最新年度工作计划范文(精)(四篇)
最新年度工作计划范文(精)一
根据《公司章程》的规定，经公司20xx年6月17日20xx年度第一次临时股东大会审议通过了《关于聘请公司20xx年度审计机构的议案》，20xx年6月，立信大华与公司签署了《审计业务约定书》。该约定书中约定了20xx年度审计及鉴证报酬为50万元人民币，不存在或有收费项目。
根据《董事会审计委员会议事规则》及相关制定规定，审计委员会认真履行职责，在年审注册会计师进场前，认真审阅了公司编制的财务会计报表，认为财务会计报表符合《企业会计准则》的要求，真实、完整反映了公司20xx年12月31日财务状况及20xx年度的经营成果和现金流量情况，通知会计师事务所就上述报表开展年度审计。
20xx年3月3日，审计委员会与年审会计师召开现场沟通会议，就20xx年度审计策略及审计计划进行了沟通。
20xx年3月10日审计委员会与年审会计师召开了现场沟通会议，就审计进展情况和审计过程中遇到的问题进行了第二次沟通。
20xx年4月1日，在年审注册会计师出具初步审计意见后，审计委员会与年审
注册会计师再次召开现场沟通会议，就审计初稿情况进行沟通，认为公司财务会计报表真实、准确、完整地反映了公司20xx年12月31日的财务状况、20xx年度经营成果和现金流量情况。
1、独立性评价
立信大华未获取除约定的审计费用以外的任何现金及其他任何形式的经济利益；审计小组成员和公司经营层之间不存在关联关系。本次审计工作中，立信大华始终保持了形式上和实质上的双重独立，遵守了职业道德准则中关于保持独立性的要求。
2、专业胜任能力评价
审计小组共由14人组成，其中具有注册会计师资格人员6名，均具有担任本次审计业务所必需的专业知识和相关的职业证书，能够胜任本次审计工作，同时也能保持应有的关注和职业谨慎性。
1、审计工作计划的评价
本年度审计过程中，审计委员会与立信大华审计小组进行了充分的协商安排；在此基础上，审计小组制订总体审计策略和具体审计计划，为完成审计任务和减小审计风险作了充分的准备。
2、具体审计程序执行评价
审计小组对公司内部控制的完整性、设计的合理性和运行的有效性进行了评价，在此基础上，确定实施控制性测试程序和实质性测试程序。控制性测试审计程序中，审计小组执行了内部控制和穿行测试程序，获得了内部控制有效运行的审计证据；实质性测试审计程序中，审计人员执行了细节测试和实质性分析程序，为公司各类交易、账户余额、列报认定等获取了必要的审计证据。
3、对会计师事务所出具审计报告意见的评价
本年度审计中，立信大华审计小组按照中国注册会计师审计准则的要求执行了恰当的审计程序，为发表意见获取了充分、适当的审计证据。立信大华对公司财务报告发表的标准无保留的审计意见是在获取充分、适当的审计证据的基础上作出的。
立信大华作为公司20xx年度审计机构，在20xx年度审计工作中，遵守职业操守、勤勉尽职，顺利地完成了公司及下属各子公司20xx年度财务报告的审计工作，并对公司20xx年度募集资金存放及使用情况、关于控股股东及其他关联方资金占用情况、20xx年度内部控制自我评价报告等事项进行了认真核查，出具了鉴证意见或专项审核说明。
立信大华会计师事务所有限公司作为公司20xx年度审计机构，以严谨、客观、公允的工作态度顺利完成了公司20xx年年度的审计工作，表现出良好的职业操守和业务素质，全面的履行了双方签订的《审计业务约定书》所规定的责任与义务。因此，为保证公司审计工作的连续性，审计委员会建议续聘立信大华会计师事务所有限公司为公司20xx年度审计机构，建议20xx年度审计报酬为人民币50万元。
最新年度工作计划范文(精)二
一年来，在局党委、行政与上级工会的正确领导和大力支持下，按照年初确定的工作思路和重点，全局各级工会组织坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我局安全生产、经营管理和创建“国电一流供电企业”等中心工作，认真履行工会职能，团结和引导广大职工同心同德，奋发进取，迎难而上，为我局深化改革、加速发展、团结稳定做出了积极贡献，圆满完成了全年的各项工作目标和任务。
（二）认真履行维护职能，不断提高企业民主管理水平，努力推进我局的政治文明建设
