最新智慧宫心得体会如何写 如何开发团队智慧心得体会(实用12篇)
智慧宫心得体会如何写一
在现代社会中，开发团队智慧成为了企业成功的一个重要指标。团队智慧的发展需要领导者在组织和管理层面上的态度和努力。本文将介绍如何开发团队智慧以及如何在团队中实现这一目标。
第二段：建立信任
成员之间的信任和尊重是开发团队智慧的重要基础，领导者应该将其放在首位并且主动去营造。他们应该不断倾听和回应团队成员的意见，并且要建立开放和诚实的沟通机制。充分倾听成员的声音并允许他们自由表达，会激励员工提出不同的想法，同时他们也将更加积极地和其他成员合作。
第三段：培育创新
团队智慧的关键要素之一是创新。作为领导者，您应该创造一种开放的氛围，鼓励成员向新的方向思考和探索，并且支持他们在团队中实现这些尝试。您可以提供培训课程、工作坊和奖励制度等来激发团队成员的创造力。
第四段：建立紧密的合作
合作是团队智慧的核心。领导者应该鼓励成员彼此了解，共同努力实现团队目标，使他们能够共同工作，并通过互动和协商来处理问题。团队成员可以通过分享信息、知识、技能和经验来尽可能充分地利用彼此的专业特长。
第五段：实行反思与总结
团队成员必须能够警惕自己的实践，优化他们的方式和方法，并及时总结和分享他们的经验。真实的团队智慧来自于在反思中发现问题、解决问题和创新的过程。领导者应该以身作则，充分参与团队讨论和经验分享，同时还应该提供关于如何解决问题和改进效率的建议。
总结
在现代工作场所中，成功的团队智慧实践不仅能提高公司的价值，而且还能简化流程、优化行业、提高团队合作度和增进员工忠诚度。领导者应该植根于信任、建立创新、建立紧密的合作，并鼓励实践反思和分享。这是为了培育真正成功的团队智慧，并使团队成员在日常工作和个人成长中不断进步的重要方法。
智慧宫心得体会如何写二
21世纪我们已经跨越了工业时代，步入信息的时代、知识经济的时代，人类社会已经又一次发生了伟大的历史性变革。知识经济的时代更需要有个性有特色的人才，这对教育提出了新的要求——培养有智慧的学生。智慧的学生必须由有智慧的教师来培养。
与传统的教师角色要求相比，21世纪对教师角色的要求更高，它要求教师的职业角色实现全面的转换，即要求教师从传统的只是传播固定和已知经验的“维持型”角色向现代化的传授灵活而可预测的信息的“创造型”角色转化;从以往强调教师权威的“指挥型”角色向更注重师生关系的平等，教师只是给予学生方法是的指点的“指导型”角色向更注重师生关系的平等，教师只是给予学生方法上指点的“指导型”角色转化;从原来不注重理论与实际结合且以“注入式”为主的“再现型”角色向注重实际生活和理论提升的“研究型”角色转化;从原来只能承担一门课教学的“单一型”教师向能适应社会发展要求，胜任多项教学任务的“综合型”教师转化。一句话，从缺乏思想的“教书匠”向具有智慧的“名教师”转化。有专家归纳为四点：有思想、教育智慧、专业精神和专业人格。这四点中的核心乃是教育智慧。一个有教育智慧的教师，必然对教育有独到的洞察，必然对教育怀有崇高的情感，必然对教育实践有独特创新的方法。因此，所谓“智慧型教师”是指通过教育科研不断探索教育规律，寻求教育实践活动所必需的教育智慧，从而具有高情商、高智商、高效能的一类教师。智慧型教师的教育智慧是教育科学与艺术高度融会的产物，是教师在探求教育教学规律基础上长期实践、感悟、反思的结果，也是教师教育理念、知识学养、情感与价值观、教育机智、教学风格等多方面素质高度个性化的综合体现。
智慧型教师超越了单纯功利的追求而达到了自由的境地。这首先建立在教师的职业信念基础之上。教师的职业信念是使教师摆脱功力的诱惑、教书匠的困惑、漂浮无根的惶惑，使平凡工作得以升华，变得更有意义的关键所在。教师职业的内涵非常丰富。生存与生计当然是教师的第一需要，但仅是低层次的需要，教师还有从职业中获得快乐、充实人生、实现自我、感受自由的需要。一旦教师从职业中体验到了自由，他就把原本陌生的外在世界转换成了属我的生活世界，就与职业之间建立起活泼、丰富的联系，就会感受到生活的完满和意义的充盈。激情在他胸中澎湃，诗意在他心底流淌，在不经意间，他成为校园优美环境的欣赏者、学生良好举止的赞赏者、教师神圣职业的吟诵者、课堂生命活力的激发者。
教师教育智慧的生成是一个知识累积、实践研究、反思改进三者互动的螺旋式上升的过程。让智慧唤醒课堂是时代的呼唤，是课堂教学焕发生机与活力的契机，也是新时期教育教学改革的重大使命。我们要努力追求做一个智慧型的教师，使自己成为一盏点燃学生思维火花的永不熄灭的神灯。
一、 学习——在吸取中激活智慧
教育理论学习是教师专业发展的内在动力，有助于提供与自己的想法不相和谐的具有启发意义的因素，动摇自己已经设定的舒服的教学框架和假定，可以冲破自己熟悉的封闭圈的束缚，避免理智上的停滞和行动上的固步自封。要成为智慧型教师，就必须强化教师反复学习、运用教育理论的过程。在该过程中，教师要自觉地将教育理论知识纳入到自己的思维体系中，并据此建立自己的知识结构，形成自己的教育观念和智慧。培根说：“读史使人聪明，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑之学使人善辩，凡有所学，皆成性格。”可见，要做一名智慧型的教师必须多读书，读一些历史名著，读一些教育专著，让我们在作者的知识中散步，慢慢地欣赏，慢慢地吸收，自己悄悄地生长。为了工作而学习，学习的重点在于提高自己的实践智慧。我们可以自学睿智，也可以和同事交流;或是向专家请教，智慧藏在交流里。正如英国大文豪萧伯纳所言：“如果你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换，那么，每人还是一个苹果;如果你有一个思想，我有一个思想，彼此交换，我们每个人就有了两个思想，甚至多于两个思想。”学识和见解需要互相启发，问题和疑难有待共同探讨，兴趣和爱好可以互相激励。在讨论中，一个人的独创见解可能打开很多人的眼界，某人走过的弯路又可能成为他人的借鉴。思想的激荡可以喷薄出智慧的火花，名师的指点让人获得智慧并可能产生智慧。只有重新审视自己，打造新的“智慧宝囊”，具备了先进的教学理念、博专的知识体系、综合的能力结构，才有做“智慧型”教师的条件。
