规章制度,主持分公司党委的日常工作,抓好本单位党组织建设,组织党员干部自觉实践“”,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,做好入党积极分子的培养、考察和党员发展工作,为党组织增添新鲜血液。

第三、切实加强领导班子建设,走可持续发展道路。

今后我将从全局性、根本性和长远性出发。按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的要求,以提高素质、优化结构、改进作风、增进团结为重点,把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。强化学习意识,努力提高领导班子成员的理论素养和决策水平,着力提高领导干部的综合素质。建设一个有战斗力、凝聚力和创造力的高素质领导班子,以提高应对市场变化、引领企业发展的能力,提高处理突发事件、维护安全和稳定的能力,使各项决策实现科学化、民主和制度化。

第四、搞好管理工作。

今后我将从管理入手,按照公司的有关规定,参与分公司副职行政领导及分公司基层行政领导拟任人选的提名和讨论。依托公司的有关规定,经分公司党委讨论提出分公司基层党务领导干部任命、解除意见并报公司审批。在管理上我还将放手支持经理和副经理独立负责地开展工作。严格遵守外事纪律,抓好对出国人员的外事纪律、所在国的法律法规和风俗习惯的教育,创新发展思路和发展举措。加快公司成本管理体系、人力资源管理体系、市场开发体系和思想政治工作体系的建立,大力实施“流程性体系化”管理,推广和完善项目承包管理办法,坚定不移地走管理型施工总承包企业的发展道路,充分激发广大职工建功立业的热情,提高公司整体管理水平,实现项目效益的最大化,

第五、加强人才队伍建设。

今后我将加强人才队伍建设,做好领导干部考核、考察工作,协助分公司经理做好分公司人力资源协调。建立一条便捷的国内外通道,保障国外工程物资,生活物资的需求。坚持双赢的原则,考察合作队伍,扩大劳力合作,拓宽国外施工的人力资源。今后我还将积极组织党召开党委会议,做好党委中心学习组的理论学习,组织领导班子召开民主生活会,建立国内帮困小组,帮助分公司家庭有困难的职工,解除他们的后顾之忧。

第六、廉正建设,永不放松。

今后我将制定党的思想、组织、作风建设的具体措施,并组织实施。兼任本单位的纪检监察员,负责党员的教育,按照组织原则,对违反党纪、政纪行为的党员提出处理意见。认真贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定,深入基层,倾听大家的心声,求真务实,加强廉洁自律,把党风廉正建工作落到实处,做防腐倡廉的模范,坚决杜绝腐败现象的发生。组织各级领导干部学法、知法、懂法,增强法律意识和法制观念,提高各级领导干部尊章守法的意识和依法办事的能力。今后我将坚决服从公司和公司党委的领导,保证公司各项政令畅通。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!胜不骄、败不馁是我的竞聘态度!如果今天没有得到各位伯乐的赏识,我一样会不遗余力地做好本职工作,将一腔热忱挥洒在工作岗位上。如果能够承蒙领导的厚爱,让我走上国外工程分公司党委书记的工作岗位,我将秉承以前的优点,争取在工作上有新的起色,新的突破,开创新的辉煌!

谢谢大家!

20_年党委书记在中心组会议上的讲话如何写五

同志们,父老乡亲们:

鲜艳的党旗赋以七月壮丽的色彩,火红的盛夏燃烧满怀澎湃的激情。正值全党上下深入开展“创先争优”活动和全区深入开展“解放思想,提振精神,加快发展,做人民好公仆”学习教育活动之际,我们在这里隆重聚会,共同庆祝中国共产党90周年华诞。用我们火热的激情唱响红色旋律,为党献上一份特殊的生日礼物!

今年以来,全镇广大干部群众紧紧围绕“生态立镇、旅游强镇、花木富镇、和谐稳镇”的发展战略,团结拼搏,真抓实干,积极实施“农旅一体”,着力推进城乡一体发展,努力把建成主城休闲避暑胜地、重庆花木生产基地和城乡一体发展示范镇。上半年,全镇各项经济指标稳步增长,超额完成序时进度,实现了开门红。借此机会,我代表镇党委、政府向奋斗在全镇各条战线上的干部群众致以崇高的敬意和最诚挚的问候!

