党员领导干部在形式主义官僚主义方面存在问题及整改措施

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形式主义、官僚主义,严重消解政策的权威性和实施的有效性,严重影响决策的科学性,严重伤害群众的感情,是党和人民的大敌,本站今天为大家精心准备了党员领导干部在形式主义官僚主义方面存在问题及整改措施,希望对大家有所帮助!

  党员领导干部在形式主义官僚主义方面存在问题及整改措施

  按照省、市相关工作部署,近期,我单位对照形式主义官僚主义“10种表现”,紧密联系工作实际,采取网上信箱、问卷调查、现地征询等方式,系统开展对照查摆和问题梳理。现将自查情况汇报如下:一、查摆出的问题

  (一)贯彻落实方面。

  ①有时贯彻上级重大决策、任务部署,悉心理解执行不够,存在以会议落实、文件落实、表态落实倾向;

  ②贯彻落实缺少有效招法,存在“活动式”的思想误区,习惯以活动牵引落实,把“活动频繁”当作“工作活跃”;

  ③潜意识把抓重点工作,作为政绩的评价标准,对每天必干的、关系民生的一些经常性、基础性工作有所忽视;

  ④跟踪督导不够到位,重视任务部署的上篇文章,忽视贯彻落实的下篇文章,压力传导不够、问效问责不够,导致一些工作流于形式。

 

  (二)对待问题方面。

  ①对身边不正之风有时事不关己、高高挂起,听之任之,不能旗帜鲜明批判斗争;

  ②存在好人思想,不想得罪人、不愿得罪人,有时想大事化小、小事化了,本级不拿意见,把矛盾交给上级;

  ③批评与自我批评质量不高,有的不敢、不会、不愿开展批评,存在明知不对、少说为佳的庸俗哲学,组织生活辣味、火药味不浓。

  (三)调查研究方面。

  ①下基层调研有时走马观花、蜻蜓点水,到预定点位转一转、与指定人员谈一谈,发现不了问题、摸不准实情;

  ②有时单纯为了任务而调研、为了课题而调研,问题查出了、原因搞透了、对策理清了,但仅停留在字面上,付诸行动有缺失。

  ③迎接上级检查调研,存在“家丑不外扬”的心态,成绩说足说透,问题轻描淡写、一带而过,怕说多了给单位造成负面影响。

  (四)服务群众方面。

  ①虽然门难进、脸难看、事难办的倾向有明显改观,但对群众反映的问题、办理的事项,仍有推托。

  一是打仗思想还不够牢固。具体表现在:

  ①事业取向不够端正,当“和平官”的思想仍然存在,职业当成是谋生途径,缺少当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗这根弦;

  ②忧患意识不足,对当前局势的复杂性缺少清醒认识,存在一时半会打不起来,轮不到也用不上等思想,弱化了抓备战的紧迫感;

  ③职责意识缺失,总感觉身处后方,是二线单位,存在过日子享太平的思想,抓平时多、想打仗少;

  ④打赢信心不足,顾虑装备、人员现状,总认为平时救个灾、抢个险还可以,但遂行战时支援任务,能不能拉得上去、完成了任务,心里没有底数。

  二是工作指导还不够聚焦。具体表现在:

  ①重平时轻战时,侧重于抓平时工作、经常性教育管理工作,对战备物资配套、民兵训练、应急演练等,关注不够;

  ②重安全轻训练,把安全工作看得过重,精力投入过多,一切以不出事为标准,存在不敢训、不实训的现象;

  ③重生活轻战备,经费投向上,改善生活条件、添置文体器材等方面投入较多,完善训练设施、更换训练器材等方面投入较少;

  ④重形式轻内容,对迎检、考核、验收等看得见摸得着的工作比较上心,对补记录、补笔记、补教案等形式上的东西强调比较多,对自身训练等抓得不够。三是指挥能力还有待提高。能打仗、打胜仗是军队根本价值所在,也是主题教育的实践落点。把开展“和平积弊大起底大扫除”活动,作为扎实推进主题教育的有力抓手,有助于推动部队把战斗队思想立起来、把战斗力标准落下去,全面提高新时代备战打仗能力。长期相对和平的环境,对军队是一种严峻考验。在战火硝烟暂时停歇、鼓角铮鸣看似远去的时候,能不能依然想着战争、钻研打仗、全力备战,决定着军队的前途命运,也深刻影响着国家和民族的前途命运。一支军队的衰败,大都是从滋生“和平积弊”。

  党员领导干部在形式主义官僚主义方面存在问题及整改措施

  存在的问题

  1、思想素质和业务水平有待提高。部分党员干部思想观念陈旧,总是跟不上县局工作的节奏,把学习理论、业务当应付差事,既不联系思想实际,又不联系实际工作,面对工作中出现的难点感到困难重重,存在能力恐慌。有的存在对县局安排的工作认识不到位,对食品药品监督管理法律、法规不熟悉,钻的不深,对业务知识的学习不够精,政治敏锐性不够强的问题。尤其是在近期的对学校食堂、餐饮服务业、卫生室的日常监管上表现尤为突出,连最基本的《日常监管记录》,《现场检查笔录》、下达《责令改正通知书》语言表述上存在很大的随意性,不规范、不准确。