二、 研究——在探索中磨砺智慧
研究是教师智慧生成的重要途径和手段，教师只有在不断的研究中才能成长起来。智慧型教师的教育智慧的生成，具有教书与育人的艺术，在很大程度是取决于自己的研究和探索。随着社会的发展，我们所面对的学生也更加复杂化，这就要求我们教师必须不断学习心理学和教育学，能够以新的教育理论来支撑自己的教学工作。
苏霍姆林基曾说：“如果你想让老师的劳动给老师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。”通过研究来提升自己的教学理论水平，丰富实践经验，来反思自己的教学行到，不断转变在积极的教育教学理念，改进自己的教学方法，使更多的学生得到最优质的教育。
教师的工作充满研究型，这就要求教师本身必须具有厚实的文化底蕴和先进的教育理念，才能在教育实践中积极探索，正确寻求适合学生发展的教育方法，才能推进素质教育向前发展。因此，智慧型的教师就要坚持终身研究和探索，不断更新知识，使自己犹如一泓清泉，给学生提供生命的活水，成为他们创造的源泉。
三、 反思——在总结中升华智慧
智慧作为一种潜能是人人都具备的，但它有待开发。智慧型教师的成长道路不是由别人
赋予的，也不是由外部强加的，而是在自塑、自律中成就的，智慧只能从我们的内心生长出来。智慧型的教师，从某种意义上说，是教师本身长期透过对教学实践的体悟和发思形成的。反思对于教师来说是一种有益的思维活动和再学习活动。一个智慧型教师的成长过程，离不开不断的教学发思这一重要环节。它可以进一步激发教师终身学习的自觉冲动，不断的发思会不断地发现困惑，激活教师的教学智慧，探索教材外的崭新表达方式，构建师生互动机制及学生学习新方式。基于职业自觉而对真实的教育教学情境、事件、问题及其价值的自我理解与发现的过程，也是教师通过反面与反问的多元思考方式不断建构自己新的教育教学生活的过程，更是教师不断寻求改善与改进教学的各种可能性的过程。在这个过程中，教师不仅触及问题，更发现意义;不仅要改善现状，更要拓展新域;不仅要追问不足，更要获得信心。教师的教育生活具有强烈的实践取向，教学活动从来不是教师在某种“外在理论”或“他人理论”规范下的程式化运行，而是教师的“实践知识”和“我的理论”的实际体现。反思使教师将“我”作为教育实际当事人。从已有理论的规范和要求中解脱出来，回归到具体的教育情境之中，又通过对具体人与事的重新理解，获得更为丰富的“实践知识”，进而获得更具智慧性的行动。
教育的每一天都是新的，教师的每一天也应该都是新的。让我们向往明天，同时又立足于今天，不断创造和追寻新的明天，也不断创造和描绘新的自我。在这种不断的自我创新、自我创造中。日益续写教育新的业绩、新的辉煌。
如何做智慧型教师心得体会2
智慧宫心得体会如何写三
在现代化的工作环境中，团队合作和协作能力越来越受到重视，团队的智慧和创新力成为企业成功的重要因素之一。如何开发团队的智慧已经成为管理者面临的问题之一。在我个人的工作中，我也有一些关于如何开发团队智慧的体会和心得。
第二段：建立良好的沟通
团队中的沟通是开发团队智慧的重要组成部分。要想在团队中建立良好的沟通，我们需要做出以下的努力：首先，我们需要建立一个开放的沟通环境，让每个人都自由地表达自己的想法和观点。其次，我们需要倾听和理解团队成员的意见和建议，并在处理问题时注重团队成员之间的协商和合作。
第三段：鼓励创新和想象力
在团队中，创新和想象力是开发团队智慧的又一个重要组成部分。鼓励团队成员发挥自己的想象力，尝试新的做法，有时候会带来出人意料的成果。我们可以通过开展创意讨论会、组织自由的创意分享、鼓励跨界思考等方式来促进创新和想象力的发展。
第四段：注重协作和团队精神
在团队的开发中，协作和团队精神是至关重要的。要想提高团队的智慧，我们需要注重协作和合作能力的培养。我们可以采用团队游戏、团队训练、团队挑战等方式，构建一个具有团队精神的工作氛围，从而提高团队的整体效率和智慧。
第五段：积极推进学习和发展
学习和发展也是开发团队智慧的重要环节。在现代化的工作环境中，知识和技能快速更新和变化，团队成员需要不断地学习和发展自己的知识和技能，才能跟上时代的步伐。我们可以通过学习交流会、技能培训、知识分享等方式，积极推进团队成员的学习和发展，不断提升团队的智慧和竞争力。
结尾：
以上几点是我从个人的工作中总结出来的，关于如何开发团队智慧的一些体会和心得。我相信，在今后的工作中，我们会持续不断地拓展和完善这些理念和方法，让我们的团队更加智慧、更加卓越。
智慧宫心得体会如何写四
hr解答：
由于每个公司的工作方式不尽相同，工作环境的改变，总会使新入职的员工感到不适应。遇到这种情况不要沮丧，努力去寻找解决问题的办法，使自己尽快融入当中才是最重要的。比如，通过hr或部门领导以及其他员工多多了解公司的工作流程，做好自己本职工作，多与其他同事交流都是很好的解决办法。希望你能够尽快平复情绪，顺利工作。
请问：我是职场新人在职场初期要如何正确衡量自己的薪水?