红色经典歌曲真实、生动、感人,反映了中国共产党领导中国人民波澜壮阔的革命、建设和改革历程。红歌,在战争年代犹如铜墙铁壁,给人以力量和勇气;在和平年代势如冲锋号角,给人以激励和鼓舞!红色的旋律,镌刻着中国共产党艰辛的历程;红色的主题,催生着祖国90年沧海变迁的力量。

今天,我们满怀深情,用歌声赞美我们党90年的伟大成就。希望各参赛队以饱满的热情,唱响社会主义的主旋律,唱出我们xx人敢为人先、争创一流的精神面貌,唱出我们xx人对党和社会主义祖国无限热爱的真挚感情。

我相信,通过今天的红歌比赛,一定能凝聚人心、鼓舞士气,在全镇营造昂扬向上、同心同德、创先争优、共谋发展的良好氛围,从而推动我镇经济社会又好又快发展!

最后,希望各参赛队赛出风格、赛出水平、赛出成绩!预祝今天的活动圆满成功!

谢谢大家!

20_年党委书记在中心组会议上的讲话如何写六

党委书记践诺述职报告

承诺是表明决心的代名词,是对今后所要完成的任务的一次许诺,体现出一种决心的毅力,党委书记对工作承诺践行情况如何呢?下面是小编为大家收集整理的党委书记践诺述职报告,欢迎大家阅读。

党委书记践诺述职报告一

xxxx乡位于xxxx县西南部,面积27xx平方公里,人口x万余人。设5x个党支部,有党员1xx94名。其中农村党支部3xxx个,机关、事业单位党支部1xxx个,两新组织党支部1个。预计20xx年,亿元,其中规模工业产值3.x亿元;固定资产投资完成4.x亿元;完成财政收入130x万元,完成招商引资内资1.x亿元,外资5x万美元;农民人均纯收入超750x元。下面,我将一年来履行党建工作直接责任人职责情况汇报如下:

在县委的坚强领导下,我始终以高度的政治责任感、强烈的事业心和饱满的工作热情,以科学发展观为指导,全面贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神,坚持以“双效提升年”为抓手,紧紧围绕“强工业”、“兴三产”、“惠民生”、“亮环境”、“构和谐”这一主线,抓好“五个三”工程这一工作思路,抓班子、带队伍,强素质、树形象,切实履行党委书记基层党建第一责任人职责,加快推进全乡经济和社会事业发展,使整体工作再上新台阶,重点工作实现新突破。

一、以提高执政能力为重点,集中精力抓好领导班子和干部队伍建设。

1、建立健全以党建促发展工作运行机制。贯彻落实科

学发展观,围绕改革发展稳定的大局,结合本地实际,制定我乡党建工作规划,提出切实可行的目标和措施,总揽全乡工作大局。通过深入调研,按照民主集中制原则,进一步完善了党委内部的各项议事和决策机制,规范领导班子民主生活会,不断提高民主生活会的质量。正确处理改革、发展、稳定的关系,正确协调党委、人大、政府的职能关系,努力在工作中发挥领导核心作用。 形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。

2、全力加强干部队伍建设。为加强干部管理,我们有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度。针对理论学习存在以干代学的现象,建立和完善了党建例会制度、理论学习制度;针对群众办事难的情况,完善了《来信来访接待制度》,调整充实办公室人员,进一步明确办公人员责任,制定《办公室工作制度》;针对县委县政府下达的各项工作指标,我们层层分解,责任到人,建立健全了乡村两级干部绩效考核机制;加强、完善农村基层组织建设制度的建立,使农村基层组织建设逐步走上正规化、制度化、规范化轨道。

3、全面加强党风廉政建设,严格落实党风廉政建设责任制。“己不正难以正人”,作为乡领导班子的“班长”,我认真履行“一岗双责”,在工作和生活中,我一直对自己从严要求:一是认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,全面落实党风廉政建设责任制的各项任务和要求;二是以“践行廉政准则,优化政治生态”活动为契机,带头严格执行关于廉政建设的各项规定,

定期组织召开廉洁自律民主生活会,适时组织观看“反腐倡廉警示教育片”;三是树立正气、公正办事、公正用人,要实现经济又好又快地发展,核心在领导班子、关键在各级干部,因此我始终把抓班子、带队伍放在重要位置来抓,对干部不良行为及时批评制止、对错误的做法及时纠正改进,凡涉及人、财、物等重要工作,坚持集体研究、民主集中、会议决定;四是利用“阳光村务工程”建设,全面清理“三资”,健全和完善村级各项制度,强化基层民主管理体制建设;五是与各基层单位签订党风廉政建设责任书,进一步落实党风廉政建设责任制,形成党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的领导机制和工作机制。

