2024年国有企业党建工作应着力做到四个融合汇总(8篇)
20_年国有企业党建工作应着力做到“四个融合”汇总一
大监督体系涉及多个部门，包括纪检监察部、监事会、法律事务部、建内控审计部以及工会。各个部门的工作目标是保证国有企业经济安全，而各个部门的职责、监督内容等有一定的区别，具体描述如下：
（1）纪檢监察部：在纪检监察部的日常工作中，需根据党章党纪对党员干部加强监督管理。
（2）监事会：监事会需根据《公司法》、《国有企业监事会暂行条例》以及相关法律规定，对企业负责人的经营管理行为以及企业财务活动进行监督管理，保证国有企业资产或者权益受到侵犯。
（3）法律：根据经济类法律规范的要求，对国有企业加强法律业务专业性指导和监督管理，对企业日常运营中的法律风险因素进行监督和管控。
（4）审计：在审计部门的日常工作中，需根据国有企业内控准则以及内审准则，对国有企业经济活动加强内部控制和审查。内部审计具有独立性特征，在监督地位以及法律方面都有一定的限制，一般不能直接参与企业的重大决策中，可能会对审计监督效果造成不良影响。
（5）工会：工会需严格依据《工会法》以及《劳动法》实施民主监督管理。
现如今，我国国有企业改革不断深入，同时企业的发展规模也在逐渐扩大，业务类型多样，要求积极开发新业务以及项目类型，提升企业经济效益，但是，在此过程中也会产生各类经营风险因素。对此，为了促进国有企业的稳定运行，要求整合各个部门的资源，对国有企业加强监督管理，进而获得更高经济收益。国有企业构建大监督体系的重要性主要体现在以下几点：
（一）妥善协调国有企业各类监督力量
在国有企业监督过程中，监督对象、监督内容以及监督方式有一定的区别，同时监督标准也有所不同，监督工作方式和程序差异性较大，因此监督效果不同。对此，应结合实际情况构建大监督体系，将各个监督部门的资源进行有效结合，进而形成完善的监督整体，提升整体监督效果。
（二）保证监督工作的有效性
在国有企业监督过程中，各个监督部门独立工作、各自为政的现象比较常见，缺乏沟通交流。对此，通过构建大监督体系能够打破各个监督部门之间的界限，将各个部门内部的优质资源进行整合，实现监督资源共享。
（三）强化监督效果
新时期，国有企业的经营活动具有多样化特征，资金使用效率不断提升，如果监督工作水平较差，则会出现腐败行为，导致国有企业经营风险增加。但是，在具体的监督过程中，各个部门的监督方式不同，很难实现监督信息共享。对此，通过应用大监督体系，能够及时发现各部门监督过程中的风险因素，提升实际监督效果。
（一）重塑大监督架构设计，凝聚监督合力
大监督体系并不是在现有监督体系之外再设监督机构，而是在党组（党委）统一领导、纪检组（纪委）组织协调下成立大监督工作委员会，整合现有的党群、纪检、审计、监事会、工会职代会及相关职能管理和业务管理等监督资源，打造监督工作的领导决策、监督报告、协调处置平台，拓展现有党员领导干部的监督对象范围，覆盖从公司高层领导、各级党员干部到所有行使公权力的公职人员，推动党内监督与职能监督、专职监督、管理监督深度融合，建立起横向到边纵向到底全覆盖无死角的监督体系，通过信息共享、群策群力、系统联动而减少工作交叉和重合，提高监督效率和效果。
（二）建立统一的监督制度体系
在大监督体系的实际运行中，需将配套的制度体系作为基础条件，对此，需明确国有企业各个监督部门的工作职责、工作程序等进行分析，然后建立监督工作的制度以及办法，包括工作领导、日常运行、监督考核等等。另外，还需构建监督资源共享制度、监督检查制度、监督文件传递制度、监督人员调配制度等等，以此形成相互促进和共享的监督工作机制，充分发挥大监督体系的应用优势。
（三）优化监督方式方法，提升监督实效
以提升监督效率为目标，以是否有利于增强企业可持续发展能力、综合盈利能力、市场竞争能力作为标准，建立完善纵向监督制约机制、横向监督协调机制、问题整改常态机制，坚持以日常监督为主要形式、以项目监督为重点抓手、以巡视巡察为工作利剑，综合运用听取汇报、调查问卷、民主测评、人员访谈、查阅文件、走访调研等手段，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集部门和岗位的监督，将监督工作规范成为经营管理的有机组成部分，将规范权力运行和廉洁风险防控举措固化于制度流程建设，把落实党风廉政建设“两个责任”由外在压力转变为内在动力的有效抓手，把树立“有权必有责、用权受监督、违纪要追究”监督意识由要我做转变为我要做的文化基因，最终以生产经营管理成果来体现和检验监督工作成效。
（四）充分利用各类外部监督资源
国有企业与其他企业相比具有特殊性，需承担一定的社会责任，对此，在企业日常运行和发展中，需接受来自于企业外部的监督力量。在国有企业大监督体系中所涉及到的各个监督管理部门应与外部监督机构进行协调配合，充分利用外部监督力量和外部监督所得成果，进而形成内外相结合的监督力量，保证企业所有经营行为均处于监督管控中。另外，国有企业还可聘请会计事务所等专业的中介机构，对国有企业加强审计、检查等，强化企业内部监督业务水平，保证监督结果的准确性和可靠性。
（五）优化监督方式方法
在国有企业监督过程中，日常监督为主要的监督形式，对于重点项目，应加强专项监督管理，对于专项监督工作进行有效整合，同时联合实地督查，综合运用日常巡查监督、专项审计、专项检查等监督管理方式，将各个监督部门的监督责任、监督方式等融入核心业务的执行过程中，及时找出问题，并采取有效的风险防范措施，积极改进，保证企业经营目标能够顺利实现。
四、结语
综上所述，本文主要对国有企业大监督体系的构建要点进行了详细探究。现如今，市场经济环境发生了较大变化，对于国有企业，应将内外部监督进行有效结合，整合国有企业各个监督部门的监督力量，构建大监督体系，完善监督流程，提升日常监督效果，进而促进国有企业可持续发展。
20_年国有企业党建工作应着力做到“四个融合”汇总二
职工姓名：
单位：_____市印刷厂根据《____市国有企业全员劳动合同管理试点工作方案》和我厂全员劳动合同管理实施办法的有关规定，经_____市印刷厂法人代表与共同协商，双方同意签订本劳动合同书，其内容如下：
合同期限：自年月日起至年月日止，共年个月。
试用期限：自年月日起至年月日止，年 个月。
一、工作内容、劳动保护及劳动条件
1.本厂实行八小时工作制和一周一休制。
2.铅萤商标车间生产岗位实行常年两班制生产，_____造纸厂实行三班连转制，其他工种实行一班制生产，但遇到紧急任务时，本厂可以组织加班加点，并支付合理加班费。
3.铸字、拣字、排版、纸型、铅版、照相制版等有害职工身体健康的工种，均有通风排气等防护措施，并享受相应劳动保护。
4.除排版、装订外基本上都是机械化、半自动化操作。
5.本厂根据生产、工作需要，按国家有关法律规定，为职工提供必需的安全、卫生的劳动条件和工作环境。
二、企业的权利和义务
权利：
有权按照国务院常务会议通过的《企业职工奖惩条例》和国务院发布的《国有企业辞退违纪职工暂行规定》以及我厂《职工奖惩条例》的有关规定，对职工进行管理和奖惩。
义务：
1.对职工要进行国家法律、法规、职业道德、社会治安、企业各项规章制度等教育。
2.对职工要进行技术业务培训，不断提高职工素质。
3.加强劳动安全与保护，不断改善劳动条件，保证职工的身体健康。
4.尊重职工的合法权益，维护职工的主人翁地位，充分调动职工的积极性、创造性。
三、职工的权利和义务
权利：
签订劳动合同的职工享有同等的工作、学习，参加民主管理，获得劳动报酬、政治荣誉、物质鼓励及享受劳动保险福利的待遇。
义务：
1.努力学习政治文化技术，不断提高思想政治觉悟和技术水平。
2.热爱本职工作，服从分配，努力完成生产工作任务。
3.遵守国家的法律、法律和有关政策及厂内各项规章制度。
4.爱护公共财产、机械设备、生产工具，节约原材料、能源。
四、劳动报酬及保险福利待遇
1.试用期工资：级月元。
2.学徒工资：第一年月元。
第二年月元。
