推荐履行管党治党责任通用(8篇)

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推荐履行管党治党责任通用一

区委巡察工作领导小组办公室:

20xx年x月xx日至20xx年x月xx日,区委巡察组对我镇进行了巡察。x月x日,区委巡察组向我镇反馈了巡察意见。现将履行第一责任人责任抓好巡察整改落实情况报告如下。

(一)加强组织领导,明确目标责任。一是迅速部署,立行立改。以履行好“第一责任人”职责为目标,牢固树立“四个意识”,认真落实“两个责任”,坚持把巡察反馈问题整改工作作为一项重要政治任务,与经济社会发展工作同安排同部署同推进同考核,先后主持召开关于整改工作会议x次,牵头制定了整改方案和整改台账。成立了整改落实工作领导小组,对照整改方案和台账,层层压实责任,确保问题改到位、改彻底。二是上下联动,形成合力。党政“一把手”为第一责任人,负主体责任;分管负责人负直接责任,其他领导干部履行“一岗双责”,在抓好分管工作的同时,必须抓好所承担的整改工作;各村、各有关部门履行“责任主体、实施主体”职责,推动整改落实到位。

(二)突出问题导向,确保整改到位。一是切实提高政治站位。深入贯彻落实中央和省、市、区委决策部署,对巡察组指出的问题、提出的意见,主动认领、照单全收,诚恳接受。作为“第一责任人”,坚持以身作则,率先垂范,亲自抓、负总责,督促分管领导靠上抓,各村和有关部门具体抓,以严格的责任落实推动整改到位。二是强化整改措施。严格按照整改方案和台账要求,逐条梳理剖析问题原因,逐项制定整改措施,明确整改标准、整改时限、责任单位和责任人,确保解决一个、销号一个,做到件件有落实、事事有回音。对涉及多个部门的整改工作,加强部门之间统筹协调和联动,做到积极配合、高效落实,以高标准严要求推动整改落实到位。

(三)强化担当作为,狠抓工作落实。定期对整改落实情况进行督导检查,及时掌握工作进度、质量和效果,通报进展情况,确保整改任务顺利完成。对落实工作有力、成效显著的,给予通报表扬;对工作不到位、开展不好、落实不力的部门和个人,将严肃追究相关部门、个人责任,通过责任追究、问责通报,推动问题整改见底到位、长效机制建立健全、整改措施有力有效。

一是对整改工作研究不够深。在整改措施制定上,探索创新还不够,创新思维、开拓进取意识还有待加强。二是传导压力和压实责任还不到位。对个别村和部门指导、提醒、监督不够及时,有时存在认识“上热中温下冷”、责任落实不到位的现象。三是统筹协调不够有力。有时压担子、提要求多,教方法、指路子少,在统筹协调职能部门抓好整改落实工作的力度不够大。

(一)提高政治站位,增强做好巡察整改工作的主动性。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中全会精神,加强理论学习,进一步提高政治站位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“四个服从”和“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。把巡察整改工作作为旗帜鲜明讲政治、增强“四个意识”特别是核心意识和看齐意识的具体行动,当好“施工队长”,做到心往一处想、劲往一处使,以坚定的信心和昂扬的斗志,凝聚推动整改落实的工作合力。

(二)突出问题导向,全面抓好整改落实。作为巡察整改工作“第一责任人”,一定认真贯彻落实巡察整改部署要求,严格履行“第一责任人”职责,定期召开专题会议研究、推进整改落实工作。围绕存在的问题,严格按照整改方案和台账要求,逐项明确责任主体、整改措施和完成时限。以“钉钉子”的精神,立说立行立改,确保整改到位、取得实效。同时,以这次巡察整改为契机,做到举一反三、查缺补漏、以点带面,努力推动全镇各项工作落到实处。

(三)全面推进从严治党,营造风清气正政治生态。加强日常监督管理,把落实全面从严治党贯穿经济社会发展各环节全过程,确保“两个责任”落到实处。坚持把纪律规矩挺在前面,带头遵守党章党规和《准则》《条例》,严格执行中央“八项规定”,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,争当守纪律、讲规矩的表率。加大督查力度,对照“四风”新表现新形式,严查顶风违纪行为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,加强与党员干部经常性谈心谈话,畅通干部监督信息收集渠道。树立正确的选人用人导向,营造风清气正的政治生态,推动广大党员干部在经济社会发展中勇于担当、积极作为、干出实绩。

推荐履行管党治党责任通用二

一、承诺原则

为实现个人保班组、班组保科室、科室保公司的安全生产局面,进一步强化个人安全责任意识,提高自身素质,防止发生人身伤害事故,保障班组的安全、文明生产,特签订此承诺书。

二、承诺内容

1、认真学习安全生产知识,提高自身的防范意识和安全素质;

2、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;

3、遵守本公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理;

4、按时认真进行检查,发现事故隐患或者其它不安全因素时,个人能消除的立即采用正确方法消除,个人不能消除的立即向班组长或科室负责人及相关领导汇报;

5、正确佩戴和使用劳动防护用品,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

6、为实现本班组的安全生产目标,在生产过程中做到“三不伤害”;

7、参与民主管理和民主监督。

三、安全职责

1、认真执行国家安全安全法律、法规,遵守公司的各项安全管理制度、操作规程及考核标准,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

2、精心操作,严格执行劳动纪律,不违反劳动纪律,做好各项记录;

3、及时、如实的报告事故,并保护现场,做好详细记录;

4、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

5、积极参加各类安全活动;

6、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

四、考核

参照公司、科室的各项考核标准执行。

承诺人所在部门: 班组名称:

部门负责人:承诺人:

签订日期:年 月日

推荐履行管党治党责任通用三

出口合同履行环节知识

在出口合同的履行过程中包括备货、催证、审证、改证、租船 订舱、报关、报验、保险、装船和制单结汇等多种环节。下面是小编为大家整理的出口合同履行环节知识,欢迎大家阅读浏览。

备货是根据合同规定的品质、包装、数量和交货时间的要求,进行货物的准备工作。在备货过程中应注意以下几点:

1、货物的品质:货物的品质、规格,应按合同的要求核实,必要时应进行加工整理,以保证货物的品质、规格与合同规定一致。

2、货物的数量:应保证满足合同或信用证对数量的要求,备货的数量应适当留有余地,以备装运时可能发生的调换和适应舱容之用。

3、货物的包装和唛头(运输标志):应进行认真检查和核实,使之符合信用证的规定,并要做到对保护商品和适应运输的要求,如发现包装不良或破坏,应及时进行修整或换装。标志应按合同规定的式样刷制。

4、备货时间:应根据信用证规定,结合船期安排,以利于船货衔接。

在履行以信用证付款的合同时,对信用证的掌握、管理和使用直接关系到我国对外政策的贯彻和收汇的安全。落实信用证包括催证、审证和改证三项内容。

(一)催开信用证

如果在出口合同中买卖双方约定采用信用证方式,买方应严格按照合同的规定按时开立信用证,这是卖方履约的前提。但在实际业务中,有时国外进口商在市场发生变化或资金发生短缺的情况时,往往会拖延开证。对此,我们应催促对方迅速办理开证手续。特别是大宗商品交易或买方要求而特制的商品交易,更应结合备货情况及时进行催证。必要时,也可请我驻外机构或中国银行协助代为催证。

(二)审核信用证

信用证是一种银行信用的保证文件,但银行的信用保证是以受益人提交的单据符合信用证条款为条件的,所以,开证银行的资信、信用证的各项内容,都关系着收汇的安全。为了确保收汇安全,我外贸企业于收到国外客户通过银行开立的信用证后,立即对其进行认真的核对和审查。核对和审查信用证是一项十分重要的工作,做好这项工作,对于贯彻我国对外贸易的方针政策,履行货物装运任务,按约交付货运单据,及时、安全地收取货款等方面都具有重要意义。

