2024年商场物业心得体会总结(精选13篇)
商场物业心得体会总结一
第一段：引言（约200字）
如今，随着经济的发展和人们生活水平的提高，购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。而作为购物的重要场所之一，商场成为了人们消费的热门选择之一。近期，我多次光顾商场购物，不禁产生了一些心得体会，希望能够分享给大家。
第二段：多样性和便利性（约200字）
商场的吸引力之一在于它的多样性。在商场中，我们可以找到各种各样的商品，从日常生活用品到奢侈品，从时尚衣物到电子产品，无所不包。这种多样性给消费者提供了更多的选择余地，满足了不同人群的需求。此外，商场也提供了购物的便利性。商场内的各个店铺集中在一个地方，使得顾客可以在短时间内浏览多个店铺，大大缩短了购物时间。同时，商场内还提供了停车场、餐厅和娱乐设施等配套服务，为消费者的购物体验增添了方便和乐趣。
第三段：价格竞争和折扣促销（约200字）
商场中的各个店铺之间存在着激烈的价格竞争。为了吸引消费者，商场内的店家们常常会进行各种形式的折扣促销活动。从打折到满赠，从买一送一到积分兑换等等，这些折扣促销举措无疑使得消费者购物的成本降低了很多。甚至在店庆日或者特殊节日，商场还会推出一些限时限量的超值优惠，吸引了大批消费者前来购物。这些折扣促销活动不仅给消费者带来了购物的乐趣，也提升了商场内店铺的销售额。
第四段：购物体验和心情放松（约200字）
商场打造的购物环境也为消费者带来了良好的购物体验。商店的陈设和装修风格多样独特，使得每个店铺都有一种独特的特色。购物的过程中，我们可以欣赏到各种各样的商品，体验到不同的风格和文化。此外，商场还提供舒适的购物环境，氛围活泼热闹，有时甚至会有音乐演奏和表演等活动，为消费者带来休闲和娱乐的感受。在商场中，消费者不仅可以满足购物的需求，还可以享受到美好的购物体验。
第五段：消费观念和经济发展（约200字）
商场的兴起和繁荣与当今社会的消费观念和经济发展密切相关。随着人们生活水平的提高，消费观念逐渐从“物质”转向“精神”。人们乐于购买一些能够满足自己内心需求的商品，追求生活的品质和享受。商场提供了这样的消费场所，满足了人们对于品质生活的追求。同时，商场的兴起也反映了经济的发展和城市化进程的加快。随着城市规模的扩大和人口的增加，商场作为商业中心在城市发展中扮演着重要的角色，推动了城市的经济繁荣。
总结（约100字）
经过多次的商场购物体验，我深深感受到商场给人们购物带来的便利和乐趣。商场的多样性和便利性，价格竞争和折扣促销，购物体验和心情放松，以及与消费观念和经济发展的紧密联系，使得商场成为了不可或缺的购物场所。希望未来商场能够不断提供更好的购物体验，满足人们不断提升的生活需求。
商场物业心得体会总结二
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事上午好:
今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍：我叫王博，去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说，谈不上什么资历和经验，我仅把过去一年的工作心得和感想，和大家交流一下，不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:
参加工作一年来,在公司和部门的培养下,我已经逐步适应了商场的工作环境,作为刚毕业的大学生,刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作，说真的刚开始真有一些手足无措的感觉，第一次面对顾客收银时我感到非常紧张，但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态，以一种服务至上的心态完成每笔收银任务，把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊，人流量大，每天面对的人群复杂，作息时间和别的公司不同，这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样，也和我们大学时的作息时间不一样，但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工，商场有其自己的工作特性，如果想在商场生存，我就要学会适应它，只有适应了，才能做好这份工作，这是最基本的。
商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多，有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式，而且录入的方式也有很多，有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等，作为一名见习主管，我知道这是必备技能，这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此，在今年三月份被部门调到一楼开展工作，一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一，收银员人数占到部门总人数的四分之一多，老员工占五分之一多。工作量大，工作难度大，但是在主管休年假期间我能独立开展工作，保证收银工作有序进行，得到了部门领导的认可。我有金刚钻，所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的，还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点：
达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p-d-c-a”的工作模式。p就是plan-计划，d就是do-执行，c就是check-检查、总结执行计划的结果，a就是action-行动改进，对检查结果经行处理，成功的经验进行应用，失败的教训加以总结，以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时，团省委副书记沈海滨书记教我的，我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划，有了计划才有了工作的方向，才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施，实施之后在进行反思检查，吸取精华，剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时，一位收银员由于工作疏忽，错录编码，这位顾客找到收银台，当时我立马赶到收银台，把当事收银员叫出来核实解决，虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作，因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班，致使顾客排队，发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上，保证在处理问题的同时，收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。