第三年月元。
3.转正后工资：元。
4.定级后工资：元。
5.调资晋级：
6.保险福利待遇。
依据《中华人民共和国劳动保险条例》并结合我厂实际情况执行。
五、劳动纪律
1.遵守国家有关法律、法规。
2.遵守我厂制订的各项规章制度和劳动纪律。
六、劳动合同的续订、变更、解除、终止及违约责任
1.劳动合同期满之前，企业与职工协商一致，可以续订劳动合同。
2.劳动合同期限内，企业与职工协商一致，可以变更劳动合同。
3.劳动合同期限内，企业与职工协商一致，可以解除劳动合同。
4.下列情况企业可以解除劳动合同：
①在试用期内发现不符合上岗条件的。
②职工不履行劳动合同，经企业提出警告后，仍不改正的。
③职工被除名、开除、辞退、以及被劳动教养、判刑的。
④职工因病或非因工负伤，医疗终结，经劳动鉴定委员会鉴定，具有劳动能力，企业分配适当工作，本人不服从的。
⑤经有关部门批准企业宣告破产，或濒临破产处于法定整顿期间的。
5.下列情况企业不得提出解除劳动合同：
①劳动合同期限未满，又不符合解除劳动合同有关规定的。
②患有职业病或因工负伤，并经劳动鉴定委员会鉴定符合评残等级的。
③女职工在孕期、产期和哺乳期的。
6.下列情况职工可以提出与企业解除劳动合同：
①经国家有关部门确认企业劳动安全卫生条件恶劣，严重危害职工人身安全和身体健康的。
②企业不能按照劳动合同规定，保证支付劳动报酬和其他福利待遇超过三个月以上的。
③企业不履行劳动合同，或者违反国家法律和有关政策规定，侵犯职工合法权益的。
④经批准出国或赴港、澳、台定居的。
⑤经企业同意自费考入大中专院校学习的。
7.下列情况职工不得提出解除劳动合同：
①由企业公费培训没有达到协商规定服务期限的。
②在企业中担任重要生产经营、科研任务，任务未完成的。
8.劳动合同期满后自行终止。
9.任何一方提出解除劳动合同，必须提前一个月通知对方，方可办理解除劳动合同的手续。
10.签订劳动合同的职工一方，违反劳动合同，对厂里造成经济损失的应根据后果和责任大小予以赔偿。
20_年国有企业党建工作应着力做到“四个融合”汇总三
各位领导、同志们：
按照市局干部年终考核的要求，对个人在20xx年的工作、学习、廉洁自律情况做汇报，请评议。
按照县局领导班子成员工作分工，我分管工程建设与管理、防汛、科技与经营创收工作。一年来，在市县局班子正确领导和群众大力支持下，认真执行上级工作指示精神，树立创新和争创一流业绩的思想，协调和组织有关单位部门人员，围绕市县局任务目标的完成，勤奋工作，按时以较高质量完成了目标任务。在学习上，繁忙工作面前不放松，并且学习与实践相联系、学以致用，通过学习，陶冶了情操，开阔了思路，增长了知识，增强了驾驭工作的能力。党风廉正方面，率先垂范，事事处处以大局为重、以群众利益为重，不谋私利，不计较个人利益得失，同时把分管部门和分管工作带出了廉洁、高效、勤俭办事的风尚。工作作风上，个人求真务实，注重调查研究，反对弄虚作假，工作重落实、重实效，敢讲真话，扎实推动了各项工作的开展，个人求真但不僵化，善于总结经验教训，虚心听取不同意见，避免了工作中的失误。
一、全年工作任务完成情况
1、顺利完成调水调沙生产运行，平稳度过汛期及时组织开展了汛前工程普查和河势查勘，掌握了工程存在的问题；为了争取投资，提高工程抗洪强度，安排编报了应急度汛项目计划；为了有秩序的开展调水调沙和抗洪抢险，主持修订了防洪预案和调水调沙生产运行方案，出台了大洪水期间机关人员安排方案；对防洪预案和防汛责任通过新闻媒体和公示牌进行公示，强化了社会监督，增强了防汛责任人的责任意识；调整充实人员，加强了巡坝查险和值班联络，几次上级抽查未发现脱岗和情况不熟的现象。
2、防洪工程建设前期准备工作缜密，为顺利实施打下了基础作为二期标准化堤防建设的组成部分，xx黄河标准化堤防建设项目20xx年已立项，20xx年进入施工设计和施工招标阶段，我局承担了为施工设计提供基础资料的任务，基础资料是否准确、是否符合社会现实，关系到项目能否顺利实施。一年来，我指导工管科、管理段，以真实、严谨、科学的态度，对工程基础资料和迁占赔偿范围内情况进行了认真细致的调查，提供了真实完整的资料，对初步设计提出了合理的修改意见，最大化保护了县局利益，为顺利施工做出了贡献。年底前已完成施工招标，12月20日省政府举行开工仪式，预示着二期标准化堤防建设前期准备工作已圆满完成，决战马上开始。
3、顺利完成水管体制改革，理顺运行机制保证了工程管理工作的正常开展，工程管理水平又有新的提高我局水管体制改革今年全面推开，于六月底顺利结束，实现了政事企彻底分开和人力资源的合理配置，促进了治黄事业的发展。在县局党组集体领导下，改革前期我组织工务科贯彻上级水管体制改革精神，完成了改革方案的拟订；改革过程中，发挥班子领导成员的骨干作用，立足全局，耐心做好职工的思想发动和疑惑解释工作，确保了改革的平稳进行，促进了人员的合理有序流动；改革后进入新体制运行阶段，我主动协调，在市局范围最早最快为供水、养护人员落实解决了办公、生产、生活所需房屋、水电、通信等问题，及时划拨资产，使其安居乐业。组织有关部门深入探讨新体制下的工程管理运行机制问题，在探索中前进，经常下一线督促协调，抓责任落实强化工程巡查和运行观测，规范合同管理推动日常维修养护工作开展，强化监督职能保证维修养护质量，重视工程管理规划提升工程管理档次，促进了工程维修养护的正常开展。面对维修养护经费到位较晚造成的经费结算困难，我反复斟酌，多次召集有关部门人员研讨、协调，保证了经费及时结算，合规使用。一年来，工程管理工作作为大事始终抓在手上，实现了改革、管理两不误，实现了市局领导提出的“工程管理上水平，养护经费使用符合规定”新体制运行要求，年终达到了预期目标，梯子坝险工被市局唯一推荐黄委示范工程并得到黄委验收组好评，张桥控导、码头段堤防被推荐为省局示范工程，整体工程管理在黄委观摩和省市局检查中也得到了好评。
4、经济工作向好的方向发展在分管经济工作中，坚定贯彻市县局经济发展思路，发挥领头人的作用，用心筹划、积极组织、重在落实，推动了经济工作不断向好的方向发展。一产业淤背区土地开发利用，认真落实“十一五”规划，不断调整种植结构，出台政策调动职工种植管理积极性，争取效益的提高。20xx年，回收群众租种土地471亩，清除生长差、管理不落实的桃园247亩，移植补栽银杏3565株，国槐移栽育苗50亩11507株，新植黑杨适生林640。5亩，其中419亩全部由职工投资种植承包管理，首次打破了全部国有集体管理的模式。通过调整，淘汰一部分生长差、难管理、效益低的品种，把失管的银杏国槐等管起来，特别是新植黑杨适生林采取职工投资承包管理措施后，植树标准大大提高，植后管理大大加强，当年植树当年成林，不仅有较好的经济效益，也为绿化工程做出了贡献。第二产业主要是xx工程公司，水管体制改革后，面对更加严峻的经费来源紧张形势，县局党组审时度事，明确提出“水管体制改革完成后，经营创收不能停止，而应加强”的决策，澄清了xx工程公司是否继续存在的模糊认识，调整充实了人员，对公司进行了财产清查，制定了公司项目部财务收支管理办法，管理得到加强，20xx年完成产值609万元，资金到帐率和利润是近几年最好的一年。
第三产业主要是xx水库供水项目，该项目经营管理是自项目建设以来最艰苦复杂的一年，合作方先是争夺股权和生产经营权，后是不记帐、不配合，设置生产经营障碍，排挤我方人员，再者通过县委县府施压，最后拉第三者参股。面对复杂的斗争局面，县局党组一班人，团结一心，殚精竭虑预筹对策，顶住巨大压力，坚持公司章程，维护公司和股民利益，逐步取得斗争的主动，同时公司在我方为主要负责人的经营管理下，日供水量由年初的4万吨增加到11万吨，实现了供水安全、财务安全，充分展现了黄河人的人格魅力和经营管理能力。在这场没有硝烟的斗争中，个人尽己所能，积极思考问题，发表意见，对整体决策发挥了较大作用。一年来，完成经营总产值3208万元，超额完成年度目标任务。