一般来说,在审查国外来证时,应考虑下列几个方面:

1.总的方面的审核要点:

(1) 从政策上审核。

(2) 对开证银行资信情况的审核。

(3) 对信用证是否已经生效、有无保留或限制性条款的审核。

(4) 对信用证不可撤消性的审核。我国能够接受的国外来证必须是不可撤消的。

2. 专项审核要点:

专项审核名目繁多,不同交易,情况各异,以下为一般交易中的审核要点:

(1) 支付货币

(2) 信用证金额

(3) 到期日、交单期和最迟装运日期。

(4) 转运和分批装运。

(5) 开证申请人和受益人。

(6) 付款期

以上内容必须和信用证严格一致。

在实际业务中,银行和进出口公司共同承担审证任务。其中,银行着重审核开证行的政治背景、资信能力、付款责任和索汇路线等方面的.内容,进出口公司则着重审核信用证的内容。

(三)、修改信用证

在实际业务中,出口企业在对信用证进行了全面细致的审核以后,当发现问题时,通常还应区别问题的性质进行处理,有的还须同银行、运输、保险、检验等有关部门取得联系共同研究后,方能作出适当妥善的决策。一般说来,凡是属于不符合我国对外贸易方针政策,影响合同履行和收汇安全的问题,必须要求国外客户通过开证行修改,并坚持在收到银行修改信用证通知书认可后才可装运货物;对于可改可不改的,或经过适当努力可以做到的,则可酌情处理,或不作修改,按信用证规定办理。

在一份信用证中,有多处条款需要修改的情形是常见的。对此,应做到一次向开证人提出,否则,不仅增加双方的手续和费用,而且对外影响也不好。其次,对于收到的任何信用证修改通知书,都要认真进行审核,如发现修改内容有误或我方不能同意的,我方有权拒绝接受,但应及时作出拒绝修改的通知送交通知行,以免影响合同的顺利履行。

为防止作伪,便于受益人全面履行信用证条款所规定的义务,信用证的修改通知书应通过原证的通知行转递或通知。如由开证人或开证行径自寄来的,应提请原证通知行证实。

对于可接受或已表示接受的信用证修改书,应立即将其与原证附在一起,并注明修改次数,这样可防止使用时与原证脱节,造成信用证条款不全,影响及时和安全收汇。

安排装运货物涉及的工作环节甚多,其中以托运、报关、装运和发装运通知等工作尤为重要。

(一)托运

安排装运货物涉及的工作环节甚多,其中以托运、投保、报关、装运和发装运通知等工作,尤为重要。

目前,在我国,凡由我方安排运输的出口合同,对外装运货物,租订运输工具和办理具体有关运输的事项,外贸企业通常都委托中国对外贸易运输公司或其他经营外贸运输代理业务的企业办理,所以,在货、证备齐以后,出口企业应即向外运机构办理托运手续。托运时除须缮制托运单据外,尚须附交与本批货物有关的各项证、单,如提货单、商业发票、出口货物明细单(装箱单)、出口货物报关单、出口收汇核销单等,有的商品还需提供出口许可证、配额许可证的海关联、商品检验合格证件等有关证书,以供海关核查放行之用。

我出口企业向外运机构办理托运的工作步骤如下:

(一)查看船期表,填写出口货物托运单

(二)船公司或其代理人签发装货单

(二)投保

在办理投保手续时,通常应填写国外运输险投保单,列明投保人名称、货物的名称、标记、运输路线、船名或装运工具、开航日期、航程、投保险别、保险金额、投保日期、赔款地点等。保险公司据此考虑接受承保并缮制保险单据。

(三)报关

按照《海关法》规定:凡是进出国境的货物,必须经由设有海关的港口、车站、国际航空站进出,并由货物的所有人向海关申报,经过海关查验放行后,货物方可提取或装运出口。因此,进出口货物的收发货人只有完成通关手续后,才能提取或出运货物。

(四)装运

承运船舶抵港前,外贸企业或外运机构根据港区所作的货物进栈计划,将出口清关的货物存放于港区指定仓库。轮船抵港后,由港区向托运人签收出口货物港杂费申请书后办理提货、装船。装船完毕,即由船长或船上大副根据装货实际情况签发大副收据。外贸企业或外运机构可凭此单据向船公司或其代理换取海运提单。

货物装船后,外贸企业或外运机构将缮制好的海运提单送交船公司或其代理,请求签字。船公司或代理在审核海运提单所载内容与大副收据内容相符后,正式签发提单,并加注“已装船”字样和加盖装船日期印章。

(五)发装运通知

货物装船后,外贸企业应及时向国外买方发出“装运通知”,以便对方准备付款、赎单,办理进口报关和接货手续。

装运通知的内容一般有定单或合同号、信用证号、货物名称、数量、总值、唛头、装运口岸、装运日期、船名及预计开航日期等。在实际业务中,应根据信用证的要求和对客户的习惯作法,将上述项目适当地列明在电文中。

货物装运后,出口企业应立即按照信用证的规定,正确缮制各种单据,并在信用证规定的交单到期日或以前,将各种单据和必要的凭证送交指定的银行办理要求付款、承兑或议付手续,并在收到货款后向银行进行结汇。

我国出口结汇的办法有3种:收妥结汇、押汇和定期结汇。

(一)制作单据

对于出口单据,必须符合“正确、完整、及时、简明、整洁”的要求。

常用的出口单据

1、汇票

2、商业发票

3、运输单据

4、保险单据

5、包装单据

6、产地证明书

7、检验证书

8、海关发票

9、其他单证

常见的有:

(1)寄单证明

(2)寄船样证明

(3)装运通知副本

(4)邮局收据

(5)有关运输方面的证明,如船籍或航程证明、船龄证明、船级证明等,受益人应向船公司或其代理索取。

(二)交单结汇

交单指出口人(信用证的受益人)在信用证到期前和交单期限内向指定银行提交符合信用证条款规定的单据。这些单据经银行确认无误后,根据信用证规定的付汇条件,由银行办理出口结汇。

议付银行在收到单据后应即按照信用证规定进行审核,并在收到单据次日起不超过7个银行工作日将审核结果通知受益人,如审核无误,应即向信用证的开证行或被指定的其它付款银行寄单索偿,同时按照与出口人约定的方法进行结汇。在我出口业务中的结汇是指银行将收到的外汇按当日人民币市场汇价的银行买入价购入,结算成人民币以支付给出口人。

在我国出口业务中,使用议付信用证比较多。对于这种信用证的出口结汇办法,主要有三种:“收妥结汇”、“定期结汇”和“买单结汇”。“收妥结汇”,又称“先收后结”,是指议付行收到受益人提交的单据,经审核确认与信用证条款的规定相符后,将单据寄给国外付款行索汇,等付款行将外汇划给议付行后,议付行再按当日外汇牌价结算成人民币交付给受益人。“定期结汇”是指议付行在收到受益人提交的单据经审核无误后,将单据寄给国外银行索偿,并自交单日起事先规定期限内将货款外汇结算成人民币贷记受益人帐户或交付给受益人。“买单结汇”,又称出口押汇或议付,是指议付行在审核单据后确认受益人所交单据符合信用证条款规定的情况下,按信用证的条款买入受益人的汇票和/或单据,按照票面金额扣除从议付日到估计收到票款之日的利息,将净数按议付日人民币市场汇价折算成人民币,付给信用证的受益人。

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推荐履行管党治党责任通用四

关于使用单位依法履行的职责的告知函

尊敬的用户: 您好!首先感谢您选用通力电梯!