坚持和进一步完善了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，充分发挥了工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。二月份，筹备组织召开了全局五届四次职工（会员）代表大会暨二○○五年工作会，明确了工作思路和奋斗目标。大会审议并通过了行政工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、民主评议中层干部情况报告等7个报告及集体合同修订说明、经济责任制及三项责任制修改意见的说明；对《创一流工作意见》、《首席员工评选办法》、《组建基层抄表公司的工作思路》进行了审议和讨论；征集职工提案79条，立案4项；对修订后的集体合同进行了审议和续签；并增加了对养老保险金、住房公积金和失业保险金等三项统筹缴纳情况的审议。局属16个基层单位也按时召开了职代会或职工大会，召开率达到了100％。年内，结合劳动部新颁发的《集体合同规定》，对现行的集体合同文本进行了对照检查，并指导两家基层（农电）单位完成了集体合同修订和续签工作。
全局厂务公开工作在规范化、经常化及实现网络信息化的基础上，内容进一步扩展，形式不断创新，实现了厂务公开和企业的改革、发展同步，公开内容不断向企业的经营管理领域延伸，增强了厂务公开的实效性，使三级公开真正落到了企业各个层面，保障了职工的知情权，有力的推动了全局厂务公开工作的开展。前旗供电局在公开选拔供电营业所正、副所长工作中，注重发挥职代会的民主职能，采用公开选举的形式，由职工代表对竞选人进行评价和投票，确保了选拔工作的公正、公平，受到了职工的一致好评，为基层民主管理工作注入了新的内容。
（三）紧紧围绕电力生产和经营工作开展劳动竞赛，引导职工在各自岗位上建功立业，取得新成果
紧紧围绕全局基建工程、安全生产、增收节支、增供扩销等中心工作和重点任务，本着贴近企业生产，贴近职工实际的原则，深入开展了“安康杯”竞赛和“保安全、增效益、创一流”劳动竞赛活动，制定了切实可行的竞赛方案与考核标准，明确了活动总体目标，并按各二级单位的生产性质分别组织开展了“百日安全生产无事故”、“生产目标任务、基建工程、变电运行”和“增供扩销、增收节支、优质服务”三项劳动竞赛，形成了全员、全方位参与的竞赛体制，使竞赛活动真正贯穿于企业安全和生产的每一个环节、每一个层面，有效的调动了广大职工的生产积极性，推动了企业安全生产管理体系建设。根据内电工〔x〕51号通知精神，从7月份开始，电业工会认真组织开展了“全国职工安全生产知识普及教育活动”，引导职工自觉尊章守纪、抵制违章指挥、杜绝违章作业，提高了职工的安全意识，增强了职工的自我保护能力和预测预防能力。今年我局先后被授予了“内蒙古自治区安康杯竞赛先进单位”和“全国安康杯竞赛优胜企业”称号。
在“春、秋”查工作中，我局各级工会组织充分发挥了工会在搞好安全生产、保护职工安全健康工作中的重要作用。根据全局“春、秋”查工作的总体安排，各单位工会在“春、秋”查中认真组织职工学习了工会劳动保护《三个条例》、《安全生产法》、《国家电网公司安全生产规程规定》、“两票三制”和《电业安全工作规程》，同时积极发动和组织职工开展了广泛的群众性“反违章、查隐患、堵漏洞、排险情”安全活动，对生产作业场所进行全面系统的排查和整理，并安全工器具和安全设施的监督检查作为重中之重，对发现的事故隐患和存在的职业危害，各级工会认真督促行政制定了相应的安全措施或整改方案，及时消除了隐患，减少和杜绝了事故的发生。
为了进一步提高职工对合理化建议活动的认识，扩大合理化建议活动的影响和参与面。5月份，电业工会对x年度基层推荐上报的47条合理化建议进行了评审表彰，共评出优秀合理化建议10条，其中：一等奖1项，二等奖1项，三等奖6项，四等奖1项，并分别给予了奖励，有效的调动了职工为企业献计献策的主动性和积极性，并继续在11月份开展了我局第三个“合理化建议月”活动。
（四）深入实施“送温暖”工程，积极为广大职工做好事、办实事、解难事
（五）大力开展丰富多彩的文化体育活动，促进企业文化建设
