关于资源配备计划【六篇】
资源是指一个国家或地区拥有的物质资源、财务资源、人力资源和其他物资的总称。资源可以分为自然资源和社会资源。 以下是为大家整理的关于资源配备计划的文章6篇 ,欢迎品鉴！
【篇1】资源配备计划
根据施工计划安排和招标文件要求,既要按时完成,又要保证施工质量和施工安全,为此,我司将保证施工机械的投入.机械设备有步骤有计划的分批进场,既保证工程施工的需要,又能发挥施工机械的最大工作效率,具体进场计划见附后《拟投入本标段的主要施工设备》及《拟投入本标段的试验和检测仪器设备表》.
施工机械投入保证措施:
1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划.
2、根据施工进度计划及机械进场计划,提前进行检测调试.
3、根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行.
4、结合本工程特点和工期要求,按中确定的施工方法,使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行.
5、投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪器、全站仪等,确保试验检测工作顺利进行.
6、机械设备进场后,需定期检修和保养,保持较高的完好率,以便顺利开展工作.
【篇2】资源配备计划
一、拟投入的主要物质计划
1、主要材料供应计划及供应方案
本工程使用的所有材料，须经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂
家中进行择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原
材料、成品（半成品）、构配件，保证材料供应及时、充足。
工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用
计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。
每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提
前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。
材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出
场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总
工和质量员、材料员对此负责。
2、施工供供电计划
本工程用电包括施工、生活用电，进场后，与供电部门联系，报装两台变
压器，供施工和生活使用。施工用电缆全部采用架空或埋地架设。其它地段施
工用电配备流动式发电机供电，以备停电时使用及部分流动性施工时临时电
源。
3、资金使用计划
3.1验工计价
在每月底25日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时
上报监理工程师。
3.2资金运用
为保证资金的正常周转，做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况，及时指定资金需求计划，合理调配资金。
【篇3】资源配备计划
一、拟投入的主要物质计划
1、主要材料供应计划及供应方案
本工程使用的所有材料，须经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，保证材料供应及时、充足。
工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。
每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。
材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。
2、施工供供电计划
本工程用电包括施工、生活用电，进场后，与供电部门联系，报装两台变压器，供施工和生活使用。施工用电缆全部采用架空或埋地架设。其它地段施工用电配备流动式发电机供电，以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。
3、资金使用计划
3.1 验工计价
在每月底25日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。
3.2 资金运用
为保证资金的正常周转，做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况，及时指定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。
3.3 资金使用计划及保证措施
1）充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。
2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。
3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。
4）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。
5）在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。
为确保工程顺利进行,我们将投入充足的、性能良好的机械设备进入工地施工。为保证施工过程中不因设备故障而停工，我们组织施工设备进场时充分考虑了备用的数量，施工机械的配置以满足施工生产高峰需要为前提，准备且设备数量和主要施工设备（见附表）。
合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。按照技术先进、经济合理、生产上适用、性能可靠、使用上安全、操作方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，使其具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
二、劳动力安排计划