(1)向领导学
领导之所以是领导，是因为他必然有过人之处，有许多我不具备的特质。我不是奉承，相信有许多人都知道“二八定律”，它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者，百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方，或者工作经历，工作方法等等，向他们学，我可以少走很多弯路，可以说这是学习的捷径。
（2）向身边同事学习
每一个人身上都存在着不同的优点，同事或者在业务技能上强于我，或者在思想认识上高于我，那么，向他学习，学习他的业务技能，可以弥补我的不足，学习他的思想认识，可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员，我时刻保持一种低姿态，多向老师傅学习，这样不仅能在业务水平上提高自己，而且还有助于自己处理好同事关系，为自己营造一个良好的工作氛围。
（3）向工作中的事情学习
所谓“吃一堑、长一智”，世上所有的经验，都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中，每经历一件事情，都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界，而“事情”所体现出来的，就是实践。收银管理工作可能较为繁琐，会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事，都是学习和锻炼自己的机会，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会，所学得的知识与技能必然会有所增加。
(4)利用业余时间学习。我喜欢看书，但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的，最有价值的，所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍，来充实自己，更新自己，提高自己。当然，书以致用，所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍，之前我都在大众书局购买，后来发现网上卖的相对便宜，然后就改网购了，毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程，只有终身学习才不会被淘汰，才能做工作中的常青藤。
在日常收银管理工作中由于事情繁琐，经常会产生浮躁心理，我每次都会调节心情，不把情绪带到工作中，不把情绪带给员工。学会调节心情，面带微笑，将好心情带给员工，那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。
许多时候，我也在抱怨，抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切，我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想，但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想，但始终无法实现，最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己，用自己的工作成果才能实现自己的价值。
对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导，对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临，是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人，他们是我成长中的老师，我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命，珍惜工作机会,才会珍惜培训机会，才会体会到工作的意义，才懂得尊重。
最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”，他说：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着；你尽管活着，每年还在成长，但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而产生痛苦；人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有见到你。所以，我们每一个人，都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树之后，遥远的地方，人们都能看到你，走近你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用，谢谢！
商场物业心得体会总结三
商场是现代都市生活中不可或缺的一部分，人们在商场中买卖商品、交流信息、展示自己的品味和时尚。然而，在商场中待久了，我不禁思索，商场到底教会了我们什么？有了什么样的感悟和体会？本文将就此展开分析。
第二段：物质与欲望的较量
商场是物欲横流的地方，各式各样的商品琳琅满目，总会勾起人们的欲望。然而，商场也教会了我们如何与物质欲望进行较量。我曾经陷入过购物狂潮，不管是不是真正需要，只要是喜欢的东西就会买下来。然而，随着时间的推移，我意识到这种方式并不可取。商场的诱惑来来回回，不可能永远满足人们的欲望，而人们真正需要的，是对内心真实需求的认知和把握。深思熟虑之后，我开始更加慎重地购物，只购买自己真正需要的物品，同时也学会了放下某些欲望。商场教会了我理性消费，让我懂得物质只是生活的一部分，而追求内心的满足才是更重要的。
第三段：交流与协商的智慧
商场是人们交流的场所，各种各样的人在这里相遇，交换信息和经验。在商场中，我学到了与人沟通的技巧和交流的智慧。不同层次的摊位贩卖者、买家言谈举止都有不同，与他们沟通需要一定的技巧。通过与卖家讨价还价，我学会了协商的技巧和辨别信息真伪的能力。商场是一个大舞台，通过与各类人交往我不仅能够获得更多的经验，还能够锻炼自己的人际交往能力。
第四段：观察与洞察的眼力
