2023路政工作计划格式
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一、以迎“国检”工作为中心，突出“查处路政事案，维护路产 路权”的工作重点 一是落实“链条式”管理要求。与各科室、中队和每名队员签订 “链条式”管理目标责任书，将工作层层分解细化，把具体责任落实 到人。二是继续实施和不断完善“立体巡查法”。将路面日常巡查和路 下辅助巡查相结合，全方位维护路产路权。
三是执行路况信息和路政案件报告制度。
对于道路通行状况和路 产损坏情况，做到及时发现快速处置；尤其对影响正常通行的路况信 息，第一时间报告有关领导和主管部门，以利于上级参考和决策。
四是加强审批管理，规范涉路施工。对于业主提出的申请，逐一 进行实地勘查，严把许可审报关，向业主积极做好解释说明工作。加
强对施工项目和施工路段的监管力度， 必要时还派驻路政人员现场协 同采取安全保障措施。二、扎实开展“两保两树”活动，继续完善联动机制，开展路域 环境综合整治，保障公路安全畅通，克服执法手段单一的难点 一是继续落实和完善高速公路内联动机制。扎实开展 “两保两 树”活动，与养护部门定期组织联合清理行动，消除影响道路通行的 安全隐患；协助高速交警处置恶劣天气、交通事故等突发事件，及时 疏导道路交通；参与治理车辆占用应急车道（紧急停车带）行驶和客 车随意上下乘客等问题，创造良好的通行环境。
二是充分利用外联动网络。加强与沿线乡镇政府、派出所以及卫 生、消防等部门的协调，公布路政服务举报电话,拓展路政管理、宣 传空间，创造有利的外部环境，遏制毁坏、偷盗公路附属实施的违法 犯罪现象和影响安全畅通事件。
三、丰富手段，拓展空间，进一步提升工作亮点一是继续完善“立体巡查法”。实施路上路下两条线巡查，拓展 管理空间，确保管辖路段全程巡查到位、巡查重点部位到位、巡查区 域立体覆盖到位、巡查问题整改责任到位。
二是深入开展“宣传进基层”活动。广开宣传渠道，创新宣传形 式，打造立体化宣传格局。将“山东公路路政日”集中宣传和日常宣
传相结合，以“立体巡查”为切入点，创造有利于路政管理工作的社 会环境和舆论氛围。
四、注重培训学习，提高队伍素质，转化人员不足的薄弱点一抓学习培训。编制学习培训计划，坚持日常学习和集中培训相 结合，开展思想政治教育，合理调配人力资源，树立大局意识和廉政 观念,发挥现有人员潜能，保证工作正常开展。
二抓绩效考核。将工作实绩和领导评议、群众评议相结合，尊重 客观事实，激发创先争优的积极性，从而形成良性循环的激励竞争局 面。
五、贯彻落实“一线工作制”，拓展和延伸“抓具体、具体抓” 工作法，抓落实促提高 每周确定一天为落实“一线工作责任制”日，认真开展一线工作 “五个一”活动，把具体措施落到实处，到一线中发现问题，研究问 题，解决问题，使政管理内业资料整理上档次、外业巡查管理高标。
六、推进路政文化建设，助力文明行业创建 思想解放、观念更新，用新思维解决新问题。把路政文化建设作 为公路文化建设的一个重要的组成部分，不断充实公路路政“规范执 法、文明服务”的品牌文化内涵；深入推进党风廉政建设，切实防止 公路“三乱”和腐败问题发生。
201x年路政大队工作总结及 201x年工作计划 ? 元至六月份，我大队以“科学发展观”为工作指导，严格按照省厅、局工作会议精神及 总段职代会和路政管理工作会议精神， 深入开展规范交通行政执法年活动和“路政岗位百日 练兵”活动，不断加强路政管理，提高依法行政能力，各项工作迈上了一个新台阶。
三是执行路况信息和路政案件报告制度。
对于道路通行状况和路 产损坏情况，做到及时发现快速处置；尤其对影响正常通行的路况信 息，第一时间报告有关领导和主管部门，以利于上级参考和决策。
四是加强审批管理，规范涉路施工。对于业主提出的申请，逐一 进行实地勘查，严把许可审报关，向业主积极做好解释说明工作。加
强对施工项目和施工路段的监管力度， 必要时还派驻路政人员现场协 同采取安全保障措施。二、扎实开展“两保两树”活动，继续完善联动机制，开展路域 环境综合整治，保障公路安全畅通，克服执法手段单一的难点 一是继续落实和完善高速公路内联动机制。扎实开展 “两保两 树”活动，与养护部门定期组织联合清理行动，消除影响道路通行的 安全隐患；协助高速交警处置恶劣天气、交通事故等突发事件，及时 疏导道路交通；参与治理车辆占用应急车道（紧急停车带）行驶和客 车随意上下乘客等问题，创造良好的通行环境。
二是充分利用外联动网络。加强与沿线乡镇政府、派出所以及卫 生、消防等部门的协调，公布路政服务举报电话,拓展路政管理、宣 传空间，创造有利的外部环境，遏制毁坏、偷盗公路附属实施的违法 犯罪现象和影响安全畅通事件。
三、丰富手段，拓展空间，进一步提升工作亮点一是继续完善“立体巡查法”。实施路上路下两条线巡查，拓展 管理空间，确保管辖路段全程巡查到位、巡查重点部位到位、巡查区 域立体覆盖到位、巡查问题整改责任到位。
二是深入开展“宣传进基层”活动。广开宣传渠道，创新宣传形 式，打造立体化宣传格局。将“山东公路路政日”集中宣传和日常宣
传相结合，以“立体巡查”为切入点，创造有利于路政管理工作的社 会环境和舆论氛围。
四、注重培训学习，提高队伍素质，转化人员不足的薄弱点一抓学习培训。编制学习培训计划，坚持日常学习和集中培训相 结合，开展思想政治教育，合理调配人力资源，树立大局意识和廉政 观念,发挥现有人员潜能，保证工作正常开展。
二抓绩效考核。将工作实绩和领导评议、群众评议相结合，尊重 客观事实，激发创先争优的积极性，从而形成良性循环的激励竞争局 面。
五、贯彻落实“一线工作制”，拓展和延伸“抓具体、具体抓” 工作法，抓落实促提高 每周确定一天为落实“一线工作责任制”日，认真开展一线工作 “五个一”活动，把具体措施落到实处，到一线中发现问题，研究问 题，解决问题，使政管理内业资料整理上档次、外业巡查管理高标。
六、推进路政文化建设，助力文明行业创建 思想解放、观念更新，用新思维解决新问题。把路政文化建设作 为公路文化建设的一个重要的组成部分，不断充实公路路政“规范执 法、文明服务”的品牌文化内涵；深入推进党风廉政建设，切实防止 公路“三乱”和腐败问题发生。
201x年路政大队工作总结及 201x年工作计划 ? 元至六月份，我大队以“科学发展观”为工作指导，严格按照省厅、局工作会议精神及 总段职代会和路政管理工作会议精神， 深入开展规范交通行政执法年活动和“路政岗位百日 练兵”活动，不断加强路政管理，提高依法行政能力，各项工作迈上了一个新台阶。
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