hr解答：
薪水对一个刚毕业的学生来说不应该是最看重的部分，学习与成长空间更加重要。可根据社会上本专业毕业生的实际薪金水平，进行修正，不要过高也不要太低。
刚毕业的学生刚进入公司的薪水不会有太大差别，但一段时间过后就会有高低之分。从企业的角度来说，一个好的企业会制定一个完善的薪金统筹计划，它是对内公平的。每个人在不同时期需要给自己设定一个目标，并了解自己在这个阶段最看重的东西，以及在一段时间内既定的目标是否能够达到。
所谓正确的衡量自己的薪水一定要建立在客观看待自己的位置以及个人的预期目标的基础上。正确的衡量薪水首先要正确的衡量自己的能力。无论目前的薪水高低，保持一个平常的心态，瞄准个人长远的发展是最有价值的衡量标准。
智慧宫心得体会如何写五
当今社会，学生备考变得越发重要，如何高效备考成为了每个学生关注的焦点。通过自己的实践经验，我总结了一些学生如何智慧备考的心得体会。在备考过程中，我认为学生应该确定目标，制定计划，合理安排时间，保持健康状态，并且要有坚持不懈的毅力。这些经验可以帮助学生更好地备考，实现优异成绩。
首先，学生在备考前应该明确自己的目标。只有明确了目标，才能有方向性地进行备考。目标可以帮助学生集中注意力，提高备考效率。学生可以根据自己的情况确定目标，比如考取某个大学或者获得某个成绩。制定明确的目标后，学生需要明确达到目标所需的各项条件，比如需要掌握的知识点、需要掌握的技巧等等。这样就能更加有条理地进行备考，更好地完成目标。
其次，学生需要制定合理的备考计划。备考计划可以帮助学生指导学习安排，同时也可以提前预估备考时间。在制定备考计划时，学生应该根据目标和个人情况合理安排学习内容和时间。比如学习的科目、每天的学习时间、每天的学习内容等等。当然，制定好的计划一定要尽量按照计划来进行，但也要留有一些弹性，以应对突发情况的发生。只有制定合理的备考计划，学生才能更有效地利用时间，高效备考。
另外，学生需要合理安排备考时间。备考是一个长期的过程，需要持续的时间和精力。学生需要合理分配备考时间，既不能过分操劳，也不能过于松懈。相应地，学生需要避免通宵达旦学习，不仅对身体健康不利，还容易导致学习效果不佳。因此，学生需要在备考过程中保持良好的作息时间，保证充足的睡眠和休息。只有保持良好的身体状态，学生才能更好地集中精力备考，取得好的学习效果。
此外，学生需要保持健康状态。备考过程中，学生身心健康是很重要的。学生可以通过饮食、运动等方式保持健康状态。饮食方面，学生应该保证营养均衡，多吃蔬菜水果，少吃油腻食物。运动方面，学生可以适量进行体育锻炼，如散步、慢跑等，既可以缓解学习压力，又可以提高身体素质。此外，适当参加一些放松身心的活动，如听音乐、看电影等，也有助于保持学生的健康状态。
最后，学生要有坚持不懈的毅力。备考是一项需要长时间坚持的工作，往往需要经历艰辛与挫折。学生需要有坚韧不拔的毅力，不畏困难，不怕失败。当备考遇到困难时，学生不能放弃，需要积极寻找解决办法，坚持下去。同时，学生要相信自己，相信自己的努力会有回报，只要坚持下去，就一定能够获得优异的成绩。
总之，学生备考是一个需要全面思考与规划的过程。学生应该明确目标，制定计划，合理安排时间，保持健康状态，并且要有坚持不懈的毅力。只有通过智慧备考，学生才能够更高效地备考，取得好的成绩。希望我的心得体会能够给其他学生带来一些启发和帮助。相信每个学生只要用心备考，都能够取得优异的成绩。
智慧宫心得体会如何写六
对于员工来说，今天的工作环境越来越复杂，竞争压力也越来越大。对于经理人来说，管理员工的绩效和行为也变得越发重要。如今，管理者在公司生活中面临的挑战主要有：
提高产出：在资源缺乏、士气低落之时还要提高团队的生产率并加强团队间的合作。
捏合团队：员工背景的多样化和工作场所虚拟化造成的隔阂需要化解，员工间的理解与沟通需要加强。
培养领导：把下属的经理人培养成能使员工全力以赴、尽情发挥的领导人，而非只会疲于奔命的救火员.
在面对客户、同事、经理以及下属人员时，管理者几乎每天都会遇到这些与人际关系相关的难题。单位中的人际关系不可能是一团和气的。在很多企业中，员工之间的关系困境不断加剧。在最近的一次调查中，接近70%的企业人员认为自己受到了同事的粗暴对待和贬低排挤。反过来，他们又以诋毁企业、故意延误工作任务和无礼对待客户的方式进行报复。
身处日益恶化的企业人际关系之中，睚眦必报、灰心丧气或者愤世嫉俗的态度都是极其不可取的。这样做只会使形势变得每况愈下。人际沟通智能(people-smart)的策略是摆脱这种困境的惟一方法。
使用人际沟通智能策略的管理者能够在工作中充分发掘他人最优秀的一面。他们懂得如何打开他人心扉，而不是令人心存戒备、拒人于千里之外。他们不制造紧张气氛，而是非常善于缓和紧张局面。他们以身作则，为他人树立了良好的榜样，并能够对那些不善于与人相处的员工产生积极的影响。在出现下述十种紧张局面时，人际沟通智能的作用体现得尤为突出。
新员工不了解团队术语
文化不同，语言习惯与表达意见的方式也不同。此外，几乎每一个行业，甚至每一个企业都有自己的一套术语，其含义是局外人与新来者无法领会的。作为领导或者同事，如何帮助新员工克服这一障碍?你可以采取下面两种方法。
主动为新人提供翻译帮助。首先要确定那些外人难以领会的术语以及这些词汇可能引起的迷惑，然后主动为新人解释那些他们不懂的语言。比如，本，你好像不明白桑迪说的午餐学习计划。我来给你说明一下……如果你的企业为新员工发放工作程序手册或其他指导资料的话，还可以考虑在里面增加内部术语词汇表的内容。
变化表达方式。不要固守传统的内部表达方式，应当时常采用一些新的方法，措辞上尽量做到通俗易懂。你的成员可能习惯用棒球术语来描述某位有团队精神的人，例如他清楚什么时候应该恰到好处地放个短打，而不是每次都拼了命要把球击出体育场.这时，你应该尝试换一种说法，例如大家在管理这个项目时，就像热门电视剧中的全体演职员一样默契.
语言是一个群体吸纳或排斥外来成员的最有效的工具之一。只有留心工作队伍内对专门性语言的使用，并积极帮助新成员融入集体，才能在团队内部实现人际和谐。
员工业绩滑坡
你只有首先了解了员工出现的问题，才能够设法解决问题。你应当采用面谈的方式了解他们对现状的看法，而不应当采取质问的态度。面谈是一种积极的倾听，其目的是获得真实的情况，绝不应有盛气凌人的质询的倾向。在这种面谈中，你应当耐心地与下属促膝谈心，采取一种平和而坦诚的态度提出你的问题，告诉他你注意到他的业绩近来有所下降，并征求他对这种情况的看法。你可以这样问：与你过去的报告相比较，你觉得你的这份报告怎样?在他回答的时候，要注意认真倾听并做出回应。最好的办法就是对他的回答进行归纳与解释。
通过归纳，你实际上是用你自己的语言对谈话中的重要内容进行了言简意赅的反馈。所以，你与下属之间的谈话大致会是这样的：
你：你觉得，与你过去的报告相比较，你的这份业绩报告怎么样?
下属：我觉得这一阶段的业绩水平是有些下降了。对不起。
你：嗯，看来你对这一点也不是十分满意。那么照你看来，要怎样做才能扭转这个局面呢?