  2、在工作作风上、精神面貌上存在的问题。有的同志只是为了工作而工作,对自己的本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上所长交办的工作,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性。有的同志得过且过、进取心、责任感、主动性不强、缺乏担当,说白了就是工作思路不清、门路不清,每天到单位来不知道自己做什么?该做什么?所长没有安排工作,就在玩微信、上网,工作无计划、无安排、无目标,个别同志需进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感,增强服务意识。还有部分同志精神面貌差,工作期间不着装、脱岗、聊天、精神萎靡不振,甚至为家庭琐事缠身影响正常工作,不能够以昂扬的工作状态投入到工作当中去。

  3、工作纪律涣散,少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守作息时间,家里有一点事就请假,工作职责不清、任务不明,与同事、领导之间缺乏沟通、协调。办事我行我素,不请示、不汇报爱犯自由主义,遇事不动脑筋,不想办法,县局开过会议,会议精神停留在笔记本上就心安理得,工作有始无终。

  4、服务意识不够强,对监管对象的服务不够主动,在服务工作中往往被动服务为主,主动服务欠佳,跟踪服务不能完全到位。主要表现在工作没有沉下去,浮于表面,流于形式,不讲实效,不在抓好落实上下功夫,在近期的“三小”行业摸底工作中,没有主动与食品加工作坊、小餐饮等业主交心谈心、了解业主经营状况,对现场指导办证、行政许可受理、法律宣传等工作没有做到位,做细致。

  5、日常教育不够深入,教育效果不好,习惯用老办法解决新问题。具体表现:组织党员理论学习还不够深入,在深度和广度上差距较大;党员干部对业务知识学习不精,综合业务素质和业务能力还有待加强。

  6、工作安排部署有时不够严谨。具体表现:主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神,没有深入实际调查研究,没有注重对关键细节上的指导,缺乏激励机制,干部职工的工作积极性和创造性没有充分调动起来。

  7、谋化大局不够,缺乏有效的管理手段。具体表现:重点工作不突出,过于的强调分工负责制,工作缺乏创新,工作方法单一。

  8、学习少,迎来送往少,事务缠身,缺少知识的更新换代,长期下去,会影响驾驭全局的工作。

    9、思想上滑坡,认为年龄在,可以自我放松,动力不足,作为党员,未能做到永葆革命的青春。

  10、缺乏深入实际调查研究,推动工作不能保持连续性。

  11、在党内廉政建设上自我约束不到位,未能很好保持干部形象。

     12、思想解放程度不够,缺少创新意识,很多部门带病运行,有些部门的改革失去了机遇。

   13、吃苦耐劳的精神欠缺,缺乏快节奏,高效率的工作作风。

  整改措施

  (一)坚定理想信念,保持绝对忠诚。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以及***总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕强化县局总支领导核心地位,以强化政治功能和服务功能为鲜明导向,以基层党建全面进步、全面过硬为总目标,以实施“整县推进”基层党建工作为抓手,以落实管党治党责任为关键,坚持从严从实、问题导向、改革创新,整体提升支部创造力凝聚力战斗力,注重学以致用,理论联系实际,全面提高自身素质。加强学习食品药品相关专业知识及法律法规知识,增强处理问题的能力。为落实今年“三项主要工作”提供坚强有力的组织保证。(1、学校及周边;2、三小整治;3、卫生室非法渠道购进药品)

  (二)主动担当作为,严格依法办事。充分发挥第二支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以本次“担责明纪---反对形式主义、官僚主义从我做起”主题活动为契机,把支部党员的思想统一到胡局长在年初“提素质履好责保安全全面提升食药安全工作水平”讲话精神上来,胡局长的讲话,为我们基层所工作指明了方向,作为共产党员,应该认真履职尽责,主动引领担当,树立做好食品药品安全监管的信心,增强责任意识,兢兢业业踏踏实实的干好本职工作,争取给辖区内人民群众交一份满意的答卷。

  (三)强化纪律意识,勤勉实干奉献。事事从大处着眼,从小事着手,在随意中把握有序,在被动中把握主动,努力做到不以事小而不为,不以事大而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而怕为,凡事谨慎考虑,小心运作,确保各项工作零搁置、零积压、零失误。撸起袖子,甩开膀子,用实际行动和工作业绩迎接党的十九大胜利召开!