商场中是充斥着各类商品，卖家们也会各显其能，为了吸引顾客不惜花费心思和财力进行推销。所以，要在众多商品中找到适合自己的并不容易。而在长时间的观察和体验之后，我渐渐培养起了对商品的洞察能力。我能够通过观察、比较和权衡得出最适合自己的商品选择。这种眼力的培养让我在商场中不再轻易受到欺骗，同时也在生活中更加理性地做出抉择。
第五段：商场即是人生的缩影
商场是现代社会的缩影，其中蕴含着生活的真谛。商场教会了我在面对困难时不轻易放弃，而是要永远寻求解决的办法；商场教会了我要善于观察，学会选择，抓住机遇；商场教会了我要认真对待每一个细节，积极面对挑战；商场教会了我要保持平衡，做到理性消费。商场是一个综合性的训练场，在这里，我不仅学会了如何与物质欲望较量，还学会了与人交流、观察、洞察，并且明白商场中的智慧与人生格言是相通的。
结尾：
商场给予人们的远远不止是购物的满足感，更是一次对生活态度和智慧思考的洗礼。通过与商场的接触与体验，我不仅学到了如何在物质与欲望中保持理智，还找到了与人沟通的良策，观察和选择的能力大大提升，同时也在人生中获得了更多的感悟和启示。商场不仅为我们提供了物质享受，更是我们内心成长的一个加速器，让我们更加明白生活的真谛和发展的方向。
商场物业心得体会总结四
商场在总部的正确领导下，在商场经理的带领下，认真贯彻执行商场的各项管理制度，紧紧围绕“安全第一、服务至上、诚信发展”开展工作，一切从维护商场的根本利益出发为重点，以全心全意为业户提供服务为切入点，全面开展楼层管理工作。通过一年的努力，二楼的各项管理明显提高，各项工作规范有序，给商场的大繁荣、大发展奠定基础，使二楼呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的大好局面，并取得可喜成效。
1、安全管理
按照商场安全管理制度，定期检查消防设施，对重点部位一天一次查看，并形成记录。对消防通道及时检查、巡视，发现问题及时整改，向领导及有关人员反馈，使不安全隐患在第一时间内得到解决，全年没出现任何安全事故，保证了商场正常营业。
2、卫生管理
保洁员克服人员少，楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫，保证了商场卫生要求，耐心说服业户养成良好卫生习惯，确保了二楼辖区卫生清洁，给业户、顾客提供方便。
3、经营管理
解决多年没能解决的占道经营，出高间、摆放商品和模特，使二楼经营环境得到了明显改善，体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。
4、收费管理
通过二年的收费管理模式，今年管理费收缴、转让费（合同违约金）收取都按时缴纳，没有托交现象发生，确保了商场资金运营。
5、交接班管理
认真执行商场规定的交接班工作制度，有衔接、有记录，确保交接期间无差错发生。
6、出勤管理
工作人员都能按照商场规定上下班和休班，全年没出现迟到、早退现象。
7、完成交办任务
能够及时完成商场交办的各项工作任务，今年圆满地完成商场收租，在收款中没出现任何差错。
以上取得的点滴成效，源于商场领导厚爱与帮助，源于各楼层、后勤、电工、夜班等的大力支持和协作所取得的。但在工作中也存有一定不足和问题：一是管理的主观能动性不够积极，二是工作存有忧虑不够胆大，三是主动向领导汇报问题做的不够。这些问题有待于在今后工作中加以认真解决。
下年重点工作
理先进楼层，结合二楼实际做好以下重点工作。
1、借助上年管理带来的大好形势，按照商场各项管理工作要求，搞好队伍建设，促进商场安全健康发展。
2、积极参加商场各项活动，支持和维护商场利益，做以商场为家、爱岗敬业模范。
3、结合全县“防火安全、清剿火灾”战役，认真落实好商场的安全防火预案，火灾应急预案和商场的各项安全管理规定，做好二楼的安全管理工作，做到检查到位、宣传经常、措施可行、警钟长鸣、防患于未然、确保商场财产和人员安全。
4、结合商场的环境建设，做好二楼卫生管理，确保二楼在卫生管理上不掉队、当先锋。
5、搞好经营发展，做到业户商品摆放规范化、商品模特不出高间、大板业户商品摆放不出规定范畴，不挤占经营、确保商场通道畅通，商品摆放整齐、方便顾客购物，提高商场经营知名度。
6、做好交接班工作，一是安排好休班人员占位有人顶，二是白班、夜班人员交接班时要见面、要登记，三是衔接好交接班期间易出现的问题，确保商场安全无隐患，无漏洞，促进商场健康、有序向前发展。
商场
x年x月x日
商场物业心得体会总结五
近年来，随着消费水平的提高，商场成为了人们日常生活中必不可少的场所。而在我频繁出入商场的过程中，我发现商场不仅仅是购物的地方，更是一个充满智慧和人情味的社会小镇。商场内的人和事给我带来了许多感悟和体会。在此，我将总结出三个方面的感悟：一是商场是一个社交圈的缩影，二是商场是一个个人品味与形象的展示场所，三是商场见证了消费文化的嬗变。
首先，商场是一个社交圈的缩影。进入商场，我发现人们穿梭其中，行色匆匆，仿佛都急忙赶往不同的会面或交流。众多的人群汇聚在商场内，带给我一种社交的氛围。商场不仅是人们进行购物活动的地方，更是人们互相结识、交流甚至社交的场所。在购物过程中，我认识了不少新朋友，我们一起分享购物心得，互相交换信息，甚至成了互相扶持的伙伴。商场内种种人际关系的出现，让我感受到了人与人之间的温情和亲近。在商场这个社交圈内，我结识了不少新朋友，也加深了与老朋友之间的情谊。这让我意识到，商场是一个平等和融洽的社交场所，人们通过购物和互动来创造着更加和谐的社会环境。
其次，商场是一个个人品味与形象的展示场所。在商场，我经常看到一些彬彬有礼的穿着光鲜亮丽，头顶光芒四射，给人留下深刻印象的身影。这使我明白，商场不仅仅是一个购物场所，更是一个展示个人品味和形象的地方。人们在商场内穿着一身时髦的衣服，搭配上独特的配饰，展现出个人独特的品味。商场内的品味和形象展示让我了解到，一个人的言行举止和穿着打扮能够受到他人的关注和认可。商场内展示的个人品味和形象不仅仅是外在的展示，更反映了一个人内在的修养和文化素养。因此，商场也是一个人们积极向上的形象和品味的展示场所。
最后，商场见证了消费文化的嬗变。进入商场，我发现商品琳琅满目，各种品牌五光十色。商场内的商品丰富多样，给人们提供了极大的选择和购买的快感。这引导我思考商场背后所呈现的消费文化与社会发展的联系。商场作为消费的场所，见证了消费文化的嬗变。从过去的商品匮乏、需求不足，到如今商品丰富多样、需求供不应求。商场内展示的商品种类越来越多，牌子越来越多。这反映了社会发展和消费观念的变化。商场作为消费文化的符号和象征，见证了社会从物质匮乏到物质丰富的演变。通过商场，我深刻意识到，商场不仅满足了人们日常生活的所需，更是一个能够促进社会进步和经济繁荣的重要场所。
综上所述，商场不仅是一个购物的地方，更是一个具有社交、展示和见证消费文化的重要场所。商场作为一个充满智慧和人情味的社会小镇，融入了人们的日常生活和社会关系。商场内的人和事给我带来了许多感悟和体会，让我更加深刻地了解到商场的重要性和意义。我相信，在未来，商场将继续扮演着重要的角色，为人们提供更多的选择和机遇。
商场物业心得体会总结六
