管理者先进个人事迹材料

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管理者先进个人事迹材料(精选3篇)

管理者先进个人事迹材料1

  ,男,一九七一生,现在x公司工作,任公司经理。特点是思维活跃,工作作风硬朗,思路清晰,有较强的创新能力,善于学习,勇于创造,敢抓敢管,性格鲜明,对于认定的目标,不言放弃,敢打敢拼,善打硬仗,啃硬骨头。

  一九八九年进入x市人事局工作,一九九0年评为优秀先进个人,一九九一年获得x市x区劳动模范。由于工作态度踏实,好学上进,一九九二年被局领导选派到武汉学院学习文秘与新闻专科脱产学习三年,在文秘与新闻专科班选为班长,九二年获得学院“学习标兵奖”;一九九三年获得学院“优秀学生奖”文化知识竞赛二等奖;一九九四年获得学院“好班长奖” 、“文化知识竞赛三等奖”,“团体班级优秀奖”。学习期满回x市x区人事局工作。一九九六年调x区宣传部工作。一九九七年响应长丰县人民政府号召回乡创办企业下海经商。

  一九九七年十月创办合肥北门家具厂,一九九八年创办合肥特禽养殖场,走公司加农户经营观念,带动周边乡亲共同致富之路,原长丰县委记(现为xx市常务副市长)亲临现场指导养殖工作;省、市、县二十多家新闻媒介先后报道我先进事迹。XX年成立合肥浩然装饰工程有限公司,XX年春报名安徽广播电视大学开放学院建筑施工与管理专科学习,二00七获得学院优秀学员奖。XX年秋再次报名安徽广播电视大学开放学院行政管理本科学习,在班级里学习成绩不错,学习态度端正,能团结同学、相互友爱,光荣被选为班长,遵守学校各项规章制度,按时参加面授课学习、认真完成作业,不迟到、不早退。先后学习了共公概论、行政法学、领导学、人力资源管理基础,西方行政学说等课程,掌握了解了行政管理体制的主要知识,使自己在工作和管理上上了一个新台阶。

  在安徽广播电视大学开放学院通过同学聚会、开展研讨会、主题班会的形式,不定期的组织同学进行研讨交流,加强同学之间的友谊,提高学同学以致用的能力。作为一名班干,我会在今后日子里,更加与同学们多联系,多加交往,把整个班级团结更加紧密圆满完成学业,人生之路走的更加辉煌、更加美好!

  本人善于思考,所以每到一处岗位,都能很快从工作中摸索出规律,总结出经验,并合理的制定工作计划,带头着手实施,随着时间推移,积累了丰富的工作经验和过硬的业务技术能力,逐渐成长为一名优秀的管理人员,形成了一套独具特色的管理方法。“十年磨一剑”,自一九八九年进入x市人事局工作以来到目前,更是把多年积累的经验发挥得淋漓尽致,显示出相当出色的才能。

管理者先进个人事迹材料2

  ,女,20_年3月进入包装,现任物流部经理。在包装作为一名企业部门的管理人员,她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条,各项管理做好、做到位,作为一名包装的工会会员,她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献,通过自身的行动,充分发挥工会的职能作用,维护职工的合法权益,推动企业工会的工作快速向前发展,在员工队伍中,她不仅是一位部门经理,更是一位说到做到,体贴关心的好领导,是他们工作、学习、生活的好伙伴。

  一、开展工会工作,首先要立足本部门,认真负责,把本职工作做好、做到位

  20_年是包装向转型的关键之年,作为公司的物流部,在企业的发展过程中,同样面临着新的形势和新问题。x经理在这样一个企业发展的背景之下,凭借多年的工作经验,通过自身的不懈努力,积极调动本部门员工的工作积极性和主动性,在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶,流程上更顺畅,管理上更直接、到位。

  企业发展带来全新的要求和形势,全新的的工作环境,再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱,工作中经常出现这样那样的问题,有时连最基础的数据都会出现错误,更不用说管理环节出问题了,正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下,x经理凭借自己多年的管理经验,横下一条心,出现一个问题,不找出根源,不把问题解决就绝不放过,不管这个问题是在本部门,还是其他部门造成的,不管你是普通员工还是管理人员,只要你对工作造成影响,就和你叫板,就要追根刨底,不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度,敢啃硬骨头的精神,让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言,只要认真、负责。

  二、发挥工会的职能作用,工作中带头学习,提高本部门员工整体素质

  随着企业的发展,各项管理工作的不断开展,如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的,必须不断的学习。才能适应新的形势和要求,才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶,公司实施企业信息化(ERP)管理,ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式,它将会改变传统的管理模式和工作习惯,甚至和传统的管理模式产生冲突。

