推荐考核领导组织谈话怎么评价领导怎么写(4篇)
推荐考核领导组织谈话怎么评价领导怎么写一
建立体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，是落实科学发展观的一条重要主线，是实践发展观的一个指挥棒、方向标。实践表明，有怎样的考核标准，就会形成怎样的工作导向;用怎样的干部，就会形成怎样的政绩观;有怎样的政绩观，就会有怎样的发展观。近几年来，全国、全省各地就这一课题进行了大量的探索和研究，特别是湘潭市20_年起开始实行绩效考核，长沙市20_年起也开始实行绩效考核，并且敢于动真格，他们的做法为科学考核评价干部积累了很多有益的经验。
近年来，洞口县在干部考核工作方面也进行了一些探索与实践。特别是20_年，以在全县党员干部中开展“尽职责、正风气、建绩效”主题教育活动为载体，初步形成了一些新的干部考核评价机制与制度。但在实践中我们感到，在考评干部中，既要尊循干部考评工作的共性，又要充分考虑本地实际，抓住本地情况的特性，综合分析，才能探索出适合自已的路子。
20_年以来，洞口县在开展“尽职责、正风气、建绩效”活动对如何建立健全体现科学发展观要求的干部业绩考核评价机制进行了有益的探索。在探索中，注重把握了以下几点：
第一，注重科学性，合理设置考核内容。20_年5月，派出学习考察组深入湘潭市、长沙市和长沙县进行了实地学习考察，撰写了《赴“两市一县”学习考察党政领导班子和领导干部绩效考核工作情况的调研报告》，向政府做了汇报，同时组织了4个专项调研小组深入到全县35个党委、67个正科级单位就干部队伍现状进行了调研，摸准了洞口县干部队伍的状况。在此基础上，出台了《洞口县科级领导班子和领导干部绩效考核办法(征求意见稿)》，并围绕这个办法制定出台了一系列相关的具体文件和规定，如《中共洞口关于进一步加强干部队伍建设的意见》、《洞口县领导干部日常管理监督及外出请销假暂行办法》、《中共洞口、洞口县人民政府关于切实转变会风严肃会纪的通知》等，这一系列的文件和规定体现出了两个方面的内容：一方面，以科学发展观为指导确定考核内容。主要有三点：
一是体现加快发展的要求。明确突出了经济工作这个重点，在乡镇把招商引资、财政税收、民营经济等列为了重要考核内容;在机关把争取上级项目资金、招商引资、服务重点工程等列为了考核内容。
二是体现科学发展的要求。在乡镇既考核了固定资产投资、基础设施建设，又考核了财政运转、负债情况等，防止脱离实际、过度举债，畸形发展。
三是体现和-谐发展的要求。在乡镇将新农村建设、生态文明、重点民生、社会稳定、计划生育等列入了考核内容，特别是对党风廉政建设、财政任务、计划生育、社会综合治理和安全生产五项工作实行一票否决制;在机关将职能工作、行风、政风、机关作风建设等列入了考核内容。另一方面，以分类对待为指导确定考核内容。比如，将22个乡镇分3个系列进行考核计分排队，第一系列(7个)：洞口镇、高沙镇、石江镇、黄桥镇、竹市镇、山门镇、又兰镇;第二系列(8个)江口镇、花园镇、醪田镇、花古乡、岩山乡、石柱乡、水东乡、罗溪瑶族乡;第三系列(7个)：桐山乡、大屋瑶族乡、杨林乡、古楼乡、长塘瑶族乡、渣坪乡、月溪乡。对县直机关领导班子和干部进行考核时，划分了七个类别，一是党委工作部门(10个)，二是政务群团部门(7个)，三是农业管理部门(8个)，四是工交财贸建设发展部门(11个)，五是社会事业管理部门(9个)，六是执纪执法监督部门(9个)，七是单列部门(人大机关、政协机关、经济开发区管委会)，分类进行考核、对比、排名，其中不同类别单位的考核内容根据其共性特点而各有侧重，从而较好地保证了考核的科学、可比、合理性。
第二，注重操作性，不断丰富考核办法。其一，以“百分制量化”为手段进行考核排名。领导班子绩效考核基础分值为100分，由工作目标完成情况和社会公认评估情况两个部分组成。乡镇工作目标分值为95分，其中经济建设与社会事业发展占60分，人口与计划生育工作占12分，社会治安综合治理占12分，党务工作占11分。乡镇领导班子的社会公认评估分值为5分，由人民群众满意度测评得分和县级领导集体打分两部分构成，各占1/2分值。县直单位领导班子绩效考核的内容和分值。农业管理部门、工交财贸建设发展部门工作目标占80分;社会事业管理部门工作目标占75分;党委工作部门、政务群团部门、执法监督部门和人大机关、政协机关工作目标占65分。主要由本职工作和共同工作两个部分组成，其中本职工作占工作目标分值的70%，共同工作占30%。社会公认评估。农业管理部门、工交财贸建设发展部门社会公认评估占20分;社会事业管理部门社会公认评估占25分;党委工作部门、政务群团部门、执法监督部门和人大机关、政协机关社会公认评估占35分。由县级领导满意度、人民群众满意度和服务对象满意度三个部分组成，各占1/3的分值。主要评估内容为：县直单位的工作实绩和效果、工作作风和效率、服务质量和水平等。其二，考核结果的计算公式。社会公认评估分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个档次，分别确定为1.0、0.8、0.5、0.2的系数，弃权票系数确定为0.4。领导班子某项社会评估得分=(“好”票数×1.0+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.5+“差”票数×0.2+“弃权”×0.4)/投票数×此项评估所占分值。根据被考核单位领导班子的最后得分情况，从高到低，排出优秀、良好、合格、不合格四个等次。综合考核总分80分以上的为合格以上等次;有以下情况之一的确定为不合格等次：考核总分低于80分的;有2项以上工作目标未完成的;因工作决策失误给国家和人民造成重大损失的;人民群众满意度评估中不满意票超过三分之一或者基本满意和不满意票相加超过二分之一的;班子成员严重不团结给工作造成影响的。在合格等次中确定优秀、良好等次，其中乡镇按三个系列排队，三个系列的第一名为优秀等次，每个系列的第二、三名为良好等次;县直单位按照六大部门排队，按照所在部门单位总数10%的比例取排名靠前的定为优秀等次，20%的'比例定位良好等次。有一票否决情况的，不能评为优秀、良好等次。
