最新公司元旦策划方案(7篇)
公司元旦策划书公司元旦策划方案一
“答谢员工”20xx年元旦文艺晚会
欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动
车间二楼
20xx年12月31日18:00~21:30
以喜庆、热闹、温馨来提升文化底蕴,以抽奖方式回报员工。
舞蹈、歌曲及语言类节目,每个部门组织职员表演一、二个节目,中间穿插一些互动游戏、抽奖,中间再安排几个环节颁奖,使整个大会氛热烈,使大家感受到团队精神。
电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。
晚会总策划:麻雄亮
主持:贺小丰、任萍、林志盘、陈建妃
节目组组长:贺小丰;组员:任萍、林志盘、陈建妃
道具组组长:胡琼魁;组员:苏用伟
礼仪组组长:黄晖;组员:王玲、叶宁
纪律组组长:陶利飞;组员:应急小分队成员
采购组组长:任萍;组员:高锦山
摄影组:高锦山
播放组:詹震威
动力组:陈维杰、李有青
机动组:杨波、陈盾生、吴忠逵、刘建伟、朱宇
1、晚会前三个阶段:
(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日):
任务:本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定
序号事项完成日期责任人
1、晚会策划12月5日麻雄亮
2、主持人确认12月5日麻雄亮
3、节目收集12月20日任萍
(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日):
任务:本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
序号事项完成日期责任人
1、道具落实确定12月24日胡琼魁、苏用伟
2、物品购买12月26日任萍、高锦山
3、节目筛选12月27日贺小丰、任萍
4、晚会宣传12月27日麻雄亮
5、礼仪小姐确定12月24日黄晖
(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18:00前)
任务:本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。
序号事项完成日期责任人
1、节目单确定12月28日麻雄亮
2、彩排12月30日贺小丰、任萍
3、抽奖前期准备12月30日黄济洋
4、奖品到位确认12月31日黄济洋
2、晚会当日流程:
(2)17:55前各部门列队就座
(3)节目计划(确定节目单后规划)
序号节日流程内容时间
1、开场舞蹈——《闹春》约6分钟
2、领导致辞吴总致辞约10分钟
3、晚会正式开始??约3个小时
4、晚会结束前演职人员合唱《明天会更好》约4分钟
5、结束放礼花约3分钟
(略)
(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中,先从五等奖开始往高等级进行抽奖。
(2)抽奖嘉宾安排
(略)
1、停电应急方案
(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即19:00举行,此间员工自由处理自己的时间;如果19:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。
(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。
(3)在停电期间,由节目组负责演员的组织,机动组负责服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导的服务工作;由纪律组负责现场秩序的维持;由道具组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。
(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。
2、节目应急方案:
(1)上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。
演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。
3、其它紧急情况发生时,由机动组负责处理。
公司元旦策划书公司元旦策划方案二
1、 打造企业文化品牌,增加凝聚力;
2、 加强各部门同事之间的联系与沟通;
3、 增强公司员工的集体语言精神观念。
*参加人员:公司各级领导、公司全体职工。
*活动时间:20xx年12月xx日xx点(时间初步预定)
*活动地点:公司几楼会议室
1.公司元旦聚餐
2.公司领导致词
3.文艺演出
(二)、晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。
(三)、晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。
(四)、晚会正式演出期间(时间节点)
1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作
2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序
3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作
4.晚会后的收尾工作
所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参加抽奖)
1、主持人开幕
领导致词
3、由领导宣布元旦晚会正式开始
4、节目表演开始
5、活动结束
