中医院2023年工作计划
中医院20_年工作计划
20_年，在开启“十四五”新征程之际，我们既要看到发展面临的优势和机遇，更要认清发展存在的短板和弱项，紧紧抓住国家大力发展中医药的重大战略机遇，找准发展定位、确定发展目标、明确发展路径，统一思想、凝聚共识，开创发展新局面。为做好今年的各项工作，特制定20_年工作计划。
一、落实全面从严治党要求，开展巡察“回头看”问题整改
进一步强化党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神的学习，推进党建工作，切实履行“两个责任”， 巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果，加强领导班子思想建设，严格党员教育管理，加强党风廉政建设，整治不正之风等，健全完善长效工作机制，建设廉洁医院。
二、继续抓好新冠疫情防控工作
虽然当前新冠疫情得到初步控制，但疫情形势依然严峻复杂，对疫情的战斗还远未结束。务必保持有效防控机制，推动疫情防控常态化。突出关键领域和环节，强化完善疫情防控措施。克服麻痹思想，提高疫情防控工作科学性、精准性和有效性。
三、建机制，强管理，以核心制度建设为抓手，继续做好医疗、护理、药事、院感、防保质量管理
进一步完善院、科两级质量管理组织，建立完善纵向到底、横向到边的质控网络，细化、量化每个岗位、每个科室的职责和工作标准, 落实环节管理，从源头上把好医疗安全关。
继续做好“优质护理”，实行精细化管理，提高护理队伍的修养。积极开展中医护理，推动发挥中医药特色优势。积极鼓励科室开展中医护理适宜技术。围绕中医护理方案，体现辨证施护，规范护理人员中医护理操作技术，加强中医特色健康宣教，突显中医特色。
进一步加强临床路径和单病种质量控制，提高入径率，控制变异率。
积极发挥临床药师作用，推进临床合理用药，认真落实处方点评制度，对处方实施动态监测和超常预警，对不合理用药及时进行干预。
建立持续改进机制，加强对全院各项质量检查中发现问题的分析评价，跟踪落实。建立追究责任与改进工作相结合的问责机制。建立完善岗位责任制、责任追究制。
四、进高端医疗设备，开展新技术，提高医院综合竞争力
计划新采购心脏彩超、血管内超声及旋磨系统、超高清腹腔镜、关节镜、椎间孔镜、核磁共振等一批高端医疗设备。
五、人才队伍建设，创新合作模式，提升学科建设力度
积极争取政府支持，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队。通过校园招聘、社会招聘等方式，招聘医学人才，特别是中医药专业的人才和高学历层次人才。
加强临床科室建设，积极拓展业务。重点加强妇产科、新生儿科建设，以适应形势发展需要。加大对ICU、神经外科、肾病科、肺病科、心血管科、骨科等重点科室扶持力度。继续开展胸痛中心建设，力争尽快达标验收，提高我县胸痛疾病的救治水平。
六、科研、教育工作
鼓励并推动各临床、医技科室申报国家、省、市科研课题，发表专业论文，纳入科室综合目标考核，与科室主任绩效持钩。
持续开展“岗位大练兵”活动，全面提升医疗、服务质量。医疗、医技、护理等每月要开展一次业务活动，强化“三基、三严”培训，全面提高业务人员的技术水平;全年计划开展理论考试和技能考核各一次。开展基层中医药适宜技术培训2-3次。
七、强化医德医风培训教育，创新服务模式，改善群众就医感受
继续开展行业作风整治和改善就医感受专项行动，畅通行风信息反馈渠道，严厉打击危害百姓健康权益的违法违规行为。做到违者必究、究治并举，奖罚分明。
进一步畅通绿色通道，优化服务流程，完善挂号、收费、诊疗、取药等一系列服务方式，确保服务安全、优质、便捷，改善群众就医体验。
加强病人回访工作，建立多渠道的回访制度，加强与病人及病人家属的交流和沟通，不断完善合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费机制，提升病人满意度和获得感。
八、基础设施建设和信息化建设
积极做好医院扩建的前期准备工作，力争早日开工建设。全面完成信息机房等级保护和病毒库升级，做好核心数据安全防护。加快银医通项目上线，进一步提升医院服务能力，减少患者等待时间。
九、继续推进医共体建设，探索构建紧密型医共体
进一步完善医共体绩效考核方案，加强精准帮扶、提升卫生院及村医的诊疗水平。
十、深入学习《中医药法》和《中医药发展刚要》
认真领会“一法一刚”的精神实质，以“一法一刚要”为准绳，统筹制定医院的“十四五”发展规划和中长期发展规划。加强宣传力度，让群众了解中医、相信中医。
十一、筹做好综治维稳、医院宣传、文明创建等工作加强社会治安综合治理，完善“医患纠纷处理机制”，关口前移，减少医患纠纷，打造“平安医院”。推进安全医疗事件报告制度的落实，提高安全医疗事件的分析与处理和运用能力，完善第三方调解机制，真正发挥缓解医患矛盾的作用。
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