2024年第三季度党课讲稿汇总
20_年第三季度党课讲稿汇总一
(一)、指导思想
以xx大、xx届三中全会、区委一届五次全委会精神精神为统领，以党的群众路线教育实践活动为主线，以提高全台党组织凝聚力、战斗力为目标，为推进我区全面发展作贡献。坚持把加强学习教育作为深入开展党的群众路线教育实践活动的第一位任务，通过认真学习党章、党的xx大报告、xx届三中全会、习近平总书记系列重要讲话精神和区委一届五次全委会等相关专题材料，深入开展党的群众路线教育实践活动，广泛征求群众的意见和建议，认真落实整改方案，增强工作的责任感和使命感，切实增强贯彻群众路线、改进工作作风的自觉性和坚定性，为牢固树立宗旨意识和群众观点打下坚实思想基础。
(二)目标任务
1、认真加强学习型党组织创建。把学习贯彻xx届三中全会、习总书记系列讲话精神、党的群众路线教育实践活动、新闻工作者职业道德等内容作为当前和今后一个时期重点学习任务，通过深入学习领会，切实提高党员干部的思想认识。切实做到“武装头脑、指导实践、推动工作”，围绕重点工作任务，立足本职，勤奋工作，切实把政治理论学习落到实处，并指导好工作实践，做到学以立德、学以增智、学以致用。
2、认真开展党员干部队伍的教育培训。扎实开展党员干部现代远程教育工作，通过国家广电总局远程培训网和12371党建信息平台，进一步提高党员干部教育培训工作的质量和水平，发挥“12371”信息平台交流作用并做好党内年报统计工作。
3、切实提高党员干部能力建设。一是要抓机关党员干部队伍素质的提升。第一要加强学习，提高思想政治觉悟，深入了解党员干部的思想动态，做好思想教育工作。第二要加强培训，提升素质，结合我台重点工作，组织党员干部进行有针对性的培训，加强党员职工对新的设施设备的学习，更好的适应工作需要，做好技术和后期保障工作，同时做好二级台的创建工作。二是要抓服务能力的提升。要树立服务意识和大局观念，让机关党员干部全方位了解全区动态以及基层和群众的诉求，凝聚机关党员干部力量，促进全区经济社会又好又快发展。三是要抓基础和创新工作的提升。第一要注重创新工作制度、方法和举措。第二要积极探索新方法、新途径，认真研究活动载体，充分发挥党员干部的主观能动性。
4、坚持制度、注重实效。坚持“三会一课”制度，定期召开支部党员大会、支委会和组织生活会，七一开展党日活动，组织党章专题学习，按时完成规定的各项量化指标。开展党风廉政教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。认真做好党支部常规工作，积极组织干部职工建言献策参加“金牌党课”和“金点子”活动，积极开展评选“学习品牌、学习型党支部、学习型党员”和“党建创新·我们在行动”等活动。
5、扎实开展党的群众路线教育实践活动，深入做好党的群众路线教育实践活动宣传工作。一是在电视栏目中开办特色专栏。在《大足新闻》中开设两个专栏，“为民务实清廉——深入开展党的群众路线教育实践活动”集中报道我区党的群众路线教育实践活动的工作部署、进展动态，以及活动单位解决突出问题、改进工作作风的举措成效、典型经验和人物;“群众路线在基层”专栏，结合我区的开展情况，深入宣传一批优秀基层党员干部典型，使大家学有榜样、行有示范;根据不同阶段的工作重点，在《大足新闻》中播发党的群众路线教育实践活动相关标语和公益广告;在《棠城先锋》栏目中开设“群众路线大家谈”，让党员干部畅谈学习体会和意见建议;《小马帮你忙》栏目中开设“百姓有话说”、“主持人记者在基层”。二是广播电台推出专题节目，积极运用广播村村响营造舆论正能量。三是《大足手机报》“深入开展党的群众路线教育实践活动”专栏，全方位、多角度、全过程开展宣传报道，及时播发党的群众路线教育实践活动的工作部署、进展动态、工作成效及典型经验和人物。同时通过召开会议广泛学、利用媒体宣传引导学、加强交流学多举措做好党的群众路线教育实践活动集中学习活动。
6、以人为本、服务至上。深化“固本强基建服务型党组织”，严格按照市委、区委等文件要求，推动基层党组织把重心放在组织党员、服务群众上，切实提高党支部的战斗力、服务力和凝聚力。按照创建服务型基层党组织具备一个政治坚定、作风优良的党组织领导班子，具备一支能力突出、带头服务的党员服务队伍，具备一系列贴近实际、特色鲜明的服务载体，具备一系列功能完善、便捷高效的服务平台，具备一系列科学规范、务实长效的服务机制的“五个一”的标准全面做好服务型党组织的创建工作。一是高度重视，积极组织动员。召开党建工作会议，向全体党员职工传达开展服务型党组织建设活动的重要性，明确活动的实施步骤和重点内容。在全台通过扎实有效的宣传活动，激发党员职工参与创建的积极性，提升党员的责任感，为创建活动打下坚实基础。二是逐步推进，抓好各项工作。充分发挥我台党建指导工作的作用，指导强化服务措施、完善服务机制、创新服务方法，切实发挥党支部和党员的先进模范作用。以党的群众路线教育活动为契机，开展访贫问苦等送温暖献爱心活动。教育锻炼党员干部树立宗旨意识和群众观念，引导党员干部深入基层，了解群众，转变作风，提升效能。三是落实到位，定期督促检查。成立督查组对创建工作的推进落实情况进行定期和不定期的督导检查，年底通过考察党员服务承诺事项完成情况，公开考评结果，接受职工群众监督，及时了解情况、总结经验、解决问题，分期对创建活动进行督查，确保活动取得实效，实现党建促发展的良好格局。
