关于门诊护士工作计划简短模板

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拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”是的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在,“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。本站为大家整理的相关的关于门诊护士工作计划简短模板,供大家参考选择。

  关于门诊护士工作计划简短模板

  门诊护理工作将本着病人之上以病人为中心的服务宗旨,积极响应优质护理服务理念,努力提高病人满意度,特制定本年度护理工作计划如下:
  一、加强护理人员的规范化培训,不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。
  1.由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。
  2.加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。
  二、加强护理人员医德医风建设:
  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。
  2、继续开展健康教育。
  3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。
  4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
  三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:
  门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。
  四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务
  实施服务在细处,帮人在急处的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
  五、加强护理安全管理工作:
  1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。
  2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。
  六、公用设备定点放置、定人管理
  为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。

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  忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:
  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
  1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
  2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习 意识和爱 岗敬业精神。
  3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。
  4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。
  5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。
  二、护理管理工作
  1、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。
  2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
  3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。
  4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。
  5、做到服务质量零投诉。
  三、护理质量计划
  1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:
  (1)严格交***,责任到人。
  (2)做好长期卧床病人的交***。
  (3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。
  2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。
  (1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。
  (2)护士长每天抽查,重点是护理记录。
  (3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。
  3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。
  4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%
  四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。
  很荣幸能有机会加入xx集团。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上,我明*临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。
  在新的一年里,我对自己的工作情况计划如下:
  首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触xx这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的'肯定。
  其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。
  第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!
  第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。
  第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。
  另有几条小小的建议:
  一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装skype软件,申请一个skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。
  二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。
  三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。
  最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!

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  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务
  1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录;
  2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”;
  3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神;
  4、分层管理:按主管护师——护师——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力;
  5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整;
  6、加强护�咳嗽弊陨碇耙捣阑ぃ鹤橹苹な垦跋喙刂叮贫ㄖ耙当┞�报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序;
  7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
  二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷
  1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理;
  2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量;
  3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑;
  4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进
  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理;
  2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作;
  3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识;
  4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
  四、加强院内感染管理
  1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度;
  2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记;
  3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等;
  五、严格落实三基三严培训计划,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业务素质
  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)——护师(或年龄35岁以上)——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层培训学习管理;
  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等;
  3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力;
  4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部——护士长——护理骨干——新护士的分级护理教学管理网络;
  六、提高护士个人素质,积极开展活动
  1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚力;
  2、积极参与精神文明创建活动;
  3、加强建设,积极创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。
  七、完成年护理管理目标
  1、护理文件书写≥90%;
  2、消毒隔离合格率100%;
  3、急救物品、器械完好率100%;
  4、差错事故发生数“0”;
  5、三基理论、护理操作合格率≥90%;
  6、一人一针一管执行率100%;
  7、护理安全管理≥95分。

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