县房管局工作总结和工作展望
县房管局工作总结和工作展望
县房管局工作总结和工作展望县十四次党代会以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“三大战略、四城目标”重要部署，积极参与“三大行动”、“七大片区”建设，认真履行部门职责，全面落实房地产宏观政策，不断提升住房民生保障水平，逐步推进窗口服务提档升级，有效加强房地产市场监管，大力推进全县房地产业健康持续稳定发展。先后多次获得县政府“十件实事”、“三争”工作、年度综合实绩考核先进单位、省级档案一级、市级综合治理平安单位等荣誉，为顺利实现“十二五”目标圆满收官、开启“十三五”发展新局面提供坚强保障。
一、工作回顾
（一）紧扣社会民生，大力推进住房保障工作。加快推进住房保障和供应体系建设，是满足群众基本住房需求、实现全体人民住有所居目标的重要任务，是促进社会公平正义、保证人民群众共享改革发展成果的必然要求。20_年以来，我局在制定保障性住房、各类棚户区改造建设计划、争取政策性资金、推进保障性住房建设，加强保障性住房（公租房、廉租房）分配管理方面做了大量卓有成效的工作。截止目前，累计争取国家和省级财政住房保障补助资金10.98亿元，其中20_年争取资金2.67亿元，20_年上半年争取资金3.62亿元，争取资金总额在全市排名靠前。对党员干部、职工在新形势提出新的要求。加强制度的落实力度，强化督办问责。同时，推进住房信息化建设，加强工作人员业务培训，推动建立人岗相适及重要岗位轮岗制，逐年提高职工工资福利待遇、提升积极性，不断形成良好干事创业新局面。教育干部职工不断强化核心和大局意识，全力以赴做好全县中心工作。自我县遭受特大洪涝灾害以来，我局积极响应县委、县政府号召，倡议全局干部职工和全县房地产协会向灾区献爱心，捐款共计24.5万元（其中：干部职工捐款共计2万元，组织房地产协会捐款22.5万元）；我局先后3次执行县防汛抗旱指挥部下达的抢险任务；安排防汛期间晚班值班表，确保做到24小时值守。组建专班和抽调专人共计30人次分别参与服务企业大行动、国有资产房屋集中清理、雷溪河改造、河西新区、城南新城建设、奥体中心建设拆迁包保、大数据监督检查、三城联创等工作，分别派驻工作组赴向桥乡毛咀村、刘寨村参与精准扶贫工作，派驻一名干部在毛咀村任第一书记，一对一结对帮扶48户，捐助两个村灾后重建资金（物资）7万元。
二、今后五年工作设想
根据我县“十三五”发展的总体战略目标，“十三五”期间全县房地产管理工作要科学把握大势，坚持统筹“稳增长、调结构、惠民生、控风险”发展理念，着力加强供给侧结构性改革，有序推进房地产开发，切实加强房屋交易和物业管理，逐步增强住房保障能力。完善多渠道、多层次的住房分类供应体系，实现“高端放开、中端支持、低端保障”，满足不同收入层次的住房需求。
(一)建立长效机制，扩大住房保障覆盖面。落实20_-20_年城镇棚户区改造基础设施建设计划，加快保障性安居工程建设，进一步完善住房保障体系，加快保障性住房建设和棚户区改造。逐步降低住房保障准入门槛，扩大住房保障覆盖范围。十三五期间，计划新增保障性住房1000套，实施各类棚户区改造11000户。到“十三五”期末，基本解决全县新就业职工，外来务工人员、城镇中等偏下收入家庭的住房困难问题，逐步建立完善核实中等收入的普通住房、低收入家庭和外来务工人员的公共租赁住房供应体系。加大城市棚户区改造力度，统筹规划推进城中村综合改造，在棚户区改造和控违拆违中，采取政府采购房源安置、政府搭桥被征收人团购商品房安置等方式，强力推进货币化安置。
(二)精准施策，促进房地产业持续健康发展。按蕲办发〔20_〕13号文件要求，合理安排住房及用地供应规模，科学编制年度住房用地供应计划和住房建设计划，区分不同乡镇的库存状况，实行差别化供地。“十三五”期间，逐步实现常住人口户均享有一套住房，解决双困家庭的住房困难，满足部分家庭改善性住房需求，漕河城区居民人均住房建筑面积达到65㎡。房地产开发开工面积每年控制在达到60万平方米以下，增速控制在10%以内。支持企业跨区域、多元化经营，鼓励房地产开发企业开展跨界地产发展。对具备转让条件的房地产开发项目，支持企业以投资、入股、转让等形式进行合作开发。对在建商品住房项目，允许房地产开发企业根据市场需求变化，在不改变用地性质和容积率等必要规划条件的前提下，按程序适当调整套型结构。严格资质管理，打击违规开发，抓好新建商品销售合同备案，加强房地产市场调控，房地产开发投资占全县固定资产投资10%左右。落实去库存政策，严格执行县委、县政府《关于进一步规范和促进房地产市场健康稳定发展的实施意见》和《蕲春县房地产去库存专项行动实施方案》。
（三）强化职能，规范房地产交易管理。一是实现关联业务有序衔接。不动产登记职能划转后，要强化房屋转让、抵押、租赁、面积管理、房屋交易档案、房屋中介、个人住房信息系统建设等工作，特别是要做好商品房预售许可、房屋买卖合同网签备案、房屋交易资金监管、楼盘表的建立、购房资格审核、房源验核、存量房与政策性住房上市交易管理，以及房屋抵押政策制定及监督执行等交易监管具体工作，做好房屋交易管理与不动产统一登记有序衔接。二是加强房屋交易与产权管理信息平台建设，确保房地产交易、产权管理业务和房地产市场监管工作的有序运行，实现房产管理部门与不动产登记机构在同一平台上办理业务，统一数据库。强化服务窗口建设，加强部门协调，简化相关业务办理流程，通过信息平台交换接口、抄送数据等方式，实现交易、审批和不动产登记信息实时互通共享和无缝对接。三是进一步提升管理效率和水平。以预售管理为龙头，推动房地产市场管理。以合同备案为重点，推动房地产交易管理。加强中介机构市场管理，协同推进其他管理业务的上档升级，使管理更加规范高效。
（四）健全体制，实施小区物业分类管理。逐步实现住房建设品质与小区物业管理水平同步提升
[县房管局工作总结和工作展望]相关文章：
1.县房管局一季度工作总结
2.助残社工作总结及未来展望
3.秘书部工作总结及展望
4.大学团委团支部工作总结与展望
5.县工会人员工作总结
6.县春运运输工作总结
7.县扶贫工作总结
8.20_年县粮食生产和防汛工作总结
9.县社区党建工作总结
10.县牧民定居工作总结
推荐阅读：
县房管局工作总结和工作展望.docx
将本信息的Word文档下载到电脑
推荐度：
点击下载文档
文档为docx格式