第三，注重实效性，正确运用考核结果。其一，建立了考核激励机制。一是实行乡镇、县直机关领导班子精神和物质双重激励制度。对主要工作完成情况排在全县前列的单位以、县政府文件公布，在经济工作会议上进行表彰。对于排位倒数的给予黄牌警告，必要时采取组织措施。二是实行干部考核结果与选拔任用紧密挂钩。始终坚持把重政绩作为选拔任用干部的最重要的依据之一，真正实现干好干坏不一样，出政绩和出干部相一致。其二，建立了考核监督机制。一是切实加强考核过程监督，确保考核结果的公平、公正。在干部考核的全过程加大社会监督力度。在领导班子年度考核时，实行了提前公示考核时间、内容、举报电话。考核测评时，充分吸收人大代表、政协委员及党员群众代表参与。到现场核查时，充分听取群众对干部实绩及工作作风的评价。二是加强干部选拔任用监督，确保考核结果运用得当。主要是建立干部选拔任用工作满意度测评制度，由组织部每年组织县级领导干部，县直机关单位、乡镇党政主要领导干部代表，基层干部群众代表，离退休干部代表，本县上级党代表、人大代表、政协委员，部分县党代表、县人大代表、县政协委员，干部选拔任用监督员等对选拔任用干部情况进行无计名测评，确保出政绩与出干部相一致。
从总体上看，洞口县通过运用现行干部实绩考核评价体系，在树立正确的用人导向、扩大选人用人渠道、提高-干部队伍的整体素质和转变干部作风等方面均取得了明显成效，特别是解决了“凭什么用人、怎么评议人”的问题，解决了“干部干与不干、干好干坏、干多干少一个样”的问题，解决了“干部出工不出力”的问题，真正作到了“科学、规范和公正、公平、公开”的原则。但仍然存在着一些亟需加以改进的问题。一是实行绩效考核和双文明考核会造成两头考核的局面;二是考核内容过于笼统，考核评价干部的实绩标准难以确立;三是考核手段过于传统，在创新考核方式方法上力度不够;四是考核标准不够科学规范，考核结果在干部中难以形成权威性;五是考核结果的运用不够到位，考核工作就难以达到体现科学发展观应有的效果。如何进一步建立健全体现科学发展观要求的干部政绩考核机制，我们认为应注意把握以下几点要求。
对如何建立健全体现科学发展观要求的干部业绩考核评价机制的建议
一、建立一套体现科学发展观内在要求的政绩评价指标体系
科学合理地确定干部考核评价的指标体系，是建立领导干部实绩考核评价体系的首要环节，有利于科学评价领导干部政绩，树立科学的发展观和正确的政绩观，切实提高执政能力。因此，我们要按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，重点实现“三个转变”，建立健全全面、客观、公正的实绩考核目标体系。
1、从偏重经济建设考核向注重经济、社会、文化等全面考核转变。传统的实绩考评注重经济增长速度，忽视质量和效益;注重以物为主，忽视以人为本和社会全面发展;注重短期发展，忽视促进经济、社会、人口、资源、环境相协调的可持续发展;注重物质文明建设，忽视精神文明、政治文明以及和-谐社会建设。这种“只顾一点、不及其余”的狭隘视野，严重滞后于新时期“五个统筹”以及“三个文明建设”的总体要求。为此，我们要以科学发展观为指导，着力健全考核指标体系。如可设置经济发展、资源环境、社会发展、文化教育、生活质量等5大类考核指标，其中经济发展类指标占25%，社会发展类指标占35%，资源环境类指标占10%，文化教育类指标占10%，生活质量类指标占20%。五大类指标中再设立细化考核指标，这样就使考核的范围进一步拓展，考核的内涵进一步丰富，考核的导向进一步明晰，把考核的侧重点从经济领域向社会领域延伸，以此引导各级干部进一步注重发展的全面性和协调性。
2、从偏重显绩向注重潜绩、长期效应转变。为了改变以偏重显绩考核代替长期效应考核的弊端，引导干部转变发展观念，更加注重发展的长远性、可持续性，我们要在新的干部政绩考核体系中，要突出发展重点，明确工作导向，鼓励各级干部创新发展模式，注重长期效应。一是强化发展质量考核。要把“财政总收入占gdp比重”、“服务业增加值占gdp比重”等一些体现发展质量的指标列入考核范围，促进各级干部更加关注经济发展的质量和效益。二是强化民生指标考核。要针对当前一些乡镇虽然财政收入逐年大幅度增长，但居民收入和人民生活水平并没有同步递增，长期在低水平徘徊的问题。在考核指标体系中，科学设置“城乡居民收入”、“受教育年限”、“人均住房”等事关民生等指标，更加注重发展的全面协调和持续稳定，以此引导各级干部更加关注民生、保障民生、改善民生，不断提高人民群众的幸福感和满意度。三是强化环境考核。我们要强化环境保护指标的考核，设置“绿化率”、“亮化率”、“环境质量综合指数”等指标，引导各级干部将生态建设和环境保护贯穿于发展全过程，更加注重生态环境的保护和修复，进一步提高可持续发展水平。
3、从同等标准考核向分类考核、个性化考核转变。在领导班子的考核中，由于各地发展实际、工作基础也不尽相同，过分强调同一性、齐步走，难以体现考核结果的客观性和公正性，也不利于发挥各级干部的工作积极性和主动性。因此，在新的干部政绩考核中，要注重体现差别性，鼓励创造性，在具体指标值上不搞“一刀切”，在达标进度上不搞齐步走，采取分类考核、分时段考核的办法。在干部的考核中，要针对不同类型的职位特点进行要素分析，科学合理地组合各项指标，将干部分为正职干部、副职干部、一般干部三个类别进行考核。制定具体指标时，既体现干部岗位的共性，又突出职位的不同特点。如:对于正职干部，考核体系中可增加“知人善任”、“统揽全局”、“决策筹划”、“民-主作风”等针对性较强的指标;对于副职干部，则要突出“当好配角”、“工作指导”和“处理问题”等内容，一般干部要从“服从意识”、“业务能力”和“适应能力”等方面考核，让干部考核与其职级、岗位相匹配，使考核标准更加客观、科学。
