村书记抓党建促脱贫述职报告
村书记抓党建促脱贫述职报告
20_年3月按照全县村级合并方案，梁甫村由原来的梁甫、牙科、丁马三村合并而成，全村共计18个村民小组，1195户4586人。党员130人，耕地13671亩，林地5410亩。农民收入以苹果、核桃、烤烟种植和劳务输出、养殖为主。20_年农民人均纯收入8074元。全村共有贫困户207户790人，已脱贫150户612人，20_年计划脱贫46户160人，10户17人由国家兜底保障，预计20_年实现脱贫。
今年以来，我村以十九大精神统领各项工作，以“抓党建、促脱贫”“抓班子、促合并”为工作指引，以脱贫攻坚为工作重心，对照村退出、户脱贫各项指标，强抓基础设施、危房改造、产业发展，实现了组织建设、脱贫攻坚、民生改善、社会事业等各项工作的稳步推进，在全县贫困合并村中走在前列。
一、成绩和亮点
(一)建强火车头、擎起脱贫旗
火车跑得快，全凭车头带，我们清醒的认识到组织建设始终是各项事业的重中之重。针对今年村级两委会换届、三村合并、扶贫冲刺叠加交织的现状，我们以村级换届为节点，分两个阶段抓好原来村两委会班子的思想稳定工作，换届前通过特色主题党日“站好最后一班岗”等形式，用最短时间解决了干部因合并后岗位减少、年龄已到等顾虑而惶惶不可终日，工作拖拉应付问题，换届后通过特色党课“不负重托、实现人民美好愿望”等形式，用最短时间磨合建设了一支运行高效的梁甫脱贫攻坚干部队伍。
1、转化升级软弱涣散党组织，强力推进组织建设
一是着力解决村级合并后两委会高效工作问题。原丁马村距梁甫村委会7公里，要实现基层组织高效运行问题，只有合署办公，通过组织学习、座谈交心、党性教育等方式，一周时间解决了丁马干部由最初的太远、不方便，进而变为自觉自愿。二是着力转化升级软弱涣散党组织。原牙科村干部由于年龄偏大、文化水平低等因素影响，长期处于软、缓、散层次，两委会换届前，支部通过大量走访老干部、老党员、群众代表，选出了群众威信高、基础好、有能力、党性强的年轻干部，组织大换血、群众得实惠，牙科新的干部上任三周、村庄内道路硬化迅速推进、环境整治成效显著，长时间遗留问题得到解决落实，如今的牙科村已经很快在全县改变了“没人管事、群众难缠”等常年不良影响。
2、配套出台四支力量管理制度，强力跟进制度建设
一是加大日常管理，通过四支力量每天上班签到、专人考勤等措施，督促所有干部按时投入工作，保证工作时间。二是通过支部扩大会决议，通过了《梁甫村“两委班子”工作制度》《梁甫村干部职责》《梁甫村四支力量分工》规定，出台了梁甫村“四支力量”周评比、月小结、季考核制度，上周工作本周例会逐人点评、并将结果反馈所在单位和村干部年终考核依据，迅速激活了四支力量干事创业激情，解决了合并村干部相互依靠、拖拉等问题，保证工作成效。
3、改革创新组织建设载体，强力激发组织活力
一是保持传统载体优势，探索长效机制建立。每周一工
作例会党性理论学习、扶贫政策解读一以贯之。“三会一课”雷打不动，“主题党日”走上田间地头、深入农户家中、排解突出矛盾、解决群众焦点，成立梁甫村乡贤理事会、红白理事会、矛盾调解委员会,逐步提升群众思想意识，解决群众红白事大操大办、矛盾调解展现组织力量，实现了村民事务村级化解，形成了矛盾不出村、凡事有人管的良好局面。二是创新新型载体、打造组织建设亮点。坚持支部周誓活动，党性教育润物无声。探索扶志教育新渠道，改变传统说教模式，通过“三评两帮一奖惩”活动，红榜披红挂彩、敲锣打鼓送锦旗，让人羡慕眼红，黑榜确定2人转化帮扶，保证小康路上一个都不掉队。开展《梁家河》精神宣传座谈、送学上门，将精神落实在和群众一起进行卫生整治、夏收夺食、果园管理。尝试流动党员新媒体学习管理，建立梁甫在外党员学习交流群，由支部副书记每天推送党建学习资料，开展心得交流，感受组织温暖。树立典型、激励后进，利用梁甫村唱大戏人员聚集之机，进行了梁甫村20_年脱贫攻坚表彰大会，17户产业脱贫、支持危改、高考一本等工作优秀个人和学生披红挂花大力奖励。