可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。
游戏:步步为赢
由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等奖 七、幸运大抽奖(演出结束)安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体职工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。
公司元旦策划书公司元旦策划方案三
一、活动主题
迎新年师生同乐,秀节目团队出彩。
二、活动时间
元旦(具体时间待定)。
三、活动地点
体育馆。
四、节目组成及形式
1)节目组成:
1.教师部分
各年级由年级组长牵头,组织本年级的教师编排一个集体节目,人数不能少于10人。
2.学生部分
①每班一个节目,各年级分别选出6个节目参加学校的元旦文艺汇演。
②校合唱团、校舞蹈队各排练一个节目。
2)节目形式:
1.节目要求形式多样,如:大型舞蹈、音乐剧、服装表演、相声、小品、课本剧、歌伴舞、武术表演、健美操等,内容要求积极、健康、向上,体现当代师生的精神面貌和风采。
2.每个节目表演时间不超过6分钟,节目质量要高,要体现较高的艺术水准。
五、活动要求
1.各年级接到通知后应高度重视,积极组织师生参加本次活动,落实参赛节目并组织排练,做好汇演准备工作。
2.各年级在12月18日前将参加汇演的节目、形式及节目串词(填报元旦文艺汇演节目报表)报肖慧老师处。
3.演出服装、道具、音乐年级自备,音乐统一制成光碟,标明年级和节目名称。
4.音乐老师选拔、确定节目主持人并进行培训。
六、活动奖励
本次活动集体将分类设奖(教师类、学生类),并设置奖金和奖品。
公司元旦策划书公司元旦策划方案四
20xx年度年度年即将到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于20xx年年年12月30日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
2.提升公司的综合竞争优势,更是促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候。
负责活动整体策划,活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务,晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作(详见附件一、附件二)。
负责晚会会议服务工作。
负责晚会照相、摄像。
负责晚会主持。
1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作
3.活动庆典舞台、特殊造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务
4.演出节目提供、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等
(一)联欢会第一项:联欢活动及抽奖15:30—18:40
1.12月30日15:00,集团总部全体员工在楼下集合,乘大巴抵达活动地点,xx负责安排车辆出行,抵达会场后,xx负责安排车辆停放、引导员工入场。
负责会议签到,并安排人员就坐。
3.15:30联欢会开始,xx主持,各部门开始演出,主持人串词由xx负责撰写。
4.总裁讲话,致节日祝福。
5.抽奖时间:
第一次抽奖16:30—16:40
第二次抽奖17:30—17:40
第三次抽奖18:30—18:40
一等奖5名(奖品未定)
二等奖8名,三等奖12名,幸运奖40名
负责协调各部门节目演出,xx负责活动照相。
7.18:40联欢会结束。
(二)联欢会第二项:餐宴18:40—20:00
1.18:40晚宴开始,xx负责宴会服务。
2.颁发特殊奖项:19:30—19:40(颁奖嘉宾:)
3.20:00宴会结束,xx安排人员乘大巴返回集团总部,xx负责安排司机接送领导离场。
(三)活动结束,xx负责撤场并清理场地。
公司元旦策划书公司元旦策划方案五
⒈集体项目
()拔河比赛
参赛人员:车间以班组为单位分成六组参赛,后勤为二组(销售组、后勤组),共分成组,每组人。
比赛方法:实行三局两胜制,各方抽签决定对手,预赛选出四个组进入决赛,决赛评出冠亚军各一组,季军两组。
比赛地点:展厅东、西门前空地。
比赛用时:小时
比赛用品:拔河绳根。
比赛裁判:两名
奖项设置:冠军奖一名奖品每人价值元衬衣一件
亚军奖一名奖品每人价值元手套一副
季军奖二名奖品每人价值元手套一副
()结队而行
参赛人员:车间以班组为单位分成六组参赛(小挖班、小装班、试车班、加工班、喷漆班、车间办),后勤为二组(销售组、后勤组),共分成组,每组人。(最好有女员工参加)
比赛方法:比赛开始前先把每一组人员的左腿和右腿分别绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,裁判喊“开始”时,各队齐出,以到达终点的先后顺序决定名次。
比赛地点:展厅北门前空地。
比赛用时:小时
比赛用品:绑腿绳根、长方管根。
比赛裁判:名
奖项设置:冠军奖一名奖品每人价值元衬衣一件
亚军奖一名奖品每人价值元手套一副
季军奖二名奖品每人价值元手套一副
⒉单人项目
()象棋比赛
参赛人员:公司全体人员皆可报名参赛(限名)。
比赛方法:抓阄决定对手,三局两胜即为胜出,实行淘汰赛,每场比赛胜出选手参加下场比赛,四场比赛决定出名次。
比赛地点:展厅内西区。
比赛用时:三小时
比赛用品:中国象棋副。
比赛裁判:名
奖项设置:冠军奖一名奖品价值元象棋一副
亚军奖一名奖品价值元象棋一副
季军奖二名奖品价值元象棋各一副