  作为公司物流部,熟悉并按照ERP管理流程管理,必须把以前的工作习惯和模式改变,才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下,x经理带头学习,ERP系统方面的知识,特别是流程管理,对于每一个环节下来,都要理的清清楚楚。自己不光带头学,还鼓励部门员工学习,因为只有不断学习,才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段,为了确保各项数据万无一失,一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间,才能取消手工记录,这一阶段是最忙最辛苦阶段,因为要做2套记录,有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行,她还是坚持鼓励大家多辛苦点,决不能功亏一篑,半途而废,指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后,ERP系统物流管理模块正式实施运行,工作效率明显提高了好几倍。到这个时候,大家才觉得当初x经理不光自己学,还带领大家坚持学习是没错的。

  三、维护职工的合法权益,体贴关心员工,她是员工心目中的x大姐

  在公司,x经理在部门是位负责人,作为工会的会员,关心体贴员工更是员工心目中的x大姐。 “在不少人的眼里,工会工作就是和稀泥,当好好先生。但x大姐不是这样认为的,工会工作要学会善于处理好各种关系,更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信,这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上,把实事办在职工急需上,把温暖送到职工心上,把标准定在调动职工积极性上,职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作,必须做到心系职工、情牵职工。有人说:“员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去想办法。”

  物流部将近20多位员工,有针对性地开展工作,积极关心员工的工作、学习、生活,及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事,她总是积极响应参与。今年上半年,物流部员工黄冬青的爱人意外受伤,她特地去她家看望他,并带去慰问金,硬是塞给黄冬青让多买点营养品,补补身体能早点康复。提高工作效率,发挥员工的积极性和主动性,让员工主动积极投入到工作中来,有时不仅仅只是用管理制度,几条激励措施就能办到的,给予员工体贴与关爱,让他们得到尊重,得到关爱,感到企业大家庭的温暖,往往会得到事半功倍的效果。

管理者先进个人事迹材料3

  危险留给自己,安全让给别人。__,男,汉族,__岁,中共党员,大学本科文化,四级警长,__区公安分局__派出所民警。全国多地发现新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例后,__所在的__派出所临阵受命,承担起排查__来__人员并确认是否存在患病症状的艰巨任务。

  勇于挑战未知,体现共产党人精神。作为85后的年轻党员干警,虽然从警__年,党龄_年,但一直在基层一线工作的__以兢兢业业的敬业精神,积攒了丰富的人口排查经验,被所里的同事们亲切地称为“老师傅”。这一次,面对全国重大卫生疫情,面对排查所有__来沙人员的任务,不同于犯罪嫌疑人排查、不同于普通的人口登记,这是一项时间紧、任务重、事关全区百姓生命安全的全新工作挑战,“没有经验就创造经验,时间不够就不眠不休,没有共产党人干不了的事!”接到任务那一刻,__向局里立下了“军令状”,势必用行动体现共产党人勇于挑战的无畏精神。

  善于攻坚克难,展现基层民警担当。不入虎穴焉得虎子,排查数据高度准确性的要求,决定了排查工作者必须近距离接触__来沙人员,这意味着感染风险极其大,但在这场与时间较量的战争中,__义无反顾地冲锋在前,在一个个潜在风险中摸清一线实情、建立一手台账。20__年除夕至今,__几乎每天都工作18个小时以上,披星戴月是真实写照、满头大汗是常见状态,他的脚步遍布各个街道、小区、单位。平均每天排查居民小区__余个、排查车辆__余辆,入户核实人员__余人,在__的努力下,__名__返乡人员的返乡时间、同行人员、落脚地址、联系方式等有效信息被及时锁定,全面夯实了__区新型冠状病毒感染的肺炎防控工作基础。“你就不怕被传染了吗?”有人问道,“疫情面前,警察不退!”__笑着答道。

  敢于主动请战,彰显为国为民情怀。__维稳加上__的案子,从去年9月至春节前基本就没有休息过一天,所里特意让__休息一下,春节值班安排表上,__是节后值班,除夕可以在家团年对每一名基层民警而言都是一件极为奢侈的事,同事们都羡慕__好福气。然而,在除夕前一天,一次次听到手机上推送新闻的滴滴声,看到全国新型冠状病毒感染分布图颜色越来越深,__毅然放弃难得的假期、放弃与家人团聚的机会,无视可能被传染的风险,自觉回归岗位,主动请战上前,深入辖区开展排查确认工作。“你这样做不觉得愧对家人吗?尤其是年幼的儿子。”“有国才有家,危难面前没有小家,我要为儿子树立榜样,让他将来也成为一名有担当、能奉献的人。”

  __只是在__区开展防控工作中,涌现出的一批有责任、敢担当、善作为的基层一线党员干部中的一员,他们在平凡的岗位上默默付出,在自己的辖区艰辛耕耘,不惧危险,用真实行动践行着为民服务的使命担当,赢得了人民群众一致好评。

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