除完成以上主要工作外，还完成了20xx年以来工程项目清理结算、迎接黄委审计工作和部分财务管理和党务建设工作。
二、加强学习，提高自身修养和驾驭工作能力
20xx年面对水管体制改革、二期标准化堤防建设前期工作和供水公司的分争变化，遇到了以前从没遇到的新问题，这些问题既有工作策略和方式方法问题，又有政策规定问题，也有专业技术问题，解决这些问题仅靠自身经验已无能为力，可以借助外脑，但我更相信自己，那就不断的学习，带着问题学，学习与工作实践相结合，用学习来破解问题。一年来，我积极参加上级举办的各种培训讲座，多次组织局内专题研讨，数次请进来走出去向专家学者请教，抽时间专心自学研读。学习领导人的著作讲话，学习法律规章，学习相关文件，读文学著作。通过学习领导人著作讲话，出思想、有思路、会方法；学习法律规章相关文件，增知识、知规矩；读文学作品，陶冶情操、调节情绪。一切问题通过学习迎刃而解。
三、廉洁自律
在廉洁自律方面，能够认真执行廉洁从政有关规定，提倡节俭办事，工作不讲条件，接待不讲排场，不计较个人利益得失，慎重结交社会人员，从不插手干预企业的自主经营，自觉接受班子成员和群众监督，重大问题决策坚持向班子汇报集体决定。
四、存在主要问题
主要有两方面：一是思想不够解放，工作不够大胆泼辣，工作部署多检查少；二是有些工作完成不够理想，科技创新出题多抓的少成果少，工程管理规划太粗缺乏指导性、标准提升不够，淤背区开发种植仍较粗放，大部分土地管理责任不落实，缺乏稳定高效项目，金河工程公司管理缺乏激励与约束机制，成本控制还没有有效手段。
20xx年我将发扬优点克服不足，把工作、学习和廉洁做的更好，不辜负领导和群众的信任。
我的汇报完了，谢谢大家！
20_年国有企业党建工作应着力做到“四个融合”汇总四
国有企业适应新常态
7月13日至7月16日，我有幸参加了国资委组织的基层示范培训班学习，感到收获很多。这次培训，不拘泥于传统的填鸭式培训，而是采用讲座与基地教育相结合的体验形式，使我对培训的印象更加深刻。通过教授的讲解，结合讨论交流，学到了理论、掌握了方法、明确了方向，颇受启发！有以下-体会：
一、国企党建工作不能放松
国有企业党组织建设直接关系到党的阶级基础、群众基础和物质基础。同时，对各类社会基层组织的党组织起着导向作用。由此说来，国有企业的党建不只是一个企业的事，她对党的基础起着重要作用。近几年来，随着企业不断改制和市场化经济的不断深化，企业以盈利为目的，对党建工作抓得不紧，党务部门不断合并，党务工作者不停减少（更多的是兼职）。但是，随着改革步伐的不断加大，随着改革的不断深化，更多以前预想不到的困难也不断出现，广大员工思想觉悟不同程度地有所下降，特别是“奉献精神”、“集体荣誉感”都几乎没有，而一些“急、难、险、重”工作不可避免。这种情况，往往需要的是党员干部的以身作则，党员队伍的带头作用。由此可见，党的模范带头作用、示范作用还不可少，党的队伍建设不可放松。
二、党务工作要适应新常态
1.目前，生产型企业纷纷改制、上市，企业的中心工作就是生产经营，那么，党建工作、党务工作就必须围绕“中心”开展工作，参与管理起作用。
2.发挥协调作用，达到企业发展的目的。党务工作要以支持董事会工作为功能，以参与生产经营为手段，以发挥党群（妇联、团委、工会）作用为抓手，提高工作能力，创造性开展工作。
3.围绕中心做好服务，为企业发展做好人的工作。市场经济是总经理负责制，企业的最终目的.是“效益”。那么，党务工作就必须以此为中心，做好相应的服务工作。同时，要利用“三会一课”等形式认真开展宣传教育工作，要及时传达学习精神，十八届四中、五中全会精神和习系列讲话精神，认真传达企业的动态、各时期的重点工作，使大家统一思想、统一行动，使党员牢记使命、起模范带头作用、发挥先锋队作用，为之而努力工作。
适应经济发展新常态做强做优做大国有企业(上)20_-01-06 9:19 | #2楼
20_年，面对复杂多变的国内外形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，各级国资委和中央企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，砥砺拼搏、负重前行，各项工作取得了新的成效。
1～11月，全国国资委系统监管企业实现营业收入39.8万亿元，同比增长4.5%；实现利润1.95万亿元，同比增长5.2%；实现增加值8.1万亿元，同比增长6.9%；上交税金2.8万亿元，同比增长4.8%。其中，中央企业实现营业收入22.5万亿元，同比增长3.3%；实现利润1.28万亿元，同比增长5.2%；实现增加值5.3万亿元，同比增长6.7%；上交税金1.9万亿元，同比增长4.1%。20_年《财富》杂志世界500强中，有47家中央企业和21家地方国资委监管企业上榜。
一、充分认清形势，把握总体要求
在中央经济工作会议上，深刻分析了我国经济发展的阶段性特征，进一步系统地阐述了我国经济发展的“新常态”，对经济形势作出了科学判断。总的来看，20_年世界经济增速可能会略有回升，但复苏疲软态势难有明显改观；国内经济总体保持平稳，但下行压力加大。在经济进入新常态的背景下，国有企业也进入爬坡过坎的阶段，发展面临不少困难和挑战。一是市场需求不足，企业竞争加剧。全球总需求不振，我国低成本比较优势发生转换，对外贸易可能继续低速增长；国内经济增长动力不足，传统产业、房地产投资相对饱和，消费增长潜力难以充分释放。需求不足导致市场空间收缩，企业面临更加激烈的市场竞争。二是产能过剩严重，企业经营压力加大。近年来，大规模投资推动传统产业产能快速扩张，钢铁、有色金属、造船、煤炭等重化工行业产能接近峰值，市场已经基本饱和，大部分中央企业都面临着产能过剩、产销衔接不畅的巨大压力，有的企业大幅度减利甚至亏损，个别企业陷入经营危机。三是大宗商品价格波动，直接影响企业效益增长。20_年以来，持续十多年的大宗商品价格上涨周期出现转折，原油、煤炭、铁矿石等价格大幅下跌，在产能显著增加、消费需求减弱的情况下，大宗商品价格还会波动，对大型能源、资源企业效益将产生较大冲击。四是经济增速回调，将使潜在风险显性化。经济形势好的时期，企业凭借规模、融资优势和整合能力做大体量、实现增长，但同时也积聚了不少风险。伴随着经济增速减缓，备类隐性风险逐步显现，特别是资金、汇率、债务等风险相互交织、集中暴露，可能形成系统性风险，甚至危及企业生存。对经济形势的复杂性、严峻性，我们要保持清醒的认识，强化忧患意识、责任意识和风险意识，坚定信心，增强定力，迎难而上，牢牢把握工作主动权。
贯彻落实党中央、国务院的决策部署，20_年国有企业改革发展工作总的要求是：全面贯彻党的十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，主动适应经济发展新常态，围绕做强做优做大国有企业，把转方式调结构放在更加重要位置，更加注重强管理降成本保增长，更加注重改革创新，更加注重依法治企、依法监管，更加注重加强党建、反腐倡廉，努力开创国有企业改革发展新局面，为我国经济社会发展作出更大贡献。
做好20_年工作，关键是要把思想和行动统一到中央的判断和要求上来，认识新常态、适应新常态，用新常态来审视和谋划我们的工作，要重点把握好以下几个问题：
一是牢牢把握使命责任，坚定做强做优做大国有企业的信心决心。多次强调，国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我们党和国家事业发展的重要物质基础，必须搞好。多次强调，中央企业要在国家稳增长和经济提质增效升级中发挥“国家队”和“排头兵”作用。应当看到，当前全球经济结构深刻调整，世界经济走势分化，金融市场动荡，政治力量冲突加剧，但核心是经济问题，归根到底是实力较量。国有企业大多处于关系国-家-安-全、国民经济命脉和国计民生的关键领域和重要行业，地位重要、作用突出。我国经济发展进入新常态，做强做优做大国有企业，对于增强我国经济实力、国防实力、国家竞争力和民族凝聚力，极为关键。这是我们必须肩负起的历史使命，必须肩负起的重大政治责任。我们一定要有这样的信心和决心，国有企业一定会搞好，也一定能搞好。
