最新年度工作计划会议(5篇)

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年度工作计划会议一

xxxx年1月24日(星期五)上午9:00

公司二楼会议室

1、公司副总裁孙光金传达中央及全省经济工作会议、全国及全省国资监管工作会议精神。

2、公司党委副书记、副董事长贺中强宣读表彰决定。

3、公司总裁黄品奇做工作总结和安排。

4、公司董事长刘和平讲话。

公司领导班子全体成员,监事会,所属及托管企业、全资及控股公司领导班子全体成员,公司本部中层以上干部。

1、请参会人员统一着正装出席会议。

2、请各企业、各部门于1月22日(星期三)中午12:00前将报名表传真至xxxxxxxxxx,联系人:范淼,联系电话:xxxxxxxxx。

如有变化,另行通知。

xxxx年1月20日

年度工作计划会议二

一、会议时间、地点

二、参会人员

三、会议的主要内容(或会议议程)

(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx工作计划。

(二)局领导作重要讲话。

四、有关要求

(一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于xxxx年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

特此通知

xxx办公室

xx年xx月xx日

年度工作计划会议三

3.参与人员: 本部各部室、车用燃气公司和高压管网分公司全体员工(值班人员除外),县市公司中层以上干部,控股优秀员工和受 表彰员工。

4.团 拜:请各单位将团拜的相关音乐、视频和ppt于1月x日前报送至行政人事部 处,团拜所需道具自行准备。

请各单位在1月x日下班前将本单位参加团年晚宴活动的`具体人数及名单报至行政人事部 处。

由于此次活动规模较大,请各单位认真做好组织保障工作,确保员工的安全、有序出行。

年度工作计划会议四

工作述职、专题培训、年度工作总结表彰、第五届文科运动会、“文科杯”景观设计大赛颁奖及座谈。

12月24日-12月30日

公司总部会议室、深圳大梅沙中兴和泰酒店

(一) 公司总部经理助理级以上员工(包括董事长秘书、总裁秘书、总办编辑),设计院经理助理级以上员工、设计分院(所)院(所)长,区域管理部和分子公司总经理、副总经理,公司在建项目总监,苗场场长,以上人员参加公司20周年庆典和年会所有活动。

(二)公司卓越贡献奖、重大贡献奖和忠诚奉献奖员工参加20周年庆典活动。

(三)年会表彰员工、深圳总部全体员工、运动会运动员参加第五届趣味运动会和总结表彰大会,总部在职党员还需参加12月28日晚的党支部会议。

(四)篮球比赛运动员参加年会所有活动。

(五)“文科杯”获奖师生参加表彰大会和座谈会。

(一)报到时间

(二)报到地点

公司总部,深圳市福田区深南大道1006号国际创新中心a栋36楼。

(三)联系方式

联系人: 联系电话:

(一)所有深圳市外参会人员请提前购票,准时参会。如有事不能参会需向公司领导请假,并向会议联系人报备。

(二)述职工作要求:

1、述职内容:20xx年工作目标任务完成情况;工作中的主要困难和问题;20xx年工作计划和措施;对公司发展建言献策。

2、述职采取ppt形式汇报,汇报时间控制在15分钟以内,请汇报人将ppt于12月15日前发总办秘书余海伦,邮箱:。

3、述职流程安排具体详见公司内网通知内附件二,述职结果评价将作为20xx年度职务调整和薪酬变动的重要依据。

(三)请参加20周年庆典活动的人员务必于12月25日17:30前到公司总部报到,统一乘车前往庆典活动现场。

(四)参会人员培训课前请签到,并按公司要求统一行动、服从安排,不得缺席。

(五)总部、设计院(含设计所)及各区域管理部要积极备战第五届文科趣味运动会,确定运动员名单并做好相应准备工作(运动会方案稍后另发)。

(六)年会期间,请所有参会人员注重公司形象,12月25日晚举行的'20周年庆典活动全体参加人员着正装出席。

(七)除公司安排外,年会期间在酒店的个人消费由本人承担。

(八)请获奖师生于12月29日上午11点前到达公司总部,当日上午11点发最后一班去会场的车。

特此通知。

年度工作计划会议五

大家下午好!新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的xx年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,

三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的'桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

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