根据《电梯使用管理与维护保养规则》tsg t5001-20_的要求,使用单位应当履行以下所述的管理和职责。使用单位应当履行的职责:

第四条 使用单位应当加强对电梯的安全管理,严格执行特种设备安全技术规范(以下简称安全技术规范)的规定,对电梯的使用安全负责。使用单位应当购置符合安全技术规范的电梯,保证电梯安全运行所必需的投入,严禁购置国家明令淘汰的产品。

第五条 使用单位应当根据电梯安全技术规范以及产品安装使用维护说明书的要求和实际使用状况,组织进行维保。使用单位应当委托取得相应电梯维修项目许可的单位(以下简称维保单位)进行维保,并且与维保单位签订维保合同,约定维保的期限、要求和双方的权利义务等。维保合同至少包括以下内容:(一)维保的内容和要求;(二)维保的时间频次与期限;

(三)维保单位和使用单位双方的权利、义务与责任。

第六条 使用单位应当设置电梯的安全管理机构或者配备电梯安全管理人员,至少有一名取得特种设备作业人员证的电梯安全管理人员承担相应的管理职责。

第七条 使用单位应当根据本单位实际情况,建立以岗位责任制为核心的电梯使用和运营安全管理制度,并且严格执行。安全管理制度至少包括以下内容:(一)相关人员的职责;(二)安全操作规程;(三)日常检查制度;(四)维保制度;

(五)定期报检制度;

(六)电梯钥匙使用管理制度;

(七)作业人员与相关运营服务人员的培训考核制度;

(八)意外事件或者事故的应急救援预案与应急救援演习制度;(九)安全技术档案管理制度。

第八条 电梯在投入使用前或者投入使用后30日内,使用单位应当向设区的市的质量技术监督部门(以下简称登记机关)办理使用登记。办理使用登记时,应当提供以下资料:

(一)组织机构代码证书或者电梯产权所有者(指个人拥有)身份证(复印件1份);(二)《特种设备使用登记表》(一式2份);(三)安装监督检验报告;

(四)使用单位与维保单位签订的维保合同(原件);

(五)电梯安全管理人员、电梯司机{适用于按照第九条第(五)款要求配备的电梯司机}等与电梯相关的特种设备作业人员证书(原件或者复印件);(六)安全管理制度目录。

维保单位变更时,使用单位应当持维保合同,在新合同生效后30日内到原登记机关办理变更手续,并且更换电梯内维保单位相关标识。

电梯报废,使用单位应当在30日内到原使用登记机关办理注销手续。电梯停用1年以上或者停用期跨过1次定期检验日期时,使用单位应当在30日内到原使用登记机关办理停用手续,重新启用前,应当办理启用手续。第九条 使用单位应当履行以下职责:

(一)保持电梯紧急报警装置能够随时与使用单位安全管理机构或者值班人员实现有效联系;(二)在电梯轿厢内或者出入口的明显位置张贴有效的《安全检验合格》标志;(三)将电梯使用的安全注意事项和警示标志置于乘客易于注意的显著位置;

(四)在电梯显著位置标明使用管理单位名称、应急救援电话和维保单位名称及其急修、投诉电话;

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(五)医院提供患者使用的电梯、直接用于旅游观光的速度大于2.5m/s的乘客电梯,以及采用司机操作的电梯,由持证的电梯司机操作;

(六)制定出现突发事件或者事故的应急措施与救援预案,学校、幼儿园、机场、车站、医院、商场、体育场馆、文艺演出场馆、展览馆、旅游景点等人员密集场所的电梯使用单位,每年至少进行一次救援演练,其他使用单位可根据本单位条件和所使用电梯的特点,适时进行救援演练;

(七)电梯发生困人时,及时采取措施,安抚乘客,组织电梯维修作业人员实施救援;

(八)在电梯出现故障或者发生异常情况时,组织对其进行全面检查,消除电梯事故隐患后,方可重新投入使用;

(九)电梯发生事故时,按照应急救援预案组织应急救援,排险和抢救,保护事故现场,并且立即报告事故所在地的特种设备安全监督管理部门和其他有关部门;(十)监督并且配合电梯安装、改造、维修和维保工作;

(十一)对电梯安全管理人员和操作人员进行电梯安全教育和培训;

(十二)按照安全技术规范的要求,及时采用新的安全与节能技术,对在用电梯进行必要的改造或者更新,提高在用电梯的安全与节能水平。

第十条 使用单位的安全管理人员应当履行下列职责:(一)进行电梯运行的日常巡视,记录电梯日常使用状况;(二)制定和落实电梯的定期检验计划;

(三)检查电梯安全注意事项和警示标志,确保齐全清晰;(四)妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌;

(五)发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的决定,并且立即报告本单位负责人;(六)接到故障报警后,立即赶赴现场,组织电梯维修作业人员实施救援;

(七)实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督,对维保单位的维保记录签字确认。 第十一条 使用单位应当建立电梯安全技术档案。安全技术档案至少包括以下内容:(一)《特种设备使用登记表》;

(二)设备及其零部件、安全保护装置的产品技术文件;(三)安装、改造、重大维修的有关资料、报告;

(四)日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录;(五)安装、改造、重大维修监督检验报告,定期检验报告;(六)设备运行故障与事故记录。

日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录,定期检验报告,设备运行故障记录至少保存2年,其他资料应当长期保存。使用单位变更时,应当随机移交安全技术档案。

第十二条 在用电梯每年进行一次定期检验。使用单位应当按照安全技术规范的要求,在《安全检验合格》标志规定的检验有效期届满前1个月,向特种设备检验检测机构提出定期检验申请。未经定期检验或者检验不合格的电梯,不得继续使用。

第十三条 电梯乘客应当遵守以下要求,正确使用电梯:(一)遵守电梯安全注意事项和警示标志的要求;(二)不乘坐明示处于非正常状态下的电梯;(三)不采用非安全手段开启电梯层门;

(四)不拆除、破坏电梯的部件及其附属设施;

(五)不乘坐超过额定载重量的电梯,运送货物时不得超载;(六)不做其他危及电梯安全运行或者危及他人安全乘坐的行为。

希望贵司按照以上的要求及时做好,以免影响工作。谢谢合作!

使用单位盖公章(客户): 通力电梯有限公司保养部 签收人确认:_______________ 20_.07.13 签收日期: _______________

注: 本函件一式两份(两份内容相同,一份客户存档,一份通力电梯公司留存)

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推荐履行管党治党责任通用五

如何践行管理者的职责

随着技术的不断进步,钻井提速成效显著,钻井进尺纪录 年年刷新,特别是川庆钻探公司重组以来,生产、经营等各项工作势头强劲,钻井进尺将有新突破 ,发展前景鼓舞人心,但是安全生产永远是我们企业不能轻松也不能回避的话题,形势极为严峻 。为“全力开创一个安全稳定的发展环境” 川庆钻探公司召开了 安全形势分析会,会议要求:“各级管理者要增强责任意识,加强安全管理,夯实基础工作,扭转安全生产被动局面”,安全工作重心在基层,关键在现场,核心在岗位 ,做为位基层管理者,紧贴生产一线,紧盯操作岗位,在安全责任的落实上,更直接、更具体。因此,我认为,在落实好日常安全管理的同时,还要积极思考安全管理的深层次问题:

1 、安全检查和安全管理评审双管齐下、标本兼治

进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。然而安全检查难免有不足的地方,一是走马观花,蜻蜓点水,通过查资料、看现场找出隐患加以治理,很难深入细致的研究,着重点还是物的不安全状态,对人的不安全行为是很难再检查中发现的,难以达到检查的目的。二是时紧时松,不能持续,查出的隐患整改,虽然立即整改了,过一段时间又会抬头,检查来了紧一阵,检查过了就慢慢松,使得安全检查成了一拨一拨的运动,没有形成持续的运行机制。管理评审则是从体系的运行过程、安全管理的有效性来剖析、改进,先进的安全管理理念对待安全都有一个共识:所有的安全问题都是管理问题,所有的事故都是可以预防的,所以对安全管理要进行定期的管理评审,我们这里说的评审是指的基层管理者自己组织对所管辖的范围内进行体系或某个方面运行情况的分析,对安全的整个运行机制的实效性进行审查和验证,达到持续改进的目的,而不能完全依赖于企业的定期管理评审。