4、认真抓好基层党建联系点建设。几年来,作为党建工作“直接责任人”,我经常深入基层调查研究,倾力抓好基层党建联系点建设,认真落实到位,不断总结经验,发现解决存在问题,加强对基层党建工作的具体指导,提升了基层党建工作水平,开创了我乡党建工作的新局面。

二、以党组织建设为抓手,增强党支部的战斗堡垒作用

1、制定和完善经济发展规划。针对如何抓好班子,带好党员队伍,如何发展壮大集体经济,提高农民收入和建立规范的民主管理制度等几方面重点问题,全乡1xx个村(场)、社区都根据实际情况和自身特点制定了年度规划,年初报送乡党委,经认定后备案,乡党委按阶段组织检查验收,结果作为年终考核的重要依据。

2、强化综合整治,抓好后进支部的转化工作。

针对后进村存在干部素质差、村财务管理混乱、作风不扎实、干群关系紧张、支部不能发挥作用等问题。我们从提升干部能力入手,经过考察了解,重新调整了支部分工,选好班子带头人。克服以往村干部不干事,怕干事的不良局面。同时本着服务农村、服务农业、服务农民的宗旨,按照五好支部建设的要求有针对性地制定了整改措施,解决了老百姓关心的热点、难点问题。

3、加强调查研究、拓展基层党建工作的空间、延伸工作链条。根据当前我乡农村工作面临的新形势、新问题和新情况,针对部分村运作不规范,致使群众意见大,并引发个别村上访的状况,我们深入调查,认真查处,同时,在此基础上举一返三,出台了村级重大问题请示报告的相关规定,即村内洽谈经济项目和建设项目、大宗集体资产的处置、出售、承包、租赁、拍卖等经济活动,村决策前7天必须向乡主管领导或主要领导请示,由乡党委、政府形成指导性意见,反馈到村,村再决策。

4、加快“强村工程”建设步伐

紧紧围绕经济抓党建,抓好党建促经济的工作思路,我乡在宣传党在农村的富民政策的同时,动员全社会力量招商引资,开发本地资源,搞好项目建设。大力开展产业结构调整,发挥最大效益。我们继续在农村以“六大载体”为依托,大力实施“领头雁”工程,着力打造政治素质强、致富能力强、带领致富能力强的农村支部书记队伍,着力加强村党支部书记的“双带”能力,为农村全面建设小康社会奠定坚实的基础。

5、加强非公有制企业党建,提高党建工作覆盖率

对于具备建立党组织条件的非公有制企业,加大组建力度,已组建了远辉塑料包装、金泰丝织、竹木加工、水泥建材、蚕桑养殖等7个非公有制企业党组织,选派了党建工作指导员,实现了非公有制企业党组织应建已建率、覆盖率和指导员选派率“三个100%”。我们还着重在建好支部班子、落实活动场地、建立健全规章制度、特别在开展丰富多彩的活动上下功夫,加强非公企业党建,促进经济发展。

6、认真做好选派村、难点村工作

我乡xxxxxxx、xxxxx两村列入第四批选派村,选派工作开展以来,乡党委高度重视,我多次深入选派村了解、关心选派村的工作,及时建立乡党委领导联系选派村工作机制,努力为选派书记开展工作创造良好的环境,帮助其熟悉情况,理清工作思路,制定工作计划,做好上下协调,竭尽所能改善当地群众生产生活条件。

针对xxxxx这个难点村,我们的治理措施是:加强村班子建设,促进村两委班子的团结,形成工作合力;理清村级财务混乱状况,化解各方面的矛盾;千方百计改善基础设施条件,为今后发展创造基础;积极鼓励引导群众发展个体私营经济,培育经济增长点;加强党的领导,向上争取项目做好阵地建设;建立健全村级规章制度,确保各项工作有序推进。

7、加强村(场)、社区活动场所规范化建设

经过近几年的努力,我乡1x个村(场)、社区中已有1xx个村级活动场所符合要求,xxxx、xxx2个集体经济薄弱的村,阵地建设滞后,在上级的关心、支持下,两个村作为选派村,下派了第一书记,增强了村级工作力量,今年他们都把阵地建设作为一项重要工作在抓。xxxx村新建两层六间450平方米的村部大楼,现已投入使用。竹溪村对现有村部进行了改建,扩大了党员活动室面积,配套了各项设施。除了加强硬件建设外,我们今年又对全乡所有村(场)、社区内部的管理与工作制度进行了统一规范化创建,使村(场)、社区各项工作更加有章可循。