下属：因为吉姆调到销售部去了，我就不能像以前那样得到我需要的信息。我觉得这一点直接影响了我的业绩。
你：听起来你好像有些怨气。
你在深入了解了真实情况之后，就能够进入解决问题的阶段了。只有搞清楚问题的本质，你才能够找到卓有成效的解决方案。
你怀疑下属是否理解你的指令
不要问清楚了吗之类的问题。对这种问题的回答不过只是简单的是或否，对于澄清你的疑问几乎没有任何帮助。你的助手们可能只是自以为理解了你的指令，只有等到造成了损失才能发现他们的错误。要验证下属对你的命令的领会程度，不妨考虑一下下列办法：
要求下属证明给你看。请你的下属们对你所布置的活动或任务进行一个简要的示范。你要尽量把这种对下属的考察搞得像是一次预演，让员工们认为你们这样做的目的是对活动的程序进行检验(而不是针对他们自身)。或者，你还可以真的搞一次试运行，使大家都能够对执行程序进行评估，并做出必要的调整与改进。
督促员工全力以赴
如果你没有直截了当、清楚明白地对员工做出明确的要求和布置，现在，就应当向他们明确你对他们的看法与要求。首先要把自己的立场完全想清楚：你对每个团队成员的要求到底是什么?明确你对所提要求的坚决程度，并为你的要求提供简要而合理的依据。一旦确定了这些问题，就该对你的人员大声发布指令。如果有人提出异议，要保持冷静与自信，千万不要大动肝火。你应该坚持自己的立场，对反对的意见表示理解，同时重申你的要求：雷，我知道你这一周很不容易。但是弗兰克周五就要我们交报告，所以我们恐怕都要加一些班才能按时完成。你愿意承担哪一部分呢?另一个方法是与同事们坐下来，提出你对他们各自的工作表现的看法。不要等到出现了危机才来进行反思。选择一个安静的时间，心平气和地说出你对当前状况的看法以及这一现状对你与整个部门工作效率的影响。你需要提出具体的实例和改进的设想。然后，要注意你的同事们的反应，询问他们计划采取什么措施改变现有的局面。
处理绩效低下员工
对于这样的人员，你表现了耐心，提供了协助，但是收效甚微。这时，与其坐等成果慢慢出现，不如主动加大行动力度，采取换档加速式的新方法。
在传统的关系模式中，换档的手段通常是指换慢档，即减轻员工的压力、对后进人员给予积极的支援与鼓励，或是耐心地与之建立和谐与信任的关系。但是，不妨采取一种新的督促方式，严格要求，狠抓下属人员的工作业绩。你可以这样说：现在，我们来统一一下对现状的认识。我想知道你为了保住工作，打算做出哪些改进。然后，倾听他的计划并且做出反应。不错，你很清楚我对你的期望与要求。那么，从明天开始，你每天一上班，我们两人先开一个五分钟的碰头会，你要告诉我你这一天的工作安排。下班前，我们再花五分钟的时间，总结你当天的工作成果。
接着，你必须坚决落实这个计划，坚持你对该员工的要求与反馈。这样做并不能保证员工的表现有所改善，但是至少确保了他决不会出现退步。
员工在工作中半途而废
员工无法履行工作承诺的情况屡见不鲜。要鼓励员工继续努力，关键是要坚持不懈。但是坚持不懈并不等于唠叨不休。唠叨抱怨的人通常表现出的是一种失败与挫折的情绪，而坚持不懈则需要采取策略。鼓励员工继续努力，可以采用以下三种策略：提醒：如果你发现某个员工有半途而废的明确迹象，一定要不断提醒他你的要求，但是不要批评或者带有严厉的情绪。对一切积极的努力都要给予赞赏。比如，琼，只是提醒你一下，我这周四要去汇报工作。那些数字你弄得怎么样了?很好，很高兴看到你把这件事列入了工作计划。我们周二再碰一下头，看你完成得怎么样了。
要求：与提醒不同，要求则是明确对人员施加压力，迫使他制订出实际的行动计划。在提出要求的时侯，首先指出对方行为的错误之处，然后再询问对方打算如何补救。比如，琼，明天就要汇报了，但是你还没有把答应给我的数字交给我。现在你打算怎么办呢?如果对方做出的保证可以接受，你可以说：我对你的保证感到满意，希望你能够说到做到。
鼓励：如果你看到员工在向着你所要求的目标努力，应当恰如其分地给予鼓励。比如，琼，我听马丁说，你问他在哪里可以找到我需要的数字。很高兴你正在努力。
打破员工的沉默
如果你的下属保持沉默，只是说：我不知道。你就需要提出更加明确具体的问题。例如：
如果你愿意说的话，你觉得这个提议中哪一部分最好?
你觉得是什么使你觉得很难对这一问题发表意见呢?
你怎么看报告的最后一部分?
等他回答了这些问题之后，可以利用表达观点、给出理由和提供框架等手段，提出后续问题，获得反馈：
观点：在询问别人之前，首先提出你自己的看法。比如，我觉得我们提供的数据本来可以更充分一些。你觉得呢?这种态度可以向对方表明，你是欢迎建设性的批评意见的。
理由：提出无可辩驳的理由，证明你需要了解对方的意见。比如，这份报告我已经写了很久，脑子都有些麻木了。现在正是急需你的新观点的时候。
框架：为方便员工提出自己的意见，可以为他准备一份问题清单，或者通过电子邮件提出你的问题。与当面询问相比，这样做可以使员工有更充分的时间先整理自己的想法和思路，然后再回来表明意见。
与牢骚不断的员工打交道
一个团队里如果有一个总是牢骚不断的成员，就好像是办公室里安放了一个不断播放哀乐的喇叭，可以搞得全体人员情绪低落。这个问题必须由你来解决。你应当与这位消极先生单独谈话。在表达意见的时候，既要表示理解，同时又要态度坚决。
首先，你要搞清楚他是否意识到自己总是在抱怨。这时应当给予他一些理解与支持。然后，要向他说明他的行为的后果，并提出解决的办法：如果抱怨已经成为你的本能反应，就会产生两个后果。其一，别人对你敬而远之，退避三舍;其二，你的怨言也传播了一种消极情绪。这两个后果对你个人和团队都没有好处。如果你觉得不吐不快的话，那我们就一起来找出你的困难，看看能否加以解决。
一定要让这位牢骚不断的人员清楚，你希望他直接向你反映他的问题，而不是在团队里到处散播。同时，对他改正习惯的努力要给予积极的肯定。你可以说：加利，看到你这样痛快地接受了那个新任务，我真高兴。你可帮了我的大忙了。
团队成员的话语权不平等
如果一些人员在讨论中包揽了所有的发言，那些比较沉默寡言的人员就会慢慢放弃发言机会。而他们越不发言，那些积极发言的人就需要说得更多以避免冷场。长此以往，就形成了一个恶性循环。采取下列策略有助于改变这种情况：
在征求他人意见时，可以这样问：哪几位想说说想法?通常，会有几个人举手。这时候你就可以说：我想听到三个人的意见。这样一来，你就表明了自己希望听到那些不常发言的人员的意见。
使讨论的形式多样化，以鼓励参与精神。比如采用人人发言的形式，使每个人都有机会进行简短的陈述。或者可以组织二人或多人小组进行分组讨论，然后再在全体范围内交换讨论意见。
为讨论设定长期的或暂时的基本规则。比如，你可以建议：我希望每个人都能够畅所欲言，并且形成一个惯例，在别人发言时认真倾听，不要随便插话。或者，你还可以改变固有的讨论程序，宣布在十五分钟之内，任何人不得重复发言，确保所有希望表达自己观点的人员都能得到发言的机会。