根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。根据本标段工程特点，各工区的劳动力由项目部统一调配使用，做到“交叉立体”作业。（劳动力安排计划见附表）
三、资源配备计划
1、施工机械设备配置
施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。
2、机械设备的使用、维护和保养制度
（1）首先应根据施工平面图确定机械设备的安放位置，并搭设好防护棚，安放处必须场地整洁，视线良好，便于操作。
（2）公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机械保养，修理规定》执行。
（3）机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。
（4）机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。
（5）使用前先对机械设备进行检查，看有无松动，各部件连接是否适宜，钢丝绳有无断丝，滑轮轴有无磨损。
（6）操作人员必须经过培训的持证人员，坚持持证上岗。操作工应精力集中，随时注意工作场所的人、物动态。严禁在工作中和他人嘻笑交谈或擅自离开，严禁酒后操作，夜间工作应有足够的照明。
（7）经常注意机械设运运转情况，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，然后进行检查，检修时，还须在开关箱上加锁。
（8）机械设备保养必须坚持三级保养。即：每班保养、一级保养，主要以整洁、检查、润滑坚固为中心。由机操人员负责，机操工参加，可在现场进行，在有条件的地方应在保养厂或车间进行；三级保养以消除隐患为中心，应在保养厂或车间进行。所有机械设备必须严格执行每班保养，一、二级保养应按间隔周期强制执行，三级保养按计划执行。
（9）加强机械设备维护保养工作，建立健全机械员负责制，做好定人、定机、定岗位的三定工作，执行持证上岗的规定，落实交接班制度，并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度。
(10)机械设备应按间隔周期进行各级保养，确保其技术状况完好，如发现漏保、失修或带病运转等情况，应停止其使用并限期改正。
(11)本工程所有使用机械、设备已完全落实，由公司机械管理部门直接提供。具体机械、设备投入情况详见明细表。
3、人力资源安排
根据本工程的特点和重要性，需配备特别强干的施工队伍，我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工。
工程开工前，我公司将组织全体施工参建人员，由技术负责人和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现场动员大会。
根据本工程的施工部署，各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定，要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量，使流水作业均衡、有序进行。
4、劳动力组织的原则
按照劳动局和建设局有关文件的规定和公司项目法施工的要求，承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司，即我公司整体编制的专业队伍。本工程所有项目人力由本公司的劳务分公司提供。
5、劳动力的管理
劳动力输送到项目经理部后，其管理使用由项目经理部统一调配，项目经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告。进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息。劳务的使用和进退合同由我公司有关部门配合进行。
【篇4】资源配备计划
(一)劳动力配备计划
按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：
1、各工种人员配备
(1)各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。
(2)劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。
(3)劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。
(4)本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。
(二)施工机械、设备配置计划
1、选配原则
(1)根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。
(2)根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。
(3)所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。
(4)所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。
2、施工机械设备的合理作用
(1)定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
(2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
3、施工机械设备的保养和养护
(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。
(2)机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
(3)机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
4、进场计划
根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。
(三)资金配备计划
充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。
1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。
2、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。