二是牢牢把握发展大势，努力保持国有企业稳定增长。强调，对我国经济发展新常态，要坚持发展、主动作为。进入新常态，对于国有企业发展来讲，难和险虽然在增多，但时和势总体有利。新常态没有改变我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期的判断，改变的是重要战略机遇期的内涵和条件；没有改变我国经济发展总体向好的基本面，改变的是经济发展方式和经济结构。特别是我国经济韧性好、潜力足、回旋空间大，中央提出“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略，坚定不移推进西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先的四大板块发展，三大战略贯穿四大板块，更多新的需求增长点和区域增长带，为国有企业提供了新的发展机遇。不少国有企业已经处在同世界先进企业相近的起跑线上，有的方面处于国际领先地位，完全有条件搭上新一轮工业革命的快车。同时，还要深刻认识到，国有企业特别是中央企业的稳定增长，对国民经济稳增长意义十分重大，直接关系国民经济能否实现持续健康发展，也关系着企业在社会上的公众形象。新常态下，我们一定要积极主动把握市场先机，把握好速度和质量的平衡点，既要保持一定的发展速度，又要追求有质量有效益的发展，做到调速不减势、量增质更优。
三是牢牢把握经济规律，大力推动结构调整。指出，经济工作有自身不可违背的客观规律。进入新常态，是我国经济发展阶段性特征的必然反映。经济增长速度正从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。对于国有企业来讲，适应新常态，关键是加快推进经济结构优化调整，做好加减乘除。要积极做加法，立足于关系国-家-安-全和国民经济命脉的关键行业和重要领域，加快发展新技术、新产品、新业态，做大做强战略性新兴产业，积极培育新的增长点，同时拓展新的市场尤其是国际市场，抓住有利时机进行全球布局。要主动做减法，支持企业兼并重组、优胜劣汰，加大亏损企业治理力度。积极盘活存量，稳妥化解产能过剩风险。要全力做乘法，大力实施创新驱动发展战略，全面推进科技、管理、市场、商业模式创新。要努力做除法，打造高回报率、高附加值、高技术含量的盈利业务和特色优势项目，提高劳动生产率和资本回报率。我们要坚定走转方式调结构这条正道，加快转换发展动力，形成发展的持久动能。
四是牢牢把握问题导向，坚定不移加快推进国有企业改革。强调，能否有效解决经济发展面临的突出问题，是衡量经济体制改革成效的重要标准。这必须成为推进国有企业改革的根本原则。虽然近年来国有企业改革发展取得了很大成绩，但是也有很多问题亟待破解，一些国有企业市场主体地位还未真正确立，现代企业制度尚不健全，国资监管体制需要完善，国有资本运行效率有待进一步提高，腐败案件频发，内部管理较为薄弱，企业办社会和历史遗留问题还很多。我们必须下最大的决心，加快推进改革，切实解决存在的突出问题。同时，国有企业要更好地适应新常态，最大限度地激发活力、提高效率，也必须加快推进改革。要始终把握改革的正确方向，毫不动摇地巩固和发展公有制经济，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力。要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于过深水区，加快解决突出矛盾和体制机制问题。要抓好改革措施落地，把握好改革的次序、节奏和力度，做到蹄疾步稳、改有所进、改有所成，务求实效。
五是牢牢把握政治方向，切实加强党对国有企业的领导。要求，经济发展进入新常态，党领导经济工作的观念、体制、方式方法也要与时俱进。新常态下搞好国有企业改革发展的任务艰巨繁重，必须把坚持和加强党的领导作为坚定明确的政治方向，提供坚强有力的思想政治保证和组织保证。要充分发挥企业党组织政治核心作用，坚持谋全局、议大事、把方向，确保党和国家的方针政策得到有效贯彻落实。要旗帜鲜明地反腐败，坚决根治严重影响国有企业形象的突出问题，坚决惩处侵吞国有资产的违法行为和腐败，要努力把国有企业党建优势转化为发展优势，抓班子、带队伍、聚人才，充分调动和发挥各方面的积极性主动性创造性，齐心协力推进企业改革发展。
二、20_年重点工作
20_年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化国有企业改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年。我们要认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，按照中央经济工作会议的要求，重点做好以下几方面工作：
(一)全力以赴保增长
中央企业20_年的经济增长要与全国经济发展要求相适应、与中央企业在国民经济中的重要地位相适应，效益增长力争高于20_年。我们要采取切实有效措施，确保完成全年增长目标，一要注重提高经营绩效。要大力开拓市场，进一步调整经营策略，优化营销网络，精耕细作传统市场，巩固盈利基础，提高主业创收贡献。适应电子商务等新业态的发展趋势，创新商业模式，积极培育新的效益增长点。强化和完善考核激励措施，充分调动广大干部职工积极性，为提质增效升级作贡献。二要进一步做好降本节支工作。要认真排查诊断成本费用管理的重点环节和薄弱环节，加强与先进企业对标，健全成本管控责任制度和目标考核机制。用精益管理方法，深入开展全价值链、全生命周期的成本费用管理，通过创新机制、优化流程、优化资源配置、创新技术等方式进一步压降成本费用，大力压缩非生产性支出，努力提高综合成本利润率。三要切实加大减亏扭亏力度。要认真分析研究亏损原因，一企一策、一品一策，制定整治措施，尽早堵住出血点。对低效无效、长期亏损、不属于国家产业政策支持发展的不良资产，要果断进行“关停并转”。重组整合内部资源，清理不必要的参股公司和壳公司。四要切实加强风险管控。要严格资金管理，合理确定融资规模和结构，加大清欠力度，提高资金使用效率，确保资金安全。加强投资管理，按照国家产业政策和国有资本保值增值要求，提高投资决策科学性和投资效率，突出主业，严控风险；对决策严重失误造成重大损失的，要严格追究相关责任。加大对融资性贸易、金融衍生业务、担保、债务、垫资建设等风险的管控，完善风险防范与化解措施。各地国资委要结合地方实际，合理制定20_年保增长目标。
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s("download_bottom");20_年国有企业党建工作应着力做到“四个融合”汇总五
国有林场规章制度
【篇1：国有林场岗位责任制】
主任岗位责任制
一、坚持改革开放的方针政策，认真贯彻林业生产建设方针，充分保护发展和利用好森林资源，认真执行森林法和森林采伐规程，完成各项生产建设任务，搞好复合经营工作的发展。
二、认真抓好林场全面工作，执行党的方针政策，及时传达上级指示，结合本场实际状况，组织职工认真落实，经常召开林场大员会议，即时研究检查部署工作，总结经验教训。
三、治理经济环境和整顿经济次序，全面深化改革，抓好企业管理工作，使企业达到双文明单位。
四、组织职工学习政治、业务、技术、管理，在总支委员领导下抓好三项不断提高职工素质，为国家多做贡献。
五、搞好调查研究，经常检查各项工作完成情况，定期向上级请示汇报工作。
副主任岗位责任制
一、负责组织生产，领导和组织生产，当好主任助手。
二、坚持以营林为基础，采育结合的方针，严格执行林业政策，抓好更新造林护林防火和森林保护工作。
三、认真抓好分管的各项工作。
四、认真贯彻执行安全生产方针，教育职工严格执行安全生产技术操作规程，做到安全生产。
