乡镇2024年度目标任务自查报告|乡镇2024年度目标任务自查总结
一是农村经济发展目标基本完成。在抓经济发展上，高度重视"三农"问题，全面贯彻落实农村经济工作政策，做到与农村发展实际相结合，不断探索、不断创新，创造性地开展工作，实现了政策指导与实践创新的结合。同时，体现阶段性工作特点，突出工作重点，加大工作力度，促进各项经济工作任务整体推进。
二是加强了党风廉政建设教育。对上级下发的有关党风廉政建设文件以及各级领导的讲话加强学习，利用近几年发生的各类案件和正反两方面的典型，剖析原因，吸取教训，要把党风廉政教育作为党员干部尤其是领导干部提高素质，增强自身免疫力的重要途径。
三是加强了班子和队伍建设。根据基层党组织班子和干部队伍的实际情况，廉政建设要突出班子和队伍，要坚持民主集中制的原则，根据"八个坚持、八个反对"的要求深入对照检查，定期开展民主生活并形成一项制度固定下来。要落实"五项制度"，按照要求规定做好每项工作。
四是做好了群众的工作。要不断拓宽反映社情民意的渠道，解决问题的途径，增强针对性和实效性。对群众反映的问题，本着优先抓紧解决的原则，不拖不推，在指定的时间内予以答复和解决。对群众的来信来访，要认真接待，专门建立各个领导干部接待日制度，以对人民负责的态度予以快速解决，做到答复快、解决快，无越级上访事件的发生。搞好各种公开，增强工作的透明度，做到月、季度、全年公开，并及时更换公开的内容。使所有应该公开的项目和内容，真正使群众满意放心。
五是重视党的建设。党的十六大报告指出要以改革的精神开创党的建设新局面，以与时俱进的态度推进党的建设，把党的建设融入到各项工作任务和目标之中，为各项事业的发展提供强有力的领导，全年以创建"五好"村党支部、"六好"乡镇党委为有效的载体，使六个村达到"五好"村党支部标准，努力实现创"六好"乡镇党委目标，突出抓好党建带团建、妇建工作，使群团工作朝着正确的方向发展。做好发展党员工作，注重提高党员的素质，向年轻化发展，向基层一线倾斜。
六是继续加大打击力度，努力维护社会稳定。建立健全群防群治网络，正确处理好人民内部矛盾，避免越级上访事件的发生;搞好"创安"工作，以"创安"的实际成效促进社会的稳定;重点做好流动人口、重点人口的工作;加强各种教育，营造良好的宣传氛围。使人人从思想上、行动上重视维护社会稳定工作。成立信访领导小组，建立领导阅信和接待日制度，值班接待群众不少于6次;建立乡、村、组三级信访网络，全年无越级上访事件;认真处理群众来访，群众来访立案率应达到100%以上;加大宣传力度，深入广泛宣传《信访条例》。
七是精神文明建设逐步得到加强。
(一)思想宣传教育工作主要做好了：1、学习做到"四落实"，确保学习效果。2、党委班子成员对干部群众进行形势教育不少于2次
(二)计划生育和卫生工作上：1、抓好农村健康教育，推进农民健康教育活动。2、广泛开展各种宣传活动，宣传活动不少于3次，宣传品入户率100%，群众知晓率90%以上;3、无大案要案发生，坚持"七个 不准"，亮证执法，落实"一票否决"制;4、做好流动人口的计划生育工作;
八取得的经验和存在的问题
一是不断加强领导，落实责任。要加强对各项工作的领导，成立相应的工作领导小组，由分管专项工作的领导主管，形成全乡一盘棋的思想，乡党政领导一把手抓全局，各领导配合协同，既突出重点工作，又抓好其它工作。全面落实工作责任制，对照目标管理考核，按照下达的目标任务，依照分工情况，划分责任人和责任项目，保证半年工作正常开展和取得好成绩。
二是完善制度，强化监督。乡机关效能督查领导小组要经常深入到基层一线，看各种工作任务的落实完成情况，发现不足，立即责令其纠正。要建立定期工作检查制度、工作情况通报制度、工作完成情况回访制度、同负责人谈话制度等，以制度促进各项工作的落实。
三是结合实际，不断创新。在抓工作落实的过程中，会遇到各种新的情况和问题，这些问题按照原来的解决办法已不能凑效，要根据新的情况，及时进行调查研究，采取各种有利于解决问题的措施方法，创新工作思路，使工作在创新中不断进步，保证上半年的各项工作目标任务的完成。
四是提高认识，形成合力。经常召集单位(部门)负责人参加考核工作会议，及时传达上级考核会议精神，并安排好乡的考核工作。同时，定期对各单位(部门)的工作进展、任务完成情况进行检查，发现存在的问题，立即进行纠正，使工作顺利进行。派出工作组，深入到各办公室，听取工作意见和建议，根据要求调整工作思路、转变工作作风、改进工作方法，以适应工作的稳步推进和发展。
就上半年的各项目标任务完成情况来看，取得了较好的成绩，达到了预期的目标，但是，经过对半年工作的自查总结，我们也发现了存在的一些问题。
一是部分任务没有完成。诸如在财政税收、招商引资、商业经济、美丽乡村建设等没按规定的标准完成。
二是部门配合意识差。各部门只抓自身业务工作，而忽视其它方面的工作，缺乏协同配合，致使业务工作较强而其它工作比较弱的抓一手的现象。
三是工作发展不平衡。严格按照标准，对照项目，一项一项进行检查。就督查的结果看，各部门的任务完成总体上达到了预期的目标，领导重视，落实措施有力。但也有一些问题，季度经济指标的完成略低于下达的指标，统筹不够，工作发展不协调，使单位对自身存在的问题进一步明确，并能及时进行改正。
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