3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。
(四)材料设备采供计划
首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。
1、材料方面
(1)材料采购计划一般提前15~20天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。
(2)公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。
(3)场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。
(4)对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。
(5)产品标识与可追溯性管理
严格按照公司GBT19001-20_程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。
(6)原材料的验收及试验
材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必须有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。
(7)搬运和预防措施管理
对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。
(8)加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前3——7天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。
2、机具、设备方面
(1)施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用量。
(2)使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发现问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能保证某种机具及时到场，采用到别的单位进行租赁的办法解决。
(3)现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦出现问题，必须及时抢修。
总之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、千方百计，掌握市场的材料、机具、设备相等信息，以确保工程顺利施工。
【篇5】资源配备计划
e公司讯，民航局近日正式印发《北京大兴国际机场转场投运及“一市两场”航班时刻资源配置方案》等，明确了北京大兴国际机场转场投运计划。其中，南航、东航集团相关航空公司以及首都航、中联航转场至北京大兴国际机场；中航集团相关航空公司、海航、大新华航等公司保留在首都机场运营；中国邮政航空可两场运行；其他国内航空公司可选择任一机场运行，但不得两场运行；外国航空公司及港澳台地区航空公司可自行选择运行机场，包括两场运行。
【篇6】资源配备计划
第一节 施工材料配置 1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。
3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。
第二节 主要施工机械、设备配备计划 1、土石方机械 本工程土方采用小型开挖机，辅助人工开挖，配备小型挖掘机。石方采用人工爆破后用小型挖机人工配合清除。
2、运输机械 根据该工程工期紧，工程分布零散的特点，运输机械采用自卸汽车或自卸农用车运输。
3、砼施工机械 本工程混凝土全部采用现场搅拌。故每个施工现场设置一个拌合站，配备砼搅拌机和砂浆搅拌机，用于砌筑砂浆搅拌和混凝土搅拌。
4、其他机械根据现场灵活配备，见后附表：
第三节 劳动力配备计划 为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下：
1.工程分以下几个工种：水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、石工、机械操作工等专业工种和普工。
水电工，负责给排水工程的管道安装、生活用水电、施工用水电等的施工。
砼工，负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼实验块制作等工作。架子工则负责脚手架及支架的搭设。
泥(抹灰)工：负责所有的砖墙的砌筑及抹灰。
石工，负责所有的砌石工程 木工，负责模板支护及所有的木制作工程。
机械操作工，负责各种施工机工的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。
普工，配合各专业工种做好水利工程排水、土方开挖与土地平整、材料设备的运输、砼养护等。
2.由于本工程项目多、工程量大，所以将本工程的石工分成4支队伍，称为1班、2班、3班、4班，1班负责排灌斗渠、农渠、排洪沟等工程的砌筑工作;
2班负责路涵工程的施工;
3班负责石河堰工程的施工;
4班负责山坪塘坝的施工。另外，道路专业队负责田间道、生产路的施工，机械施工队负责本工程所有的机械化施工，如推土、挖槽、碾压道路等，在后方预制砼再安排5人。
3.各专业施工队一般情况下应配2个作业班组，在施工高峰期间应配足劳动力。本工程的用工高峰为土地平整施工和道路施工，平均每天劳动力不少于100人。
本工程开工时节施工已错过农作繁忙季节，做好劳动力的准备和协调工作非常关键。我公司有固定的各种水工和道路专业施工队伍近100人，他们有多年的专业施工经验，可以满足本工程进度要求。