五、组织职工进行各项工作的承包工作，开展“双节活动”，采纳合理化建议，交流与推广先进经验。
六、加强组织纪律教育，教育职工认真执行各项规章制度，遵纪守法，听从指挥，严守岗位，各尽其责。
七、组织有关人员编制本场作业计划，技术组织和措施计划，发动群众认真讨论，检查贯彻落实和完成情况。
八、加强劳动纪律，改善劳动组织，抓好定员定额管理，提高劳动生产率和经济效益。
九、加强经济管理，抓好机械的维修和保养，保持机械状态良好，合理使用机械。
十、抓好材料管理，严格执行材料制度，节约油脂燃料 ，降低成本。工会主席岗位责任制 一、在上级工会的指导下，认真贯彻执行党的各项方针政策，完成工会各项工作。
二、充分发动广大职工群众搞好企业的全面改革，推选经济责任制，开展社会主义劳动竞赛，抓好职工生活，搞好两个文明建设。
三、认真执行职工代表大会制度，加强企业民主管理，加强保障职工当家作主的主人翁地位。
四、协助党总支做好深入细致的思想政治工作。
五、认真贯彻执行职工奖惩条例与职工守则，搞好劳动纪律。
六、加强精神文明建设，坚持“五、四、三”文明礼貌活动。
七、搞好职工业余文化，技术学习和文明活动，搞好职工福利工作，加强工会自身建设，密切工会同职工群众的联系。
八、做好计划生育、安全、防火、法制宣传教育。 行政管理员岗位责任制
一、林场行政管理员在场主任领导下，负责全厂行政事务，房屋维修的管理工作。
二、统一安排勤杂人员的工作，组织勤杂人员的政治和任务学习。
三、按规定购置，安放办公物品，管理好各种用品。
四、负责林场来宾来客时接待和食宿安排及职工生活问题。
五、经常对更夫，烧炉工进行安全防火教育。
六、管理和组织后勤人员的各项工作，做好工作安排和计划。
七、负责机关的防火卫生工作，定期检查用火设施。 材料员岗位责任
一、在场领导下，负责全场物资供应管理工作。
二、按时参加例会和局召开的物资供应工作会议，编制、核算年、季、月物资申请和计划。
三、配合记账员、保管员搞好账目、帐货相符。
四、按定额供科，做好原始记录，控制材料超耗，减少库存，不积压、不超储。
五、严格执行各项物资管理规定制定办法，准、快、细，全的填写各种月报统计报表，搞好班组与工队材料管理工作。
六、搞好修旧利废及旧品回收工作。
七、做好优质服务工作，做到领料发放及时。
【篇2：个人论文-国有林场与国家公园管理体制的对比】
国有林场与国家公园管理体制的对比
——以湖北省某山国家森林公园为例 1 引言 国有林场是国家培育和保护森林资源的林业生产性的事业单位，国有林场在我国林业发展中发挥了重要的骨干、示范和带动作用，对于我国森林资源的保护发挥了至关重要的作用。但是，国有林场在长期发展过程中也积累了很多困难和问题，如林场经济危困、职工生活困难、基础设施建设严重滞后、发展后劲不足等，国有林场的改革迫在眉睫。
根据国家当前的方针政策，国有林场在今后发展中将进行分工，将国有林场划分为生态公益型林场和商品经营型林场。特别是生态公益型林场将在国有林场中占据大部分的比例，越来越多的国有林场将以发挥生态效益为功能。在这样的背景下，美国的国家公园模式对于国有林场的改革方向具有一定的借鉴意义。
美国是国家公园管理制度成立的先锋,建设的历史时间长,实践经验十分丰富,国家公园管理模式相对成熟,经过一百多年的不断努力,美国已经建立了完整的国家公园管理体制,对某山国家公园建设来说是一个很好的参照。
本文对国家公园的相关理论及美国国家公园的管理制度做了详细阐述,通过对某山自然文化资源保护现状和管理模式进行分析,比较研究美国国家公园与某山林场在管理体制构建方面的区别, 对国有林场向国家公园模式转变的可行性进行分析。2国家公园的概念-2.1国家公园的定义 3.1 美国国家公园概况
自从世界上第 1个国家公园黄石公园于 1872年在美国建立, 到目前,美国已有 384个国家保护区、国家湖岸、国家海岸、国家历史公园、国家战争公园、国家历史地、国
家娱乐区、国家纪念馆和公园路等 20个不同类型[1], 总占地面积 33.74万 k m2,占美国国土面积的 3.64%。3.2 美国国家公园体系的管理经验
20世纪初,随着美国有关保护环境和文化资源(包括国家公园)的一系列法律、法规、标准与指导原则、公约、执行命令的颁布和完善,逐步形成了一整套源于这些法律法规的国家公园管理政策和管理体制。3.2.1美国国家公园的法律基础
从1872年的黄石公园法，到1916年的组织法、以及1998年的国家公园系列管理法等等,美国国会的立法、决议、决定以及相关管理政策的制定始终伴随着美国国家公园发展的全过程[2]。美国联邦政府、内政部、国家公园管理局关于国家公园的决策,大到发展目标及规划的确定,小到建设项目的审批和经营行为的规范, 无一不是按照法律规定的程序来进行的。国家公园管理机构只有依法保护国家公园资源的责任和义务,没有不受法律限制的开发权力。3.2.2美国国家公园的管理机构
美国国家公园使用的是典型的中央集权型的管理模式,内务部是其最高的行政机构,下属的美国国家公园管理局于1916年成立,其建立的主要目的是加强对国家公园、保护区等由联邦政府所掌握的地域的管理,并保持它们的景观、环境、文化以及生物多样性,让人们去欣赏的同时却又不损害它们,使之将来能让子孙后代永续享用。其主要的任务是负责美国国家公园系统的政策制订、管理、监督等
国家公园管理局下设了东南部地区、西部地区、中部地区、北部地区、西部山区地区、阿拉斯加地区和首都地区7个地区局[3]。这些地区局对其所属区域的国家公园管理机构进行直接管理,地方政府没有资格参与国家公园的日常管理.3.2.3 美国国家公园管理机构的人员设置
美国的国家公园管理局系统共有1-5万名员工,总部约有六百人左右,夏季另外雇用三千至五千名临时人员,另外,还有约八万的志愿者[4]。其中管理人员由总局统一进行调配,被直接任命,对于管理人员的自身素质要求很高,通常要求大学本科以上的学历,还必须经过专门的培训才能够进入到管理局和各个地区局,而且正式员工可以得到许多发展及培训的机会,但另一方面,正式员工的行为也要受到专门的纪律约束。公园的正式职员不允许因为其特殊身份而折价获得公园的特许经营商提供的服务和商品,正式职员及其家庭成员不允许在特许经营商那里工作或开展商业性服务和投资等等。3.2.4美国国家公园的经费来源
美国国家公园管理经费主要靠国会拨款维持日常运转,其中很少一部分来自国家公园的门票收入。国家公园管理局从不下达创收指标,以防止公园借口搞开发项目。国家公园多数对游人免费开放,即使收费门票价格也很低,如约瑟米提国家公园每辆车收入门费 5美元,黄石公园的门票是 10美元,可以连续 5~ 7天有效。全美国家公园每年游人多达 2.7亿,但门
票总计为 7 000万美元,平均每人每年才花 0.25美元的门票[5]。这充分体现了国家公园事业的社会公益性。
4某山国家森林公园的发展现状及存在的主要问题 4.2存在的问题
4.2.1 管理体制不顺。中国的国家公园管理与美国的垂直型管理体系不同,美国的国家公园都是由中央直接管理,而我国国有林场的管理体制缺乏自上而下的直属的、系统的、实质性的(财政和人才资源管理权)上级权威管理机构和基层务实的管理机构。风景名胜区的管理杂乱而繁忙,而需要建立的基层研究管理机构基本没有。
以湖北某山林场为例，其属于某山林管局主管。根据省林业厅党组对林管局事业单位推行工作人员聘用制改革的批复意见，林管局共设置的事业单位15个，企业5个，局机关内设机构12个。其中事业单位包括：林管局机关、京山县公安局某山派出所、局子弟学校、局汉办、林科所、局职工医院、局后勤服务中心、局有线电视台、石龙林场、仙女林场、雁门林场、王岭林场、局木材经营管理中心、局集镇环卫管理所、局文化中心。企业单位包括：湖北省某山制药厂（含湖北美宝药业有限责任公司和湖北某药业有限责任公司）、湖北省某山机械厂、京山县宏太木业有限责任公司、湖北省大地园林绿化有限责任公司、湖北省某山旅游开发中心。