二、建立一套检验科学发展成果的政绩考核评价办法
在建立体现科学发展观的政绩考核评价机制过程中，要重点要突出“三个注重”。
1、注重目标考核与过程考核相统一。把目标考核与过程考核有机结合，在注重年终目标考核的同时，采取目标责任单位自查分析总结、考核领导小组半年抽查等形式加强对各地各部门履责过程的考核，及时掌握领导干部在关键时刻的政治表现、素质表现和工作绩效，变“静态考核”为“动态考核”。坚持目标考核与过程考核相统一，不仅可以为年终综合评价干部实绩提供记实依据，而且可以全面掌握干部在实际工作中的主观努力情况，增强考核工作的深度，克服考核工作的肤浅性和片面性。
2、注重定性考核与定量考核相统一。对能够量化的指标如反映经济发展变化的gdp、财政收入、农民人平纯收入、固定资产投资等经济指标要准确量化，不能量化的指标如党建工作成效、党风廉政建设等考核内容的要辅之以科学的定性考核，使考核内容和指标体系更加全面、客观、准确。同时，也要突出考核重点，抓纲带目,以更好地体现目标优化，增强考核的实用性和导向性。
3、注重组织考核与群众评价相统一。在建立体现科学发展观的政绩考核评价机制时，要加大群众“评绩”的力度，增强考核参与主体的广泛性。一是创造条件吸引群众参与。除了要组织群众代表参加书面测评外，还要组织知情群众通过会议、座谈等多种方式进行公开评议，鼓励群众畅所欲言，看群众对干部所做事情的态度和评价。二是深入基层主动邀请群众参与。挑选一些具有代表性的群众作为调查对象，了解群众对党委、政府工作的满意程度，在“闲谈”、“漫谈”中倾听群众的真实心声，考证领导干部的工作实绩。三是拓宽渠道争取上级领导参与。主动听取上级部门领导和接触的干部的意见，通过考察干部负责或分管工作在系统内和主管部门中的位次来评价干部的绩效大与小、真与假。
三、建立一个促进科学发展观落实的考核结果运用机制
要把领导干部是否具有落实科学发展观的能力，作为干部选拔任用的主要标准和管理监督的重要依据，真正把那些自觉坚持科学发展观、善于领导科学发展的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。
1、要在干部的使用上发挥导向作用。体现科学发展观的领导干部政绩考核评价体系，说到底是把干部履行岗位职责的工作实绩和德才表现，作为干部升降去留的依据。只有把干部考核评价结果与干部的使用挂起钩来，考评体系的积极导向作用才能显示出来。要根据实绩考评情况，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，对实绩考评突出的领导干部，在适当时候给予优先提拔重用。对考评中群众反映较差，工作实绩排名居后的领导干部，视不同情况，严格按相关制度规定给予组织处理。
2、要在干部的教育管理上发挥导向作用。要建立领导干部政绩档案，对领导干部的考核材料、群众测评、年度工作目标完成等情况及时记录归档，对领导干部的素质结构和能力水平进行年度比较分析，找准存在问题。应及时把考评情况向干部所在单位主要领导和干部本人进行反馈，使每个领导干部对自己的政绩、群众公认度、存在问题有正确认识。对于有反映和存在问题的干部，视其情况分别进行诫勉谈话、批评谈话、警示谈话，指出存在问题和不足，做到缺什么补什么，因人施教，提高教育效果和质量，使干部综合素质和工作能力得到提高。
3、要在干部的奖惩激励上发挥导向作用。要将干部考核结果反馈制度，采取多种形式，将考核综合评价结果和等次向被考核单位和对象进行反馈，增强干部考核工作透明度，激励各级干部爱岗敬业，营造学赶先进、争创佳绩的良好氛围。要把实绩考评与公务员年度考核工作结合起来，把实绩考评结果转化为公务员年度考核结果，确定干部优秀、称职、基本称职和不称职等不同等次。要把实绩考评结果与奖惩挂钩，真正解决干部“干多干少一个样，干与不干一个样”的问题，形成激励机制。对实绩突出的领导班子和领导干部，予以表彰奖励，并大张旗鼓地进行宣传。同时，对被评为实绩突出领导班子成员评优比例可适当提高，从而激励广大党员干部，调动他们的工作积极性。对考核排名靠后的领导班子成员取消其当年评优评奖资格
四、营造一个促进科学发展观落实的考核评价机制实施的好环境
1、由于现行的行政体制，如果单独由一个市，特别是由一个县来推动此项工作，难度很大。因此，建议上级党委加大推行绩效考核的决定，对各级领导班子和领导干部全面实行绩效考核。
2、建议上级党委要明确管理机构、增设工作机构。由党委办公厅或党委组织部具体负责，同时设立具体工作机构——绩效考核办公室，来具体负责此项工作，做到“三定”——定目标、定任务、定编制。在市(州)、县两级党委中层层延用明确管理机构和增设工作机构。
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领导年度考核评语
★★★×××注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
★★★×××注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。 ★★★×××注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。
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该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
