中医院2023年工作计划

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  中医院20_年工作计划

  20_年,在开启“十四五”新征程之际,我们既要看到发展面临的优势和机遇,更要认清发展存在的短板和弱项,紧紧抓住国家大力发展中医药的重大战略机遇,找准发展定位、确定发展目标、明确发展路径,统一思想、凝聚共识,开创发展新局面。为做好今年的各项工作,特制定20_年工作计划。

  一、落实全面从严治党要求,开展巡察“回头看”问题整改

  进一步强化党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神的学习,推进党建工作,切实履行“两个责任”, 巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果,加强领导班子思想建设,严格党员教育管理,加强党风廉政建设,整治不正之风等,健全完善长效工作机制,建设廉洁医院。

  二、继续抓好新冠疫情防控工作

  虽然当前新冠疫情得到初步控制,但疫情形势依然严峻复杂,对疫情的战斗还远未结束。务必保持有效防控机制,推动疫情防控常态化。突出关键领域和环节,强化完善疫情防控措施。克服麻痹思想,提高疫情防控工作科学性、精准性和有效性。

  三、建机制,强管理,以核心制度建设为抓手,继续做好医疗、护理、药事、院感、防保质量管理

  进一步完善院、科两级质量管理组织,建立完善纵向到底、横向到边的质控网络,细化、量化每个岗位、每个科室的职责和工作标准, 落实环节管理,从源头上把好医疗安全关。

  继续做好“优质护理”,实行精细化管理,提高护理队伍的修养。积极开展中医护理,推动发挥中医药特色优势。积极鼓励科室开展中医护理适宜技术。围绕中医护理方案,体现辨证施护,规范护理人员中医护理操作技术,加强中医特色健康宣教,突显中医特色。

  进一步加强临床路径和单病种质量控制,提高入径率,控制变异率。

  积极发挥临床药师作用,推进临床合理用药,认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测和超常预警,对不合理用药及时进行干预。

  建立持续改进机制,加强对全院各项质量检查中发现问题的分析评价,跟踪落实。建立追究责任与改进工作相结合的问责机制。建立完善岗位责任制、责任追究制。

  四、进高端医疗设备,开展新技术,提高医院综合竞争力

  计划新采购心脏彩超、血管内超声及旋磨系统、超高清腹腔镜、关节镜、椎间孔镜、核磁共振等一批高端医疗设备。

  五、人才队伍建设,创新合作模式,提升学科建设力度

  积极争取政府支持,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队。通过校园招聘、社会招聘等方式,招聘医学人才,特别是中医药专业的人才和高学历层次人才。

  加强临床科室建设,积极拓展业务。重点加强妇产科、新生儿科建设,以适应形势发展需要。加大对ICU、神经外科、肾病科、肺病科、心血管科、骨科等重点科室扶持力度。继续开展胸痛中心建设,力争尽快达标验收,提高我县胸痛疾病的救治水平。

  六、科研、教育工作

  鼓励并推动各临床、医技科室申报国家、省、市科研课题,发表专业论文,纳入科室综合目标考核,与科室主任绩效持钩。

  持续开展“岗位大练兵”活动,全面提升医疗、服务质量。医疗、医技、护理等每月要开展一次业务活动,强化“三基、三严”培训,全面提高业务人员的技术水平;全年计划开展理论考试和技能考核各一次。开展基层中医药适宜技术培训2-3次。

  七、强化医德医风培训教育,创新服务模式,改善群众就医感受

  继续开展行业作风整治和改善就医感受专项行动,畅通行风信息反馈渠道,严厉打击危害百姓健康权益的违法违规行为。做到违者必究、究治并举,奖罚分明。

  进一步畅通绿色通道,优化服务流程,完善挂号、收费、诊疗、取药等一系列服务方式,确保服务安全、优质、便捷,改善群众就医体验。

  加强病人回访工作,建立多渠道的回访制度,加强与病人及病人家属的交流和沟通,不断完善合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费机制,提升病人满意度和获得感。

  八、基础设施建设和信息化建设

  积极做好医院扩建的前期准备工作,力争早日开工建设。全面完成信息机房等级保护和病毒库升级,做好核心数据安全防护。加快银医通项目上线,进一步提升医院服务能力,减少患者等待时间。

  九、继续推进医共体建设,探索构建紧密型医共体

  进一步完善医共体绩效考核方案,加强精准帮扶、提升卫生院及村医的诊疗水平。

  十、深入学习《中医药法》和《中医药发展刚要》

  认真领会“一法一刚”的精神实质,以“一法一刚要”为准绳,统筹制定医院的“十四五”发展规划和中长期发展规划。加强宣传力度,让群众了解中医、相信中医。

  十一、筹做好综治维稳、医院宣传、文明创建等工作加强社会治安综合治理,完善“医患纠纷处理机制”,关口前移,减少医患纠纷,打造“平安医院”。推进安全医疗事件报告制度的落实,提高安全医疗事件的分析与处理和运用能力,完善第三方调解机制,真正发挥缓解医患矛盾的作用。

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