局机关内设机构12个，分别是：局办公室、局人事科、局党委办公室、局发展计划与资金管理科、局生产技术科、局资源林政管理科（土管所）、局产业开发与企业经营管理科、局工会、局人武部、局计划生育管理办公室（局家庭经济发展指导部）、局安全生产监督管理办公室、局监察科。
纵向来看,我国的国有林场的管理并不仅仅是当地政府的工作,具体项目还得接受不同主管部门的指导;从横向来看,我国可以对国有林场行使管理权的行政部门除了其直属管辖部门之外,林场内的文物、宗教、旅游等又隶属于不同行政部门。一方面造成了各机构之间的权力重叠,导致在那些会带来利益的问题上,各个相关部门争相管理;而另一方面又会容易造成责任真空,在另外一些没有经济利益的问题上则互相推诿,管理效率低下。4.2.2人员设置不合理
据林管局人力资源部门相关数据显示，截至20_年12月31日，林管局职工总人数为728人，其中正式职工650人，合同工78人，具有工资收入（含内部退养）职工374人。在调查中我们发现，因历史原因造成职工过多，林场又必须负担除已退休职工外其他职工的“五险一金”，另有相当一部分在职不在岗职工的工资，有林场管理层认为某山林场又具有“维稳”的功能，即不因其不在岗或不具备一定的生产工作能力将其辞退，并通过发工资的方式保障职工基本收入，维持社会稳定。林管局每年职工总人数不断下降，20_年为855人，20_年为837人，20_年为810人，20_年为777人，但过多的职工人数一直限制其发展。同时，其中退休职工人数多，年轻职工少，公开招聘职工少的现象降低了林管局生产作业管理能力。
据统计资料某山在岗职工的文化水平超过三分之二在高中以下，研究生比例不到1%，本科生只有8%。国有林场的人才引进机制不健全，无法吸引优秀人才的进入，这就导致国有林场的发展后劲不足，另外所有国有林场职工年龄占最大比重是40～50，超过了一半，30岁以下只有2%，年轻人比例较少，存在职工老龄化的问题，林场发展活力不够，社会养老负担也重。4.2.3 无法体现公益性。
目前某山林场管理局是湖北省林业局直属林场，性质为政府管理的事业单位，收入主要分为府拨款和自营性收入。其中政府拨款主要包括项目款、政府财政拨款和补贴。自营性收入包括林场苗木、木材销售收入和职工承包个体收入。职工承包个体收入在近年来成为主流，某山林场的部分职工拥有承包地，在承包地上享有高度的自主权，自己经营，自负盈亏。在调查中发现，作为林场管理机构，其还承担了该地区的社会安保、医院和学校等基础公共服务责任。这使得林场总体管理范围扩大，管理难度增加，资金负担加重。除此之外，当地百姓所受到的公共服务的水平相对林场外很低，很多人选择较远但医疗条件好的医院就医和教育资源丰富的学校就学，这也给当地人的生活造成一定不便，影响其生活质量。摆脱更多的社会负担是林场发展过程中必不可少的一部分，加之林场职工和管理人员对更好社会公共服务的需求，半社会化性质必须在改革过程中逐步剔除。
4.2.4 立法不健全
虽然我国国有林场法律管理经过长期发展取得了较大成功,但经营管理体制不顺、行政过多干预国有林场管理等弊端积重难返,已经严重制约了国有林场的可持续发展。相关制度设计存在局限性、相关法律制度欠缺、相关法律规范存在冲突，表现最严重的问题就是规划管理不利,。对某山国有林场调查研究显示，职工承包土地没有完整的规章制度，规定职工承包面积限制、使用方式要求、农民产生纠纷该如何解决、个人和林场之间的责权界限等，都没有明确的规定和显示。近年来农民之间纠纷案列数量不断增加，由于农民知识文化水平低，容易产生过激的行为，如防火纵林，这样的行为对森林持续发展是极为有害的，但是对于这种纠纷管理部分也很难解决，缺乏明确完整的规章制度，减少了对农民的道德约束和法律约束。5 结论与建议
5.1完善管理机构设置
要明确国有林场管理机构的法律地位,理清各类管理机构的权力和责任归属,实现国家公园的权、责、利的统一,建立起“政府主导、多方参与、分区管理”的管理模式。
由于林场管理有多方参与,因此理顺利益分配关系至关重要,不然容易出现有利益就争的局面。另外,还要加强责任的划分,将国有林场管理中出现的一些问题点明责任归属,避免发生有问题就躲,有责任就推的局面。
5.2人员调整
若要实现林场发展，在保证稳定的情况下，还需对人员进行调整，削减人员负担。部分职工用过林场林地，进行家庭苗木培育以获取额外收入，可以适当调整该部分人员工资性收入或其承包费用，以降低林场负担。同时，林场可以适当增加公开招聘人员数量，提升林场活力。
5.3 资金来源变动
目前，某山林场收入主要分为三部分，包括项目资金、湖北省林业局拨款、苗木和旅游等自营项目收入。改革过程中，随着林场功能的逐渐转变应当逐步减少林场自营项目收入，防止过于关注增加资金收入导致过多开发旅游资源，破坏生态环境的现象出现，增加政府长期稳定的拨款，降低对不稳定的项目拨款的依赖，以保障林场能够长期有效保护森林资源、生物多样性，使得其生态保护功能得到充分发挥。
5.4 加快国有林场的立法
国有林场立法应以稳定国有林场的管理体制、经营权属为基本原则，明确国有林场的性质、任务、权利、责任、和办场方针，建立适合国有林场发展的行政和森林资源管理体制，规范国有林场内部经营、管理制度，严格管理国有林场的建立、变更与撤销，明确国有林场场长、职工的权利与义务，建立监督和奖惩制度。6 研究展望 本文通过介绍某山和美国国家公园的管理体制现状,比较了国有林场与国家公园的管理模式。但是关于管理体制的研究本来就是一个复杂性和综合性非常强的问题,不单涉及了管理理念、管理机构、人员管理、资金管理等多个方面,还和本国的经济、政治制度等多方面因素相关。并且由于本篇论文写作过程中所查阅资料的有限性及研究经验的不足,对中美两国的国家公园管理体制现状总结与其共性及差异性的探讨的全面性还不够、欠缺深层次分析。对于国有林场向国家公园转型的研究，还有很多不足，有待更多的专家学者对此作更细致、更深入的研究。
参考文献：
【篇3：国有林场工作总结】
进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。⒊健全安全生产制度 场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。⒋加大查处消灭隐患 安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展 场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和 管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
20_年国有企业党建工作应着力做到“四个融合”汇总六
年度工资内外收入情况 （公司全称）20xx国有企业工资内外收入监督检查领导小组：
根据联合下发的《》要求，公司高度重视，于年月日至 月日，认真组织开展了全系统20xx年度工资内外收入情况的自查工作，现将有关情况报告如下：
（一）企业基本情况
公司成立于月日，主要从事（业务范围），截止20xx年末资产总额亿元，年末从业人员 人，目前法定代表人为 ，由主管。
（二）自查范围
公司以规范企业工资内外收入为一重点，以20xx年度工资总额管理、工资内外收入以及负责人薪酬分配等情况为基础，对公司进行全面自查。
（三）企业经济效益情况
（一）工资总额管理情况
1、工资管理基本情况
（1）上级单位工资总额管理政策。根据下达的《》规定，公司实行工资总额管理方式。
（2）企业内部工资分配制度。 自查评价：
2、工资总额具体项目及列支情况 自查评价:
3、人员及工资水平情况
（1）在岗职工情况 自查评价：
4、年度劳动工资统计报表和财务报表填报情况 自查情况：
（二）负责人收入分配基本情况
1、企业负责人薪酬管理情况
（1）上级单位管理政策年，根据下发的《》，公司负责人开始实行办法。
2、企业负责人业绩考核情况 自查评价：