★★★ 该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。
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领导年度考核评语 [篇2]
★★★×××注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
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★★★×××注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。 该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
★★★ 该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。
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推荐考核领导组织谈话怎么评价领导怎么写三
（一）为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展，建立有效的绩效考评机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案。
（二）本绩效考核方案适合本酒店各部门员工的绩效考核。
目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节，所谓绩效考核就是对“绩”，“效”的考评，“绩”就是员工业绩。在酒店管理工作中，绩效考核的重要作用可以从酒店战略发展层面、人力资源管理层面、经营管理三个层面进行分析：首先，通过绩效考核及相应管理，可以提高酒店核心竞争力，实现酒店经营战略调整，并能确保酒店短期目标与长期目标相联系；其次，它是支撑人力资源管理的有力工具，提供了解员工的途径，作为薪资或奖金调整、奖惩、晋升或降级的依据；再次，它是经营管理必要的沟通渠道，绩效考核将所有员工都纳入到管理活动中，成为管理者更好了解酒店运作、组织现状的门道，也是员工参与本酒店管理的方式之一。希望通过绩效考评这一制度的实施，能够实现酒店本身和员工身的综合绩效考核成绩作为部门每月奖金领取、优秀部门评选、年终发放的依据。
为充分发挥绩效考核对酒店各阶段工作的经营管理状况的信息馈作用，以及对各部门工作的指引作用，绩效考核应遵循以下原则：
一、明确化、公开化原则。考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开，对酒店各部门形成正确指导，在酒店内部形成良性竞争的机制。
二、客观考评原则。绩效评估过程中，考评者应对考评对象做出客观的评价，如实的填写有关考评资料，不应带个人主观因素和感情色彩，做到“用事实说话”，使评估建立在客观事实的基础上，其次要做到被考评者与既定考评标准作比较，而不是人与人之间作比较。
三、考评结果及时反馈原则。在评估结果出来后，评估的结果及评语一定要及时反馈给考评者本人，否则就起不到对员工的评估的教育作用，在反馈评估结果的同时，还应向被考评者就评语进行解释说明，肯定员工的成绩和进步，说明不足只处，提供今后努力的方向。
（一）考核时间：1.月度考评：以月份为期限，具体考核工作开展时间为每个月25日至30日。
2.年度考评：每年12月20—12月25号
（二）根据财务部对酒店经营情况核算，对经营部门制定经营指标绩效奖金，后勤部门按照一定比例提取奖金。
（三）未转正的员工和管理人员不参与月度绩效考评。
（四）考核内容以及标准：
1.工作态度（每达标一项给4分，总分20分）
a很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真
b工作从不偷赖、不倦怠
c做事敏捷、效率高
d遵守上级的指示
e遇事及时、正确地向上级报告
2.基础能力（每达标一项给3分，总分15分）
a精通职务内容，具备处理事务的力
b掌握个人工作重点
c善于计划工作的步骤、积极做准备工作
d严守报告、联络、协商的原则
e在既定
3.业务水平（每达标一项给4分，总分20分）
a工作没有差错，且速度快
b处理事物能力卓越，正确
c勤于整理、整顿、检视自己的工作
d确实地做好自己的工作
e可以独立并正确完成新的工作
4.责任感（每达标一项给3分，总分15分）
a责任感强，确实完成交付的工作
b即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对
c努力用心地处理事情，避免过错的发生
d预测过错的可预防性，并想出预防的对策
e做事冷静，绝不感情用事
5.团队合作精神（每达标一项给3分，总分15分）
a与同事配合，和睦地工作
b重视与其他部门的同事协调
c在工作上乐于帮助同事
d积极参加公司举办的活动
e有集体荣誉感
6.自我意识（每达标一项给3分，总分15分）
a审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能
b以广阔的眼光来看自己与公司的未来
c是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点
d表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满
e即使是分外的工作，有时也做出思考及提案
（五）考核等级划分：考核结果分为abcd四个等级
a级月度考核在85分以上
b级月度考核在75分以上
c级月度考核在65分以上
d级月度考核在65分以下
注：年度考核总分为各月度考核加和之平均分！
（六）特别注意：