三、以创先争优活动为契机,加强和改进基层党建和党内民主建设。

(一)加强组织领导,层层宣传发动。一是成立了乡活动领导小组,制定实施意见和四类实施方案,确定 “创先争优促科学发展、富民强乡建幸福xxxxxx” 为活动主题。二是对四类35个参加活动的单位,下派联系领导和指导员,分类指导,定期督查,确保各项规定动作落实到位。三是利用便民服务大厅电子屏和各种形式宣传创先争优活动主题、要求、内容、原则以及时间安排等内容;开辟创先争优活动专栏,及时上传最新活动信息,扩大活动影响范围。各基层党组织在公开栏上及时公布活动进展情况及争创承诺,接受群众监督。全乡上下形成创先争优的浓厚氛围。

(二)兑现承诺内容,服务发展大局。注重践诺,我们承诺十项重点工作基本完成,尤其是招商引资工作成果显著,完成招商引资内资1.8亿元,外资50万美元,投资30xxx余万元的xxxxxxxx科技有限公司已竣工投产;乡便民服务中心正式投入运行,9个服务窗口xxxx名工作人员亮牌上岗;村级活动场所“硬软件”建设完成、乡文化站已完工并投入使用;“村村通”建设、14个村级卫生室、卫生院建设、爱国主义教育基地等项目已全部完工;万伏变电所、中心小学、中心幼儿园等项目建设正在有序进行。各党组织及党员行动迅速,效果明显,现在全乡上下人气旺盛,斗志昂扬。

(三)争取支持强组织,互帮互助共发展。我乡积极为基层党组织建设穿针引线,寻求多方面支持,大力开展城乡党组织结对共建活动。目前,我乡基层党组织已与1xx个县直单位党组织建立结对共建关系,共争取扶持资金10万余元。双方党组织通过定期交流,结对办实事办好事等多种方式互动,为我乡基层党组织建设起到良好的推动作用。

(四)强化党性教育、精心打造先进典型。一是利用七一活动契机,开展了丰富多彩的活动:县乡领导深入基层进行慰问贫困党员;邀请领导到联系点上党课;评选表彰了一批优秀共产党员,其中我乡xxxx总支的xxxx书记被评为县十佳共产党员;组织党员到革命历史教育基地开展学习教育活动,重温入党誓词。二是深化“六大”载体建设,充分发挥基层党员的模范带头作用,在发展经济、基础设施建设、防汛抗旱等工作中践行承诺,让群众能真真切切感受到创先争优开展带来的实效。三是进一步壮大党员队伍,加强党员教育管理,深入开展争当党员先锋活动。

(五)、抓好党员教育管理。我们从县委党校、县农业局等单位聘请专家到我乡为党员上培训课,同时每季度组织基层党员干部到政府听主要领导上党课,开展培训学习活动。在流动党员管理方面,一是建立流动党员登记制度,及时掌握流动党员的动向。二是建立支委联系制度,支委随时掌握自己联系的流动党员情况,将流动党员情况定期向组织汇报,作为民主评议党员的依据。

(六)、充实壮大基层党组织力量。为解决我乡部分村党组织党员、干部年龄老化的问题,着力加强村干部的培养和选拔工作,建立完善农村后备干部人才库。严格按照“十六字”方针发展党员,采取审慎的态度发展,重点考察群众基础好、年纪在35岁以下、高中及以上学历的积极分子。在党员发展过程中,对入党积极分子多次开展集中培训,在审批程序和材料把关上做到“严肃、严格、严谨”,从源头保证了党员的质量,20xx年全乡发展党员45名,没有出现连续三年没发展党员的村。

(七)大力推进基层民主政治建设。一是广泛宣传了加强基层民主政治建设的重大意义、主要内容和目的要求,通过层层宣传、层层动员,基本做到了家喻户晓,人人皆知。 二是健全完善了党委民主议事机制。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善党委内部议事决策机制,制定了《xxxxxx乡党委会议事规则》。三是加强对村(场)、社区决策的指导监督。指导各村(场)、社区进一步完善决策制度,探索建立决策前调查研究、重大决策咨询等制度,规范决策程序。同时有选择、有重点的对部分村(场)、社区落实民主集中制的情况和权力运行过程进行检查指导。四是建立健全考核奖惩制度。建立了对部门负责人和机关干部随机考察等日常管理制度。制定印发了《xxxxx乡机关工作人员绩效考核办法》、《xxxxx乡20xx年度村级目标管理考核奖惩办法》,加强并规范了对村(场)、社区干部的管理和监督。五是积极推进全乡党务、政务和村(场)、社区三务公开,制定《xxxxxx乡党务政务公开试行办法》。六是积极稳妥地推进“四议两公开”,有效保障落实了党员、群众的知情权、参与权和监督权。七是大力推进“阳光村务工程”。对全乡村(场)、社区“三资”进行了清理,成立了“三资”委托代理服务中心,实施村级事务流程化管理,按法定程序选举产生了17个村(场、社)务监督委员会。