7、认真做好党员发展工作。支部要严格按照党员发展标准，加强对入党积极分子的培养教育，把好党员发展质量关。认真做好预备党员按期转正工作。我台在党员发展过程中，严把培养、考察、发展三个关键环节，确保党员发展质量。一是强化教育抓源头，严把“培养关”。支部书记定期对入党积极分子进行集中培训，着力提高入党积极分子思想觉悟，端正入党动机，切实做到思想上先入党。结合入党积极分子的岗位职责和工作特点，有计划、有重点地交任务、压胆子、提要求，多渠道培养锻炼入党积极分子。二是跟踪问效促成长，严把“考察关”。对发展党员考察内容进行规范要求，重点考察入党动机、对党的认识、品德素质、工作表现、家庭及社会关系等。同时广泛听取群众意见，党小组负责对群众意见进行收集，及时向党支部汇报收集情况，对群众意见中入党积极分子存在的不足督促其进行改正，并跟踪查看改正情况，确保入党积极分子不断向党组织靠拢。三是坚持标准保质量，严把“发展关”。在发展党员时，必须坚持党章规定的党员标准，以保证质量为中心，严把质量关。同时严格公示管理制度，做到公平、公正、公开，不仅要接受党组织和党员的监督，而且要接受广大群众的监督。
8、转变党员干部纪律作风。一是强化党员干部教育培训。我台认真学习贯彻落实中央《八项规定》、重庆市“八严禁、十二不准”和《大足区公务员“十个严禁”规定》，组织召开党员大会、支部会、党小组会，采取多项教育培训模式与当前重点工作相结合，加大对领导干部、党员群众的纪律作风建设的教育培训力度。二是强化党员干部自律意识。我台积极组织党员干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》的文件精神，切实规范党员干部行为，不断提高广大党员干部廉洁从政的思想意识。三是强化党员干部奖惩制度。我台把落实《八项规定》、“八严禁、十二不准”纳入20xx年党支部的重要工作中，制定奖惩制度，并严格执行。对日常工作中出现的违反纪律作风的行为，一旦查清情况属实，一律依纪追究责任。
9、继续做好党员目标量化管理考核。我台以党建工作创新思路为指导，以思想建设、组织建设、作风建设三方面工作为重点，结合单位的工作性质和实际进行讨论研究制定了党员目标量化管理考核表。今年，我台将继续开展好党员目标量化管理考核工作，使每位党员积极参加党的一切活动在思想、行动进一步提高，在各自的工作岗位上充分发挥党员的先锋模范带头作用。
10、做好党员承诺践诺。一是党员结合岗位实际，落实重点工作，发挥党员的先锋模范作用。二是承诺接受监督，利用电子屏幕、展板等方法进行公示，接受职工群众监督。三是践诺评议严格考核。采取定期党员互评、群众评议、支部书记评讲的方式督促党员践诺，彰显党员先进性。
11、继续开展好支部连线手拉手活动。一是实地走访，制定帮扶计划。组织党员到白石村进行了实地走访，并与他们进行了座谈。解了白石村的情况，结合我台自身职能，制定进一步帮扶计划。组织党员到古龙镇白石村进行交流学习，为他们带去了新闻宣传报道的方法、技巧及我区最新农村帮扶政策，同时形成了党员干部的良性互动学习机制。
(三)发挥群团作用，做好全台各方面工作。
1、加强工会工作，提升职工职业能力与幸福指数，组织职工开展有益身心活动。
2、发挥团的作用。充分发挥团支部，丰富公益活动，健全团员发展团干部教育培训制度，着力提高共青团工作水平。以党建带团建，提升团员青年员工的思想和业务素质。以“五四”等重大节庆的契机，广泛开展主题教育活动、志愿者活动。
3、优化妇女工作
全面提高女职工的素质，激励女职工创先争优，组织好女工体检与“三八节”活动。
20_年第三季度党课讲稿汇总二
柏庄镇卫生院根据20xx年乡镇卫生院主要责任目标要求，制订了年度工作计划，并严格保证实施，第三季度，我院具体工作总结如下：
1.业务收入第三季度78.6万元比去年同期43.8万元增长了79.4%，住院416人次比去年同期284人次增长了132人，门诊人次2971人次比去年同期2498人人次增长了473人次。住院病历与住院人数相符，住院卫生条件改善，无医疗纠纷和医疗事故发生。加强医疗质量管理，全面落实医护核心制度，及时准确上报医疗信息完善了规章制度，每月定期举行业务学习，进行医疗质量检查、处方评比、书写检查，康复科采用非药物疗法治疗常见病、疑难病症。开展中医中药在临床上应用，购置多普勒诊断仪一台，血流变一台，经颅磁治疗仪一台，已投入使用。
2.新农合工作全面履行病人身份制度，无冒名顶替现象，认真执行公示制度。
3.公共卫生工作全面开展，65岁以上老人体检38村正在有序进行，，慢性病访视稳步进行，0—6岁儿童体检、孕产妇访视按照年度计划完成目标。
4.乡村医生一体化、卫生室建设，加强乡村医生管理，强化日常督导，医疗文书书写，传染病防控逐步正规化，全乡38所卫生室建设，全部竣工。
所有工作的开展与上级部门关怀和全院职工的共同努力分不开，还有许多需要改进和完善的地方，下一步工作计划：
1、完善制度建设，进一步加强医院管理，提升医疗服务质量。
2、公共卫生服务做实做强。
3、加大中医科建设和业务开展，推广非药物疗法在临床上的使用。
20_年第三季度党课讲稿汇总三
随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个第三季度，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将工作总结作如下汇报：
一、工作方面
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;
2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，_月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
20_年第三季度党课讲稿汇总四
在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：
一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。
为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。