电业工会把开展职工文体活动作为我局企业文化建设的重要组成部分，作为集中展示电业职工精神风貌和凝聚职工队伍的重要形式。积极组织开展各种健康向上、丰富多彩的职工文体活动，较好的满足了全局职工的精神文化需求，起到了很好的教育引导、宣传鼓舞和凝聚激励作用，提高了职工队伍素质，促进了企业的发展和稳定，也为我局的企业文化建设注入了鲜强的活力。今年，我们先后举办了“巴彦淖尔电力系统第六届职工乒乓球赛”和“*电力系统第九届职工网球赛”暨“首届国庆网球邀请赛”。4月份，我局组队参加由*盟人大工委举办的“人大杯”乒乓球大赛中，取得了男子单打冠军、女子单打第四名和女子团体第五名的好成绩。6月份我们承办了“***电力集团公司第十四届暨‘*电杯’职工网球赛”，获得了圆满成功，受到了集团公司领导的高度评价。我局参赛队员在比赛中取得了男团第二名和第五名、女双第一名和第三名、女单第三名的优异成绩。8月份，在参加集团公司举办的“锡林杯”职工乒乓球、中国象棋和围棋比赛中，我局选手取得了乒乓球团体第七名、单打第五名，中国象棋团体第三名、个人第二名，围棋团体第五名、个人第三名的好成绩。通过开展和参加这些丰富多彩的文体活动，从另一个侧面向社会各界充分展示了我局职工奋发有为、昂扬向上、开拓创新的时代风采，弘扬了****电业局“团结、敬业、务实、创新”的企业精神。
（六）以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点，推动女职工各项工作的开展
关心女职工的学习、生活和工作，加强女职工工作是工会组织的重要职责。今年以来，全局各级工会组织及女工组织以创建“巾帼文明示范岗”为龙头，继续在女职工中深入开展了以“岗位建功”和“自学成才”为主要内容的建功立业活动，充分保护调动发挥了广大女职工的积极性和创造性。“三八”节期间，局女职工委员会组织召开了全盟电力系统庆“三八”表彰联谊会，对全局近两年来涌现出的22名先进女职工、4名先进女职工工作者、7户“五好文明家庭”进行了命名、表彰和奖励。会上还进行了文艺演出，16个由我局各基层单位女职工自编、自演、自导的节目受到了与会领导、来宾和职工的一致好评，展现了*电女工巾帼不让须眉的时代风貌。各基层单位也适时开展了各种节日庆祝活动，丰富了女职工的节日生活。3月5日，我局代表队在参加由**妇联举办的“‘北方化妆杯’全盟妇女健身操比赛”和“‘维信杯’全盟妇女越野赛”中，先后荣获第三名和“体育道德风尚奖。9月份，在集团公司举办的首届女职工巾帼形象展示风采大赛上，我局的两名选手分别获得了一等奖和二等奖。
今年，我们还在全局范围内开展了由区总发起的“关爱女性健康，为全面建设小康社会建功立业”主题系列活动，认真贯彻落实《内蒙古自治区女职工劳动保护规定实施办法》，坚持做好一年一次的女职工体检工作，开展和组织女职工参加了“女职工健康知识讲座”，更好的保护了女职工的身心健康。本着为女职工办好事、办实事的宗旨，通过发挥工会组织的优势作用，认真组织协调，为全局481名女职工集体办理了“女职工特病保险”，为女职工的健康增加了经济保障。此外，还组织广大女工参加了“关爱女性健康为全面建设小康社会建功立业”知识竞赛，参赛率达到98％以上。
（七）加强工会的自身改革和建设，工会整体工作水平有了新的提高
抓住我局超常规发展的新形势给工会工作带来的新机遇和新要求，全局各级工会组织组织及工会干部认真学习贯彻落实工会十四大、自治区工会八大和集团公司工会工作会议精神，认真研究我局当前工会工作的新特点，大胆创新工会工作的新方法，坚持在在创新中推动实践，在实践中推动创新，把维护职工群众的利益作为工作的第一职责，把职工群众的呼声作为改进工作的第一信号，把职工群众是否满意作为衡量工作的唯一标准，切实加强自身建设，进一步增强工会组织的吸引力和凝聚力，使我局工会工作在过去良好的基础上不断有所前进、有所突破。通过创建国电一流供电企业，各基层工会的基础资料管理水平明显提高，基本实现了微机化管理。为了切实提高工作和管理水平，电业工会从明确职责、量化考核入手，率先在全局党群部门推出了工作目标管理责任考核制度，制定了x年工会工作目标管理责任书，将全年工作任务层层分解，责任到人，并和收入挂钩，增强了工作人员的工作责任心和主动性，确保了工作进度和完成质量。加强政策理论和调查研究工作，7月下旬，电业工会组织和抽调人员，就基层工会工作的开展情况及职工关心的热点、难点问题，进行了为期一周的工运专题调研，通过认真的调查、了解和研究，撰写了调研报告，提出了新的工作思路，为我局今后工会工作的健康发展奠定了一定的基础。全年工会经费的收缴和上解率实现100％。工会所属实体企业益隆公司在市场日趋萎缩的情况下，通过深挖自身潜力和加强内部管理，业务保持了相对稳定。