(二)打造排头兵、决胜攻坚战
在村党支部的坚强领导下，我村脱贫攻坚验收指标完成
快速推进。档案整理成为样板，两房建设率先落实，产业发展长短有力，项目建设提前完成。
1、突破整改难点，强抓关键细节。通过召开四支力量
研判分析，对照中省市反馈、县镇村自查和各项任务标准和整改指标，共查找四大类问题，制定整改方案、台账、措施、销号清单，确定整改时限、落实责任人、较真从严，制定整改进程监督措施，细化到每天，保证问题整改天天有进展，用过程保证结果。目前四个问题已全部完成销号，一是没有全部落实产业或务工等贫困户增收渠道。提升长期产业梁甫苹果、丁马烤烟管护。组织贫困户参与苹果、烤烟、核桃等管理技术技能培训，提升已有产业管护水平。举办苹果培训现场会3次、烤烟培训1次。通过县果业局争取的为我村50名贫困户免费发放价值10万元的喷雾器、树苗、果树剪刀等农资已发放。对20_年46户预脱贫户(不含10户兜底户)逐户落实产业，确保每户计划脱贫贫困户家庭均有长期或短期增收产业。目前已通过多次动员已全部发展产业或落实务工、安排农村事务管理员。加强与陇县盛源果品有限公司加强衔接，争取投资240万元的果品加工生产线早日投用，保证每年7%的分红。目前合同已签订，生产线正在安装设备。二是危房改造进度缓慢，我村今年共涉及12户，其中梁甫2户、牙科10户，原址重建9户、维修加固3户，目前已全部完成入住，三是梁甫、丁马标准化卫生室建设进度慢。目前丁马卫生室新建已投入使用，梁甫卫生室改建已正常运转。四是基础设施建设进度缓慢。目前丁马雅村强基工程9个标段已全部竣工验收、交付使用。村庄内道路已全部完成。
2、精细“两完善”，确保脱贫措施精准到位。一是通过
四支力量逐户逐人研判，对全村207户贫困户完善基础信息修改、人员增减、属性变化、制贫原因、帮扶措施改变，真正做到因户施策、动态管理。二是完善三年滚动计划，制定《梁甫村20_—20_脱贫攻坚三年工作规划》、详细分析八个一批落实情况和未来发展，保证我村脱贫退出稳定不返贫。
3、党建促脱贫，成效大提升
一是科技扶贫彰显时代印记，争取10万元的县果业局免费给我村送树苗、送农资项目已落实到位。二是资金争取成果丰硕。争取陇县盛源果品有限公司投资240万元的果品加工生产线项目合同已签订，保证每年7%的分红。帮扶单位陇县文化广电局扶持我村老戏台维修、庙会唱大戏、丁马旱厕改建20万元已落实，帮扶单位省气象局扶持丁马新修田间生产路10万元已落实。三是全市无线广播传输项目落户我村，实现了梁甫、牙科同时听到党的同一个声音。四是健康扶贫深入农户，联系宝鸡市爱尔医院定期上门为我村老年眼病患者免费诊断，切切实实解决老百姓实际困难。
(三)强力大宣传、提升美誉度
通过四支力量和帮扶单位的共同努力，我村脱贫攻坚工
作成效显著，“陕西新闻联播”“今日头条”“西部网”“宝鸡青年”“陇州先锋”“陇县电视台”等媒体对我村脱贫攻坚工作、第一书记陈宏科、扶志教育、产业脱贫等做法进行了多次宣传报道，大力提升了我村美誉度和影响力。
半年来，在镇党委、政府的强力领导下，在四支力量的着力配合下，我村基层组织稳如磐石、坚强有力，脱贫工作强力推进、成效显著。
二、存在问题
1、党员活动参与率未达到全部。由于在外务工党员较
多，流动性大，党员大会、主题党日、民主评议、党小组学习教育等活动参与党员人数未达到百分百。
2、理论学习不扎实。在家党员能坚持每月至少一次党
员代表大会，流动党员则不能坚持经常学习。
三、努力方向
1、创新党员活动载体、提高党员活动参与率。推进流
动党员网络交流学习平台，加大党员学习教育机会，促进党员就近学习学习教育活动。
2、提升党员教育品质。加大第一书记、帮扶单位对村党支部党建工作指导，从“三会一课”、党员活动、党员管理等方面步入科学化、正规化。
村书记抓党建促脱贫述职报告