3、企业负责人薪酬与职工收入差距情况 自查评价：
4、企业负责人福利性收入情况 自查评价：
（三）职工工资外收入情况
1、福利性收入情况 自查评价：
2、住房公积金 自查评价：
3、其他工资外收入情况 自查评价：
（四）企业扣缴税情况
1、企业所得税 自查评价：
2、个人所得税 自查评价：
（一）20xx年相关审计发现的问题及整改情况
（二）其他需要说明的问题
（一）对完善工资内外收入分配制度的考虑
（二）对企业工资内外收入管理的建议
特此报告。
20_年国有企业党建工作应着力做到“四个融合”汇总七
国有企业临时工劳动合同
国有企业临时工劳动合同
甲方（用人单位）名称：_______
性质：_______________________
地址：_______________________
法定代表人：_________________
乙方（劳动者）姓名：_________
性别：_______________________
年龄：_______________________
民族：_______________________
文化程度：___________________
籍贯：_________省__________市
现住址：_____________________
属于：农业人口非农业人口
居民身份证号码：_____________
甲方因生产（工作）需要，经劳动部门批准，同意招用乙方为临时工，根据《全民所有制企业临时工管理暂行规定》及_________人民政府有关规定，经双方协商同意自愿订立本合同。
第一条合同期限
合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
第二条生产（工作）任务
乙方同意服从甲方的生产（工作）需要，在_________岗位，承担_________生产（工作）任务。
第三条生产（工作）条件
根据工作岗位需要，并参照国家有关规定，甲方应配备必要的安全防护设施：_________，并发给乙方劳动保护用品：_________，保健食品费：_________元。
第四条劳动纪律
甲方应依据国家的有关规定制定各项规章、制度。具体内容：_________。乙方应严格遵守各项纪律，服从管理，积极做好工作。
第五条劳动时间与劳动报酬
劳动时间：甲方实行每周_________日工作制，每日_________小时制，因生产（工作）需要加班时，应控制每日加班不超过3小时，每月加班不超过36小时，加班要提前通知乙方，由甲乙双方商定。
劳动报酬：按国家有关规定和单位的实际，根据乙方岗位和承担的任 务定为每日_________元。加班工资：法定节日为________元，公休假和平日为_________元：夜间工作的，每晚（班）发给乙方夜餐费_________元；奖金根据单位效益和乙方劳动贡献定为每月_________元至_________元。如乙方从事的工作便于实行劳动定额考核经甲乙双方商定，实行全额计件工资制的，月工资按计件单结算，具体办法双方约定为：_________。
在合同期间，如发生停工待料，甲方每天发给乙方_________元，作为基本生活费用。
第六条社会保险福利待遇
1.在本合同期内，甲乙双方应按养老保险规定，缴纳养老保险费，每月甲方负担_________元，乙方负担_________元。乙方缴纳金额，由甲方按月在乙方当月工资中扣缴。乙方如符合招工条件，单位又有指标，可招为劳动合同制工人，所缴纳的养老保险可随同转移，合并计算缴费年限。
2.乙方因工死亡待遇及因工负伤在医疗期内的待遇与合同制工人相同，因工负伤医疗终结，由劳动鉴定委员会确定其伤残程度。完全丧失劳动能力的，与合同制工人同等对待，部分丧失劳动能力的，企业应当安排力所能及的工作，合同期满，根据其伤残程度，由甲方按照省、自治区、直辖市人民政府确定的具体办法办理。
3.乙方患病或非因工负伤，医疗期最长不超过_________个月。医疗期内待遇应当与合同制工人同等对待，伤病假期间，由甲方酌情发给生活补助费。乙方在甲方工作半年以上，医疗期满尚未痊愈被解除劳动合同的，由企业发给一次性医疗补助费_________元，乙方死亡的，甲方应发给丧葬补助费_________元，一次性发给供养直系亲属救济费_________元。
4.乙方在甲方工作一年以上，重新签订合同的，甲方应按国家规定安排乙方探亲，服务每满一年假期为_________天；乙方如遇婚、丧、女工怀孕、分娩、哺乳，甲方应按规定安排假期。上述假期为有薪假期，超出规定日期的，经批准按事假处理。
第七条合同的变更、终止、解除
1.甲方因转产，调整生产项目或者由于情况变化，经乙方同意，可以变更合同的相关内容。
2.合同期满后即终止执行，并办理终止合同手续。如生产（工作）需要，甲方继续招用乙方，需要经乙方同意，并经劳动部门批准，双方重新签订合同。
3. 在合同期内，乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：
（1）患病或非因工负伤，医疗期满不能复工的；
（2）按照《国营企业辞退违纪职工暂行规定》属于应予辞退的；
（3）甲方宣告破产，或者濒临破产处于法定整顿期间的。
4.在合同期内，甲方有下列情形之一的，乙方可以解除合同：
（1）经国家有关部门确认，劳动安全卫生条件恶劣，无有效保护措施损害工人身体健康的；
（2）甲方不按合同规定发放工资或连续两个月不支付工资的；
（3）甲方不履行劳动合同，或违反国家劳动法规、政策、侵犯工人合法权益的；
（4）经甲方同意，自费考入中等专业以上学校或参加社会招工考试已被录取的。
5.在合同期内，乙方有下列情况，甲方不得解除合同：
（1）合同期未满，又不符合本条第3项规定的；
（2）患职业病因工负伤并经劳动鉴定委员会鉴定的；
（3）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；
（4）女工孕期、产假和哺乳期间的。
6.一方要求解除合同的，必须提前三十日通知对方。但因本条第3项（2）的规定解除合同的除外。
7.乙方被开除，劳动教养或判刑的，劳动合同自行解除。
第八条双方认为需要约定的事项
1.甲方为乙方提供住房，房租、水、电费由乙方自负。房租按商品房标准收取的，甲方应给乙方住房补贴每月为_________元；如乙方自行解决住房的，甲方应给乙方住房补贴，每月为_________元。
2.甲方自办食堂的，按饭菜成本收费，不办食堂，在外搭膳的，所需管理费由甲方支付。甲方给乙方膳食补贴每月_________元。
3.甲方按国家规定，每月应给乙方各类补贴共_________元。
4.除国家规定以外，在_________况下，甲方可解除合同。
5.除国家规定以外，在_________情况下，乙方可解除合同。
6.计件工资制的，月工资结算办法：_________。
7.其他需约定事项：_________。
第九条违约责任
任何一方违反劳动合同，给对方造成经济损失的，对方有权根据责任和造成的后果，追究违约金_________元，赔偿金_________元。
第十条因本劳动合同发生的争议，当事人应在争议发生十五日内向本企业劳动调解委员会申请调解（因开除，辞退违纪职工以及职工辞退，自动离职发生的争议可直接申请仲裁或向法院起诉）。调解无效，甲乙双方协商一致选择：_________。
1.按企业劳动争议处理有关规定，向当地劳动仲裁委员会申请仲裁。
2.向当地人民法院起诉。
第十一条本合同未尽事宜或条款与法律、法规、政策有抵触的，按国家现行的法律、法规、政策执行。
第十二条本合同逢签订之日起生效，一式_________份，甲乙双方各持_________份，涂改或未经合法授权代签无效。
甲方（盖章）：_______________
法定代表人（签字）：_________
_________年________月______日
签订地点：___________________
乙方（盖章）：_______________