在总结成绩的同时，我们也清楚的认识到工作中还存在许多不足之处。一是应对新情况、新问题进行的实践探索还不够，广大工会干部的创新意识还有待加强。二是深入基层和职工的主动性还不够，在服务基层和职工的工作机制、活动方式方面尚需完善。三是工运政策理论研究滞后于电力企业的改革和发展，思维方式和工作方法还不能适应新形势的要求。这些问题，我们将在今后的工作中高度重视，并采取有力措施，认真加以改进。
随着我局各项事业的不断蒸蒸日上，20*年将是我局又一个跨越式高速发展的关键年，也是全局各级工会组织全面落实中央十六届四中全会和自治区工会八大精神和各项任务的重要之年。20*年我局工会工作的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和自治区工会八大精神，认真落实“组织起来、切实维权”的工作要求，进一步加强工会自身建设，认真履行维护职能，关心职工生产生活问题，围绕中心，服务大局，团结动员和组织引导全局职工积极发挥工人阶级的主力军作用，为推动我局的持续、快速、健康、稳步发展做出新贡献！
围绕上述思路，电业工会将重点抓好以下几方面的工作：
（一）深入贯彻落实党的十六届四中全会和自治区工会八大精神
认真学习、深入贯彻党的十六届四中全会和自治区工会八大精神，把工会工作提高到一个新水平，是我区各级工会当前和今后一个时期的一项重要任务。工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，在宣传贯彻党的方针政策方面具有独特的优势，电业工会将按照局党委的统一部署和要求，把学习贯彻十六届四中全会精神和自治区工会第八次代表大会精神结合起来，在武装职工头脑、联系工会工作实践、努力推动实际工作等方面迈出新步伐。要通过推动党的执政能力建设，同步推进工会自身的能力建设，不断提高全局工会组织围绕中心、服务大局的能力，组织起来、切实维权的能力，理论、体制和工作创新的能力，自身改革和建设的能力，工会干部观察、分析和解决复杂问题的能力，从而进一步增强工会组织对职工群众的吸引力和凝聚力，提高党政和职工群众对工会工作的认可度。同时要结合“三改”工作的推进和实施，全局各级工会要及时准确把握职工群众的思想动态，畅通信息渠道，反映职工群众的愿望和呼声，做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作，教育和引导广大职工理解改革、支持改革、投身改革，协助有关部门妥善处理好改革力度、发展速度与职工承受程度的关系。
（二）进一步完善和规范企业民主管理机制，不断提高民主管理水平
要进一步完善和规范职代会制度，抓制度落实、抓程序规范，保证以职代会为基本形式的民主管理、民主监督机制的深化和发展。一是要加强对职工代表培训与考核。职工代表是职代会的主体，职代会作用发挥的如何，很大程度上取决于职工代表的素质高低。要通过建立职工代表动态业绩档案、实施职工代表征求意见和述职制度等工作机制，提高职工代表的责任心和参政议政能力，使我局民主管理、民主监督工作在深度、广度和力度上的得到延伸和加强。二是要建立职代会职工代表巡视制度。定期组织职工代表对职代会立案落实情况、职代会审议通过涉及职工群众切身利益的重大事项、职工生活福利、劳动保护等工作开展及落实情况进行监督检查，增强职代会的影响和作用。三是要以落实职代会的民主评议权为重点，认真抓好x年的全局中层干部民主评议工作。
厂务公开工作要在巩固现有成果的基础上，扩大覆盖面，消除“空白点”，要不断深化厂务公开的内容。要抓住企业改革发展稳定的重点和职工关注的热点，把企业重大决策问题、企业生产经营方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和反腐倡廉密切相关的问题，作为厂务公开的重要内容如实加以公开，提高公开的针对性和实效性。要借鉴国际上现代企业管理的成功经验，促进企业不断健全生产经营管理制度、职工民主管理制度和反腐倡廉制度，努力把厂务公开民主管理的要求融入到依靠职工办企业的体制机制制度之中，把职工的积极性引导到共谋企业发展上来，使厂务公开工作真正成为现代企业制度的有机组成部分。