2 、建立体现以人为本的文化氛围

我们国家和企业,都经历了非常曲折的建设历程,在困难时期,国家不富裕、欠发达,各方面条件都很艰苦。怎么办?靠精神:为甩掉贫油帽子 “宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田” 、“ 革命加拼命” 的忘我拚搏精神;为减轻国家负担“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神; 为了赶英超美 “ 一不怕苦,二不怕死” 、“ 活着干,死掉算” 。人人都“ 下定决心,不怕牺牲” 的大无畏牺牲精神, 靠这些精神的鼓舞有了大庆,有了中国石油事业的辉煌,促进了综合国力和国际竞争力的提升。那个时期,大形势需要以个人的牺牲来创造和维护国家、人民的利益,今天我们仍然被这些精神所鼓舞。然而,在谈论以人为本,建立和-谐社会的时候,我们应如何去重新理解这些精神的新内涵呢?首先,基层生产单位的管理者应通过合理的安排、科学的组织,保证员工的休息,让员工有时间享受和社会发展相适应的生活品位,以此来调解因工作带来的焦虑、疲劳、郁闷等不良情绪,以轻松愉悦的精神状态投入到工作之中,树立榜样的时候,再不要把有事不回家、连续加班作为条件;其次, 基层生产单位的管理者应掌握员工的健康状况,安排因长期在较恶劣的条件下工作积劳成疾、因工作环境或者劳动强度等因素而患病、自身原因体弱多病的员工得到适当的休息和身体的调理,选树典型的时候,再不要把带病坚持工作作为亮点;再有,我们要引导员工正确对待集体财产与个人安全的关系,记得有一个领导说过:“防洪防汛以防为主,抗险救灾以人为本”,这也是我们安全工作的理念,我们的安全文化要围绕这个理念创建,再不要过分宣传不顾个人安危抢救公私财产的英雄事迹。

3 、对事故原因的深层次剖析

对待事故,有一个四不放过的原则,从对事故的重视角度来说,这是必须的。然而,事故调查的最终目的不仅仅是为了惩罚责任人,更重要的是为了查清事故发生的原因,让更多的人最大限度地了解事故真-相,真正吸取到事故的教训,避免类似事故重复发生。事故调查报告制度是查清事故原因、搞清事故真-相的最好方法,不论是安全生产法,还是企业的安全管理规定,对责任人的处理已经有明确的条款。违反哪一条就执行哪一条。问题的关键是如何让每个员工了解到发生事故的原因。这其中除了主观和客观的原因外,更重要的是深层次的管理原因。以杜邦公司为代表的国际大公司,对待事故都有一个共同的认识——任何事故的发生都是管理失误所造成的。各级管理人员直接对事故负责。而我们恰恰在这方面过分地注重对事故责任人的处理,对原因分析的不深不透。 “重要的是那些教训,而不是一起事故。” 这句话是1988 年阿尔法平台火灾事故后,英国hse 委员会提交的调查报告中一句非常经典的话。 英国的阿尔法石油钻井平台的爆炸火灾,导致 167 人死亡。英国政府派出事故调查组用了三年时间,对事故的发生进行了全面详尽的调查,并提出了 106 条建议。其中有一段话意义深远:关于近年来的重大事故调查报告已表明,这些危险都是大型机构在安全管理上的严重失误造成的。建议中影响最大的是安全状况报告、安全管理体系、目标设定式条例。这三条建议为日后 hse 管理体系的形成起到了奠基的作用。而我们的大小事故又让大家了解了多少深层次的原因,这很值得每个管理者认真深思。值得注意的是,事故调查报告可以作为管理评审报告的补充,是企业完善和改进管理方法的重要手段,它用血的代价、巨大的损失证明了隐患和违章存在的后果。在安全管理环节中如何使之发挥更大的作用,同样值得研究和探讨。

在事故原因分析和责任划分上,我们常常把目光集中到了直接责任人和现场员工身上。对管理层的分析也仅仅限于主管领导和 hse 管理部门,并按其职责或职务分摊了部分责任,并没有按照安全生产责任制和管理范围进行划分。往往有些管理干部领受处分后,并不清楚自己在管理中到底出现了什么问题,都笼统的理解为连带责任,更无法看到其吸取教训的痕迹。这就是缺乏对事故进行科学系统的分析导致的后果。

4 、对违章深入分析

我们安全生产目标追求的是零事故,大部分情况也是达到了零事故,但不等于说,零事故就是安全生产。因为零事故仅仅是证明没发生事故,我们都知道,违章和隐患只是发生事故的重要因素,在条件不具备时,并没有事故的后果,但并未证明消除了发生事故的前因——违章,有违章就有发生事故的风险,就是隐患,就有可能发生事故。安全的对立面不是事故,安全的对立面是风险;零事故不能做为我们追求的目标,不断降低发生事故的风险才是我们的永远目标。

安全管理中有一句名言——把违章当事故来抓。这是防患于未然的认识,把违章做深入的分析,而我们现在对违章的控制大多是查和纠,没有分析深层次原因,如:“劳保护具不规范,是不是该劳保确实不方便工作?”、“私拉临时电线,是不是原有电源设置不合理?”、“挪用消防器材,那我们给配备不用挪用消防器材的工具了吗?”、“超越程序工作,我们的工作任务分配是否合理,不超越能完成吗?”。在出现险肇事故后,相当一部分人总习惯主观地用事件过程的轻重程度来判定事件的严重性。殊不知,虽然有些险肇事件表面上没有造成人员伤亡,甚至财产损失也比较小。但是,险肇事件潜在的危害和必然风险还继续存在。这是一种不负责任的态度,也是管理标准低下、目光短浅的表现。更是不尊重科学规律的表现。因此,对隐患和违章必须进行分类,定时定量的分析,查找深层次的管理原因。采取包括本质改进、安全教育、培训和惩戒等多种管理措施来改进,才能从根本上有效控制风险和事故。

分析企业中层管理者职责与履行20_-09-10 9:38 | #2楼

在任何一个企业,中层管理者都是企业发展前进的中坚力量,中流砥柱。作为企业的中流砥柱,中层管理者既是指挥员,又是战斗员,起着上下沟通,上传下达的纽带和桥梁作用,不但要正确理解和贯彻好上级领导的意图,而且要全面掌握本部门人员的思想和工作状况,带领大家完成各项工作任务。一个企业管理、经营的好坏,与中层管理者的素养与能力有着很大的关系。如何做一个合格的中层管理者,如何履行中层管理者的职责?笔者认为要做到以下七个方面。

一、找准自身定位

中层,即一个企业内部居于中间层次的部分。中层管理者既是领导,又是员工,兼有领导和下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责,岗位职责外,还肩负着与单位决策者和领导层之间上传下达的作用,中层管理者是企业发展壮大的栋梁,是企业管理团队中的重要层次,是领导各单位、各部门,按照企业领导的工作部署,创造性地开展工作的组织者和实施者。

中层管理者的总体定位应该是:管理者,组织者,贯彻者,协调者;中层管理者的实际作用与任务是:落实与执行,管理与服务,联系与沟通。

二、正确理解把握企业决策者的战略思想和工作部署,加强自身学习能力

一个企业的成功关键在于决策者正确的发展战略和发展定位,作为一个企业的中层管理者必须深入理解和全面领会,只有和企业决策者心神相通,企业的中层管理者才能在战略推动和战略实现过程中发挥事半功倍的作用,才能准确地将上级指示及有关精神传达给下属每位员工,才能创造性完成企业的工作部署和工作目标,并且在实际工作中及时发现问题,找到解决问题的途径和办法,为企业决策者提供战略调整的正确意见,丰富和完善企业的发展战略,使得企业始终朝着健康、良性发展的道路前进。