今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得，首先请允许我自我介绍：我叫王博，去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说，谈不上什么资历和经验，我仅把过去一年的工作心得和感想，和大家交流一下，不足之处还请各位领导和各位同事指正，我主要从以下六个方面谈谈我的体会：
参加工作一年来，在公司和部门的培养下，我已经逐步适应了商场的工作环境，作为刚毕业的大学生，刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作，说真的刚开始真有一些手足无措的感觉，第一次面对顾客收银时我感到非常紧张，但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态，以一种服务至上的心态完成每笔收银任务，把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊，人流量大，每天面对的人群复杂，作息时间和别的公司不同，这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样，也和我们大学时的作息时间不一样，但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工，商场有其自己的工作特性，如果想在商场生存，我就要学会适应它，只有适应了，才能做好这份工作，这是最基本的。
商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多，有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式，而且录入的方式也有很多，有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等，作为一名见习主管，我知道这是必备技能，这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此，在今年三月份被部门调到一楼开展工作，一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一，收银员人数占到部门总人数的四分之一多，老员工占五分之一多。工作量大，工作难度大，但是在主管休年假期间我能独立开展工作，保证收银工作有序进行，得到了部门领导的认可。我有金刚钻，所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的，还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点：
达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p—d—c—a”的工作模式。p就是plan—计划，d就是do—执行，c就是check—检查、总结执行计划的结果，a就是action—行动改进，对检查结果经行处理，成功的经验进行应用，失败的教训加以总结，以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时，团省委副书记沈海滨书记教我的，我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划，有了计划才有了工作的方向，才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施，实施之后在进行反思检查，吸取精华，剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时，一位收银员由于工作疏忽，错录编码，这位顾客找到收银台，当时我立马赶到收银台，把当事收银员叫出来核实解决，虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作，因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班，致使顾客排队，发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上，保证在处理问题的同时，收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。
（1）向领导学
领导之所以是领导，是因为他必然有过人之处，有许多我不具备的特质。我不是奉承，相信有许多人都知道“二八定律”，它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者，百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方，或者工作经历，工作方法等等，向他们学，我可以少走很多弯路，可以说这是学习的捷径。
（2）向身边同事学习
每一个人身上都存在着不同的优点，同事或者在业务技能上强于我，或者在思想认识上高于我，那么，向他学习，学习他的业务技能，可以弥补我的不足，学习他的思想认识，可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员，我时刻保持一种低姿态，多向老师傅学习，这样不仅能在业务水平上提高自己，而且还有助于自己处理好同事关系，为自己营造一个良好的工作氛围。
（3）向工作中的事情学习
所谓“吃一堑、长一智”，世上所有的经验，都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中，每经历一件事情，都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界，而“事情”所体现出来的，就是实践。收银管理工作可能较为繁琐，会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事，都是学习和锻炼自己的机会，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会，所学得的知识与技能必然会有所增加。
（4）利用业余时间学习。我喜欢看书，但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的，最有价值的，所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍，来充实自己，更新自己，提高自己。当然，书以致用，所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍，之前我都在大众书局购买，后来发现网上卖的相对便宜，然后就改网购了，毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程，只有终身学习才不会被淘汰，才能做工作中的常青藤。