备注:正式比赛前一天可安排前两场比赛。
()一分钟跳绳
参赛人员:公司全体女员工皆可报名参赛。
比赛规则:一分钟内所跳个数的多少决定名次。
比赛用品:跳绳两根、计时器一个(钟表即可)。
比赛地点:展厅内东区。
比赛用时:一小时
比赛裁判:两名
奖项设置:冠军奖一名奖品价值元羽毛球拍一副
亚军奖三名奖品价值元呼啦圈各一个
季军奖五名奖品价值元跳绳各一根
()升级比赛
参赛人员:以班组、科室为单位报名参加,每个班组选两个代表参加比赛,共计组。
比赛规则:按升级比赛规则,最先打到分的即为胜出,抓阄决定对手,最先胜出的前组进入下一轮比赛,第二轮最先胜出的两组进入决赛,三场比赛决定出名次。
比赛地点:展厅内西区。
比赛用时:三小时
比赛用品:扑克副。
比赛裁判:
奖项设置:冠军奖一名奖品每人价值元衬衣一件
亚军奖一名奖品每人价值元手套一副
季军奖二名奖品每人价值元手套一副
⒈会前阶段
次序
日期
内容
日前
确定趣味运动会方案
日-日
下发趣味运动会通知,开始接收报名,并广泛宣传发动。
日-日
最后确定运动会方案及参会人员名单。
日-日
采购运动会比赛项目用品及奖品
日上午
布置运动会现场,检查器材。
日下午
召开全体会务人员会议,检查运动各项准备工作,查缺补漏。
⒉会中阶段(月日)
次序
时间
内容
:-:
会场准备,集合员工。
:-:
全体员工共唱国歌。
:-:
公司主要领导发表讲话,宣布运动会开始。
公司元旦策划书公司元旦策划方案六
喜迎元旦、新年晚会
幸福20xx超越自我/20xx梦想起航/20xx一路有你
1、打造安普企业文化,增强凝聚力。
2、加强各部门同仁之间的联系与沟通。
3、增强公司员工的集体主义精神观念。
20xx年12月31日13:00—21:00
员工餐厅
公司员工40余人。
1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排。(靳美仙负责)
2、节目组:节目的`收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放。(靳美仙 任小会负责)
3、采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买。(孙丽负责)
4、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(吴彦负责)
节目+游戏+抽奖
1、蒋总开场白
2、公司领导至少报送一个节目。
3、合计节目不低于5个。
4、节目要求:以回答形式得奖品,抽奖活动
5、节目组织安排:
节目于12月20日前准备好,并打出节目单报批
6、抽奖活动:
1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出:
特等奖 1名(价值200元/个)。
一等奖 2名(价值100元/个)。
二等奖 4名(价值50元/个)。
三等奖6名(价值20元/个)。
2)奖品采购:孙丽负责在12月25日前采购到位。
3)抽奖方式:入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。
7、游戏:设计3-4个游戏临时应急,热闹气氛,参加人员可获得小奖品。 现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约300元,总费用 。
1、领导致词。
2、主持人现场介绍到场嘉宾。
3、节目进行,中间穿插抽奖和游戏活跃气氛。
4、韩总结束致词
5、活动结束时,工作人员负责现场清理。
1、餐饮费用:人均50元。
2、奖品费用:800元。
公司元旦策划书公司元旦策划方案七
促进公司员工团结,加强企业文化建设。
1、评选 “20xx年度xx有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
主办方 :董事长办公室
协助部门: 所有部门
1、“有心人”评选:公司所有部门
2、拔河比赛:公司篮球场
1、“有心人”评选:20xx年12月11日~20xx年12月27日
1、准备宣传单和要发的通知;
2、发通知和活动策划书给各部门负责人;
3、在oa专用公司栏
发布相关信息和公示;
5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动准备工作与实施:
身边的榜样,前进的力量
——20xx上海xx“有心人”评选活动
宣传通知
1、评选基本条件与标准
基本条件:
(1)在公司连续任职时间半年以上。
(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。
(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。
6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。
评选标准:
(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。
(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。
(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。
3、具体流程:
1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;
2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票),并全数打印出来;
5、主办方做好监督工作,并提供各种咨询;
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