_________年________月______日
签订地点：___________________
国有企业临时工劳动合同
国有企业临时工劳动合同
20_年国有企业党建工作应着力做到“四个融合”汇总八
ok3w_ads("s005");国有企业物资采购存在的问题及策略探析
国有企业通常通过招标、集中采购两种方法进行物资采购，但是招标所消耗的时间、经历过长，国有企业更愿意选择集中采购的方式进行物质的采购，这就使得国有企业更愿意选择长期合作的供应商。以下是达达文档网分享的内容，欢迎阅读与借鉴。
引言
现阶段我国正处于经济飞速发展的上升阶段，国有企业的发展直接影响了国民经济的发展，物资采购工作不仅影响着国有企业自身的经营发展，还影响着国有企业的资产保值增值，社会各界开始广泛关注国有企业的物资采购工作。在市场竞争日趋激烈的当下，国有企业为提高市场竞争力，不断出台一系列的物资采购管理方法措施，对于物资采购进行规范化整改，提高内部物资采购效率。虽然变革后的物资采购能够为国有企业带来一定的发展机遇，但是错综复杂的市场关系容易使得采购人员缺乏对市场的全面化了解，国有企业对于供应商的管理较为松散，物资采购没有明确的方向性，采购系统内部缺少物流信息模块，很难对采购物品进行验收。以上情况的出现直接影响了国有企业物资采购工作的全面展开，很难促进国有企业深入发展。积极针对国有企业物资采购现状进行创新变革，提出相应的对策措施建议，具有重要的现实意义。
01国有企业物资采购中存在的问题
（一）市场错综复杂，采购人员缺乏对市场了解
由于现阶段我国处于发展转型期，国内国外双循环的新发展模式有效的促进了市场发展，但是这种新兴发展模式也带来了诸多问题。市场大环境错综复杂，存在着大量的物资产品，采购人员很难在鱼龙混杂的市场中发现真正符合企业要求的产品。市场价格不断的进行波动，相应的物资产品价格也在不断的进行波动，企业无法改变不断调整的市场价格，只能被迫的接受现状。与此同时，国有企业配备的采购人员多半不具备相关的采购专业素质，无法及时对市场进行调查，致使采购过程中难以应对千变万化的市场环境，无法帮助企业获得最大经济效益。
（二）供应商管理松散
国有企业通常通过招标、集中采购两种方法进行物资采购，但是招标所消耗的时间、经历过长，国有企业更愿意选择集中采购的方式进行物质的采购，这就使得国有企业更愿意选择长期合作的供应商。在整个物资采购过程，国有企业始终处于被动接受的状态，对于供应商的管理处于半放松状态，多半通过固定的采购人员与供应商进行直接对接，一旦企业对于采购人员与供应商的管理机制存在缺陷，很容易出现两者相互勾结的情况，影响企业采购物资的质量。甚至部分国有企业缺乏对供应商的监督管理工作，部分供应商出现后期物资与前期不相对的情况，无形中增加了国有企业的管理压力。
（三）方向性不明确
物资采购将花费企业投资成本的大部分资金，当前多数国有企业采用“分级管理、多个领导”的物资采购模式，虽然这种方式能够有效的帮助企业按时的进行物资采购，最大程度的保证了物资的供应度，并能够一定程度的节省物资采购成本。但是这种形式容易导致企业内进行物资采购时所经历步骤过于繁琐，使得整体物资采购缺乏方向性，增强了企业对物资采购流程的监管难度，很容易产生交叉采购、重复采购等问题，直接造成企业的经济损失。除此之外，某些采购人员为了谋取更多的私人利益及部门利益，使用多层仓库管理，浪费了企业内大量的人力、财力、物力，甚至出现大量储备不必要的物资现象，企业无法对其进行细致化管理，致使企业内部的流动资金大大减少，无法有效的应对市场环境，经济增长速度较为缓慢。
（四）采购系统缺少物流信息，验收过程繁琐
我国“互联网+”技术不断的应用于各行各业中，为行业的发展带来的极大的便利。反观现在的国有企业，其物资采购系统仍然不够完善，物资采购系统缺乏相应的物流信息板块，企业内部人员无法及时的利用大数据技术对物资采购过程中产生的数据进行分析，多半采用人力验收方式进行验收。人工验收物资采购的过程过于繁琐，人员无法做到精准的计算、清点采购的全部物资，也不能及时的追踪采购物资的物流信息，采购整体过程无法满足当前社会发展的需要。除此之外，虽然国有企业已经开始逐步将互联网技术应用于企业管理中，但是其内部系统仍旧不够完善，无法完成全方位的物资采购管理监督，采购过程信息化程度较低，加重了采购人员的工作难度。
02国有企业物资采购存在的问题的策略
（一）建立价格监督机制，实现物资商品可视化。
国有企业若想从根本上提高物资采购效率，就必须改变以往的松散化管理方式，建立相应的价格监督机制，针对物资采购的各个环节进行监督。为实现此方案，国有企业首先要转变原有的管理理念，建立相应的分层管理机制，充分发挥分层管理优势，促进不同层级的物资采购管理人员之间进行相互监督，最大化的减少人力利用率，提高监督效率。与此同时，优化原有的物资采购管理模式，严格审查物资供应商的可靠性，梳理采购人员的物资采购流程，及时整改采购市场中的不良现象。除此之外，及时检查物资采购部门的考核管理制度，对业务进行严密的梳理，避免出现过度堆积囤货现象，保证一定的企业的流动资金，逐步实现物资商品可视化。
（二）建立物流信息跟踪机制，实现物流动态可控化
加强国有企业互联网技术的覆盖力度，在传统物资采购模式的基础上进行更新变革，将信息化技术逐步应用到物资采购管理工作中，全方位的建设信息化的物资采购模式。利用大数据建立国有企业内部的物流信息管理库，设置物资采购物流信息跟踪模块，不仅能够保证物资采购更加快捷、便利的进行，还能够减轻采购人员的清算负担，最大限度的为企业提供准确的物资清算数值，实现物流动态的可控化管理。与此同时，建立数据库还能够及时帮助企业分析市场发展趋势，提前根据企业所制定的供应计划进行物资采购，促进企业内部的流动资金发挥出最大优势。
（三）优化采购管理结构
优化物资采购的管理结构可以从整个采购流程与细节着手，严格把控整个物资采购过程，最大限度的提高物资采购管理水平。尤其是针对物资采购的前期工作，要对市场进行充分的调查研究，观察分析市场的走向及变化趋势，针对不同的市场环境制定相应的采购方案，及时记录采购记录，避免出现二次购买的现象。除此之外，要严格把控采购的物资产品的质量，不仅要在采购前期进行质量管理，更需要定期或不定期的对供应商提供的物资进行突击检查，确保整个物资采购流程的产品质量均能够达到相关标准。除此之外，要对市场价格进行充分的分析，在原有价格基础上进行压缩，最大限度的降低采购成本，加强优化管理结构，提高国有企业物资采购管理水平。
（四）加强采购人员的配置和管理
物资采购工作是一项集合经济、法律、金融等多方面知识的综合性工作，对于采购人员的要求极高，国有企业的深入发展不仅需要依靠强有力的科技水平、管理方式，更需要专业人才的帮助。采购人员作为物资采购过程的主体，其职员构成直接影响了物资采购的整体水平，因此打造一支专业型物资采购队伍离不开专业素质高的采购人员。无论企业内部所具备的物资采购管理模式多么完善，只有加强采购人员专业化配置与系统化管理才能够真正发挥管理制度的优势。国有企业需要定期开展教育培训工作，加大物资采购专业性技术培训力度，促进物资采购人员的整体专业素质。与此同时，采购人员必须清晰的认识到工作的重要性，主动提升自我素质的专业技能，保证时刻从企业的整体利益出发，做好自我监督管理，保证物资采购可持续健康发展。
03结语
综上所述，国有企业的可持续稳定发展离不开物资采购模式的变革，虽然我国国有企业已经逐步开始融入现代化技术，但是其实施力度较低，无法完善整体采购流程，使得现阶段的物资采购工作仍然很难持续稳定进行，部分国有企业内部物资采购监督管理机制不足严重影响了市场社会秩序。本文基于我国国有企业物资采购现存的问题进行了归纳分析，针对所发现的问题提出了相应的改善措施，帮助建立更加有序的市场，提高国有企业的整体实力。
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