在日常收银管理工作中由于事情繁琐，经常会产生浮躁心理，我每次都会调节心情，不把情绪带到工作中，不把情绪带给员工。学会调节心情，面带微笑，将好心情带给员工，那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。
许多时候，我也在抱怨，抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切，我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想，但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想，但始终无法实现，最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己，用自己的工作成果才能实现自己的价值。
对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导，对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临，是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人，他们是我成长中的老师，我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命，珍惜工作机会，才会珍惜培训机会，才会体会到工作的意义，才懂得尊重。
最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”，他说：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着；你尽管活着，每年还在成长，但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而产生痛苦；人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有见到你。所以，我们每一个人，都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树之后，遥远的地方，人们都能看到你，走近你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用，谢谢！
商场物业心得体会总结七
xx年转眼间已经过去了，新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。
我来百货大楼工作已有几个月了，工作中学会了很多东西，更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高自己的销售能力，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。
在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷：鞋的牌子)产品展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐该种产品，以引起顾客的购买兴趣。
作为营业员，不能只是随意推荐产品，推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征，每类产品有不同的特征，价格也不同。如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时，还要注意观察对方对产品的反映，以便适时促成销售。
不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心，因为只有顾客满意了，东西才能卖的出去，素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心，用的放心。你得让顾客高兴，愿意买你的产品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结工作中的不足，力求将艾酷专柜营业工作做到最好。
作为百货大楼艾酷专柜的一名员工，我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。
最后，祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼，更加兴旺。
首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。年是××公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入××万元(其中：物业服务费收入××万元，其它经营收入××万元)，年利润××余万元;房屋及公共设施完好率达××%;受理业主(使用人)报修××起，及时处理率××;处理业主(使用人)投诉×起，次次有交代，件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。
一份耕耘一份收获。××××年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”，大厦消防安全管理规范，在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。
作为××××公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我;行业，亦一直给予关心，受荐担任××市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。
商场物业心得体会总结八
商场作为现代消费者购物的主要场所，其服务质量直接关系到顾客的购物体验和消费满意度。随着社会经济的发展和消费者需求的提升，商场服务的重要性也日益凸显。现如今，商场服务不仅是满足顾客基本需求的基础上，还注重提供个性化、定制化的服务，以吸引更多的消费者，保持竞争力。
第二段：商场服务的特点和关键点
商场服务的特点在于其规模庞大、流动性大和客户种类多样化。因此，商场的服务质量和细节非常关键。首先，商场需要注重员工的培训和素质提升，确保他们能够提供热情、专业和周到的服务。其次，商场要关注顾客需求的变化，灵活调整经营策略和服务项目，以满足不同人群的购物需求。最后，商场需要重视服务环境的舒适度，包括卫生、整洁、通风等，这对顾客的购物感受有着重要的影响。
第三段：商场服务的优点和创新点
商场服务的优点之一是集中资源，能够提供一站式购物体验。消费者可以在商场里找到各种商品和服务，节省时间和精力。此外，商场还注重提供个性化、定制化的服务，如贴心购物顾问、VIP专享服务等，满足高端消费者的需求。商场在服务创新方面也有不少的尝试，如智能导购机器人、虚拟试衣间等，以提供更便捷、高效的服务，并提升消费者的购物体验。