如果有人确实垄断了发言的机会，你就应该积极地倾听，不失时机地插话，对他的意见进行简要的总结，并询问别人的意见。如果此人继续滔滔不绝地把持着讨论，你就需要与他进行个别谈话，解决这一问题。你不妨请他帮助你，鼓励那些沉默的人员积极发言。
员工超负荷工作
员工们在自顾不暇的情况下，是很难实现互相协作的。此时，千万不可表现出恼火的情绪，那样做只会增加他们的压力。要想最大限度地获得他们的支持与合作，可以采取下列策略：
确定工作的优先顺序。不要总喊狼来了，切忌夸大自己的需要。确保一个尊重他人意见的工作环境，使大家愿意主动向你表达自己的看法并提供帮助。
密切联系下属核心人员。重视与你的工作密切相关的重要人员，把你的工作情况及时通报给他们，他们可能会更加主动地提供自己的意见，同时由于了解了具体情况，他们的协助也就更加具有针对性。实现与他们的密切联系，采用简短而不必回复的电子邮件就可以了。
为员工的回应提供方便条件。要求你的下属员工采用简便省时的方式与你交流。如果打电话就可以解决问题，就无需召开会议了。如果你通过电子邮件向人们提出问题或困难，最好尽量提供一些可能的解决方案供他们考虑。
互惠回报。对别人花费时间来帮助你要报以由衷的感谢。在力所能及时，也要主动对别人提供帮助。
最后一点，在别人没时间帮助你的时候应当表示理解。你要说：我知道，如果你有时间的话一定会帮助我的。下次再说吧。
打交道的人多了，你难免会发现有些人的行为和性格令人难以理解。这些不愉快的经历经常会使你感到沮丧甚至恼怒。采取人际沟通智能策略处理人际关系的人不会对这种经历感到困扰，而是去努力理解这些行为的原因。
智慧宫心得体会如何写七
随着考试的逼近，学生们进入了备考的高峰期。备考是一项艰巨而严肃的任务，而智慧备考则是学生在备考中不断摸索的经验总结。在备考过程中，学生们面临着时间紧张、知识点繁多的压力，如何更加智慧地备考成为了摆在他们面前的难题。本文从选择适合的学习方法、合理安排时间、注重调整心理、积极寻求帮助以及保持良好的身心状态等五个方面，分享一些关于学生如何智慧备考的心得体会。
首先，学生在备考过程中要选择适合自己的学习方法。不同的学科和学生个体在学习上有着各自的特点，因此，合理选择适合自己的学习方法十分重要。有的学生适合通过听课来吸收知识，有的学生喜欢通过读书来理解和记忆，而有的学生则通过做题来巩固学习成果。因此，学生要根据自己的特点和学科特点，灵活选择相应的学习方法，提高学习效率。
其次，合理的时间安排对学生备考至关重要。备考期间，学生的时间紧张，因此，他们需要科学地规划自己的时间。学生可以制定每日、每周的学习计划，将复习的内容和时间进行合理安排，确保每个知识点都得到充分的复习和巩固。同时，学生还要预留出适当的休息时间，避免过度疲劳导致记忆和注意力下降。
第三，调整好心理状态对备考至关重要。备考过程中会遇到一些挫折和困惑，而学生们需要积极面对和解决这些问题。学生要保持积极向上的心态，相信自己一定能够克服困难，在备考中取得好成绩。同时，学生要注重调节情绪，学会舒缓压力，可以适当进行运动、听音乐等放松身心的方法，保持良好的精神状态。
第四，积极寻求帮助对学生备考是必不可少的。备考过程中，学生们难免会遇到一些难题和困惑，此时他们要勇于寻求帮助。学生可以向老师请教，与同学交流讨论，或者通过互联网搜索相关资料获得帮助。有时候一个别人的见解或一次交流就能激发出学生的思考，提供新的解决方案，因此，学生可以充分利用身边的资源，寻求帮助解决问题。
最后，学生在备考过程中需要保持良好的身心状态。备考期间，学生的身心健康对备考至关重要。学生要保持规律的作息时间，注意饮食卫生，适当进行锻炼，以增强身体素质。此外，学生还要保持良好的睡眠质量，确保获得充分的休息，以保持较高的学习效率。
综上所述，学生们在备考过程中要通过选择适合自己的学习方法、合理安排时间、调整心理状态、积极寻求帮助以及保持良好的身心状态来智慧备考。备考是一项艰巨的任务，但只要学生们能够掌握一些有效的备考方法和技巧，相信他们一定能够取得好的成绩。希望本文能对学生们的备考工作有所启发和帮助。
智慧宫心得体会如何写八
班主任工作是很有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的朋友，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血。但是，这一切都很值得，因为，你得到的将是一个美丽的世界!工作着是美丽的。
记得在一本书上看到，老师分四种类型：智慧爱心型，爱心勤劳型，勤劳良心型，良心应付型。记得一个优秀班主任在做经验报告的时说：班主任在，学生能做好，是一个基本合格的班主任;班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任;班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。任职以来，我一直积极思考如何做好班主任工作，希望自己成为一名智慧爱心型的优秀班主任。为此，我着重做了以下几方面工作。
转化后进生要有耐心
一、要摆正态度,积极乐观的对待后进生。对待后进生,首先要抱正确的态度,要正确地看待和估量后进生。他们的“后进”并非一成不变,在他们身上也会有潜在的闪光点。这就要求班主任要具备敏锐的洞察能力,善于寻找和挖掘其上进的火花。一旦发现,就要充分肯定,大力扶植。要尽一切可能树立他们的自尊心和自信心,帮助他们克服自卑感,调整心理状态,使他们的优点和积极因素得到发扬光大。
二、要不吝啬自己的爱来温暖后进生 。新课改要求:教育要面向全体学生,要关注每一位学生。特别是自卑、胆小、有困难的学生,正如阴影中的草木特别渴望阳光照耀一样,这些学生希望得到老师关注的愿望尤为强烈。因此,班主任在观念上要进行转变,把学生真正当活生生的人看待,就应该用善良就像母亲般爱抚着自己孩子一样的情怀来呵护后进生。
三、要不计较后进生的任性与缺点,友善地处理问题。俗话说:作用是相互的。可是每当面对几十个学生时,我们会经常发现:有很多的学生并不领情,其实有时感觉我们已经花了很多精力但他们还是毫无反应,此时,我们就会有种“恨铁不成钢”的感觉,甚至有时想放弃。但转念一想“人无完人,金无足赤”是人总会犯错,总会有不足,所以我们作为班主任就要有一颗宽容心来对待学生所表现出来的不足。
四、要拥有一颗明亮的眼睛能够发现后进生的优点。每个后进生都有差的一面,也有好的一面,作为班主任更应该善于发现其闪光点进行教育。苏霍姆林斯基说过:“世界上没有才能的人是没有的,问题在于教育者去发现每一位学生的禀赋、兴趣、爱好和特长,为他们的表现和发展提供充分的条件和正确引导。”