四、存在的主要问题及下一步打算

虽然工作取得了一些成绩,但我却不敢有满足懈怠之心,我常常反思自己,深刻剖析自己,努力找出自身存在的一些问题,使自己成为一名合格的共产党员、称职的基层领导。当然,由于自己能力有限,也难免存在一些缺点和不足:

一是xxxx乡以前底子薄、基础差,近几年虽发展较快,风清气正、奋发向上,但财力毕竟有限,虽在党建等工作上有一定的投入,但仍不能满足形势发展的需要,制约了工作开展。

二是xxxx乡地域偏僻,群众思想观念转变尚待时日,又无得天独厚的自然资源条件,农业产业化程度仍然很低,农民增收渠道依然狭窄,深感建设富裕、文明、和谐、环境优美的新xxxxxx任重道远。

三是抓平衡的力度不大,基层党建工作整体水平不高,进展不平衡。

四是学习氛围不浓,学习实践结合不好,思想观念有待进一步解放,工作指导尚有不科学的地方,

五是经济发展缺乏强有力的支撑,新农村建设任务繁重,农村城镇化任务艰巨。

下一步工作打算:

抓学习提素质。继续抓好建设学习型党组织和“创先争优”活动,增强学习氛围和创新活力;严格把握“五个好”、“五带头”的“创先争优”标准,推动基层党组织向“五个好”迈进,增强各级党组织的战斗堡垒作用,真正发挥党员干部的先锋表率作用;理论结合实际、加强实践,全面提高党员干部处理农村工作问题的能力和驾驭复杂局面的水平。抓班子增干劲。大力倡导乡党政班子民主氛围,定期召开班子民主生活会,班子成员之间开诚布公谈意见,真情实

意说想法,加强班子成员间信息沟通,增进了解,增强班子的凝聚力、战斗力,形成风清气正、团结和谐的干事创业氛围;切实加强干部作风建设,做好乡、村两级干部绩效考核,及时兑现奖惩措施,充分调动工作人员的工作积极性,提升工作效率与效益,全面增强乡村两级决策的执行力度。

抓廉政固根基。认真落实党风廉政建设责任制,继续深入开展“践行廉政准则,优化政治生态”活动,领导干部以身作则,率先垂范,顶住诱惑,坚守廉洁从政的底线,强化权为民所用权利意识;健全反腐败领导体制和工作机制,完善行政问责机制,继续完善推行机关各项财经制度,用健全的制度来约束党员干部;加强理想信念和廉洁从政教育,使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,大力营造良好的政治生态。

20xx年是规划的开局之年,我们将在县委、县政府的坚强领导下,以xx届四中、五中全会精神为指导,全面践行科学发展观,按照全县工作的总体部署,理清工作思路,始终保持清醒的头脑,坚定加快发展的信心和决心,以高昂的斗志和奋发有为的精神状态迎接新的挑战,持续推动xxxxxx基层党组织建设和经济社会事业迈向新的台阶!

党委书记践诺述职报告二

一年来,在地直机关工委的悉心指导下,我团结带领全局党员干部,创新开展党建工作,充分发挥党员的先锋模范作用,使党组织的战斗力得到明显增强,“基层组织建设年”活动代表地林直机关接受地委组织部的考核,并受到好评。

一、创新工作理念,夯实机关党建基础

我始终坚持党建工作必须与业务工作相结合的理念,树立“党建、业务一盘棋”思想,以党的建设促进业务发展,以业务发展巩固党建成果,多措并举夯实党建基础。

20xx年9月,结合“基层组织建设年”活动,对机关党委进行了换届。并创造了“五个一”工作模式,即:每年主抓一个党建示范点、每季研究一次党建工作、每月召开一次党委会议、适时为党员解决一些实际问题、探索总结形成一套工作经验。