三、发挥榜样作用,正人先正己

中层管理者是员工学习的榜样,中层干部全力以赴地做好企业的各项工作是对下属最好的教育 ,因此中层管理者一定要严以律己,要求别人做到的,中层管理者自己首先要做到。可以概括为以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。首先是以诚待人,就是要诚实守信,襟怀坦白,为人处事兼顾各方面利益;其次是以德正人。做到公正,公平,廉洁,清正。再次是以情感人,讲人性,关心人、体贴人、理解人,以人为本,切实为本单位员工着想,急员工所急,想员工所想。最后是以才服人,应该具备一定的组织能力、决策能力、驾驭能力、协调能力和表达能力,不仅要自己做得好,还要能充分调动团队中每个成员的工作主动性、积极性,充分激发他们的创造性,发挥团队的整体优势和最大效能。

四、注重沟通协调,团结协作

每个部门在企业的整个组织机构中只是一个环节,各部门工作的顺利开展离不开其他部门的配合、支持与帮助,因此,作为部门的负责人,中层管理者必须善于和其他部门的负责人沟通协调,和他们平等相处,相互支持,不能在各部门日常工作当中拖、卡、压,要积极主动地率领本部门员工配合好、服务好其他部门,积极为其他部门顺利开展工作创造条件,涉及部门间利益冲突时,以大局为重、以企业利益为重,不把部门间工作中的不同意见上升到部门矛盾,遇到部门间不能协商解决的问题时,及时提请上级领导给以指导、协助解决,这样才能赢得各部门的工作支持和大力配合。

中层管理者在部门内部也要发挥好沟通的作用,和下属进行思想和业务沟通时,要表达出自己的诚意,多听取下属的意见和建议;要讲究方式,善于运用语言表达的艺术;要直接表明自己的观点,提出自己的看法;要换位思考,重视下属表达的意见,通过深入沟通达成共识,这样才能调动部门每个员工的工作积极性和创造性,整体提高部门的工作绩效。

团结分两个方面:中层干部之间的相互团结和各中心、部室内部的团结。是否搞好团结应体现在以下几个方面:能轻松共事,能协调工作,能沟通感情,能融洽生活,能相互关心理解,能相互支持配合。

一个公司犹如一台庞大的机器。要是它正常运转,必须要有源源不断的动力,这个动力就是来自公司领导班子的领导行为,来自公司员工的工作责任心和积极性。但是光有动力是不够的,还需要有传动带,来带动整个机器的各个部件运转起来。中层干部就是传动带,而没有传动带的动力是无效和白耗的。中层干部之间如果不团结,机器就无法正常运转,就不能发挥各个部件的功能作用,促进发展,保持稳定,更谈不上创造效益。所以,中层干部的团结,关系着公司的发展,关系着公司的大局。真正的团结不是无原则的附和,迎合或奉承。而是要做到在不同意见的情况下达到基本统一,在不同利益的情况下达到基本平衡,在中心、部室成员间不同个性的状态下达到基本相互包容。

首先谈谈不同意见的基本统一。在我们的日常工作中,有很多事情尽管目标一致,但每个人选择的途径与方法不同。各人的年龄,经历,性格,专业,受教育的背景,成长的环境等不同,则对事物的看法也各有差异。解决的方法一般有两个,一是敞开思想,让各种不同意见充分表达出来,集中多数人的观点达到基本统一;二是以目标为重,以大局为重,由领导拍板,不浪费时间做无辜的争论。在这里,主事领导对一些不同的`意见,不同的观点,要引导大家出以公心,就事论事,不计较胜负,只做理性论证;而不是因人论事,搞情绪化争论,把简单事情复杂化。只有这样才能在维护原则的基础上,在以大局为重的前提下,在目标一致的条件下,求得不同意见的基本统一,达到团结合作的目的。

其次,谈谈不同利益的基本平衡。利益一般分为公司利益、部门利益、个人利益。一个中层干部,为本部门及其下属争取一些利益,创造一些条件和环境是完全应该和可以理解的,也是其职责所在。不考虑个人利益是不现实的,也是不可能长久的。但要分清先后缓急,个人利益必须服从部门利益,服从公司利益。中层干部一定要有这个意识,也一定要坚持这个原则。这一点做到了,也就做到了不同利益的基本平衡。

最后谈一下不同个性的相互包容。个性,是区别每个社会成员不同点的标志。在这个多元化的提倡个性的社会里,每个人都有自己的个性。总之,在这个包容度日见扩大的社会里,人海茫茫,无奇不有,在人才辈出的同时也泥沙俱下。无论何种现象,只要不违法违规,不危及社会,不危害单位,不伤及他人,都是可以容许的。人与人之间一定要相容,人类的最大的特点就是能共处。包容性越强,社会就越稳定,越和-谐,这就是不同个性的基本相容,可以说,基本相容是团结的基础。

五、建立以业绩考评为主体的绩效管理体系

作为中层管理者,要针对本部门各岗位特点设计业绩考核指标,业绩考核指标体系能够充分反映员工日常业绩表现,通过将业绩考评结果与业绩奖金挂钩,能够最大限度地反映岗位员工的价值和贡献;通过加强工作能力与工作态度的评价,并根据各岗位员工的特点设计该岗位晋升、培训、职业发展方案,进而促进本部门人力资源管理工作的科学 化、公正化和民-主化,绩效管理使中层管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效考评,中层管理者能充分了解本部门的人力资源状况,有利于全面提高本部门的整体工作效率。

六、搞好培养,亲为与授权二者兼备

每一名中层管理者,在企业中都起着承上启下的作用,都有着独当一面的工作要做,都有一部分人员要管。尺有所短,寸有所长,中层管理者要有豁达大度的心胸,将自己的工作分授出去,正确利用部属的力量,让他们得到锻炼,发挥积极性,使团队成熟起来,把最合适的人放在最合适的位置上,将员工的长处发挥到极致,这于人于己于工作都是非常有利的。只有下属成长了,中层管理者自己才会有更大的发展空间。

七、按照企业的发展需要提高自己的综合素质

企业在发展,对中层管理者的知识结构和综合素质会不断提出新的要求,作为中层管理者,必须不断学习、不断提高政策理论水平、不断更新观念、不断更新专业知识,不断掌握新的专业工作技能,才能在平时工作当中及时掌握本职工作的基本规律、基本技能,提高专业技术水平和业务能力,成为本职工作的行家里手,以保证自己始终能够满足企业工作需要,才能保证自己的工作结果、工作成绩在企业中层管理者中名列前茅。

对于企业的中层管理人员来说,要不断学习如何深刻领会上级领导的管理思想和决策部署,如何全面提升个人的综合素质,提高执行力,如何发挥部门员工的主观能动性,协调部门之间形成团队整体合力,在实际工作中学习、在学习中实践、总结 ,再学习、再实践、再总结,这样,才能成为一个德才兼备,敬业勤政,员工公认的能想办法,能谋发展,能解决问题的合格的中层管理者。

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推荐履行管党治党责任通用六

履行岗位职责

【篇1:员工工作职责履行情况考核实施细则】

员工工作职责履行情况考核实施细则

一、考核目的按照《员工绩效考核管理办法》的要求,为了加深员工了解本职工作职责和目标,不断提高员工的工作能力,改善工作业绩,提高员工工作主动性,特制定本细则。

二、考核对象

1、入职一个月后的新员工;

2、当月超过10个工作日的员工。

3、调职调岗员工,调动后不超过10 个工作日的,现直属上司应征求原直属上司的考评意

见。

三、考核内容

1、岗位职责履行情况:

(1)岗位目标达成情况;

(2)工作职责履行情况;

(3)岗位知识学习及运用情况;

(4)发现问题、解决问题的工作效果情况。2、公共职责履行情况:

(1)劳动纪律遵守情况;

(2)规章制度遵守情况;

(3)报告报表提交情况;

(4)公共活动参与情况;

(5)协作事务完成情况。3、月度工作任务完成情况:

(1)员工每月制定月度工作计划,并经过直属上级核准;

(2)工作计划完成情况。

四、考核方式

1、自评:由被考核员工本人编制《员工月度工作职责履行情况考核表》,并进行自我评价

和给出考评奖分罚分。

2、上级考评:先由被考核者直接上级和间接上级进行考评,并给出奖分和罚分,3、人力资源部考评:由人力资源部对被考核者的公共职责履行情况进行考核,并给出奖分

和罚分。

4、统计通报和反馈:由人力资源部审核确认后,进行得分统计并通报、反馈。

五、考核流程

1、被考核员工于每月2日前按格式要求编制《员工月度工作职责履行情况考核表》,认真

填写岗位职责和公共职责履行情况,以及并对工作计划完成情况;

2、被考核员工本人自评打分以后,将考核表递交给直属上级考评。 3、先由员工的直接上级进行考核评分,然后提交被考核员工的间接上级考核评分。集团本

部部门负责人及集团下属单位的负责人由集团人力资源部提交集团总裁考核。

4、员工的间接上级进行考核评分后,于每月6号前将《员工月度工作职责履行情况考核表》

提交集团人力资源部。直管单位由综合业务部收齐后统一递交。5、集团人力资源部对集团本部的被考核员工的劳动纪律等公共职责履行情况进行考核评

分;集团直管单位的综合业务部对本单位的被考核员工的劳动纪律等公共职责履行情况进行考核评分。

6、考核评分结束后,由集团人力资源部对考评的过程及内容进行审核并确认。

六、考核反馈

1、人力资源部于每月18日前,完成考核成绩统计,并将考核结果进行通报,同时附上《员

工月度工作职责履行情况考核成绩统计表》。

2、为了便于员工了解本人的考核情况,人力资源部将已经考评确认后的《员工月度工作职

责履行情况考核表》通过扫描,发给每一位被考核的员工。

七、考核要求 1、时间要求:

所有参与考核的员工必须严格执行《员工月度工作职责履行情况考核表》的递交时 间要求,如因个别人不能按时考评提交的,除迟发考核工资之外,扣罚报表延误提交的考核分。2、考评内容填写要求:

所以考核评价的内容必须如实填写,对于扣罚分和奖励分的事项,要详细描述,不

得含糊不清,模棱两可;否则不予审核确认。

八、参考评分标准

员工月度工作职责履行情况考核分值为100分;最高扣罚分数不超过100分;月度最高奖励分数不超过20分,单项最高奖励分不超过10分;最终奖罚分数以人事部门审核为准。1、加分标准:

(1)工作积极,表现努力,在某方面成绩突出者,加2~5分/次;

(2)坚持原则、秉公办事,不徇私,举报有功,加5~10分/次;

(3)因重大事项被公司嘉许、奖励,加5~10分/项;

(4)把握问题实质,订立最佳应对方案,并被采纳,效果极佳的,加加5~10分/项;

(5)在完成本职工作的前提下,积极参与其他事务,加2~5分/次;

(6)努力完成工作任务,同时积极协助相关部门/人员的工作,取得佳绩的,加3~

5分/项。

2、扣份标准:

(1)迟到早退,5分钟以内扣2分/次;6-10分钟扣4分/次;10-30分钟扣6分/次;

30分钟以上按旷工处理,旷工半天扣10分/次;不打、漏打上下班卡,没作签

卡备案,扣2分/次;代打卡,被发现扣10分/次。

(2)不遵守公司规章制度,视其情节,扣2-20分/次。

(3)6s检查不及格,扣3分/次。

(4)工作出错,不符合要求,扣2分/次。

(5)按总裁办投稿通报,部门投入质量或数量不及格,扣相关部门负责人3分/次。

(6)由于个人原因造成重大失误,并导致公司损失,扣5分以上。

(7)不服从安排,无组织纪律,扣5分/次。

(8)在主观条件下,未能按工作计划保质保量完成任务,扣3-5分/项。(9)受行政警告、记过、降级、撤职处分,分别扣10分、20分、30分、40分。

(10)报表、报告迟交、格式有误、内容错漏等,不符合公司规范要求的扣1-2分/项。

(11)袒护下属,隐瞒错误,考核不公正的,视其情节扣2-20分/次。

3、评分标准未能尽录,以上评分标准只作参考,如遇其它情况,则按情节轻重酌情奖罚分。

九、考核结果适用

1、作为季度考核成绩依据。

2、作为月度考核工资的计算发放的依据。

十、解释生效

1、本细则由人力资源部负责解释。 2、本细则自颁布之日起执行。---

附件:

1、《员工月度工作职责履行情况考核表》

2、《员工月度工作职责履行情况考核成绩统计表》

【篇2:模范履行岗位职责】

履行岗位职责 永葆党员先进性 积极参与创建先进党组织、争当优秀共产党员活动,是党的建设一项重要的经常性工作。我作为一名基层党员和党总支书记,更应该带头响应党的号召,积极投身创先争优活动,紧密结合计量工作实际,抓好党总支建设的同时,做好全体党员的思想工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和效果,进一步调动广大干部职工的积极性和创造性,为圆满完成党组织赋予的各项工作提供了坚强的思想、政治和组织保证。在深入开展创先争优活动中,我承诺做到以下几点:

一、坚持理论学习。深刻领会党的理论知识的精神实质,坚定共产主义信念,不断提高政治思想觉悟;做学习型党组织的倡导者、自觉实践者,做到以学立德,以学修身,学以致用。

二、恪守工作职责。立足本职,勤勉敬业,加强业务学习,不断提高业务素质。

三、讲党性做表率。牢记党的宗旨,加强党性锻炼,保持忠诚敬业、任劳任怨、秉公办事、谦虚谨慎、无私奉献、勤政廉洁的品格,树立共产党员先锋模范形象。争做保持党的纯洁性的组织者、领导者、执行者和实践者。

四、带头开展批评和自我批评,努力维护院领导班子团结。

五、带头深入开展“四群教育,加快转变工作作风。服务群众,积极帮助群众解决实际困难,自觉维护群众正当利益。倾听民意、关注民生,脚踏实地为群众做好事、办实事、解难事,心系群众,情系民生。

六、扎实开展基层组织建设年活动。着力解决党支部建设中的突出问题,着力增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力,着力完善加强党支部的体制机制,把创先争优活动不断引向深入。

七、带头积极开展争先进位创发展先锋、计量为民创服务先锋、凝心聚力创和谐先锋、强基固本创云岭先锋活动。

八、组织好群众评议工作。以党员身份参加评议,以党总支书记的身份参加点评,强化党员的党性观念和宗旨意识。

九、勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误,坚决同消极腐败现象做斗争。

十、坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服务从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。

十一、认真落实群众来信、来访和举报,严肃查处违纪案件。按规定和程序及时查办违纪违规案件;廉洁自律,敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争,抵制歪风邪气,弘扬清风正气。

十二、认真履行党章规定的义务,自觉遵守党的纪律,坚决执行党的路线方针政策,维护党的权威;模范遵守国家法律法规和有关规章制度,模范执行省局党员创先争优承诺书。篇2:个人履行岗位职责情况