（三）以群众性经济技术创新活动为载体，深入开展具有特色的群众性劳动竞赛活动，动员和组织广大职工群众为全面完成生产经营目标做贡献
坚持以生产经营为中心，以经济技术创新工程为载体，自觉把工会工作放在我局改革和发展的大局中，要通过深入扎实的推进“安康杯”竞赛活动，继续保持和争创“全国安康杯竞赛优胜企业称号”。积极组织和开展各种群众性劳动竞赛、经济技术创新、岗位练兵、合理化建议等活动，为广大职工搭建展现自我、展现才干的大舞台，调动职工创业、创新、创优、创效的热情，激发职工追求一流技术、争创一流业绩的积极性、主动性和创造性，为企业的改革发展建功立业。
各级工会要积极配合行政，大力推进人才强企战略的实施，努力建设“四有”职工队伍，全面提高电业职工队伍的政治思想道德素质、科学文化素质、健康素质和劳动技能，弘扬和培育民族精神，使广大职工成为艰苦创业、勤奋学习、增进团结的模范。要加强职工思想政治工作，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观；深化职工职业道德建设，教育职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德。继续在全局深入广泛的开展好“创建学习型组织，争做知识型职工”和“创建学习型班组”活动，制定开展“创争”活动的规划和考核评估体系，倡导全体职工树立终身学习的理念，努力提高广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全局80％的班组要建成学习型班组。
要进一步在全局营造学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的氛围，充分发挥劳模的示范和带动作用，以劳模的先进思想和高尚情操影响、带动和激励全体职工把聪明才智全面展现出来，把积极性、创造性充分发挥出来。同时，将采取多种形式，大力对生产一线职工群众的劳动奉献精神进行宣传，团结和引导广大职工为我局的改革、发展、稳定做出新贡献。要加快建设和完善我局在培养劳模、选树劳模、表彰劳模、关心劳模的工作机制，加大培养工作力度，创造有力条件，提高劳模素质，努力在我局造就一批反映时代特点，勇于开拓创新、具有奉献精神的先进人物。要结合全总x年全国劳动模范表彰大会的召开，会同有关部门一起，协调并做好我局市、自治区及全国劳模的推荐和上报工作。
要认真履行工会劳动保护职能，加强劳动保护监督工作，依法开展群众性安全生产监督检查活动，督促企业认真执行国家有关劳动安全卫生的法律、法规和标准，落实安全生产责任制，切实把劳动保护措施落实到生产经营的各个环节，切实维护好职工的安全健康权益。要认真贯彻《职业病防治法》和劳动保护三个条例，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的方针，推动建立健全劳动安全卫生监督检查体系，发挥好群众性监督检查网络的作用。积极开展“一法三卡”推广工作，要通过建立试点单位，不断扩大使用范围，并逐步在全局各单位全面推开。
（四）关心职工生活，深入扎实的推进送温暖工作
要继续深入开展好“送温暖”工程，尽心尽力的把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细，加大扶贫解困工作力度，不断提高工作水平。要按照面向职工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则，进一步推动我局“送温暖”工作的制度化、经常化。一是要进一步健全全局困难职工档案，实行动态管理，做好跟踪式帮扶和服务。二是要加强调查研究工作，掌握一手资料。建立健全困难职工信息通报制度及监测和预警机制，对发生突发性困难的职工实施及时有效的救助，增强职工对企业的归属感和亲切感。三是要加强职工特困基金管理，实现职工困难户基础管理工作微机化。
要把职工疗休养工作办成让广大让职工都满意的好事，积极争取行政的支持，努力开辟更多的旅游疗养线路，继续加大对劳模、先进及一线生产骨干职工的福利疗养力度，让职工在奉献企业的同时，充分享受电力企业快速健康发展带来的实惠与成果。
（五）充分发挥工会组织的主阵地作用，大力开展丰富多彩的职工文化体育活动