第四段：商场服务的不足和改进点
商场服务的不足主要体现在服务水平不一致、人员不稳定等方面。一方面，商场人员流动性大，导致服务质量参差不齐。另一方面，商场员工在工作过程中可能存在不专业、不礼貌、态度冷漠等问题，影响消费者的购物体验。为改进这些问题，商场可以加强员工培训，提升服务意识和职业素养，同时也可以改进员工福利和激励政策，提高员工的归属感和稳定性。
第五段：商场服务的未来展望与建议
商场服务的未来发展应注重创新和个性化。一方面，商场可以加大投入，引入更多智能技术和数字化手段，提高服务的便捷性和精准性。比如，利用大数据分析，为顾客推荐个性化商品和服务；通过智能设备提供在线咨询和交流等。另一方面，商场可以建立更多合作伙伴关系，与其他商铺、餐饮店等进行联动，提供更多种类的服务，拓宽顾客的选择。最后，商场还需要与消费者保持良好的沟通和互动，及时收集顾客的反馈意见，以持续改进服务质量，提升消费者的购物体验。
总结：商场服务作为现代消费者购物体验的重要组成部分，对商场的发展和竞争力有着重要影响。商场应注重员工培训和服务创新，提高服务质量和满意度。同时，商场还应关注顾客需求的变化，提供个性化、定制化的服务，并积极与其他商家合作，提供更多种类的服务。只有这样，商场才能更好地满足消费者的需求，保持竞争力。
商场物业心得体会总结九
随着现代商业的发展，商场已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。无论是购物、娱乐还是社交，商场都扮演着重要的角色。而在这些相对封闭而庞大的商场中，我们也不禁会对其中的一些现象产生感悟。这些所谓的感悟可能是对消费习惯的思考，对商业策略的考察，亦或是对人性与社会的深刻思考。通过对商场中的观察和体验，我们得以更好地理解现代社会的运作机制，深化对人性的洞察，并从中获得自身的心灵启迪。
第二段：商场反映了现代消费文化的特点和本质
商场作为一个消费场所，与消费者息息相关。商场中的各种商品对消费者进行诱惑，而人们的消费行为也体现了当代社会的消费文化特点。一个充满消费欲望的商场环境，让人们更加追逐物质享受和虚无的满足感。消费者应该审慎对待商场中的商品诱惑，理性地对待自己的购买行为。商场的繁华也不仅仅是为了满足人们的购物需求，更是为了给人带来一种消费乐趣和社交体验。这也提醒着我们，商业活动既是产品与服务的交换，更是社交互动的载体。
第三段：商场经营理念与经济运作的契合
商场的繁荣不仅仅是由消费者的需求所促使，更是离不开商场经营者精心策划的经营理念。商场的经营者要做到商业运作和经济效益的契合，需要注重顾客的需求和市场的趋势，给予消费者更好的购物体验。在商场经营方面，更多的时候应注重产品的创新和服务的改善，构建品牌文化，提高企业的竞争力。商场发展离不开市场调查、定位和品牌定位等精细化管理手段，商场经营者还需积极借鉴其他企业成功的经验，不断超越自我，迎接市场挑战。
第四段：商场感悟与人性的思考
商场中的人性现象与社会伦理也是我们从商场感悟中可以深入思考的一个方面。人们在商场中的表现往往与他们的心态和人性特点相对应。有些人在购物过程中，固执追求名牌和高档商品，只顾外在价值，而忽视了商品背后的内在价值。而有些人则逐渐认识到自己的需求，理性地购买商品，注重信任和服务。商场的存在也反映了人性中的贪婪、世俗和功利等面向，同时也给了我们反思，审视自身内心的机会。商场感悟就是要从日常生活的喧嚣中，认识自我，聆听内心的声音。
第五段：商场感悟启示和对个人成长的意义
商场感悟并非只是对商场现象的片面观察，更是对个人成长的一个重要来源。商场感悟让我们从物质的追求中解放出来，思考自己的内心需求和真正的快乐来源，塑造积极向上的人生态度。在商场中，我们可以体验到善良与信任的重要性，感受到社交和人际交往对我们成长的促进。这些感悟沟通了商场世界与我们内心的桥梁，点亮了我们前行的道路。而意识到这些，对我们能够有更加清晰的人生目标和规划，也能够更好地审视自己的人生。
总结：
商场感悟体现了商业活动的复杂性和人性的多样性，提醒着我们在商场中保持理性消费和正确价值观。商场感悟也是对当代社会商业运作的思考，给我们提供了个人成长的思路和启示。探索商场感悟，不仅是对商业现象的思考，更是对当代生活的洞察和对自己内心的反思。在商场中感悟并成长，将让我们的生活更加丰富多彩，也帮助我们更好地面对未来的挑战。
商场物业心得体会总结篇十
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然 ____年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
____年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题： 问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。 问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。 问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在____年虽有改变，但效果并不明显。200__年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为____年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
商场物业心得体会总结篇十一
说说这几天卖**的一点心得体会吧，我现在的这个柜台位置安排的不是很醒目，不像以前的格力空调，位置就在电梯口，别人一上电梯就能看得到。位置的不醒目使得这些天来的顾客很少，顾客来的第一反应基本是“**是什么品牌，没听说过”之类的，其实这也不能怪顾客，**进入国内市场本身就晚一些，对于广告这一块也没投入太大的力度去进行宣传，相对来说知道的人必然就要少一些。
其实我本来也不是很清楚这个品牌，原先在南京的威孚金宁公司工作时，拖运的泵体上用带字胶带封着，胶带上就标着“bosch”的字样，先也没太在意，后来才通过网上查到是叫做“**”的品牌，但也没去具体了解。
刚刚在威孚金宁公司工作没几个月，正好学校在办招聘会，我就抽空去了。
在招聘会上，我看到了西门子公司在招聘会的现场，我就特地去看了一下，一看单位名字写着“博西华（南京）有限公司”，当时心中还有些疑问，心想为何不叫西门子，而叫做博西华。
自从卖了**才知道，原来**和西门子合并为一家，名字就叫做博西华，这才解开了我心中的疑问。俗话说的好：“酒香不怕巷子深”，现在就冰箱洗衣机这一块，**和西门子是排名第一的。我相信，只要知道了解的多了，人自然而然会多起来的，我也会努力加油的！
鉴于销售的总体战略规划，是由公司总部统一制定和掌控，我此次实习的重点主要放在了具体的卖场：家乐福和大润发。