五、要有耐心等待后进生的进步。前苏联教育家苏霍姆林斯基曾说过“每个孩子都会有个觉醒的过程”,因此我们班主任要学会等待,特别是要等待那些弱势群体的觉醒。学会等待,是一个教师的教育智慧,更是一个教师专业成熟的标志之一。学会等待,意味着能尊重生命的差异,意味着教师能用发展的眼光看待学生,意味着能够用从容的态度对待自己所做的工作:不急于求成,不心浮气躁。
班级是培养学生的一个基本单位，是培养学生全面发展的一个摇篮。作为一个班主任，每天早上一睁开眼睛，除了想着自己的教学任务之外，还要考虑班级的卫生、纪律、学生的心理等等各个方面的问题。有时候班主任更像一个卫生监察员、纪律监督员。这显然会顾此失彼。所以，作为班主任应该在班级管理中注重培养班干部的管理能力，充分调动学生管理班级的积极性，这样一来既培养了学生的管理能力，又能让班主任在以后的工作中省心、省力，还能培养出一批富有创造力全面发展的人才。
一、班主任善于用“伯乐”眼光发现班干部幼苗，并培养这部分学生的个性和特长。学生度过天真无忧的童年，迎来青春期心理发展，对各种学习、工作、劳动的兴趣表现为愉快的倾向。美国著名心理学家鲁纳鲁说过：“学习最好动力是对学习兴趣。”因此作为班主任应发现并着重把这部分视为班干部幼苗加以培养，充分调动他们创造积极性，只要引导得当，教育得法，就很容易得到这部分学生信任和拥戴，同时这也能使这些学生得到情感支持，把教师视为自己的知心朋友，这样不但培养了班干部，同时也使学生个性和特长得到了发展，为今后工作奠定了基础。
二、采用激励、奖励的措施，调动班委的积极性，主动性使之为班主任及学生服务。从心理角度来看，每位班干部也同样具有崇高的“荣誉感”，他们都想把自己的班集体建成互帮互助、学习氛围良好的班集体，基于这点，如果班主任能用激励、奖励的方法加以引导，将产生事半功倍效果。
三、加强班委管理，优化班风。搞好班级管理不但需要班主任有强烈的责任心，更需要调动全班积极性。因此就需要班主任不但尊重班委、相信班委更需要对班委有监督机制。因此班主任还需建立班委测评制度，把那些确实表现不错，工作出色的让学生集体评议通过，对那些达不到表率作用的，也让学生评议退出班委，这样就形成了班委由班主任负责、学生由班委负责，学期末通过自评、互评，并结合任课教师评出“优秀班干部”，并进行适当的奖励。
经过努力，如今我们的班干部个个都很能干，有睿智的班长曹满，笃厚的团支书丁鹏飞，博学的学委符爽，多才多艺的文娱委员黄洁。
班级活动要有匠心
“一次生动的活动胜过一千次空洞的说教。”许多优秀的教育家都不约而同地指出了在班级中开展活动的重要性。可以毫不置疑地说，具备策划和组织班级活动的能力，是做好班主任工作的关键。那么，如何策划和组织班级活动?如何通过班级活动影响人、感染人、锻炼人?我认为：平凡的事，做得精致，就是卓越。
丰富多彩的班集体活动包括课业活动和其他活动。其他活动是班集体建设的桥梁。班集体随着活动产生，在活动中形成。一个没有丰富多彩活动作纽带的集体，仅有课业活动，只不过是苍白沉寂，冷淡涣散的集合。谈不上生机和活力，更不是真正的班集体。一个班集体能有强大的凝聚力，是因为集体的活动为每个人带来了极大的心理满足和施展才能的机会，使每个人获得一块属于自己的自由乐土，从而为个性和素质发展奠定基础。为此，我们组织了丰富多彩的班级活动：
(一)辩论赛如：初中生上网利与弊„„
(二)班级论坛系列如：
1、说说干部的心理话、
2、真情你我他，谈班级人际交往„„
(三)班级社团如：班级篮球队(男、女)、板报宣传队、象棋社等。
(四)巧搭节日庆祝平台如：
1、中秋节，月亮代表我的心。可以请月饼师傅特制最大的月饼一个，绿茶一杯，节目几个。
2、圣诞节暨元旦联欢会。布置圣诞树，购买圣诞老人服装，准备礼品。
3、母亲节联欢会。
(1)千里亲情无线牵。针对留守儿童较多现象，采用设计交流的题目，现场电话沟通形式(需要事先通知家长商量好，又不让学生知道)。播放背景音乐，往往是说到动情处学生涕泪连连，家长声音哽咽。这比白岩松的《艺术人生》还感人，比单纯的说教真切多啦!我曾见证了每一个孩子的真诚的眼泪，现场录像为证，实现感恩、孝顺、沟通和理解诸多目的。
(2)献给母亲一朵康乃馨。花班级统一批发，很便宜的。每人写一封给家长的信《妈妈，我想对你说》，也可以为母亲真正地洗一次脚，第二天电话反馈信息等。
4、三八妇女节献给母亲一朵康乃馨。
(五)郊游采风：
1、金秋野炊活动、
2、清明踏青活动、
3、重走红色之旅
(六)主题班会：《我最崇敬的科学家》、《告别坏习惯》、《沿着伟人的事迹，敲响生命的鼓点》等。
这些活动只要精心组织，巧妙设计，都能取得预想的效果，也锻炼了学生的能力。集体活动加强了集体成员之间的交往，也促进了家校的联系，让学校教育走进千家万户。它也培养和训练了集体成员的组织性、纪律性，使班集体更快的形成和不断巩固。在集体活动中，为每个学生展现自我，发挥特长创造了条件，它为每一个学生获得成功提供了场所，它满足了青少年学生爱活动、喜交往的心理需要，有利于建立良好的人际关系，在活动中学会关心，学会合作，能有效促进学生的素质提高。
以上是我在班主任工作中的一些做法和体会，要做好班主任工作，还需要我们不断地学习和探索，我并不需要许什么承诺，我需要的是实实在在的行动;我并不需要什么场面，我只需要真诚的付出;我的精力是有限的，可我的真诚是无限的;我的任期是有限的，可我的行动是无限的;我的付出是有限的，可我的存在是无限的;我们的所做所为不一定是十全十美，但一定是尽善尽美;我们的行动不一定是全力以赴，但一定是尽心尽力。愿我们共同努力，把班主任工作做的更好。
如何做智慧型教师心得体会5
智慧宫心得体会如何写九
作为一名家长，我们都希望能够成为智慧的父母，为孩子提供最好的成长环境和教育机会。然而，如何养好智慧父母却是一个长期以来的挑战。在我做父母的过程中，经历了许多挫折和失败，但同时也积累了一些宝贵的体会。在这篇文章中，我将分享五个方面的意见和建议，希望对其他家长有所启发和帮助。
首先，智慧的父母应该注重自身的成长和发展。作为孩子的榜样，我们需要不断地提高自己的教育水平和修养。这不仅对我们提供了更多的知识和智慧，也增强了我们作为父母的信心和能力。我们可以通过阅读教育书籍、参加教育讲座和与其他家长交流等方式来不断学习和成长。此外，我们还应该注重自己的身体健康和心理健康，保持良好的生活习惯和积极的心态，使自己的能力和精力更好地投入到孩子的成长中去。
第二，智慧的父母应该关注孩子的兴趣和需求。每个孩子都有自己独特的兴趣和需求，我们应该尊重并重视他们的选择和意见。我们可以通过观察和倾听，了解孩子的兴趣，并帮助他们找到适合他们发展的方向。同时，我们也应该关注孩子的需求，给予他们足够的关爱和支持。这包括物质需求和精神需求，我们要尽力满足孩子的需求，并让他们感到被关爱和重视。