全面提高广大职工的身体素质和健康水平，进一步加强和改进新时期职工体育工作，积极发挥好我局文体活动场馆的使用功能，创造条件组织职工参与形式多样、内容丰富的群众性体育活动，打造职工文化精品，更好地满足广大职工日益增长的精神文化需求。举办我局第六届职工乒乓球赛、第十届职工网球和首届职工中国象棋比赛，并要通过“申办制”的形式，调动基层单位开展群众性体育活动的积极性，提高他们的竞赛活动水平，推动我局全民健身活动的深入开展。在此基础上，根据职工的兴趣和爱好，不断尝试开展新的体育比赛项目，如排球赛、羽毛球赛、围棋赛、桥牌赛等，使我局的职工体育活动在形式和内容更加丰富多样，更加适合职工的口味。要充分利用新建成的网球馆，通过网球邀请赛的形式，加强与社会各界的联系，开展好面向职工群众、面向社会的企业文化联谊活动，要通过企业文化和社会文化的相互交融，充分展示我们巴盟电力职工的精神内涵和时代风貌，树立好电力企业各项文明建设同步发展的新形象，通过多种文化手段和生动活泼的艺术形式，展现我局的企业风采和职工的精神风貌扩大电力企业的社会影响。文艺和文化活动仍将围绕重大节日进行，并举办我局第四届职工文化艺术节，通过多种文化手段和生动活泼的艺术形式，展现我局的企业风采和职工的精神风貌。
（六）适应企业改革和发展需要，努力加强工会组织的自身改革和建设
根据我局改革和发展的需要，电业工会将在过去工作的基础上，不断探索新时期电力企业工会工作的新路子，努力加强工会组织的自身改革和建设，更好地发挥全局各级工会组织在推动企业持续快速健康发展和维护职工权益的积极作用。一是要把调查研究和理论政策研究放到重要的位置来抓，充分认识“组织起来，切实维权”的重大现实意义，要经常深入基层，了解情况，汲取群众的智慧，总结鲜活的经验，进一步明确新形势下我局工会工作的思路和办法，提出推动工会工作的全局性、指导性意见，有效解决当前我局工会工作面临的各种实际问题，不断提高工会工作的预见性、科学性、规范性和实效性。二是要加强对基层工会的指导和服务。要坚持把工作重点放在基层，搞好典型示范，实行分类指导，并要尝试为基层提供理论、法律、政策和信息等方面的服务，推动工会基层建设工作迈上新台阶。三是不断加大工会干部教育培训的力度，建立健全促进工会干部全面提高素质、健康成长的机制。要继续加强工会女职工工作，加强工会财务和经审工作，搞好工会统计调查工作和信息化建设，推动各项工作取得新的进展。四是要继续以建家活动为载体，深入贯彻落实好《中华全国总工会关于在新形势下深入开展建设职工之家活动的意见》，坚持继承与创新相结合，把工会工作的各项重点纳入“建家”活动之中，逐步提高建家层次，建立起服务型、学习型、管理型工会组织，把各级工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、职工信赖、企业支持的职工之家。此外，我们还要努力尝试和开展工会法律援助与服务工作，为职工或基层工会组织及工作人员提供法律援助和服务。
最新年度工作计划范文(精)三
hr年度工作总结范文-年度工作总结范文
一、20xx年人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。
其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。
通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织，认真做好各类培训工作。
对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。
举办中层管理人员培训班，39 人参加培训。
进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。
举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：20_质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
20xx年，对于我来说是特别值得铭记的一年。
已经在这个社会环境里打拼三年的`我，因为一直太自我，很多东西没有学会或者不愿去学。
一直以为自己成熟 了，后来才发现原来还是那么地幼稚，做事那么地欠考虑。
20xx上半年，在我还没有跨入人力资源这个行列时，发生了两件事，让我开始静下来慢慢地沉思。