天的现场实习，基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程，现将这些天的学习心得和体会整理一下，就当是这次实习的工作汇报。
一、提供卖场信息，让公司规避业务风险
业务员是公司派驻卖场的特勤人员，既是公司和卖场的桥梁，也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以，作为一名优秀的业务员，一定要明白公司的战略目的，领会公司的战术方针；不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性，也要熟识卖场的操作流程，以及一些鲜为人知的业内潜规则；不仅能承载公司和卖场双重的压力，还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数，使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样，才能顺利地通过一切可能的渠道（诸如采购处、财务处、课长、促销员，甚至收银处）收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息，并及时反馈给公司，作为公司规避卖场风险的参考依据。
家乐福的背景和规模（这里忽略不提），单从其在大型连锁零售企业中的信誉度，市场覆盖率和竞争力来看，应该归属 a 类企业，也是我们公司重要的销售渠道之一，尽管其采购途径，卖场运营，客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多，但总体来说运营良好。
二、卖场业务合作谈判
这里提及的卖场业务合作谈判，是指在公司既定的总体方针和策略下的，一些局部的、有针对性的临时合约，比喻：季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供‘黄金陈列位’、演示台等对竞品有制约和压倒性的便利条件。
执行人达成互惠互利，皆大欢喜的双赢格局，从而化不利为有利，为下一步拓展奠定基础。
三、零售终端的维护
在公司正确、完善的销售策略的指导下，在华东市场异军突起的品牌效应下，公司得以顺利地与各地知名卖场签约，随着销售渠道的不断拓展，销售业绩也呈几何倍数地与之骤增，良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益，同时，也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患，所以，作为一线的业务应该居安思危，同时，也要迎难而上。因此，我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重，因为所有的前期工作和努力，只有在零售终端这里才具有意义，才能产生价值。
可以这样说：与卖场的签约，只是上层抽象的总体规划，就好比创业；而零售终端的客情维护，是对总体规划的具体运作和执行，甚至可以理解为鼎力支持，则好比守成。这就是俗话所谓的：创业容易，守成难之说。是以，零售终端的客情维护必须面面俱到地悉心呵护！
具体细节可能会因人而异，但总的来说也是些人之常情，比喻电话联系，实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理，甚至竞品的促销员、收银员等，必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物，以维持良好的关系，在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通，便于处置。
它竞品混乱陈列于货架一侧，而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位，只要不影响他的工作，没有投诉，课长也会网开一面视而不见。
四、订单的促进与维护
定期对每个卖场的订单数，库存数进行汇总统计，并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较，找出畅销和滞销品，分析原因，解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系，积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程，及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议，促使卖场增加订单量和缩短订单周期，并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理，作为销售数据和历史档案备查，也便于平时及时补充排面的货物。
五
保持与促销员的沟通和督导
促销员是产品与消费者之间直接的转换体，保持与促销员的交流和沟通，随时了解、掌握促销员的动态和心态，是业务的必修之课；促销员的流动性大，在业内早已是不争的事实，尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期，好的促销员更是不可多得，因此，作为业务，必须时刻留心招贤纳才，更要花心思悉心稳固已有的销售团队。
一个优秀的促销员无疑是销量的保证，这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导，则能充分调动促销员的积极性和热情，一个演示熟练，讲解准确，热情饱满的促销员，既可以抓住实时的客户，也可以赢得很多潜在的客户，同时，也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。
以上是这次实习的一些心得体会，十分感谢***对我的垦切训导，以及各位同事的帮助；更加感激公司罗**和***百忙之中的耳提面训！
过前一段时间的工作和大干 50 天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%，实际完成了*%，有近**%的销售小组都已超额完成，排名前三位的部门是：生鲜部完成了**%，食品部 102。7%，百货部 98。9%。
****年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼！下面就简要总结一下 20**两节销售的主要工作：
一、经营方面
（一）抓好营销策划工作，求新求变。由于**零售市场形势的变化，20**年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。
（二）抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。