  (四)以建学习型支部为切入点,组织党员干部克服工学矛盾,结合工作实际抓好理论学习,通过加强学习来提高党员干部的整体素质和业务能力。 一是完善班子理论学习制度,将理论学习制度相对固定下来。做到学习内容、学习时间落实,要求对每次学习做好学习纪录,注重学习效果的提高。二是根据监察支队学习计划和工作实际做好业务学习安排,提高干部职工的业务素质和业务能力。

  (五)注重团队精神的培养,充分调动党员干部的积极性和创造性。一是经常性开展交心谈心活动和批评与自我批评。支部班子成员之间勤交换思想,多听取意见,多交心、多通气,发挥班子的整体作用。二是增强做好支部工作的事业心和责任感,完善支部各项规章制度和激励机制。

  (六)改进工作方法,坚决克服和纠正班子在工作上存在的问题,要合理安排时间,协调好各方面的利益关系,落实和处理好党员干部关心的问题,增强集体的凝聚力和战斗力。一是理清工作思路,创新工作方法,提高做好工作的本领,加大监督执行力度,发挥班子整体职能。二是加强对党员干部的日常管理工作,提高管理水平和工作能力,加强班子成员间的沟通与交流,进一步搞好团结,提高威信。三是切实转变观念,增强创新意识,多动脑筋,多想办法,在支队形成一种有信心,有干头,有奔头,有靠头,你追我赶,多做贡献的精神状态和良好工作氛围。

  (七)加强学习。一方面要加强新时期党的理论知识的学习,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用十六大精神指导工作,充分武装自己的头脑。另一方面,要加强专业知识的学习,尽快掌握城市规划管理的拳思路、新方法、新经验。

  (八)要学先进。要以焦裕禄、郑培民、汪洋湖等先进党员干部的模范事迹为榜样,加强党性的修养,永葆革命的青春,做一名合格的共产党人。

  (九)班子成员要进一步增强服务意识,改进工作方法和工作作风,深入实际,贴近基层,多办实事。

  (十)在党风廉政建设上起带头作用,带头执行“六项规定”,建立群众监督机制。

  (十一)每个班子成员都要从自身做起,加强自身建设,多学习,多出去见世面,开拓视野,换换脑筋。

  (十二)思想上提高认识,实际中摆正位置,真正体现建设风貌,切实搞好机关提速工程。

  党员领导干部在形式主义官僚主义方面存在问题及整改措施

  根据要求联系自己的思想和工作实际情况,重点查找自身形式主义、官僚主义方面存在的问题,并对个人存在问题的原因进行更深层次的剖析,达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。现将有关情况报告如下:

  (一)服务群众方面

  存在问题:不重视思想整治,全心全意为人民服务的宗旨观念不牢。工作、生活中时刻为群众服务、为同事服务的公仆意识比较淡化,没有真正做到想群众之所想,急群众之所急。

  整改措施:一是加强自身的道德修养健身,进一步完善自我,把加强党性修养融入到日常工作、生活中。二是牢固树立共产党员的公仆意识,重视民生,严格遵守全心全意为人民服务的宗旨。

  整改时限:长期坚持。

  (二)服务基层方面

  存在问题:密切联系基层不够。在密切联系基层方面多是被动的,一般都是就事论事,很少主动去基层的办公室谈心交流,或者交流只注重了解自己想要了解的问题,没有关心基层想什么、盼什么、急什么、要什么,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。

  整改措施:一是主动深入基层与基层面对面交流。二是同职能部门多接触,多了解情况,不断增强解决基层、群众问题的能力。

  整改时限:长期坚持。

  (三)机关作风方面

  存在问题:工作推进有急躁情绪。对项目部、班组提供的资料上出现的失误,以及工作完成的不及时,有时情绪急躁,一定程度上挫伤了同志们的自尊心。

  整改措施:改进工作方法,善于听取不同的意见,理性分析工作中出现的问题,克服急躁情绪。

  整改时限:长期坚持。

  (四)履职尽责方面

  存在问题:落实工作办法不多。工作开拓性、主动性不强,对于自己职责管辖的工作部署的多,亲自研究解决问题的少,存在惰性心理。如根据体系相关要求需在规定期限内完成检查(评估)工作,好多时候只是把要求进行下发,未开展复核(复查)工作。

  整改措施:一是围绕自己职责管辖的工作,要亲自上手研究解决问题,加强工作的积极性和主动性,创新思维,开拓思路。二是在具体工作中,一抓到底,确保工作质量,不断提高工作水平。

  整改时限:长期坚持。

  (五)责任担当方面

  存在问题:工作重心方向有偏差。工作中只做好自己的本职工作,对其他同事的工作关注不够,对身边的一些小问题关心不够。同时,对领导决策研究的不深不透。

  整改措施:积极主动,找准工作方法,迅速完成自己的工作任务,要不怕困难,提高解决重大问题和突发事件的能力,不能把什么事都往领导身上推、往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班,肯牺牲休息时间。

  整改时限:长期坚持。

  (六)对待问题方面

  存在问题:工作作风松懈、不够严谨。在工作标准上不够严格,文字校对工作中,有时出现错漏字现象,在办公室卫生清扫方面有时不及时、不彻底;对待工作不够主动、积极,往往是领导安排什么就干什么,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细,等到问题的出现再想办法解决;主动考虑工作还有欠缺,对自己的工作缺乏系统地考虑和研究,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

  整改措施:牢固树立奋发有为,强化质量意识和自我超越意识,紧紧围绕公司改革解放思想、大胆创新、扎实工作,勤勤恳恳、认认真真地做好每一项工作;把创新意识贯穿于工作的全过程,努力跳出以前的思路和框架,在保证质量的基础上不断求新、求活;针对新情况、新问题,大力开展调查研究,确保为公司创造更多财富。

  整改时限:长期坚持。

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