在 这个宦海沉浮的职场里，生存是多么艺术的一件事。
它远不像我想的那么单纯，只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了，它讲究的是头脑与技巧。
我总是对别人说，无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”，然而自己却并未能做到，以致一些不必要的麻烦出现。
这让我突然想起曾经一个人对 我说过的一番意味深长的话，当时我有些不太明白，后来通过这两件事彻底清楚了。
他当时大致的意思是说：一定要懂得在工作上保护自己，谨小慎微，谨言慎行， 万不可偕越他人。
是啊!在职场里我们如果想前进，想成功，就必须得拥有商业智慧，比谋略，我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行，我们得将细节贯穿全局;比团队，我们得相互沟通默契配合;比创意，我们得打造最佳的case!
然而，想要做到这样的高度，并不容易。
这需要有大量的知识和足够经验，而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。
20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。
20xx年6月份，我调入了人力资源部门，开始从事本专业的工作。
大学学了四年的专业知识，因为两年多的没有触碰，显得有些生疏，面对新的岗位与挑战，多少会显露出自己的不足，而三茅恰恰为我补了这个不足。
进入人力资源部，我接手了培训、社保、员工关系维护等工作，有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作，一时忙得不可开交。
因为上一任走的比较急，几乎没 有进行工作交接，以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞，工作效率可想而知。
而且，每个月20号到月底基本都是在跑外，单就五险一金这一块基本上跑了半年才完 全跑顺，就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。
大家都知道，现在的行政事业单位的服务态度和办事效率，多说一句话就像会要他 们的命，当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象，我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容，以期能够更快、更方便的办事。
广东新粤培训工作效果显著。
一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。
全年参加培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。
实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作。
从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。
组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。
对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。
我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
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最新年度工作计划范文(精)四
20xx年初，为一线司乘配发识别服，实行统一着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度，严格外聘人员三证审验制度，设法提升中巴车的服务水平。
一是统一思想，进一步做好改制宣传教育工作，重点克服畏难情绪和恐惧心理，使干部职工真正理解改制工作的意义。
二是解决好企业遗留的职工福利待遇问题，妥善做好职工劳动关系的调整工作，努力稳定职工队伍，建立良好的改制工作环境。