1、为鼓励员工能长期为酒店服务，年度考评特对入店一年以上的员工进行加分，服务满一年的员工加10分，服务二年的员工加7分。（此项加分在员工考评总得分基础上再另行加分，不以总分100分为限）
2、员工漏打卡情况可用调休抵（迟到与早退不能抵），调休不再另外享受。
3、年度代表酒店参加各项活动获得荣誉的员工进行加4分。（此项加分在员工考评总得分基础上再另行加分，不以总分100分为限）
（一）人力资源部根据工作计划下发〈年度月度全员考评通知〉。
（二）各部门成立考评小组（由部门第一负责人、执行总经理、总经理组成），对部门员工进行各项考评。
（三）部门依据考核办法使用考评标准量化打分。
（四）考核对象自总结，其他有关各级主管对下级员工准备考评意见。
（五）汇总各项考核分值，该总分在1~100分之间，依此划分abcd四个等级，考核表需附有总结性评语一项。
（六）考核结果上报人力资源部分存入员工档案。
（七）考核之后还需征求考核对象的意见。
（八）各部门向人力资源管理部上交员工绩效考评结果。
（九）各部门考评小组成员在组织考评时应严格按照本公司的绩效考评容与标准组织考评。
（一）分析考评结果的客观公正性与可信度。
（二）进一步核查考评结果的准确性，并及时向员工公布考评结果……
（三）总结考评过程中出现的问题以便在下一次考评之前改进考评方案。
以上绩效考评方案自20**年1月开始实施，希望各部门在规定期内认真安排考评小组成员认真组织考评，同时也望各员工积极配合参与评工作。
一个公司，一个团队，公司的发展需要靠团队共同努力奋进，希望各部门员工团结合作，在促进公司发展的同时，也让自及得到全面的发展。最后，祝愿我们的团队团结奋进，祝愿我们公司前程美好！
推荐考核领导组织谈话怎么评价领导怎么写四
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【篇一：年度考核各级领导干部评语】
年度考核各级领导干部评语
（一）公务员
1、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项
目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。
办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
2、xx同志在20_年度中，服从xx镇党委、政府工作安排，安心
工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，
严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好
的成绩，受到领导和同志们的一致好评。
3、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新
时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走
在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭
关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清
正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
4、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，
任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些
实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。
5、xx同志在20_年度中，服从xx镇党委、政府工作安排，安心
工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，
严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好
的成绩，受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在：
一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自
己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。
二、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反邪教知识，六一节慰问品学兼优的贫困小学生。
三、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作，注重信息的
收集、整理及上报，搞好后勤保障。
五、积极完成镇党委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部，圆满
完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材料编写工作;对临时安排的各项任务均能较好地完成。
总之，该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不
计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，
是一个优秀的乡镇干部。
6、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和
局党组交办的各项工作任务。
7、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体