今年以来，镇党委坚持把抓党建促脱贫作为“主心骨””，紧紧抓住落实基层党建“牛鼻子”，着力在“督”上狠下功夫，以做优做强基层党建打赢打好脱贫攻坚，实现抓实基础、抓强重点、抓好创新、抓牢关键。
一是严肃问责督查。坚持边查边改、纠建并举的原则，继续开展侵害群众利益不正之风和腐败问题专项整治行动以及“三纠三促”专项行动和“脱贫攻坚作风建设年”活动，围绕群众反映强烈的热点难点，采取自查自纠、受理投诉、明察暗访等形式，把脉会诊，做到即知即改、立行立改、彻查彻改。对思想上不重视、工作上不研究、投入精力少、不真抓实干的，严肃约谈问责，倒逼责任落实。1至8月，工作约谈75 人、提醒约谈4人、党内警告2人、开除党内除名1人。
二是突出监督重点。针对“两学一做”教育常态化制度化、支部日常党建工作、党员管理教育等重点工作，特别是对涉及群众切实利益和矛盾多发的“四议两公开”工作法 、“三会一课” 等基础性农村党建工作落实情况，开展多次监督检查，督促及时整改。同时注重上级反馈和群众反应的问题线索，做到应核必核，应查必查。至8月，开展随机督查8次，专项核查2次，暗访5次，使监督执纪的触角延伸到15个党支部350名党员，确保取得看得见、摸得着的实效。
三是形成监督合力。充分发挥镇党建办、纪委、“两学一做”办、“作风建设年”办的合力督查作用，做实做强做优严查实督，建立健全镇党委全面监督、纪委专责监督、各办职能监督的党建工作全面监督体系，真正让各党支部把党建工作“放在心上、扛在肩上、抓在手上、落在行上”，保障上下一心、携手共进，撸起袖子加油干、甩开膀子奋进干，实现以党建促脱贫，以脱贫促党建的良好效果，促进经济社会稳步全面发展。
村书记抓党建促脱贫述职报告
某镇坚持把抓好基层党建、助力脱贫攻坚作为当前和今后一段时期的重要政治任务，把党组织和党员作用发挥起来，在抓小额信贷促促产业发展的带路上走出了一条新路子，全力以赴打赢脱贫攻坚战。
一、落实责任，建立工作“指挥部”某镇党委先后召开3 次专题脱贫攻坚工作会议，要求各有关站所、人员密切配合银行部门把小额信贷助脱贫攻坚落实到行动上，某镇成立了小额信贷扶贫工作领导小组,明确分工,定期召开调度会,切实把宣传动员、评级授信、贷款审核、贷后服务等每一个流程做细做实。将扶贫贴息贷款发放与整村脱贫摘帽结合起来,优先扶持贫困村贷款发展生产。目前,富山、白里、古凤、其里、武宣等18个行政村的287户贫困户已经获得贷款1426.58万元,投资蔬菜、林果、养殖等农业项目,以资金形式入股到广西凯来来木业有限公司、广西新凤凰农业有限公司、广西金凤凰果蔬农民专业合作社等3家企业和合作社，争取到10%的本金分红，增加家庭年人均收入。
二、用好项目，打造脱贫攻坚“桥头堡”。以“扶起一个龙头、带动一片基地、培育一个产业、富裕一方百姓”为目标，坚持用好项目,做大做强龙头企业。完善企业吸纳资金资质标准，鼓励有资质的企业合作社积极加入扶贫队伍，通过“公司+银行+农户”或“合作社+银行+农户”等方式,带动贫困农民增收。20_年，某镇共有3家企业(合作社)通过银行部门审批，成功带动了260户贫困户争取到10%的本金入股分红，给贫困户脱贫带来了立竿见影的效果。
三、示范带动，当好脱贫攻坚“领航员”。一是发挥党员模范作用。镇党员干部结对帮扶贫困户，400多名党员积极参加“党员联系贫困户、助力脱贫致富路”活动，共结对帮扶扶贫400多户。二是建立党员大户带贫困户的扶贫模式，从产业带头人、种养殖大户、脱贫致富能手中选出党员模范，龙头村委党总支部书记莫前程就带动了12户贫困户加入了他成立的广西金凤凰果蔬农民专业合作社，通过公共发展，带动贫困户增收脱贫。三是激发贫困群众内生动力。动员贫困户积极参加技术培训，探索脱贫新路径，开展致富能力培训650多人次。通过宣传教育、政策引导和项目扶持，使贫困户学到了脱贫知识，鼓足了脱贫勇气，树立了脱贫信心。
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