第三，智慧的父母应该学会与孩子沟通和倾听。与孩子的良好沟通是建立亲子关系的基础，也是培养孩子智慧的重要途径。我们要耐心地倾听孩子的想法和意见，给予他们足够的表达自己的机会。同时，我们也要学会与孩子进行有效的沟通，尊重和理解他们的感受和需求。通过良好的沟通，我们可以更好地了解孩子的内心世界，帮助他们解决问题和面对挑战。
第四，智慧的父母应该给予孩子适当的自主和责任。孩子的成长离不开自主和责任的培养。我们应该给予孩子足够的自主权和决策权，让他们学会独立思考和做出选择。同时，我们也要引导他们建立正确的价值观和道德观念，学会承担责任和面对后果。通过适当的自主和责任，我们可以培养孩子的自信心和责任感，帮助他们成为独立、自立和有担当的人。
最后，智慧的父母应该注重家庭教育环境的塑造。良好的家庭教育环境是孩子成长的重要条件，也是智慧父母的体现。我们应该建立和谐、和睦的家庭氛围，注重家庭成员之间的相互尊重和理解。同时，我们还应该营造良好的学习和成长环境，提供丰富多样的教育资源和机会，让孩子能够在家中得到全面的成长和发展。
总之，养好智慧父母需要我们不断地学习和努力。通过注重自身的成长和发展、关注孩子的兴趣和需求、学会与孩子沟通和倾听、给予孩子适当的自主和责任、塑造良好的家庭教育环境，我们能够成为智慧的父母，为孩子的成长和未来奠定良好的基础。让我们一起努力，成为智慧的父母吧！
智慧宫心得体会如何写篇十
上学期，学校组织我们认真观看了翟鸿燊教授的《大智慧》，每一次观看之后，心中总感觉是那样的宁静而富有激情，同时也多了几分思考。
翟教授讲的是国学，即孔孟之道。主要从修身养性、团队、沟通、得失、学习成长……多方面进行讲授的。他对国学的理解博杂深透，把国学经典同当今的人的发展和实践应用结合起来进行探讨。他从更直观的层面告诉我们要包容他人，要善于控制情绪，要善于沟通，以及沟通在人际交往中的重要性等等，通过这些为人们指点人生。现就我个人感悟最深的几点谈谈体会：
人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。翟教授对沟通如此阐释：高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。沟通有五个步骤，点头、微笑、倾听、回应、做笔记。沟通要有5心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。沟通是情绪的转移，信息的转移，感情的互动。沟通没有对错，只有立场。
沟通，对于我们教师来说，站在职业的角度，主要是与学生、家长的沟通。我们想做个好教师，除了教学水平要高以外，还要能够做到与学生沟通顺畅，成为他们的知心朋友。因为沟通是一种艺术，也是一种有效的教育方式。教师与学生都是教学过程的主体。教师与学生之间的关系，“只能是一种平等对话的关系”。这就要求我们教师要积极地与学生进行积极有效的沟通。良好的师生关系是教育成功的关键。这就需要我们俯下身子与学生进行“心”与“心”的交流。交流的方法很多，我们只有使用合理的沟通方法，与学生的沟通从外化转到内化，从单纯的说教转化为实践活动，让情感与认识相互作用，才能取得学生的信任，打开他们的心灵之锁，帮助他们解决问题，促进学生的健康发展。如一个微笑就可以让学生接受你。教师只要在与学生交流中多给学生几个微笑，就可以在不经意间拉近师生之间的关系和距离，让学生感到老师对自己的尊重并愿意接受教师的教育引导。多给学生几个微笑就是同学生成功沟通的第一步。另外，我们还应重视语言的表达内容及交流艺术，如幽默，含蓄的语言更容易让学生接受。
教师与家长为了一个共同的目标——把孩子培养成材走到了一起，所以说教师和家长是一种双向性的沟通。尊重”是教师与家长沟通的前提，任何教师，无论他具有多么丰富的实践经验和深厚的理论修养，都不可能把复杂的教育工作做得十全十美、不出差错。而且随着整个民族素质的提高，家长的水平也在不断提高，他们的许多见解值得教师学习和借鉴。因此，教师要放下“教育权威”的架子，经常向家长征求意见，虚心听取他们的批评和建议，以改进自己的工作。其次，我们在向家长反映问题时应该以朋友的身份跟家长一起探讨孩子的教育问题。为了达到良好的效果，还要随时关注家长的内心感受，自己有没有过激的语言让家长难以接受，这时我们必须讲究语言的艺术，让家长觉得我的孩子老师没有嫌弃，更没有放弃。
“知识是学来的，能力是练来的，德行是修来的”。这是翟教授在关于谈学习成长中的经典之言。如果不抓紧学习，就不能把握正确的方向，最终耽误了工作，贻误了事业。不学习，思想就会缺乏灵气，讲话就会缺乏底气，行动就会缺乏朝气，工作就会缺乏锐气。学习是多种多样的，学习业务知识，学习为人处事，学习工作方法……学习让人进步。当一个人有爱心的时候，必有和气，有喜悦心，有了喜悦心才能树正见，形正思维，言正语，行正精进，理正念。多花时间成长自己，少花时间去苛责别人，多花时间去爱，少花时间去恨。只要不断净化自己的心灵，保持善良的心地、平和的心态、开阔的心胸、快乐的心情。我想，我们每个人都能达到那个心灵纯净的境界。
懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。每个人都有自己的优点，在优点的覆盖下难免有不足。焕发一个人的斗志，关键是善于发现别人的闪光点。能不能发现别人的闪光点取决于自己敢不敢正视别人的闪光点，敢，就蕴涵着团结。
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海!”虽然我们没有先知先觉，但很庆幸今天学校给我们每位提供了学习的机会和成长的沃土。那就让我们把经典装进自己的脑海中，让反思成为习惯，从而提升我们的境界。让我们人生旅途在这个春暖花开的季节里步入新的航程，前面的道路或许并不平坦，但风景一定更加迷人。
智慧宫心得体会如何写篇十一
智慧的父母是一个人在成为父母后，通过自身的思考和不断探索，逐渐理解什么是真正的爱和责任，并在育儿过程中不断运用智慧来引导孩子。养好智慧父母需要从培养自身的智慧开始，了解孩子独特的需求，关注心理健康的培养，建立良好的沟通和尊重的关系。
第二段：培养自身智慧
作为父母，要养成学习和思考的习惯。可以通过阅读相关书籍、参加教育讲座或者与其他父母交流经验来丰富自己的知识。培养自己的智慧可以帮助我们更好地理解孩子的成长需求，从而更好地引导他们的发展。
第三段：了解孩子独特的需求
