蹲点报告范文
蹲点报告范文
X月X日至X月X日，按照首长指示和计划安排我在X营X连进行了为期X天的蹲点帮抓指导。在蹲点期间主要是指导连队进行士官选晋和老兵复退工作，以及确保各项工作的顺利开展和连队的安全稳定，现将情况报告如下。
一、基本情况
(一)人员在位情况：全连实力X人，在位X人(其中干部X人，士官X人，义务兵X人)，不在位X人(其中休假X人，新训X人)。
(二)政治实力情况：全连现有党员X人(预备党员X人)，干部党员X人，战士党员X人，团员X人。
(三)地区分布情况：全连共来自X个省市，其中湖南省X人，湖北省X人，河北省X人，河南省X人，江西省X人，内蒙古自治区X人，山西省X人，辽宁省X人，江苏省X人，四川省X人，陕西省X人，天津市X人，山东省X人，甘肃省X人，贵州省X人，黑龙江省X人，北京市X人。
(四)士兵复退情况：满服役期人员X人(赵和光、朱耘宏、李崇水、向微、储雷田)，有留队意愿的X人(李崇水)，退伍X人(向微、储雷田)，待转业X人(赵和光、朱耘宏)：选晋结果：个人申请X人(李崇水);连队党支部推荐X人(李崇水);共选取X人(李崇水)。
二、所做的工作
一是全程参与连队支委会、军人大会等会议，指导连队认真开展士官选晋、老兵复退以及其他配合活动;
二是认真查看了连队的全面建设情况，主要是基层建设八项工作的落实情况，翻阅检查了连队要事日志、查铺查哨本、支委会记录本、军人委员会记录本等。
三是采取座谈了解和个别谈心的方式，对连队干部骨干和所有满服役期战士进行了谈心，对干部、战士的思想有了一定的了解，对连队的建设情况了也有了一定的掌握;
四是在连队为满服役期战士宣讲了一部分士官选取和士兵退役的相关政策规定，对退伍战士如何更好的选择就业方面进行一些了简单的探讨;
五是帮助连队查找了在全面建设上的存在的一些问题和矛盾，并提出了一些工作建议。
三、好的特点
(一)评功评奖公平公正公开。连队能够严格按照计划，扎实落实好老兵复退的各项内容。连队主官能够科学筹划，提前准备，确保了老兵复退的顺利进行。在评功评奖上，能够充分听取各班排的意见，召开军人大会认真组织民主评议;支委会研究时，各支委能够各抒己见，发言客观，实事求是，能够向训练尖子倾斜，向突出贡献者倾斜;评选的优秀士兵和嘉奖对象大家都很认同，没有让老实人吃亏，没有让踏实人寒心;对个别没有如愿的战士，连队干部和思想工作骨干能够及时靠上去做好思想工作，使他们认清自身差距，调动工作积极性。
(二)士官选取程序规范，进退走留能够服从大局。今年三连满服役期战士共X人，递交申请想留队的共X人，留队X人，在选取士官前，连队干部能够同满服役期战士逐个谈心，了解情况，掌握战士的真实想法，并对思想摇摆不定的同志提出建议，供他们参考。连队能够严格按照计划，认真组织考核和民主评议，所有参评士官的优秀率都在X%以上。对满服役期的河南籍上士X、四川籍四级军士长X等进行了谈心，与他们一起对以后就业进行了探讨，提出了建议。通过谈心了解，满服役期战士普遍对连队抱有深厚的感情，在最后的日子里，都表示不会做对不起连队事情，要尽可能的为连队要争荣誉，体现了较高的思想觉悟;有留队愿望的战士也表示一颗红心两手准备，服从组织安排。
(三)注重运用活动牵引部队，各项工作正规有序。三连在深入搞好教育的过程中，开展了“战友，我想对你说”活动，扎实搞好离队战友把好的作风、好的管理方法、好的训练经验传授给留队战友，留队战友把内心的感激之情送达给即将离队的战友。在老兵离队前夕，连队又开展了“离队送连一句话”、颂老兵茶话会等活动，把离队战友对连队的意见和建议认真进行了收集和整理，作为连队下一步建设的参考和借签。
(四)严格落实各项规章制度，安全工作势头良好。连队主官抓安全工作头脑清醒，思想清晰，目标明确。在人员管控上，能够坚持原则，坚持制度，对违纪的人和事能够严厉批评，严肃处理，绝不姑息，并没有因为满服役期而迁就照顾，放任自流。连队值班员对部队要求严格，认真落实一日三餐清点人员，查铺查哨和晚点名等制度;官兵请销假制度落实严格。连队以团作风纪律整顿为契机，狠抓了官兵的队列纪律、作风养成和礼节礼貌。通过查看连队的三室一库等重点部位，总体感觉到预防工作比较到位，隐患排查比较彻底。在组织点验中认真细致，不放过每一个角落，不漏掉每一个细节;在老兵托运行李时，连队干部都能亲自检查，粘贴封条，确保不出问题。在老兵下达退伍命令摘衔后，连队干部轮流值班，逐个房间进行不间断巡查，有效预防和制止了聚众喝酒等违纪苗头，有效确保了在老兵复退最后阶段连队的安全稳定。
四、存在的问题
(一)干部的能力素质还有待于进一步提高。总的感到连队干部的敬业精神都比较强，但是由于干部力量比较薄弱，在管理能力上还有一定的欠缺，不能全面统揽的抓好连队的各项工作。
(二)部分士官能力素质还不很高，发挥作用还不够明显。调查中我感到，连队绝大部分士官爱岗敬业，安心本职，有很强的事业心、责任感，群众反映较好，但还有少数同志，虽然没有什么突出的问题，但在学习、训练、做思想工作上发挥作用还不够明显，自身的素质能力还不够高。对如何抓好分管的工作思路不很清楚，方法也不够灵活，成效也不明显，极个别士官，在坚持一日生活制度上，自身要求不太严格。
(三)个别士官的作风纪律有一定的放松。由于士官较多，管理不一定十分到位，表现在个别士官作风松散，对自身的要求不够严格，集合站队不紧张，队列训练不认真，军容着装不严整等方面。
(四)团支部和军人委员会两个组织的作用发挥还不够明显，组织活动不够经常。团支部和军人委员会是党支部的左膀右臂，由于受到各项任务的影响，整体作用发挥的不够明显，没有发挥应有的作用。
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