个人履行岗位职责情况。

一、思想方面

一年来我坚持政治理论学习,努力学习十七大会议精神,严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为,遵守国家法纪,服从组织安排。认真阅读学习每期的公司简报,关心集团动态与发展,思想汇报《个人履行岗位职责情况》在日常工作中从思想上正确认识、对待自己;能正确对待和处理好上级关系;切实为项目领导排忧解难;能正确对待同事,团结互助;努力作好本职工作,办自己该办的事;从不越权行事,遇事积极主动向领导汇报和请示工作;在日常工作中不回避矛盾,推委矛盾;积极团结同事,互帮互学。二.学习工作方面

一年来,本人坚持业务学习,主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定,进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事

虚心请教,积极向领导、前辈负责人学习,努力使项目质量管理工作不断向前进步。

三.在廉洁自律方面

20_年度,本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度;自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度,树立了正确的价值观、思想观和取向观;积极开展批评与自我批评;坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度;服从组织安排,不为个人职务、待遇、职称等私利找领导;不请客送礼,在日常工作活动中不接受送礼;不以权谋私,自觉接受领导和群众的监督。

回顾自己在在质量部的工作经历,我感到诚惶诚恐,深刻的认识到质量工作责任重大,也清楚自己还有许多有待提高的地方,还要不断加强自身的学习,不断提高自己的业务、思想素质,为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。篇3:履行岗位职责

“履行岗位职责,抓好工作落实”专题讨论

发 言 提 纲

责任是一种认真的态度,一种自律的品格;责任是一种使命,一种对完美的追求;责任是道德的承载,一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任,可以让人变得更强,落实责任,可以收获成就和回报。

作为一名党员领导干部,如何履行岗位职责,抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题,但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学习起,就懂得了作为学生的责任,自我们参加工作起,就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭,我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见,责任,不只是挂在嘴边的两个简单的字,而是我们应尽的本分,做事的标准,需要我们时时掂量。那么,我们怎样把责任落实到位?

(一)严格履行岗位职责,要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度,是做好工作的前提。心里有责任,才能去履行职责,去承担责任。比尔〃盖茨说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”如果只追求利益,怕承担责任,或推卸责任,不管干什么工作,那都是非常危险的,轻 者给单位带来麻烦,重者将造成财产损失,生命安全。以一份强烈的责任心来对待自己的工作,我们必须时时提醒自己,我们的责任是什么?我们的责任心应该在哪里?只有这样,你才能认真地去思考工作,也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部,我自己的岗位责任就是要按照分工做好自己的分管工作,常怀一颗负责任的心,勇于承担自己份内工作的责任,切实履行好职责。

(三)把责任落实到位,要勇于承担责任。在一个单位集体,有时决策失误或者其它原因造成工作失误也是在所难

免,而一旦出现决策失误影响到工作进程或导致失败,就需 要有人来承担工作中的责任。在这种情况下,是承担责任还是逃避责任,也是一种需要表明的态度,对能否把责任落实到位至关重要。有人喜欢在成绩面前表功,但一旦遇到问题,往往就会采取回避、推脱的态度,讲客观,找借口,而不是主动分析原因,承担责任,谋划下一步工作。更甚者是把自己的失误强加在别人的头上,自己的责任让别人来承担。从来就不从自身找原因。这样没有责任心、不愿承担责任的人,又怎么能把责任落实到位呢?因此,作为一个负责任的人,其责任心的表现还在于能勇于承担责任,对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任,是加强组织团结,促进工作顺利开展的保证,也是一个人成就事业的品质之一。

注重细节,尽职尽责,是一种涵养;追求完美,承担责任,是一种境界。

【篇3:班组长如何履行好工作职责】

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测试成绩:73.33分。恭喜您顺利通过考试!

单选题 1.班组长解决问题分为三个步骤,其中首先要做的是: √ a 调查研究

b 弄清楚问题性质 c 查找问题的原因

d 查找解决问题的方法

正确答案: b a 明确性 b 独立性 c 创造性 d 可行性

正确答案: b

3.关于员工参与度的认识,表述错误的是: √ a 表示员工对决策的关心度

b 根据对决策的认可度和决策质量决定 c 参与度可分为四个象限

d “高认可,低质量”决策对班组影响不大

正确答案: d

4.管理者明确计划的实施要遵循“浴盆曲线”,其规律不包括的是: √

b 偶然失效 c 中期失效 d 损耗失效

正确答案: c

a 缺乏应有接口的弊端 b 管理零空白 c 处理接口分配 d 原始台账

正确答案: c

6.下列选项中,属于“海尔经验”的是: √

a “5s管理”

b 内部应用市场链 c 管理零空白 d 严格执行规章

正确答案: b

a 没有严格的逻辑思考 b 凭借个人风格 c 有严格的论证 d 常凭借经验积累

正确答案: c

8.当出现非规范化问题时,班组长的做法,表述错误的是: √ a 关注新问题的规律 b 套用管理理论 c 制定新政策 正确答案: b

9.下列选项中,不属于班组长用人原则的是: √ a 因才适宜 b 容人短 c 容人长 d 量才使用

正确答案: a a 多血质 b 压抑质 c 胆汁质 d 粘液质

正确答案: b

11.班组长对工作进行监督与控制的行为中,不可取的做法是: a 遵循一般与关键相结合的原则 b平时与抽查相结合的原则 c 防止中途效应的出现 d 驾驭工作全过程

正确答案: d

判断题

正确

错误

正确答案: 错误

13.“浴盆曲线”规律是提醒管理者,不要半途而废。此种说法: 正确

错误

正确答案: 正确

√ √

14.“跳蚤理论”即行为强化理论,用强制执行的方式,驯服下属执行。此种说法: √

正确 错误

正确答案: 错误

15.只有把脏、难、险、乏味的工作尽量做到自动化,才能有效地提高工作效率。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 正确

推荐履行管党治党责任通用七

八方岗位职责承诺书履行岗位职责承诺书

承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思,表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同,其承诺也必须采取书面形式。那么你知道八方岗位职责承诺书怎么写的吗?下面是为你的八方岗位职责承诺书,希望对你有用!

农六师芳草湖农场党委在开展“创先争优”活动中,把公开承诺作为重要环节和有力抓手,通过行之有效措施,使公开承诺成为联系职工群众的纽带,成为检验党组织、党员能力水平的标尺。

广泛动员引思路分类指导重实效

芳草湖农场党委在“创先争优”活动中,针对一些基层党组织和党员对公开承诺认识模糊、思路不清等问题,通过培训班、现场会、交流会等形式,层层动员,层层落实,让党员干部和职工群众明确公开承诺的出发点和落脚点。着力突出承诺和践诺环节,在职工群众中广泛宣传,让职工群众参与到公开承诺中,让基层党组织和广大党员自觉接受职工群众的监督。针对农场行业分布广,公开承诺内容多的特点,农场党委出台了公开承诺的具体指导意见,按照农业、工业、教育、卫生等7个行业进行分类指导,明确了工作要求和实施步骤,激发基层党组织的创造力。基层党组织对党员根据自身岗位工作特点提出的公开承诺内容,在党支部会上进行讨论,对公开承诺不切合实际的,提出批评并帮助修改。通过对不同行业的分类指导,农场129个基层党支部均结合实际提出了公开承诺的具体事项,做到了承有内容、诺在具体。

注重结合抓承诺回应职工促践诺

在公开承诺中,芳草湖农场党委提出了“四个注重”,一是注重承诺体现先进性的要求,二是注重承诺结合岗位实际和职责任务,三是注重承诺要回应职工群众的关切和期盼,四是注重承诺的分类实施。各连队党支部和党员结合连队实际和党员的工作岗位及行业特点,以正在干的事情为中心,分别提出了具体的承诺目标和内容,切实提高公开承诺的针对性和实效性。东河坝社区3连党支部结合实际,为职工承诺利用连队葡萄园的地理和产业优势,发展第三产业。在连队党支部的帮助下,已有12名职工在葡萄园周边开起了农庄特色餐饮店,拓宽了职工增收渠道。官地社区4连支部书记姬永宝承诺扶助贫困职工张新刚一年内脱贫,收入达到1.8万元,在生产各环节以技术和资金帮扶,先后为贫困职工张新刚垫资2.3万元。党员“晒”出了承诺、“亮”出了身份,基层党组织和党员的公开承诺成了职工监督、测评和检验党支部和党员工作绩效最具体的依据。