每个孩子都是独一无二的，父母应该尊重并了解孩子的个性和需求。可以通过观察孩子的兴趣爱好、性格特点和优势，以及与他们进行互动交流，了解他们的内心世界和想法。通过了解孩子的独特需求，父母可以更好地帮助他们发展潜力，培养他们的兴趣爱好，实现自己的目标。
第四段：关注心理健康的培养
养好智慧父母需要关注孩子的心理健康。父母可以与孩子建立良好的亲近关系，鼓励他们表达自己的情感和需求，让他们感到被尊重和理解。父母还可以通过培养孩子的情商和解决问题的能力，帮助他们应对压力和挫折，并建立积极的心理健康习惯。
第五段：建立良好的沟通和尊重的关系
智慧父母应该与孩子建立良好的沟通和尊重的关系。父母要学会倾听孩子的声音，尊重他们的意愿和需求。同时，父母也应该向孩子表达自己的观点和愿望，在做出决策的时候与他们进行合理的讨论和互动，共同达成共识。通过建立良好的沟通和尊重的关系，父母可以帮助孩子树立正确的价值观和人际交往能力，为他们的未来发展打下坚实的基础。
结尾段：总结
养好智慧父母需要不断自我培养智慧、了解孩子的独特需求、关注孩子的心理健康并建立良好的沟通和尊重的关系。这个过程需要时间和耐心，但是通过持续的努力，父母可以成为智慧的引导者，为孩子提供坚实的成长基础。养好智慧父母不仅可以引导孩子走向成功，更能够让整个家庭享受到真正的幸福和成长的乐趣。
智慧宫心得体会如何写篇十二
“闪离族”最早是人们对“80后”婚姻状态的描述，是指现在的年轻人在婚前双方了解不够，婚后又不能相互宽容，结果进入婚姻生活时间不长，就草草离婚。如今，婚姻上的“闪离族”已经不再是新闻而成为年轻人当中见怪不怪的现象。
找工作和找对象有着某种程度上的相似性
其实，找工作和找对象有着某种程度上的相似性，记者曾见到一档取名为《职来职往》的招聘类电视节目的设计与走红的《非诚勿扰》相亲节目十分相似，而上节目的应聘者绝大多数是打算即刻跳槽的员工，其中有不少人刚工作不久就想“闪离”，从而另谋新职。为了防止员工突然离职，公司也学会“多个心眼”，通过控制招聘成本等举措尽量减少损失。对于这一类人，职场专家提出的忠告是：找工作和找结婚对象一样都要谨慎从事，小心走了弯路最后吃亏的还是自己。
员工“闪离”公司要亏本
眼下正值一年当中的招聘旺季，各大公司的招聘信息铺天盖地随处可见，有一些单位为了招到合适的员工可谓不惜血本、痛下工夫。嘉诚海外移民公司的夏经理在接受记者采访时表示：“不要说招一个高级人才，哪怕是招一个司机都会在每天收到的几十封应聘邮件中仔细挑选。”于是，从筛选简历到层层面试，企业为了招一名员工可谓千挑万选，花了很多时间和金钱。
公司对员工的“闪离”要“想开些”
“希望新员工长期干下去，这样招聘的成本才能回来，否则哪怕是员工干3个月离职都会“亏本”的，因为新人什么都不懂需要从头培养。”另外，面对员工的突然离职，企业还得花精力去考虑内部信息保密的问题。但夏经理也表示，如果员工“身在曹营心在汉”的话，那么留得住人但留不住心也没意思，因此，公司对员工的“闪离”要“想开些”。
应付“闪离”公司变被动为主动
的确，企业不得不承担员工特别是公司骨干突然离职之后所带来的风险，譬如带走大批客户、泄露公司机密等负面影响，这些不利因素给企业带来的阵痛有时甚至让企业因此一蹶不振。
越来越频繁出现的员工“闪离”
人力资源总结出了应付员工“闪离”的一套方法有多年人力资源管理经验的冯娟还总结出了应付员工“闪离”的一套方法。除了招聘时把好关之外，新员工的试用期也应该控制好人力成本等隐性成本，由于试用期新员工的跳槽率较高，使企业的一部分招聘费用投入后没有带来相应的产出，造成一定的损失，所以对新员工的培训时间可以缩短，不需过多进行技能培训而只需进行基础企业文化和制度规范培训，从而控制好这一部分的隐性成本。
对于“闪离”的员工，企业不应苛刻对待，姑且放他一马并时不时与他保持一定的联系，在和离职员工建立良好关系的基础上，树立起自己在业内的形象和口碑。
频繁“闪离”诱发心理疾病
记者采访发现，大部分频繁“闪离”的职场人士，会比其他人有更多的烦恼和焦虑，他们会只把眼光盯在单位、领导或同事身上，却很少看到自身存在的问题。于是，他们会频繁抱怨公司环境不好、同事关系差劲、领导不公正待遇等外界客观问题，久而久之就会产生潜在的心理疾病。
处境并没有因为频繁“闪离”而越来越好
邹先生对记者谈了他身边的一位好朋友的故事：那位朋友毕业五年来前后换过不下十个工作，尤其是刚毕业那会儿经常不到半年，就已经一连换了两三个工作了。每次和朋友聚会的时候，他都会把公司里发生的种种烦心事对邹先生“诉苦”，并且越到后来情况越糟糕，他在工作中只要是稍微遇到一些不顺心的事情就想“闪人”。如今该朋友的处境并没有因为频繁“闪离”而越来越好，相反，新的工作会让他产生更多抱怨，至今只是公司基层的一名职员。
要改变心态去努力适应职场
职场专家认为，那些自身情商有缺失的求职者，他们的意志力比较薄弱，遇到问题和困难不是选择“激流勇进”而是选择逃避。因此，职场专家建议，在如今就业市场异常严峻的情况下，求职者更应该珍惜眼下宝贵的工作机会，每份工作至少做两年以上的时候才能够慢慢体现自身的价值，所以最重要的是要改变心态去努力适应职场，而不是幻想让职场来适应自己。
“闪离”前须自问的三点
如果你想“闪离”，那么职场专家建议你在作出决定之前，最好要先问自己以下三个问题，然后仔细地对自身真实状况加以判断分析，才不至于在从事新的工作时后悔当初草率的决定。
1、这份工作的发展目标契合我的专业、性格、特长与兴趣吗?
职业生涯能够成功发展的核心，在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事一项符合自己专长或自己擅长的工作会游刃有余，而从事一项自己所喜欢的工作会很愉快。如果这份工作的发展目标符合自己的专业、性格、特长与兴趣中的任何一点，那么选择“闪离”就一定要慎重了。
2、这份工作是否能给我提供一个好的平台和有可持续发展空间?
果断选择“闪人”，无非是为自己选择一个更好的晋升平台和更大的发展空间。所以选择跳槽时，必须考虑这份新的工作是否具有可持续发展。同时，必须有一定的职业发展规划意识，要有一个可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望。
3、这份工作是否有助于我扩展人脉资源或开阔视野?
优秀的职业平台应该是一个既可以发挥个人职业技能优势，又能协助个人不断扩展有益人际关系的开放式平台，能够帮助职场人在工作中不断积累自己的人脉资源，扩展视野，获取更多的经验与指导。封闭式的职位只能令人不断退步。如果你只是为了躲避工作中复杂人际关系的缠绕，而一心只想落个清静自在，那么无疑是为今后的职业生涯判了“死缓”。
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