二、创新活动载体,务求机关党建实效

(一)组织机关党委班子召开了“深入学习贯彻党的精神,切实加强换届后领导班子和领导干部思想和作风建设,努力提高创业、创新、创优能力”为主题的“民主生活会”。

(二)在党员活动场室先后开展了“老党员重温入党誓词”、乒乓球赛等活动,并且积极参与了“颂歌献给党”七大版块广场文艺演出主题鲜明,内容丰富,形式多样的党建活动。

(三)坚持“三抓三促”,切实抓好党员队伍建设。

抓学习促战斗力。严格执行“三会一课”制度,党员平均参加学习28次,记录学习笔记2万字以上,撰写体会文章2篇,组织学习成果考试4次。抓典型促带动力。以“十大杰出青年”、“十佳公仆”、“星级部办”、“星级党员”等评选,扩大典型人物“正能量”。照评选标准,选树“星级部办”4个、“星级党员”9名、“优秀公仆”1名。抓发展促向心力。严格按着《地直机关发展党员工作程序》办事,自觉接受机关工委的考核和考评,切实提高新发展党员质量。

(四)扎实开展民主评议党员工作。在民主评议党员活动中,通过组织学习和党外群众评议、自我评价、填写《民主评议党员登记表》、党员互评等,认真总结剖析一年来的思想、工作和学习,以及承诺、履诺、践诺情况,既肯定了成绩,同时又找出了思想上、工作上存在的差距,明确了今后努力方向。

(五)致力于整章建制。牵头建立健全新的党建工作机制、制度。修订完善了“党组中心组学习制度”、“党员干部职工学习制度”等多项学习制度;修订完善党建工作责任制和党支部工作制度;完善了党组织工作规则、民主集中制、党建工作例会制度、党务公开制度等多项制度。

三、创新工作方式,机关党建蓬勃开展

一年来,以地直机关工委推行记实积分制为契机,实现基层党组织的整体升级。

(一)规范内业档案。首先,责成专人管理党建内业档案,负责对党建内业资料进行分门别类的整理和汇总,并装订成册,确保了党建档案项目齐全、材料真实、数据准确。第二,党建活动记录,支委会记录、党委会记录、党员大会记录、等簿卡册齐全,记录完整、规范。

(二)以建设“服务型党组织”为抓手,创新开展了“工作效能提升年”活动。通过在大厅设立咨询台、摆放宣传资料等,随时解决工作中出现的问题。推广“全程热情微笑服务”、“限时服务承诺”、“预约服务”、“党员示范岗”等促优提质措施,使“态度生硬”和“速度不快”的问题得到解决。

积极探索网上办公新模式,将一些必须由地局签署的纸质材料,通过网络平台传递办理。提高了工作效率,免去了服务对象奔波之苦。

(三)以“百千万党员服务活动”、“”的“双百”活动为爱的桥梁,拉近党员与困难、弱势群体的距离。带领广大职工用实际行动践行“百个支部千名党员做万件好事实事”。

1.为特殊群体上门进行指纹认证。

2.到电业困难职工何群清家进行走访,并送上500元帮扶慰问金,留下了联系方式。

3.对“阳光小区”内垃圾进行了清扫。

4.积极参加义务植树。

5.带领全体工作人员为募集善款2530元,并上缴地区民政局救灾中心。

6.在“百局联百村”活动中,把联系阿木尔贫困社区的任务落实给阿木尔社保局,收到较好效果。本年度社会保险事业管理局58名志愿者,先后开展了百余次志愿服务活动,爱心投入约万余元。

(四)以“关注民生服务发展 群众满意基层站所”评议活动做助力,促进工作作风转变。活动中聘请了3名行风监督员,并为其颁发了聘书。我局连续三年被评为“群众满意基层站所”,今年还收到群众赠送的锦旗2面,表扬信5封。

(五)以“廉政风险防控建设”为基石,夯实养老保险基金安全基础。在“廉政风险防控”工作中,开展廉政教育活动的同时按照规定程序逐一查找风险点,制定防范措施40余项。形成了《**地区社保局关于养老金发放过程中风险点的调研报告》,《中国劳动和社会保障报》对此进行了报道。最近我们正在以“养老金征缴”为切入点,寻求遏制“养老金征缴”风险发生的有效途径,做到应收尽收。