三是加强对改制工作的领导，作为党政领导班子的中心工作来抓，建立领导责任制，定期分析研究，搞好协调和配合，加快改制进程。四是严格按照国家政策和省、市有关规定规范运作，把每个程序都置于主管部门和律师团的监督之下，坚持依法改制，用足用好国家的改制政策，努力维护职工利益和企业利益，并保证国有资产不流失。
一是继续优化线网布局，结合城市发展和道路建设情况，进一步优化线网结构，对绕行线路做相对取直，对公交空白进行填补，对偏远区域做线路延伸，力求做到走向更合理，乘坐和换乘更方便。
二是努力提高车辆利用率。在现有车辆运力的基础上，科学安排运营计划，合理调度生产车辆，采取夜间修理、减少停场车日、减少公休车、杜绝闲置车等措施，提高车辆生产效能。在运力安排上，贯穿专用道和主干道的线路尽量配置车况好、排放低、车型较大的车辆。继续加强对中巴车的管理，并继续做好对个体车辆的收编工作。
三是加强对包车的管理，继续限制包车数量，各单位不准自主签订包车合同，不准使用和调换线路车辆跑包车，各个路队严禁包车。规范内部包车经营市场，统一制定包车价格，不产生利润的包车禁止新签和续签合同，坚决杜绝无序竞争。
四是加大对运营秩序和服务质量的监督管理力度，在加强对职工教育培训的同时，强化检查考核等措施，对公司、路队、线路和司机要及时准确地考核，做到奖惩严明，并将考核和奖惩结果定期进行公示及通报，促进和提高营运服务质量。
一是继续实行资产经营管理责任制，依据经营资产占用情况计算利润和回报，重点实行利润指标考核，增加各单位成本调控能力，对营运公司按月、季、年度实施指标考核，直属单位按季度和年度考核。
二是细化月票公里补贴核算办法，总公司按各营运公司的大车行驶里程和实际月票运客人次实施补贴。将月票运客人次与车组个人收入挂钩，有效杜绝司机拒载月票乘客的现象。
在成本和费用支出上，要实行目标化管理，将成本费用和支出项目分块分层次定出管理目标，每一项成本费用都要有具体管理办法和规定，如差旅费、燃料费、公务用车等，都要有具体管理措施，决不允许超定额、超范围开支，把各项成本控制在目标之内。要建立成本目标责任制，每项成本和费用管理与责任人挂钩，实行成本管理奖惩制度。公司财务部门要建立具体管理制度，负责成本管理的各个部门和单位，要拿出节约成本和能源的具体办法，开展厉行节约，节能降耗活动，崇尚艰苦奋斗，反对铺张浪费，努力把成本降下去。
20xx年，我们要在管理上狠下功夫，认真学习和运用城管局推行的无缝隙管理工作法，研究和完善企业管理制度、管理程序、管理目标和管理责任，努力实现管理工作无缝隙。
一是加强财务工作管理，健全财务管理制度，减少核算层次，集中核算职能，坚决杜绝小金库现象，严格票据管理和罚没款管理，严格财务收支审批手续，强化审计制度，确保财务制度落实。
二是加强劳动力管理。随着企业改制工作的深入，要依法调整好职工的劳动关系，建立竞争上岗制度。改革用人、用工和分配管理机制，提高人、车生产效率。改制后的企业要依法为职工办理养老、医疗、失业等保险手续。
三是加强车辆与设备管理，严格执行维修保养制度，提高车辆设备的技术性能和使用寿命，做好车辆尾气治理工作，坚持源头控制与技术治理相结合，排放合格率要达87%以上。结合清产核资和资产评估工作，完善各种车辆和设备档案，保证底数清楚，账物相符。努力克服油料供应紧张的困难，拓宽采购渠道，搞好油料和材料保障。
一是努力培养科技人才，鼓励职工开展文化学习和科学研究，鼓励开展科学创新和技术改造，努力提高行业科技含量。
二是组织开展科技创新和技术攻关。根据企业需要，重点搞好投币箱伪币鉴别器研制工作，在已有雏形的基础上，力争上半年技术成熟并投入使用;搞好车辆尾气治理的技术攻关工作，抓好柴油车双燃料掺烧试验和改装试验，积极开展可行性研究，掌握准确技术参数，力争获得改装生产资质，对在用柴油车逐步进行改装，使天然气掺烧技术得到应用。
抓紧南二环停车场施工建设和设施配套工程，加强对工程质量的监督，加快工程进度，明年完成收尾工作和综合质量验收，并交付使用。同时加快对火车站公交枢纽站施工建设，重点抓好服务设施配套的建设，确保功能完备，布局合理，运转顺畅，努力提高公交场站设施的保障功能。我们相信，在主管部门的正确领导下，在全体干部职工的不懈努力下，我们的目标一定能实现。
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