工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交
办的各项工作任务。
8、该同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组
织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其
分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。
9、该同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，
勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。
10、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认
真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身
还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
11、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己
是一名共-产-党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克
服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来
连续受到总厂退管处党组织的表彰。
12、在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负
责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及
时准确的送达到用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行
协议，受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。
13、该同志虽然年过半百，对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化
和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努
力实现与时俱进。
14、该同志在***年度中，服从**党委、政府工作安排，安心工作，
热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按
照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积
极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在：
一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自
己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。
二、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反邪教知识，六一节慰问品学兼优的贫困小学生。
三、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作，注重信息的
收集、整理及上报，搞好后勤保障。
四、协助所包村开展好各项工作。协助所包村(板旺村)做好综治、计生、调解等工作，帮助村支部开展好农村保持共-产-党员先进性教育
活动。
五、积极完成镇党委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部，圆满
完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材
料编写工作;对临时安排的各项任务均能较好地完成。
总之，该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不
计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，
是一个优秀的乡镇干部。
（二）教师年度评语
★★★该同志在一年的支教工作中，以饱满的工作热情、求真务实
的工作态度，认真完成各项任务。充分发挥支教教师的引导功效，
耐心细致的指导青年教师，提高本组教师的业务水平。关心保障学生，利用各种手段激发学生学习喜好，教育教学效果好，深受广大
家长和学生的喜爱。为人师表，作风正派，堪为其他老师学习的榜样。
★★★该同志热爱中国共产党，热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放;积极参加学校的政治学习，认真学习党的教育方针、
政策，学习江总书记“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神;遵纪守法，自觉遵守学校的劳动纪律，时刻以一名共-产-党员的
标准严格要求自己;关心国家大事，自觉维护集体利益，尊重领导，
团结同志，具有良好的道德品质和师德修养。
在教学工作方面，担任高20_级14、15、16、24、25、26六个
班的历史教学，为了把自己的教学水平提高，坚持经常看关于教学
的参考书籍，在网上找一些优秀的教案课件学习，争取机会多出外
听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。平时虚心请教