党委书记践诺述职报告三

根据镇委和镇委组织办的安排,现将本社区20xx年履职和兑现承诺情况报告如下,请予评议。

20xx年,本社区坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实创先争优活动精神,团结带领党政一班人,以“坚持绿色跨越、实现全面小康”为主题,求真务实、开拓创新,社区经济社会各项事业取得了较快发展。

一、 保民生、安且足

我社区全力开展各项民生工程,切实保障社区居民的生活生产的有序进行。根据我社区居民住宅分布情况,经过周密讨论研究选址,在社区域内修建多处垃圾堆放站点,大大改善了居民的卫生生活环境;在全社区范围内,新挖沟渠2条,疏通旧有沟渠4条,配备抽水机,电机3套,在排涝保收的工作中起到了很大的作用,最大限度的保障了居民的农作物产量不受到影响;今年我社区响应镇委镇政府的号召,为全社区85%以上居民办理了社会养老保险,其中不包括学生和企业员工这些已购置了其他类似社会保险的人群,真正为社区居民的保障问题做足了准备,做好了打算。

二、 强经济、富且余

今年社区在保有原有各经济项目持续增收的大好形势下,和鸿城项目达成协议,对包括社区办公室现所处地原毛陈小学在内的土地进行流转,协议赔付费用之外置换等面积土地和赔返房屋。目前此工程正在拆迁进程中。

三、 促和谐、稳且乐

为加强本社区治安管理稳定,保证居民居住环境安全,我社区组织民兵连开展治安巡逻工作,由民兵连长总负责,分片区分小队展开治安排查工作,对外来租住人口,统一要求其前往派出所办理登记检查,并明确出示其工作和收入证明。同时和派出所110行程无线联动,保证有任何突发事件都能够在第一时间得到妥善的处理。今年我社区未发生一起重大安全事故。

组织全体社区班子成员展开信访工作重要性的学习,以及关于信访事件的处理办法的讨论。信访工作是党密切联系人民群众的桥梁,所以我们也会高度重视信访工作,有村委会主任专职负责,对农民的来信来访反映出的问题快速深入的展开调查,并第一时间将事实情况予以反馈,做到事事有回复,件件有着落。

四、 爱学习、知且达

只有不断的学习才能跟上社会超速发展的脚步,我社区在狠抓社会、经济建设的同时也没有丝毫的放松人文精神建设,全体党员同志每季度都会集中组织一次党课活动,由社区党支部书记或另请镇委相关领导前来授课,为全体党员讲解当前党的方针和政策。每个月我们会根据群众的需求展开至少两次远程教育活动,通过远程教育的内容对农民的生活生产水平加以提升,并收集总结群众在学习之后提出的问题,咨询或邀请相关专家来予以解答。从播放内容到疑难解答,都按照群众的需求来安排,真正让群众看得进,看得懂,用得上,用得好。

回顾这一年的工作,没有班子的团结协作和埋头苦干,没有群众的理解认同和积极配合,没有大家的信任与支持,就不可能取得这样的成绩。在这一年的时间里,我们还有一些缺点和不足,主要表现在:创新意识不够强。这一点在新的工作中我们将着力来改变和加强,结合好本社区的实际情况,多方向多渠道的来发展本社区的经济社会人文精神建设。将本社区打造成全镇乃至全区的优秀典型。以最真的心、最深的情、最大的力,与全体人民共同谱写快速发展、跨越赶超的新篇章。

20_年党委书记在中心组会议上的讲话如何写七

20xx年的各项党建工作在稳中展开,以党的十八精神为指导,贯彻党的群众路线教育实践活动,多措并举,扎实推进基层党建“联述联评联考”工作,为全乡社会经济的全面发展提供了强有力的组织保证。下面,我就今年履行基层党建工作责任的情况述职如下:

一、党建工作的认识思路

在工作实际中,我认识到抓基层党建必须围绕发展稳定的大局,紧密结合农村建设的实际,以服务群众为重点,健全机制,强化功能,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力实现“五个好”的目标。

二、党建工作的现状

我乡党委现有基层党组织21个,其中机关支部1个,学区支部1个,村党支部19个,党员594名。多数党支部和党员是好的,但也存在不少问题:一是基层党组织“三力”不够强。二是基层党员干部“内功”不够足。三是农村基层组织干部工作任务重,报酬却偏低,影响了积极性。四是党员干部工作作风不够实。