1、生鲜部：部经理与各组组长开会交谈，研究要货方案，最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客，部经理与供货商勤沟通，基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品，例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生，低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等，都提高了销售。
2、食品部：根据今年的实际情况，调整了上货量，啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的**%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的**%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后，看这个比例是正确的。为丰富商品品种，提高竞争力，又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片，吊炉花生、600g 南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。
3、百货部：部经理与各个小组分析现有的库存情况，经营情况，准确要货，保证了节后库存商品，无大量积压、无断档现象。根据民俗，中国人在春节有更换生活日用品的习惯，百货部将日用碗的种类达到了 100 多个品种，筷子达到了50 多种，菜板规格 40 多种，不锈钢、塑料盆 60 多种，使销售得到平稳上升。
4、针纺部：与厂家沟通，争取了一些特价商品：床上用品组的“108”元特价双人被，销售了近300 条，并带动了其它商品的销售。
5、鞋部：加强与各个联销商、供应商的协调，争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜，改变了形象，增加了销量，平均完成计划的108。1%。
6、服装部：因原材料价格上升，商品价格偏高，购买力下降，整个服装行业
都显得冷清，各厂家销售都较去年直线下降，部经理与营业员每天考查市场，共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品，价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式，使得童装销售非常乐观，完成了计划的 91。3%。
商场物业心得体会总结篇十二
为了丰富暑假的生活，也为了能在今年过一个不一样的暑假。我决定在这个暑假中让自己去体验以下一直没有尝试的工作生活。虽然说是工作，但是也不过是简单的暑假工而已，但是这对没有这方面经验的我来说，这已经非常的充足了。下面，就是我对这个暑假中体验工作的心得体会：
第一次来参加工作，我找到一份简单的商场导购的工作。一开是我想着这份工作很简单，就将它作为了我最初的体验工作。
在加入了工作之后，当我穿着商场的制服站在自己负责的货架范围的时候，我感觉到的是完全不同的视角。虽然一样是站在常来的商场，但是现在的我却是工作者，不再是来闲逛的购物者了，这样的身份转变让我一开始有些不适应，但是我很快也就熟悉了。
来到这里作为工作者感到的最大的差异，我觉得就是现在我被很多的规矩束缚着。在以往的时候，我们来到商场，可以自由自在的选择想要的商品，也已随意的走动，可以放心的拿出手机，或和同伴交流。但是这些现在作为工作者都是被限制着的！作为工作人员，我们不可能像顾客一样的随意。并且要好好的发挥自己的作用。
在这里的规则虽然多，但正是因为在工作中有这么多的规则，这才是工作啊！
在工作了几天之后，我首先感到的是有几天的不适应。虽然是自己选择的工作，但是却难以对突然变化的环境感到适应，这也许是因为在过去我过的实在是太安逸了的原因。但这也同样证明，这确实是对我的一份很适合的体验。
之后，便是重复的日复一日的工作，对顾客的导购，对商品的整理。正当我觉得有些无聊的时候，领队却教导了我要从新的方面去看待这份工作。我试着参与到其中，通过观察顾客，找出顾客想要的商品，通过引导顾客，让顾客试着购买我们推荐的商品。每成功一次，我对这份工作的兴趣有高了一分。没想到简单的工作中，却能藏着这样的乐趣。
现在工作已经结束了，可我依然还沉浸在那样的节奏之中。我知道那不会是我将来的重点，但它却是是我工作的起点。这趟实践之行，却是让我收获到了不一样的东西，也多了一份对未来工作的期待。
商场物业心得体会总结篇十三
商场新人培训是每一个进入这个行业的人都需要经历的环节。在这个过程中，我们不仅学到了专业的知识和技能，还培养了一系列的职业素养和工作态度。通过这次培训，我深刻体会到了新人阶段的重要性，并获得了很多关于成功职业生涯的宝贵经验和启示。以下是我对商场新人培训的心得体会总结。
首先，新人阶段的学习是一个相对封闭、相对自由的时期。在培训过程中，我们接触到了丰富多样的知识和技能，可以通过各种方式进行学习。培训期间，我们有很多时间自主进行学习和思考，可以为自己制定学习计划，并亲自实施。这种相对自由的学习环境，为我们提供了一个良好的学习氛围，也是我们锻炼自己能力的机会。
其次，新人阶段是发现自己兴趣和潜力的重要时期。在商场新人培训中，我们接触到了多个岗位和工作范围，可以更好地了解自己适合从事哪个方向的工作。通过这个过程，我们可以发现自己的兴趣所在，进一步明确自己的职业方向。同时，在培训过程中也会发现自己的潜力，有时候会因为自己的表现而受到认可和重用。这种发现和认可，会为我们今后的职业发展打下坚实的基础。
第三，新人阶段的培训是一个适应组织和团队的过程。在商场新人培训中，我们会参与不同的团队活动和项目，接触到各种不同的人，学习并适应不同的工作和协作方式。在这个过程中，我们会体会到团队协作的重要性，学习如何与他人合作，如何解决问题和处理冲突。同时，对组织文化和价值观的了解也是培训的重点和目标之一。这些都是我们在今后工作中不可或缺的技能和素质。
第四，新人阶段的培训是一个认识自己和定位自己的过程。在培训过程中，我们会遇到各种各样的挑战和困难，需要不断调整和改进自己。同时，我们也会发现自己的优点和不足，并思考如何改进和提升自己。这个过程可以帮助我们认识自己，明确自己的职业目标和定位。通过不断地学习和反思，我们可以逐渐成长为一个能够在工作中做出贡献和取得成功的人。
最后，新人阶段的培训更重要的是培养我们的职业素养和工作态度。在商场这个竞争激烈的行业中，优秀的职业素养和正确的工作态度至关重要。在培训期间，我们学会了如何与客户沟通，学会了如何处理问题和冲突，学会了如何保持积极的工作态度。这些都是我们在今后工作中必不可少的素养和态度。
综上所述，商场新人培训是我们职业生涯中的重要一步。通过这次培训，我们不仅学到了专业知识和技能，还培养了一系列的职业素养和工作态度。在培训过程中，我们要珍惜这个学习和成长的机会，发现自己的兴趣和潜力，适应组织和团队，认识和定位自己，并培养好职业素养和工作态度。只有这样，我们才能在商场中不断进步，取得更大的成功。
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