有经验的老师。在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学
生的实际情况设计教案。一年来，认课件下载[***]
【篇二：领导干部考核评语】
领导干部考核评语
领导干部考核评语
xxx同志认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提
高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵
章守纪。该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，
不计个人得失，经常主动加。。。
认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的
业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。
该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人
得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个
优秀的乡镇干部。
工xxx同志作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业
务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负
责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
xxx同志工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用
长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建
设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任
心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。
领导干部考核评语范文：xxx同志在xxx年度中，服从xxx党委、工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真
学习业务知识，能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在
文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想
方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市
里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届
少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并
获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领
导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。
xxx同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和
局党组交办的各项工作任务。
xxx同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作
都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的
各项工作任务。
xxx同志素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履
行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联
系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实
负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改
造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。
综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领
导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上
做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召
开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣
誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。
【篇三：标准领导干部评语若干摘录】
标准领导干部评语若干摘录
★市委书记，政治上比较成熟，综合素质比较好，政策理论水平比
较高，领导经验比较丰富，组织领导能力比较强，工作思路清晰，
富有改革重新精神，能够结合实际创造性的开展工作，作风务实、
待人谦和、团结同志。近年来在天阳市市委市政府的领导下，在以
xxx同志为班长市委的带领下，xx市几套班子团结协调，真抓实干，使xx市的经济总量不断迈上新台阶，人民生活水平不断得到改善，
这足以说明，xx市的领导班子是一个团结的班子，是一个有战斗力
的班子！
★xx同志长期担任领导职务，在xx市vv县先后担任县长、县委书
