组织环境识别表

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  组织环境识别表

识别环境
识别方向项目目前状态对公司的影响涉及过程SWOT分析
S(优势)、W(劣势)、O(机遇)、T(风险)内部环境员工数量贰级建筑工程施工总承包资质企业,市政公用工程施工总承包贰级,建筑装饰装修专业承包贰级,132人,依据目前的资质等级需求和基本施工需求,人数基本满足要求。高人员管理SO员工团队公司工程、造价、技术专业人员力量偏低,高层级人员不够,出身国企、大型企业的人才少,尤其是高级别管理人员。
公司属于民营家族企业,存在家族人员素质、学历、业务、技术等偏低,占居关键岗位现象,影响工作团队管理和业绩发展。中组织知识
人员管理W业务管理合生创展、珠江投资集团下属有:广东合创工程总承包有限公司,与广东韩江建筑安装工程有限公司、广东珠江建筑装饰工程有限公司,同属于集团下属子公司,业务中有一定的竞争关系,韩建是壹级企业,珠江装饰以装饰装饰工程为主,所以广东合创工程总承包有限公司相对会偏弱偏小。
目前的业务量还不错,满足经营需求,不需要消耗大量的精力拓展集团外施工业务。受国家《中华人民共和国招投标法》的影响,虽然是集团业务仍然需要走招投标流程管理。高业务管理SO施工资质挂靠管理内部存在挂靠现象,与老板关系好,共有三名包工头挂靠了公司资质进行施工,由于对现场监管不力,容易出现重特大质量、安全事故,一是影响公司声誉,二是带来损失,严重则导致资质取消、降级。
挂靠是简单粗放,直接收取固定的管理费用,但是大头巨额费用都被大包工头赚去,今后要考虑增加、到全部是自己施工管理。高资质管理WT人员素质存在壹级建造师资质挂靠现象,共两名。今后随着建设部管理越来越严格,企业资质升级、年审不再对建造师提出要求,转而对现场项目经理提出要求,必需到现场履职,并一定是持证上岗;
目前集团施工任务、项目比较多,存在有施工管理经验和技术过硬的建造师并且是有证的少,数量不足,主要是缺少壹级的。高人员管理WT工程质量管理工程施工质量影响因素众多,复杂,协调难度大,危险大,质量控制点多,项目施工周期长,专业多,交叉作业多,同时安全隐患也相对比较多。公司积累了近几十年的施工管理经验,基本可以应对胜任。高质量管理SO















外部环境






















外部环境


 大包工头层层转包分包现象出于各种因素和利益的考量,可能存在个别工程施工存在违法分包现象、转包现象,由于对现场监管不力,容易出现重特大质量、安全事故,一是影响公司声誉,二是带来损失,严重则导致资质取消、降级。今后要加强对公司已具备刘XX、潘XX等拥有上千人的施工队伍,有自己的劳务公司和固定的农民工关系网络的支持力度,劳务公司增值税票可以充扣除公司建筑营改增,是个利好。今后没有实力的工头要淘汰掉。高资质管理T监管压力国家新修订了《安全生产法》,新修订并颁布了一系列施工及验收规范,国家建设部、安全生产监督部门越来越重视安全生产,国家今年不断的完善施工管理的法律法规和相关要求,本公司面临的法律法规日趋完善,施工管理的监管压力日趋增大。高关系管理T“四库一平台”影响,法律法规20_年4月7日,国家国务院、建设部大力推行“四库一平台”,信息越来越完善,要求在20_年底会完全实现,公司要考虑应对,这样一来,违规分包、挂靠、 “挂证”过程中的社保数据造假、项目经历数据造假彻底被封死。
“四库一平台”暨住房和城乡建设部全国建筑市场监管与诚信发布平台,包括企业库、人员库、项目库、信用库,四库互联互通,以身份证可以查人员,以单位名可以查人员,以人员可查单位。作用是解决数据多头采集、重复录入、真实性核实、项目数据缺失、诚信信息难以采集、市场监管与行政审批脱离、“市场与现场”两场无法联动等问题,保证数据的全面性、真实性、关联性和动态性,全面实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。
1、注册人员挂证将消失;2、企业资质申请难度加大;3、企业资质维护成本将大增;4、影响对工程项目投标开展;5、直接增强对对项目建设过程的监管力度;高法律法规管理T建筑营改增20_年5月1日建筑营改增,建筑施工企业的税率由营业税税率3%直接上调到按《营业税改征增值税试点方案》财税〔20_〕110号的增值税税率11%缴纳。成本是个考验,企业可能面临税负增加问题。各种抵扣项目需要仔细学习和总结。高成本管理T竞争对手蔽:全国建筑施工企业数量众多,市场早已经饱和。
利:建筑营改增会导致分包、皮包公司变少。国家在搞房地产供需侧改革,比如搞海绵城市建设试点及城市地下管道综合走廊工程建设试点,而且个别地方开始取得不错效果。高业务管理T经济环境利:1根据国家统计局公布的20_年上半年中国经济半年报,国内生产总值(GDP)为296868亿元,同比增长7%,对经济形势总的判断为:缓中趋稳,稳中向好。国家发布了《国家新型城镇化规划(20_-20_年)》,2、20_年中国城镇化率54.77%,而且东西部沿海内地不均衡,距离发达国家城镇化率80%的目标还有一段距离,“城镇化”仍然是国家战略目标。建筑业、房地产仍然是国家支柱产业,对产业链拉动、扩大就业、财政等贡献巨大。
蔽:20_年以来,经济下行,外贸乏力,制造业乏力,导致目前的产品需求下降。当前中国经济的现实情况,提升有效供给的最便捷方式即去产能,优化产业结构。
中国建筑市场库存量巨大,存在相当的泡沫和风险。高业务管理S
T社会环境利:1、国家提倡“大国工匠精神”是个利好。
2、公司具备刘XX、潘XX等这二十个拥有上千人的施工队伍,有自己的劳务公司和固定的农民工关系网络。
蔽:社会稳定,一线招工越来越难,目前的施工现场一线农民工基本是40-55岁左右,个别有60-65岁。年青力壮的技能荆农民工越来越少。部份农民工已经回乡创业和回乡就业。高人力资源S
T投资环境
政府政策政府政策目前较为宽松,货币政策宽松,对外贸易支持较大。中国人民银行确认20_年货币供应量MI年增长达到10%,相对于说新增加的货币基本是投入到基础建设和房地产行业中。去库量、量化宽松的货币政策、低利率信贷政策会刺激房地产的回暧。20_年底会进入政策调控阶段,国家调控及政策有一定的波动性。高成本管理S
T行业发展
技术知识去库存,产业结构调整升级。建筑行业今后将实现信息化智能工程、3D打印技术、机器人智能机械施工、装配式建筑,公司与集团深度关注中,注意行业发展方向和技术、知识的出现。
20_年9月30日建设部正式确认推行装配式建筑,中国住房和城乡建设部(以下简称:住建部)总工程师陈宜明9月30日表示,未来中国将以京津冀、长三角、珠三角三大城市群为重点推进地区,大力推广装配式建筑,力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。目前,中国装配式建筑占比不到5%左右,与发达国家还存在一定差距。中国政府近日召开会议,部署大力发展装配式建筑,推动产业转型升级高知识管理SO外部环境“一带一路”影响家提出推行“一带一路”战略及规划高业务管理O建市[20_]226号影响为进一步推进简政放权、放管结合、优化服务改革,经研究,决定简化《建筑业企业资质标准》(建市[20_]159号)中部分指标。住房城乡建设部关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知,明确除各类别最低等级资质外,取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核要求。中资质管理
业务管理SO 

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