三、主要做法

为此,我从强组织、严管理、增活力入手,切实加强干部队伍建设,基层组织建设和党员队伍建设,各项工作取得了明显成效。

(一)、健全制度,增强党建工作合力。

年初召开党员会议,着手部署全年党建工作,乡党委与包村领导、各支部书记层层签订目标责任书,分解任务,明确责任形成一级抓一级,层层抓落实的党建工作格局。实行领导包村制度,制定了《党建工作量化考核实施细则》,26名包村干部进村入户,开展调研,先后帮助7个村理清工作思路,11个制定党建工作计划,推进了党建工作的开展。制定并完善了乡党委议事规则、书记办公会议等管理制度。

(二)、围绕目标,夯实党建基础。

1、加强党委班子建设,全面提高党员干部整体素质,充分发挥党委班子的龙头作用。不断强化班子的政治理论学习,一年来,乡党委始终把每周一作为乡机关党员干部交流学习时间,雷打不动,领导干部轮流宣讲,理论水平逐渐提高。建立健全党委班子的各项规章制度,严格执行民主集中制,坚持开展批评与自我批评,做到及时沟通协调,确保班子团结,从而充分调动了班子成员的能动性和积极性,突出了党委班子的集体领导地位。

2、强化村级党组织领导班子和干部队伍建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。一是建立健全村级党组工作机制,19个村均实行村两委会、村民会议、村民代表大会“民主议事”程序,配齐村务监督委员会。二是开展了“百姓评官”和党员承诺践诺活动,发放民主测评表520余份,收回承诺践诺书594份。三是加强了后进支部整改工作,墁坡支部实现了升级转化,下司和郑峪村选拔了第一书记,基层组织建设战斗力明显加强。

3、创造条件,打造平台,加快大学生队伍建设。一是对全体村官实行集中安置,统一管理,解决其学习、生活工作中的困难和问题。二是加强政治学习,创优发展环境,实施村官创业工程。铺上村官考取了民政助理,墁坡村官成长为乡镇副科干部,蒋家庄村官创办了种植专业合作社,其余10名村官在本村19个村成立了肉兔养殖和服装加工合作社。三是认真组织开展“六个一”活动,共走访户数2258户,联系困难户12户,为民办实事57件,参加公益活动数8件,帮扶特困子女就学12人,提供就业信息66条,撰写调研报告24篇。

4、指导基层党组织做好发展党员工作,加强党员的教育管理,保证了党员队伍的纯洁性。一是组织了入党积极分子和新党员的教育培训,宣讲了党的理论知识,加强了入党动机教育,净化了心灵。二是严格发展党员程序,严把党员入口关。确保发展党员工作的规范性、严肃性,今年新发展党员6名,其中妇女党员2名,35岁以下党员1名。

(三)、转变作风,破解党建难题。

组织学习了中央的《八项规定》、《六条禁令》、市委的《五条要求》以及县纪委十四届三次全会精神,扎实推进党风廉政建设工作。全面开展了“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动,集中学习了中央省市县关于作风建设的重要文件和主要领导重要讲话精神,人人写笔记,个个谈体会,悬挂横幅22条,书写标语40则,气氛热烈,效果突出。开展“访民生、知民情、解民事”走访活动和开展机关部干部下访活动,全体干部驻村入户,召开座谈会25次,走访农户1562户,解决重大问题27个,办好事845件,有力地密切了干群关系,改善了干部作风。

四、保障措施

(一)加强组织领导,落实工作责任。主要是将村党建工作列入重要议事日程,切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位。

(二)深入宣传,营造氛围。加大对村党建工作的宣传力度,积极营造“党建”的浓厚氛围。通过宣传橱窗、标语等多种渠道广泛开展宣传教育活动,充分调动其参与村党建活动的积极性。

(三)注重党建经费落实。积极探索筹集基层党建工作经费的有效途径,建立健全基层党建工作投入机制,投入经费5.7万元,加强了基层党组织阵地建设、设施配置和党员干部教育培训的投入,着力提高了“两主干”及两委成员的工资待遇,为基层党组织创造性开展工作提高了条件。

(四)强化督促考核。在“七一”和年终,组织力量对定期基层党建工作进行督促检查,支部书记进行了述职,对发现的问题及时进行了解决。将党建工作与绩效奖励相挂钩,奖优罚劣。

我乡的党建工作取得可喜的成绩,但与县委的要求还有很大的差距。在今后的工作中,我将继续与党委班子成员一道,改进方法,创新机制,强化管理,积极探索党建工作机制,大力推进党的基层组织建设工程,为全面推进农村改革,提升经济发展水平,构建和谐上司作出自己应有的贡献!

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