记的职务，政治上比较强，党性修养好，理论素养和政治素质比较高，组织领导能力比较强，驾驭全局的能力比较强，思想解放、思
路清晰、富有创新精神，善于打开工作局面。在xx县担任县长和县
委书记期间，xx同志作出了很大成绩，曾经……
★xx同志是一位刚正不阿、为人正派、两袖清风式地好领导。好干部。他对工作高度负责。一丝不苟。对人民群众有一颗赤子之心。
深受xx市广大干部群众地爱戴。同时。xx同志还具备有杰出地领导才能。高瞻远瞩。大局观极强。他能够统筹全局。创造性地开展工作。工作成绩是有目共睹地。官场中贪污成风、**盛行。xx同志刚
正不阿、清正廉明地个性就显得更加难能可贵。在xx同志担任xx
市副书记期间。他一再强调了反腐倡廉地重要性。先后拒绝大小贿
赂十余次。在公检法系统中树立起一股清新之风。从而有效地制止
了不正之风。让公检法系统成为邙北市各行各业学习地标兵。
★xx同志政治立场坚定，党性观念和大局意识强，自觉与党中央保
持高度一致，坚决维护中央的权威，始终坚持把党的事业和人民地
利益放在首位。政策理论水平高，能结合xx省的实际情况，认真贯
彻执行党的路线方针政策。经过多岗位锻炼，领导经验丰富。熟悉
党务工作，驾驭全局地能力强。重视加强领导班子和干部队伍建设，坚持正确的用人导向。认真贯彻民主集中制原则，注意调动班子成
员的积极性，较好地发挥了省委的核心领导作用，省级几大班子团
结协调。熟悉经济工作，思路清晰。重点突出。讲究领导艺术和工
作方法，考虑问题细致周到。事业心、责任感强，作风深入扎实，
关心群众疾苦，走遍了全省一百多个县。公道正派。谦虚谨慎，关
心同志，待人诚恳，在干部群众中有较高的威信。兢兢业业，任劳
任怨，为xx省经济社会发展倾注了大聊血，为xx省的发展做出了
贡献。中央对xx同志的工作是充分肯定的。
★xx同志政治立场坚定。积极贯彻执行党的路线方针政策。自觉与
党中央保持高度一致。有较高地政策理论水平，能够从政治和大局
上观察处理问题。始终坚持宣传工作服务于全党中心工作，正确把
握舆论导向。xx同志经过多岗位锻炼，领导经验比较丰富，组织领
导和协调能力较强。先后在xx、xx两省工作，思路清晰，有改革创
新意识，推动工作力度大，积极参与经济社会发展等重大事项的决策，并结合分管工作认真抓好落实。xx同志公道正派，原则性比较强，重视思想工作，注意加强机关思想作风建设。他事业心、责任
感强，工作勤奋敬业，作风深入，关心群众，待人诚恳，要求自己
比较严格。中央认为，xx同志任xx省委书记是合适的。
★xx同志思想政治素质好，能认真践行xx理论指导思想，坚决贯
彻党的路线、方针、政策和省委、xx市委的指示精神，在大是大非
问题上立场坚定，旗帜鲜明，政治上与党中央保持一致，识大体、
硕大局，认真贯彻民主集中制，尊重xx区委区政府其他领导，自觉
维护班子的团结。xx同志从中央转入基层锻炼，有比较丰富的理论
经验和基层工作经验，熟悉经济工作，头脑灵活，勤于思考问题，
看问题有深度，处事稳重、老练，工作有魄力，能打开局面，政绩
突出，得到了广大干部群众和潇南省委省政府领导的好评。xx同志
作风扎实，工作勤奋，有拼搏精神，工作细致、到位，特别是对一
些重要的工作，能抓住不放，
一抓到底，抓出成效。萧定同志注重调查研究，经常跑基层，听汇报，了解社会经济发展的动态，在调查研究的基础上提出好的工作
思路，得到朗柳市委市政府的支持，并付诸实施，取得了明显的成效。
★xx同志作风正派，为人坦诚，遵纪守法，廉洁自律，不摆架子，
干群关系融洽，在干部群众中享有较高的威信。与大家一道抓住机遇，团结协作，积极进取，扎实工作，为促进全省经济社会发展付
出了艰辛劳动，作出了重要贡献。同志善于统揽全局，党性观念和
大局意识强。领导经验丰富，熟悉党务和经济工作。处事果断，推
动工作力度大，组织领导能力强，在干部群众中威信高。同志政治
立场坚定，熟悉宏观经济和农业农村工作，组织领导和协调能力强，为推动吉林经济发展、改善民生、促进社会和谐做了大量扎实有效
的工作。
★xx同志政治敏锐性强，注意从政治上、全局上思考和把握问题。
经过多岗位锻炼，对经济和党务工作都比较熟悉，组织领导和协调
能力强。思路开阔，思想解放，改革创新意识强。工作有朝气，推动工作力度大。认真贯彻民主集中制原则，注意调动班子成员的积极性。工作勤奋，对人民群众有深厚感情。
★xx同志同大家一道抓住机遇，迎难而上，积极进取，扎实工作，为促进全省经济社会发展付出了艰辛劳动，作出了重大贡献。政治上敏锐，在重大原则问题上旗帜鲜明，立场坚定；思想解放，思路清晰，领导经验丰富，工作有魄力，敢抓敢管，组织领导和驾驭全局的能力强；高度重视党的建设、精神文明建设与和谐社会建设，认真组织开展深入学习实践科学发展观活动，注意解决涉及群众切身利益、群众反映强烈的问题，大力倡导各级机关和干部树立推动工作、为民负责、公正廉洁的形象；事业心和责任感强，经常深入基层调查研究。xx同志为加快福建发展辛勤操劳，同广大干部群众结下了深厚感情，相信他会一如既往地关心福建的发展，支持福建的工作。
xx同志政治立场坚定，大局观念强，有较高的政策理论水平；视野开阔，领导经验丰富，工作思路清晰，重点突出，勇于开拓进取，具有较强的组织领导和驾驭全局的能力；事业心、责任感强，工作务实，处事果断，有较强的处理复杂棘手问题的能力；作风民主，认真贯彻民主集中制，重大问题注意广泛听取意见，坚持集体研究决定；为人正派，处事公道，坚持原则，团结同志。
★xx同志政治敏锐性强，经过多岗位锻炼，对经济和党务工作都比较熟悉，组织领导和协调能力强。思路开阔，思想解放，改革创新意识强。工作有朝气，推动工作力度大，注意调动班子成员的积极性。工作勤奋，对人民群众有深厚感情。
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