二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。
三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强了日常管理的精确性。
四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。
因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。
五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。
并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三季度开展了“团队”的评选工作。通过“团队”的评选，有力加强了员工的主人翁意识，提高了团队融合度。
六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。
为此，综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。
七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后勤工作力度。
全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故，并且，食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时，为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员工，也提高了员工对公司的满意度。
纵观第三季度工作，综合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主动性，并要注意在管理中的方式方法;在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：
1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质，继续不断增强服务意识，积极做好公司的各项保障工作。
2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。
3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，减少工作互相推诿的情况，并不断增强配合意识，努力提高工作效率，加速公司发展。
4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门员工的培训学习效果。
5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。
20_年第三季度党课讲稿汇总五
时光飞射，光阴似箭，今天已经步入了20xx年的第三季度，为了使本部门的工作更好的开展，也为了使部门的管理得到提升， 现给我们走过的第三季度做一总结。
上季度三个月(7-9)客房总收入为4790167，比年初制定的预计第三季度的总收入5341020，相差55万。20xx年第三季度总收入为4494091元，20xx年客房收入比去年同期相比提升了6个百分点。虽然在客房收入方面没有完成年初的既定任务，但是在部门各项工作中仍然存在可喜的成绩。
1. 在对客方面，加大了拜访的力度，增加了和客人的沟通和交流。使客人对酒店存在的一些建议和意见能及时的进行反馈和跟进，使客人更加的信赖于我们。在加大跟进账单的问题方面，力度明显大于以前，账单相比都能及时进行补签。
2. 在接待方面，顺利完成了暑假期间的客房入住情况，接待各个旅游团体都能比较完善，在重要会议方面，完成了阳春市党代会的接待工作。
3. 对于员工的素质培训方面，主抓的为礼仪姿势和信息量的培训。
4. 对于酒店安全隐患的整改，通过巡视酒店各个区域，对于各个区域增加了安全指引和提示等来完善。
5. 在月饼销售方面，在全体员工的共同努力下部门完成了下达任务的95.6%，部门员工多数在下班后去拜访客户以及电话多次联系客人，在此非常感谢在月饼销售中部门所有的员工付出的辛苦和努力。前厅部员工在销售100盒以上的有13人。
以上虽然工作做的还是比较完善，但是在上个季度部门工作依然存在不足，员工对客人的个性化服务不足，对客人的服务没有至始至终。销售客房灵活性不够等问题的存在。那么在20xx年的第四季度，为了使部门工作更好的提升和开展，工作的计划安排如下
1、 加大部门员工的培训工作，以对客服务方面的培训，多加案例和实际操作为主。并且抓好检查的工作。使部门的员工的对客人的服务水平整体提高(其中包括员工素质，员工礼仪，工作规范等的培训)
2、 通过部门中层管理人员的出外学习，使管理者得管理水平提高，加大部门的团队凝聚力，使各个管理着能认识到自己存在的不足，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高，
3、 做好对客的沟通和拜访工作，在第四季度阳春旅游相比较处于一个淡季，为了使客房的出租率能提高，加大单位和公司的拜访，主要以会议团为住，大型会议的接待来提升客房的开房率。
以上是前厅部在第三季度的一些总结和以后的工作安排，通过总结才能认识到部门存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前厅部一如既往的和各个部门一起，做好沟通和协调，加大各个部门的合作关系，使部门工作更加完善，使生意更加兴旺。
谢谢大家!
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