劳动力计划表附后 附表一 ：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 型号规格 数 量 国别产地 制造 年份 额定功率 (KW) 生产 能力 用于施 工部位 备 注 1 推土机 DH 220 3 20_ 220KW 150m3/h 土石方完好率(96%) 2 压路机 YZ8 3 20_ 185KW 80m2/h 土石方 完好率(96%) 3 装载机 50 1 20_ 200KW 3m3 土石方 完好率(96%) 4 挖掘机 Z90LC-3 1 20_ 180KW/1m3 1.6m3 土石方 完好率(96%) 5 自卸汽车 8T 5 20_ 135KW 5T 土石方 完好率(96%) 6 插入式振捣器 5-40mm 3 20_ 2.5KW 10m3 工程施工 完好率(96%) 7 砼搅拌机 JS 500 1 20_ 4.5KW 45m3 土石方 完好率(96%) 8 空压机 3.5 LP 2 20_ 11KW 1.8 工程施工 完好率(96%) 9 电焊机 QS 2.5 1 20_ 3.5KW 5T 工程施工 完好率(96%) 10 发电机 100 KW 1 20_ 60KW 240 工程施工 完好率(96%) 11 砂浆搅拌机 JS 500 2 20_ 5.5KW 6m3/h 工程施工 完好率(96%) 12 蛙式打夯机 WD- 300 3 成都 20_ 2.5KW 10m3 土石方 完好率(96%) 13 起重机 DQ6 1 山东 20_ 365KW 5-20t 预制件 完好率(96%) 50 吊装 14 风钻 FZ-1 8 20_ 1.1KW 1.8 石方开挖 完好率(96%) 15 胶轮车 BZZ-Q 10 20_ 0.2m3 场内运输完好率(96%) 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份已使用台时数 用途 备注 1 经纬仪 DJ2 1 中国 20_ 280 轴线、垂直度 完好率(96%) 2 水准仪 DJS3 2 中国 20_ 290 高程、水准测量 完好率(96%) 3 自动测动仪 D30E 1 中国 20_ 190 长度测量 完好率(96%) 4 全站仪 SET2B 1 中国 20_ 250 平面测量 完好率(96%) 5 砼坍落度仪 1 中国 20_ 220 砼坍落度检测 完好率(96%) 6 钢尺 50m 3 中国 20_ / 长度测量 完好率(96%) 7 检测尺 标准 2 中国 20_ / 质量检测 完好率(96%) 8 砂浆试块模 标准 3 中国 20_ 150 砂浆试块 完好率(96%) 9 砼试块模 标准 3 中国 20_ 150 砼试块 完好率(96%) 10 磅秤 500kg 1 中国 20_ 289 计量 完好率(96%) 附表三：劳动力计划表 单位：人工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备阶段 建筑工程阶段 道路及其他附属工程阶段 备注 测量人员 3 3 3 / 材料人员 2 2 2 / 试验人员 2 2 2 / 机械人员 5 5 10 / 后勤人员 1 1 1 / 模板工 2 2 4 / 钢筋工 2 4 3 / 石 工 2 8 7 / 砖 工 5 5 5 / 砼 工 2 8 8 / 电 工 1 1 1 / 助理安全员 1 1 1 / 试验员 2 2 2 / 检测员 2 2 2 / 普 工 8 50 30 / 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2、施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 序 号 项 目 名 称 施工天数(日历天) 15日历天 15日历天 15日历天 15日历天一 施工准备 二 建筑工程 三 景观工程 四 其他工程 三 完工退场 (注：本工程计划工期60日历天，增加其它工程施工天数除外)。
附表五：施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
附表五：施工总平面图(不打印 ) 施工总平面图 图 名 审定 审核 编制 生活用水 配电室 水泥房管件材料仓库 办公室 食堂 民工工棚 临时道路 砂石堆料场 砌体等堆场 搅拌点 门卫 消防栓 加工及制作间 试验室 说明：
1.水电从业主指 定的地方引出、 安表计量 2.施工期间应保 证原有建筑的正常使用。
浴室 厕所 附表六：临时用地表(原不打印此表) 用途 面积(平方米) 位 置 需用时间 民工工棚 500 详见施工总平面图 施工期内 办公室(区) 100 详见施工总平面图 施工期内 搅拌点 120 详见施工总平面图 施工期内 水泥房 80 详见施工总平面图 施工期内砂石堆场 400 详见施工总平面图 施工期内 管材材料堆场 300 详见施工总平面图施工期内 砌体等堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 食堂 50 详见施工总平面图施工期内 浴室 50 详见施工总平面图 施工期内 厕 所 30 详见施工总平面施工期内 图 配电室 10 详见施工总平面图 施工期内 加工及制作间 150 详见施工总平面图 施工期内 模板及架管 80 详见施工总平面图 施工期内 附表六：临时用地表 用途面积(平方米) 位 置 需用时间 民工工棚 500 详见施工总平面图 施工期内 办公室(区) 100 详见施工总平面图 施工期内 搅拌点 120 原富乐堂办公室 施工期内水泥房 80 详见施工总平面 施工期内 图 砂石堆场 400 详见施工总平面图施工期内 管材材料堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 砌体等堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 食堂 50 原富乐堂食堂 施工期内 厕 所 30 原富乐堂厕所 施工期内 配电室 10 详见施工总平面图 施工期内 加工及制作间 150 详见施工总平面图 施工期内 模板及架管 80 详见施工总平面图 施工期内说明：施工作业人员全是当地人员，因此现场无员工宿舍、浴室等。
三、总体施工进度计划横道图 时间 进度 内容 20_年 20_年 20_年 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 施工准备地形调整 施工放线 拆除工程 管道工程 电缆安装 水景及仿古厕所 道路及铺装工程 建筑维修工程 乔木栽植 天竺葵栽植 花卉/草坪建植竣工整理 养护管理 说明：我公司决定按业主要求的工期按时完工，即于20_6年11月20日开工，于20_年月日竣工，养护管理期为绿化分部工程竣工验收后两年。
“”表示施工;
“”表示养护期。
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