承诺方法提要求步骤环节抓具体 公开承诺按年度进行,分四个步骤扎实推进。一是走访调研。承诺前,各级党组织和党员利用一周时间,深入职工家庭,广泛征求意见建议,了解职工群众所思、所盼,把职工群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据,力求承诺事项惠及群众、得到职工群众认同。二是提出事项。农场各级党组织结合开展“创先争优”活动实施方案和年度工作目标,提出承诺事项。党员结合岗位特点和工作实际,自愿提出承诺事项。通过召开支委会和党员群众代表会议对承诺事项进行讨论,集中党员和群众智慧,做到了承诺事项明确、具体、实在、简单明了。三是审核确定。农场党委对各基层党支部作出的承诺事项进行把关,党支部对党员确定的承诺事项进行把关。审核重点看承诺事项是否体现先进性,是否体现以正在干的事情为中心,是否体现本职岗位、职责特点,是否符合群众意愿,是否切实可行。四是公开公示。承诺事项确定后,连队党支部通过会议、公开栏等进行公示,对一些涉及民生的问题通过电视向党员、职工群众公布,接受职工群众监督。自开展创先争优活动以来,芳草湖农场基层党组织和党员累计承诺事项1898件,已落实承诺920件。

健全制度促规范发挥作用建机制

为确保公开承诺的内容落到实处,经得起职工群众的检验和测评,农场党委制定了目标考核制、公开承诺制、领导联点制、群众评议制、督查通报制和信息周报制等六项制度作保障,规范了公开承诺的重点方向和内容要求,使公开承诺成为领导点评、职工测评、群众满意的有效载体。目前,该场公开承诺已取得了初步实效,成为检验党支部和党员年度工作的“试金石”,为下一步领导点评和群众测评奠定了基础。老生地社区5连党支部经过多方努力,在一个月内兑现了“解决职工吃水难问题”的承诺。在落实调整作物结构方面的承诺中,该连党支部从石河子、昌吉聘请专家深入田间现场讲解,有效地解决了职工对改种作物技术方面的困惑。单板社区4连职工党员履行承诺,主动调解地块纠纷、生产费用转移纠纷共8起,得到了职工群众的普遍好评。通过公开承诺工作的开展,农场基层党组织建设目标更加明确,党员的作用得到有效发挥,职工群众对党员的认同感明显增强,一线职工申请入党人数明显增多。党支部的号召力、凝聚力和向心力明显增强。

作为兵团水利水电工程集团有限公司巴里坤二道白杨沟水库项目部的一名员工,我承诺:

一、为了进一步提高自律意识,树立个人良好形象,爱岗敬业,团结同志,诚恳待人,说实话,办实事,不回避矛盾,不敷衍,不推诿责任,保证在工作期内高效的完成任务,尽职尽责的履行自己的岗位职责: 1.负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管

2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3.规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管制度。

4.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6.发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7.负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8.负责视具体情况定期清理资料室档案。 9.相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10.若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

二、认真学习公司的各项规章制度,不断提高观念,按规定收集好各类基础资料,并随时地接受监督。

承诺人:xxx

x年x 月x 日

质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。??

大家不常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而质量意识是提高质量的关键。上海宝世威以 “敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的历程,今天,我作为上海宝世威公司制管分厂精整五班的一名机械操作员,让我有种建设质量企业强烈的使命感与责任感!

记得一位企业家曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为我们制管分厂生产的埋弧焊钢管,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果工作不细心,责任心不强,造成生产质量出现问题,即而有可能导致钢管缺陷,甚至客户的生产安全,所以,作为上海宝世威的一名员工,我毅然要求自己做到“恪守质量承诺,履行岗位职责”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!

因为我知道生产合格的钢管,是我们 __的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证钢管质量,我会义无反顾的坚持下去!

当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益.我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出华东埋弧焊第一管。所以,公司、分厂、车间、班组一直在培训我们岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及分厂各级领导的带领下, 在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量精品钢管,努力完成合同目标。

质量是企业之本,质量是企业的生命。我们要把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

制管分厂 叶合虎

xx-9-23

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推荐履行管党治党责任通用八

“履行岗位职责,抓好工作落实”专题讨论

发 言 提 纲

责任是一种认真的态度,一种自律的品格;责任是一种使命,一种对完美的追求;责任是道德的承载,一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任,可以让人变得更强,落实责任,可以收获成就和回报。

作为一名党员领导干部,如何履行岗位职责,抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题,但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学习起,就懂得了作为学生的责任,自我们参加工作起,就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭,我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见,责任,不只是挂在嘴边的两个简单的字,而是我们应尽的本分,做事的标准,需要我们时时掂量。那么,我们怎样把责任落实到位?

(一)严格履行岗位职责,要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度,是做好工作的前提。心里有责任,才能去履行职责,去承担责任。比尔〃盖茨说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”如果只追求利益,怕承担责任,或推卸责任,不管干什么工作,那都是非常危险的,轻者给单位带来麻烦,重者将造成财产损失,生命安全。以一份强烈的责任心来对待自己的工作,我们必须时时提醒自己,我们的责任是什么?我们的责任心应该在哪里?只有这样,你才能认真地去思考工作,也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部,我自己的岗位责任就是要按照分工做好自己的分管工作,常怀一颗负责任的心,勇于承担自己份内工作的责任,切实履行好职责。

(二)抓好工作任务落实,要在工作中尽职。尽职,是负责任的表现,是责任落实的基础。只有尽职,才能扎实做好本职工作。我们的每一项工作,都是所在单位事业的组成部分,而尽职是实现目标的落脚点。如果在工作中不能尽职尽责,势必会对工作带来不同程度的影响。因此,在工作中一定要有明确的目标,做到把每一项工作做好做实。但在现实中,有的人往往不是这样,他们虽然也是在做工作,但对待工作的态度不够端正,想走捷径,弄虚作假,搞上有政策下有对策,对工作责任不是重在落实。这样的工作态度不仅不是尽职,而是严重的作风不实的表现。要知道,认真做事只能把事情做对,只有用心做事才能把事情做好!缺乏踏实的工作作风,只能与落实责任相距甚远,何谈把责任落实到位?因此,必须在工作中尽职,才能真正把责任落到实处。

(三)把责任落实到位,要勇于承担责任。在一个单位集体,有时决策失误或者其它原因造成工作失误也是在所难免,而一旦出现决策失误影响到工作进程或导致失败,就需 要有人来承担工作中的责任。在这种情况下,是承担责任还是逃避责任,也是一种需要表明的态度,对能否把责任落实到位至关重要。有人喜欢在成绩面前表功,但一旦遇到问题,往往就会采取回避、推脱的态度,讲客观,找借口,而不是主动分析原因,承担责任,谋划下一步工作。更甚者是把自己的失误强加在别人的头上,自己的责任让别人来承担。从来就不从自身找原因。这样没有责任心、不愿承担责任的人,又怎么能把责任落实到位呢?因此,作为一个负责任的人,其责任心的表现还在于能勇于承担责任,对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任,是加强组织团结,促进工作顺利开展的保证,也是一个人成就事业的品质之一。

注重细节,尽职尽责,是一种涵养;追求完美,承担责任,是一种境界。让我们在本职岗位上牢记责任,挥洒激情,在责任面前,不为失败找借口,只为成功找方法!

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